安全工作主題演講稿兩篇
篇一：安全工作需要責(zé)任,責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在行動(dòng)
1、概述
安全責(zé)任、重于泰山，安全責(zé)任、重在落實(shí)。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，對(duì)于現(xiàn)代施工企業(yè)，安全管理越來(lái)越占據(jù)重要的地位。我建筑行業(yè)目前正處在加速發(fā)展階段，處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”，如何堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，是現(xiàn)在施工企業(yè)尋求發(fā)展的必要條件，安全生產(chǎn)制度管理又是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的首要內(nèi)容。
2、安全生產(chǎn)的必要性。
人最寶貴的是生命，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽(tīng)到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無(wú)不為他們感到惋惜。如果他們?cè)?/p>
工作是能注意一下，旁邊有誰(shuí)提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒(méi)有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。
針對(duì)存在責(zé)任真空的問(wèn)題，安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)明確提出：“有責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)”的主題，目的是構(gòu)建良好的責(zé)任意識(shí)，并將該活動(dòng)主題內(nèi)化于心，外化于行。
開(kāi)展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)就是要將活動(dòng)責(zé)任落實(shí)全方位融入2011年安全生產(chǎn)月中，以責(zé)任推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí)，通過(guò)責(zé)任落實(shí)保安全，從根本上解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中責(zé)任不落實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制不到位，責(zé)任事故得不到根本解決的問(wèn)題，確保企業(yè)安全底線不被突破，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。
安全事故的發(fā)生，多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素，只有我們?cè)诎踩?guī)章制度框架里，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心，加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。
目前，制約施工企業(yè)安全管理的不利因素主要表現(xiàn)在：規(guī)章制度落實(shí)不徹底、安全監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán)，作業(yè)人員安全意識(shí)及技術(shù)水平參差不齊，安全投入不足，安全與生產(chǎn)“兩層皮”現(xiàn)象等等。
3、對(duì)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)看法。
近段時(shí)間，事故苗子不斷發(fā)生。同時(shí)，對(duì)企業(yè)造成了不良影響，對(duì)構(gòu)建穩(wěn)定、和諧社會(huì)起到了一定的阻礙作用。因此加強(qiáng)安全管理，已成為現(xiàn)代施工企業(yè)刻不容緩的課題，下面就如何加強(qiáng)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提出幾點(diǎn)看法：
一、落實(shí)完善的全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是搞好安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵
安全生產(chǎn)責(zé)任制，是施工企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項(xiàng)制度的有力保障。施工企業(yè)要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，首先，必須明確單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，這樣才能保證安全投入的有效實(shí)施；其次，主管領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想，使全局安全與生產(chǎn)工作一盤(pán)棋；最后，要加強(qiáng)監(jiān)督管理，重在落實(shí)，真正將各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名員工。
可以看到，各單位都制訂有與本企業(yè)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，但流于形式，沒(méi)有真正得到落實(shí)的情況比比皆是。如：“管生產(chǎn)必須管安全”是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本原則，但在執(zhí)行過(guò)程中，往往出現(xiàn)重進(jìn)度、輕安全的現(xiàn)象，使生產(chǎn)與安全管理出現(xiàn)“兩層皮”現(xiàn)象；制度要求班組長(zhǎng)每天要認(rèn)真組織開(kāi)展班前會(huì)，做好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。但在日常工作中，他們往往不能盡到職責(zé)，表現(xiàn)在班前沒(méi)有進(jìn)行交底，班中沒(méi)有認(rèn)真檢查，班后不能認(rèn)真總結(jié)，致使作業(yè)人員違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，事故隱患得不到整改。因此，是否能夠真正貫徹、落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)企業(yè)安全管理工作起到至關(guān)重要的制約作用。
二、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，落實(shí)各項(xiàng)管理制度
施工企業(yè)的安全管理制度還包括：安全技術(shù)措施制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)投入制度，安全生產(chǎn)考核制度，以及事故隱患立即消除制度，分包（協(xié)作）隊(duì)伍安全管理制度，重大危險(xiǎn)源管理制度等等。 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)防分析，從而控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生；對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目要制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施，如高邊坡、豎井斜井、大基坑開(kāi)挖等等。措施經(jīng)過(guò)審批后要進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底方式應(yīng)用培訓(xùn)或用書(shū)面形式向施工層管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等有針對(duì)性的交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，提高安全保護(hù)意識(shí)，同時(shí)要履行簽字手續(xù)。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是施工企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除事故隱患、改善作業(yè)場(chǎng)所施工環(huán)境的重要手段。通過(guò)安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。安全檢查要以日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、綜合性檢查為主要形式。檢查要以現(xiàn)場(chǎng)為主，重點(diǎn)查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；同時(shí)，要嚴(yán)格檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，凡是沒(méi)有將制度落實(shí)的，堅(jiān)決按照有關(guān)考核制度給予處理。檢查制度自建立開(kāi)始，就要在落實(shí)中不斷完善、修正，根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，逐步提高和改進(jìn)，使檢查工作切合實(shí)際，解決問(wèn)題。
四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
施工企業(yè)在項(xiàng)目施工前應(yīng)對(duì)本單位存在的危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，落實(shí)責(zé)任，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
文明施工直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的形象，一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境會(huì)提高工作效率。文明施工管理主要表現(xiàn)施工區(qū)域的規(guī)劃、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的材料擺放、習(xí)慣性違章的治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、積水排放、道路平整、環(huán)境衛(wèi)生、勞保著裝等等。也就是說(shuō)首先要有一個(gè)良好的工作環(huán)境；其次就是保持、維護(hù)；最后是人的'素質(zhì)鍛煉，人人都去做，從而達(dá)到整體素質(zhì)的提高。
五、用完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大管理力度
獎(jiǎng)懲機(jī)制是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)化安全管理工作的內(nèi)容之一，是調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段。完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制要有及時(shí)性、合理性和有效性。所謂及時(shí)性就是獎(jiǎng)與罰要及時(shí)，對(duì)安全方面做出突出貢獻(xiàn)的或及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患避免安全事故發(fā)生的個(gè)人要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能調(diào)動(dòng)大家的積極性，積極參與安全管理工作。對(duì)違反安全規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)等行為也要及時(shí)進(jìn)行處罰，讓他知道錯(cuò)在哪，危害有多大。所謂合理性就是獎(jiǎng)罰要掌握“度”，“度”要以貢獻(xiàn)和過(guò)失的大小來(lái)衡量。獎(jiǎng)要以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，罰要以批評(píng)教育和罰款相結(jié)合。所謂有效性就是獎(jiǎng)與罰要真正起到作用。無(wú)論物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)論批評(píng)教育和罰款，最終的目的都是推動(dòng)安全工作，因此說(shuō)完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制也是一項(xiàng)長(zhǎng)而艱巨的工作。
六、加強(qiáng)班組安全管理，切實(shí)落實(shí)班組安全管理制度
施工班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)，在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)，才能為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。搞好班組安全建設(shè)，首先要全面提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。班組長(zhǎng)首先要有責(zé)任心和端正的工作態(tài)度，要在群眾中有威望，要掌握必要的安全知識(shí)和操作技能。其次要認(rèn)真開(kāi)展好班前會(huì)，做好危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。班組長(zhǎng)對(duì)每天的工作最清楚，做好危險(xiǎn)預(yù)知，能提前分析工作中存在的隱患，做好預(yù)防，并增強(qiáng)防范意識(shí)。同時(shí)要加強(qiáng)工中檢查，查隱患、糾違章。最后做好工后總結(jié)。總結(jié)一天的工作，表?yè)P(yáng)好的，指出不足之處，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
綜上所述，一個(gè)施工企業(yè)的安全管理，領(lǐng)導(dǎo)重視與制度落實(shí)，是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中非常重要內(nèi)容，只有用健全的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行約束企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為，將這些制度真正得到落實(shí)，才能切實(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，在制度落實(shí)過(guò)程中，要堅(jiān)決杜絕嘴上重要，行動(dòng)次要，忙起來(lái)不要的思想，安全工作需要全員參與，共同促進(jìn)。
4、結(jié)束語(yǔ)
人最寶貴的是生命，只有生命才會(huì)創(chuàng)造奇跡。沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神！家庭需要責(zé)任，責(zé)任讓家庭寧?kù)o安全、愛(ài)意盈盈！企業(yè)需要責(zé)任，責(zé)任讓企業(yè)更有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力！社會(huì)需要責(zé)任，責(zé)任讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在行動(dòng)！
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。
篇二：安全演講稿
安全月活動(dòng)演講稿——
警鐘長(zhǎng)鳴有行動(dòng) 安全責(zé)任在落實(shí)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！我是來(lái)自鐵廠作業(yè)區(qū)的調(diào)車員邢啟剛，很榮幸能參加這次演講會(huì)。作為一名一線職工，今天我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前談?wù)勎覍?duì)“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理解和認(rèn)識(shí)。所以我演講的題目是《警鐘長(zhǎng)鳴有行動(dòng) 安全責(zé)任在落實(shí)》。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)效益的基本保證。即將到來(lái)的20xx年6月，是我國(guó)又一個(gè)“安全生產(chǎn)月”�！鞍踩�(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，再次呼吁我們將落實(shí)安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山！安全責(zé)任重在落實(shí)，要做好安全工作說(shuō)一千道一萬(wàn)，關(guān)鍵在于落實(shí)安全責(zé)任。應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績(jī)效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。才能把安全工作做細(xì)，做好。人——最寶貴的是生命，沒(méi)有生命，一切無(wú)從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。
然而，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于管理者和操作者安全責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不
到位。將責(zé)任落實(shí)工作作為今年安全生產(chǎn)的主題，可謂是切中要害。就在前不久的5月17日，湖南工業(yè)重鎮(zhèn)株洲發(fā)生了一起本不應(yīng)該發(fā)生的事故。正在施工的株洲紅旗路高架橋突然坍塌。而橋梁坍塌時(shí)，一段橋面正在進(jìn)行施工拆除。而在當(dāng)時(shí)，橋下仍能通行車輛。聽(tīng)到這一消息，人們的第一疑問(wèn)就是，為什么正在進(jìn)行拆除施在的橋梁，為什么沒(méi)有封鎖現(xiàn)場(chǎng)？是沒(méi)有意識(shí)到安全的重要性嗎？如果說(shuō)在拆除橋梁時(shí)沒(méi)有對(duì)安全進(jìn)行布置，顯然是不準(zhǔn)確的。株洲紅旗路高架橋坍塌事故中，最大的教訓(xùn)就是安全責(zé)任沒(méi)有狠抓落實(shí)。既然決定要對(duì)紅旗路高架橋進(jìn)行爆破拆除，事故發(fā)生時(shí)，高架橋下卻車來(lái)車往，高架橋拆除作業(yè)中最基本的“封閉施工”和“安全生產(chǎn)”在一定意義上說(shuō)，成了會(huì)議上的“口號(hào)”，文件上的一段話語(yǔ)，在最重要的實(shí)際操作環(huán)節(jié)卻“掉了鏈子”。
在冶金企業(yè)里，鐵路運(yùn)輸具有快捷、高效的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的環(huán)節(jié)。抓好鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎鋵?shí)安全責(zé)任、執(zhí)行規(guī)章制度才能保證生產(chǎn)順行，這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,在做每項(xiàng)操作前都要考慮安全，做到小心謹(jǐn)慎，標(biāo)準(zhǔn)操作。特別是在違章操作、習(xí)慣作業(yè)、僥幸心理作怪時(shí)，我們的主觀意識(shí)更要堅(jiān)強(qiáng)，同自己的不良意識(shí)作斗爭(zhēng)，去戰(zhàn)勝這種心理，這樣就會(huì)防止很多事情的發(fā)生，很多事故就會(huì)避免。否則，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛的代價(jià)。
20xx年8月19日5時(shí)45分左右， 鐵廠作業(yè)區(qū)發(fā)生一起嚴(yán)重的影響高爐生產(chǎn)事故。事故原因是扳道員劉俊在扳動(dòng)道岔時(shí)，沒(méi)有執(zhí)行扳道員操作程序，在1005機(jī)車要道時(shí)，道岔沒(méi)扳動(dòng)就顯示開(kāi)通信號(hào)，致使1005機(jī)車緩道將道岔擠壞；隨后在發(fā)現(xiàn)道岔擠后，本應(yīng)上報(bào)調(diào)度進(jìn)行處理，但扳道員沒(méi)有上報(bào)，又將1005機(jī)車車列放進(jìn)2#爐鐵水線，造成鐵水車脫線，而導(dǎo)致影響高爐晚點(diǎn)的原因。由于性質(zhì)惡劣，給予劉俊行政警告處分，發(fā)放生活費(fèi)三個(gè)月，并調(diào)離原崗位；班長(zhǎng)、乘務(wù)員和作業(yè)區(qū)管理人員也受到相應(yīng)的處罰。這起事故正是因?yàn)閯⒖](méi)有認(rèn)真落實(shí)操作程序和安全責(zé)任，才鑄成大錯(cuò)。
作為一名鐵廠區(qū)的調(diào)車員，鋼花鐵水與我們相伴，只有憑借我們閑熟的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，才能把一車車鐵水送達(dá)目的地�！鞍踩�(zé)任重于泰山”，可見(jiàn)落實(shí)安全責(zé)任有多么重要。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)完成每次鐵水倒運(yùn)，這樣就是一個(gè)合格的調(diào)車員。所以，安全是我們的責(zé)任，安全使我們的保障。我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全，我們還有什么理由不重視規(guī)章、不遵守規(guī)章？不認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任到每一個(gè)人？
追根結(jié)底，安全就是我們行車崗位的命根子，我們不僅要在思想上認(rèn)識(shí)，更要在行動(dòng)中認(rèn)識(shí)。一切事故都可以預(yù)防，只要我
們有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全生產(chǎn)就一定有保證。
安全生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)閃失。安全責(zé)任 重在落實(shí)——強(qiáng)化安全意識(shí)，立足崗位，更加自覺(jué)地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺(jué)地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺(jué)地把落實(shí)安全責(zé)任作為熱愛(ài)企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個(gè)人盡責(zé)累積團(tuán)隊(duì)盡責(zé)，以團(tuán)隊(duì)盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕！
謝謝大家！
鐵廠作業(yè)區(qū)：邢啟剛
20xx年5月30日
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