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2023年史玉柱的語錄匯編65條
人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。下面是小編為大家收集的史玉柱的語錄65條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。
3、要看你把網(wǎng)游看成什么行業(yè)，如果你看成是教育行業(yè)，就有問題。如果是娛樂行業(yè)，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
4、管理無情，人有情。
5、平時不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
6、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
7、失敗次數(shù)再多，如果總結得不深刻，那也是白失敗。
8、我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè)；而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分……
9、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
10、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
11、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
12、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
13、就算戰(zhàn)略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
14、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
15、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
16、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
17、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
18、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
19、不一定開200邁的人是最先到達目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
20、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
21、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經(jīng)濟大崩潰。
22、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊，選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
23、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
24、公司的一把手要抓最關鍵的細節(jié)。
25、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
26、做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌。
27、員工為公司作的貢獻就體現(xiàn)在利益上。然后才是個人價值的自我實現(xiàn)/。
28、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
29、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡游戲有關的，以及跟網(wǎng)絡游戲有直接或者間接相關的公司。
30、只要違背這個規(guī)律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經(jīng)破產(chǎn)了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產(chǎn)品，把這個產(chǎn)品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
31、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節(jié)點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網(wǎng)游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網(wǎng)游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
32、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
33、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
34、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
35、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
36、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
37、一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
38、哪里最嚴格，就去哪里上市。
39、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過7人。
40、一個產(chǎn)品一個品牌，品牌不能亂延伸�！酚裰�
41、90%的困難你此刻想都沒有想到，你都不知道那是困難。
42、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。——史玉柱
43、公司在小的時候，盡量要股權集中�！酚裰�
44、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
45、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展�！酚裰�
46、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
47、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家�！酚裰�
48、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過。
49、沒有一個鐵的紀律，就不能全國一盤棋。
50、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
51、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
52、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發(fā)是不行的。
53、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
54、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
55、經(jīng)常給大家灌輸危機意識。
56、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
57、自己不熟悉的行業(yè)堅決不做。
58、產(chǎn)品處于導入期的時候，企業(yè)是最難受的。
59、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
60、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
61、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
62、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
63、做連鎖策劃業(yè)務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。
64、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
65、此刻的時代，計謀正確之后細節(jié)抉擇因素，有許多細節(jié)處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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