經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函
不同場(chǎng)合的邀請(qǐng)函,寫作重點(diǎn)會(huì)稍有不同。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,邀請(qǐng)函應(yīng)用范圍廣泛,寫邀請(qǐng)函需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函1
尊敬的xx女士/先生:
您好!
中國(guó)商業(yè)銀行,從生存、競(jìng)爭(zhēng)、勝出、到有序經(jīng)營(yíng)的軌跡中走來,從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理,到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;
中國(guó)商業(yè)銀行,在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步;在外來的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊中,獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力;在自我升華的驅(qū)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo);
然而,中國(guó)的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場(chǎng)化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的種種問題,如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英,站在中國(guó)商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢(shì)下,對(duì)比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場(chǎng)講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績(jī)考評(píng)、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷,無(wú)疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南;
與成功者同行,獲成功更易!誠(chéng)邀您光臨現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學(xué)者所獲亦必豐!
主辦:大連市商業(yè)銀行
協(xié)辦:北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司ibm(中國(guó))公司
支持:中國(guó)金融it服務(wù)聯(lián)盟《財(cái)經(jīng)》《金融時(shí)報(bào)-商務(wù)周刊》
參會(huì)者:商業(yè)銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時(shí)間:
地點(diǎn):
組委會(huì)聯(lián)系人:
電話:
傳真:
經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函2
尊敬的___女士/先生:您好!
中國(guó)商業(yè)銀行,從生存、競(jìng)爭(zhēng)、勝出、到有序經(jīng)營(yíng)的軌跡中走來,從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理,到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;
中國(guó)商業(yè)銀行(來源于范文大全),在全球化、WTO、IPO、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步;在外來的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊中,獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力;在自我升華的驅(qū)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo);
然而,中國(guó)的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場(chǎng)化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的種種問題,如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題。
“掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理高層論壇”將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英,站在中國(guó)商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢(shì)下,對(duì)比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場(chǎng)講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全(來源于范文大全)成本管理、業(yè)績(jī)考評(píng)、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷,無(wú)疑是商業(yè)銀行的'關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南;
與成功者同行,獲成功更易!誠(chéng)邀您光臨現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學(xué)者所獲亦必豐!
主辦:大連市商業(yè)銀行
協(xié)辦:北京銀行用友金融軟件系統(tǒng)有限公司IBM(中國(guó))公司
支持:中國(guó)金融IT服務(wù)聯(lián)盟《財(cái)經(jīng)》《金融時(shí)報(bào)-商務(wù)周刊》
參會(huì)者:商業(yè)銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時(shí)間:
地點(diǎn):
組委會(huì)聯(lián)系人:
電話:
傳真:
經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函3
尊敬的____________女士/先生:您好!
中國(guó)商業(yè)銀行,從生存、競(jìng)爭(zhēng)、勝出、到有序經(jīng)營(yíng)的軌跡中走來,從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理,到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;
中國(guó)商業(yè)銀行,在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步;在外來的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊中,獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力;在自我升華的驅(qū)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo); 然而,中國(guó)的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場(chǎng)化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的種種問題,如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題,經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函。
“掌控全成本 構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力——中國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理高層論壇” 將匯聚商業(yè)銀行界領(lǐng)袖、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英,站在中國(guó)商業(yè)銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢(shì)下,對(duì)比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場(chǎng)講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績(jī)考評(píng)、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷,無(wú)疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南;
與成功者同行,獲成功更易!誠(chéng)邀您光臨現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……,成者更上一層樓,學(xué)者所獲亦必豐!
主辦:大連市商業(yè)銀行
協(xié)辦:北京銀行 用友金融軟件系統(tǒng)有限公司 ibm(中國(guó))公司
支持:中國(guó)金融it服務(wù)聯(lián)盟 《財(cái)經(jīng)》 《金融時(shí)報(bào)-商務(wù)周刊》
參會(huì)者:商業(yè)銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時(shí)間:xx年4月9日(周六)
地點(diǎn):
組委會(huì)聯(lián)系人:
電話:
傳真:
經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議邀請(qǐng)函4
尊敬的 女士/先生:
您好!
XX商業(yè)銀行,從生存、競(jìng)爭(zhēng)、勝出、到有序經(jīng)營(yíng)的軌跡中走來,從攬儲(chǔ)、關(guān)注客戶、關(guān)注自身管理,到關(guān)注盈利能力的盤桓中尋找創(chuàng)革的利器;
XX商業(yè)銀行,在全球化、wto、ipo、監(jiān)管的壓力下進(jìn)步;在外來的競(jìng)爭(zhēng)和沖擊中,獲得成長(zhǎng)的動(dòng)力;在自我升華的驅(qū)動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)步步發(fā)展的目標(biāo);然而,中國(guó)的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊,行業(yè)的開放與市場(chǎng)化,迫使之必須思考生存與發(fā)展,發(fā)展與盈利能力,盈利能力與最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的種種問題,如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系,提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力是從業(yè)者共同思考的一個(gè)課題。
掌控全成本構(gòu)建商業(yè)銀行盈利能力中國(guó)XX銀行經(jīng)營(yíng)管理高層xx將匯聚商業(yè)銀行界xx、資深行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界精英,站在中國(guó)XX銀行的過去、現(xiàn)在和未來,探討在新形勢(shì)下,對(duì)比中外商業(yè)銀行發(fā)展歷程和模式,商業(yè)銀行應(yīng)從何入手構(gòu)建盈利體系;業(yè)界資深銀行家也將親臨現(xiàn)場(chǎng)講述商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理、全成本管理、業(yè)績(jī)考評(píng)、盈利能力等獲取的成功經(jīng)歷,無(wú)疑是商業(yè)銀行的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的信息化戰(zhàn)略與最佳實(shí)踐指南;
與成功者同行,獲成功更易!誠(chéng)邀您光臨現(xiàn)場(chǎng),學(xué)習(xí)前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花,成者更上一層樓,學(xué)者所獲亦必豐!
主辦:xx市商業(yè)銀行
協(xié)辦:北京XX用XX公司XXX(中國(guó))公司
支持:中國(guó)金融it服務(wù)聯(lián)盟《財(cái)經(jīng)》《金融時(shí)報(bào)-商務(wù)周刊》
參會(huì)者:商業(yè)銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等
時(shí)間:20xx年4月9日(周六)
地點(diǎn):
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