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2023年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄48句
一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn),心就越大,格局也就越高。以下是小編精心整理的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄48句,歡迎大家閱讀。
1、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。
2、每個(gè)人的成功路徑都有所不同,但是迷信成功學(xué)和心靈雞湯的人,成功的可性并不大。
3、優(yōu)秀的管理者通常管理得非常藝術(shù),能夠使被管理的員工感覺(jué)不到管理的痕跡,這樣反而能使員工更好的放開(kāi)手腳工作。
4、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功,最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)正確的目標(biāo),且不會(huì)受任何人影響,直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。
5、競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)力再?gòu)?qiáng),也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
6、績(jī)效管理是著眼于未來(lái),而績(jī)效考核則是對(duì)過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),明白它們的區(qū)別,才會(huì)做出正確的選擇!
7、設(shè)定目標(biāo),激勵(lì)自己時(shí)不需要謙虛,而是要"挑戰(zhàn)不可能"。
8、沒(méi)有超人的膽識(shí),就沒(méi)有超凡的成就。
9、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。
10、作為管理者,需要直面員工的缺點(diǎn)和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
11、管理人員要善于解讀表層下面的意義,表相和真相很多時(shí)候是完全相背離的。
12、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去,否則企業(yè)將會(huì)身受其害。
13、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
14、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會(huì)被淘汰。
15、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
16、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。
17、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。
18、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè),將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。
19、僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒(méi)有用的,只有想出一個(gè)好點(diǎn)子、好創(chuàng)意并且得到實(shí)施才有真正的價(jià)值。
20、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長(zhǎng)。
21、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
22、任何困難和問(wèn)題,只要敢于直面、正視,就沒(méi)有過(guò)不去的坎。
23、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。
24、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。
25、想要成為無(wú)所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的,培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵。
26、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物,培養(yǎng)多重能力,才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。
27、只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。
28、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。
29、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。
30、無(wú)論從事什么工作,失敗和挫折都是再正常不過(guò),關(guān)鍵是要如何面對(duì)。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)者,不要錯(cuò)過(guò)那些看上去"不聽(tīng)話"的員工,很多有才能的人正是因?yàn)闀?huì)獨(dú)立思考, 會(huì)有不同想法,才會(huì)顯得"不聽(tīng)話"。
32、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長(zhǎng)。
33、考核員工不是目的,提升員工績(jī)效、部門績(jī)效和公司整體績(jī)效才是根本。
34、成功會(huì)議的意義是能夠讓員工有機(jī)會(huì)了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來(lái)。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。
35、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素,是可以體味和培養(yǎng)的,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。
36、不管從事什么行業(yè),要想取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境,重視他們和自由和自發(fā)感,理解他們,給予他們真正所需要的東西,才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。
37、不要過(guò)多的依賴所謂圈子、資源,自身層次不夠的時(shí)候,即便進(jìn)了那個(gè)圈子,也毫無(wú)用處,所以最重要的是自己的知識(shí)和能力的積累。
38、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。
39、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要,但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平,否則企業(yè)就會(huì)虧損。
40、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
41、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。
42、前進(jìn),意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切,但保持現(xiàn)狀則意味著永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了愿望。
43、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候,僅依賴過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。
44、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。
45、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。
46、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。
47、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。
48、當(dāng)碰到對(duì)待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。