電力安全教育演講稿2000字
一至三號機組已建成移交生產(chǎn)，四號機組已進入調(diào)試階段;在役的三臺機組運行情況總體良好，部分經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)于同類型機組，機組投產(chǎn)以來，已累計發(fā)電 219017萬千瓦時，為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，在機組投產(chǎn)的一年多時間里，也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問題，剛才行政部對投產(chǎn)以來的安全工作作了回顧，對發(fā)生的幾起事故作了剖析，燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認(rèn)識到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點意見。
一、認(rèn)真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓(xùn)，真正做到“四不放過”
9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識不強，安全管理工作不到位,對現(xiàn)場危險點及可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，自我防范能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。
8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導(dǎo)致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的`問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習(xí)慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故后果雖不嚴(yán)重,但性質(zhì)很嚴(yán)重,既不是設(shè)備問題也不是技術(shù)問題，為什么會發(fā)生?值得我們與會的安全管理第一責(zé)任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎么能實現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長治久安，對此，各級安全管理人員及責(zé)任人要有清醒的認(rèn)識。希望相關(guān)單位嚴(yán)格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到 “四不放過”(事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)。
二、以加強執(zhí)行力建設(shè)為重點，認(rèn)真落實以行政第一責(zé)任人為首的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正實現(xiàn)“五個到位”
一是要強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大對“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”的執(zhí)行力度，以“三鐵”反“三違”;二是強化安全目標(biāo)的“三級控制”，部門是關(guān)鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項違章和事故的責(zé)任追究制度，堅持“居安思危，小題大做”，發(fā)生任何不該發(fā)生的事，都要追究責(zé)任，一追到底;三要進一步加強安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，制定切實可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實現(xiàn)“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責(zé)到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預(yù)防到位。
三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高設(shè)備健康水平
即將進行的一號機組大修是我們承包××電廠以來進行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動員會上已經(jīng)說了，希望檢修公司合理組織好人力，協(xié)調(diào)好“三地”日常維護和外出檢修工作，確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務(wù)。
“三地”發(fā)電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，要強化電量意識，想方設(shè)法降本增效，努力完成上級或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務(wù)。
燃料部要吸取事故教訓(xùn)，強化職工的安全意識，在確保設(shè)備完好的情況下，配好煤，尤其是在××一號機組大修期間，二號爐制粉系統(tǒng)薄弱，更要確保燃煤供應(yīng)和煤炭質(zhì)量。
航運部要進一步加強安全管理，針對航運的工作特點，做好安全生產(chǎn)工作。
總之,各部門要認(rèn)真落實好會議精神，認(rèn)真吸取前一階段的事故教訓(xùn),強化安全意識，確保人身安全,提高設(shè)備的可靠性和健康水平。
四、認(rèn)真開展反事故斗爭，確保中秋、國慶兩大節(jié)日及十運會期間萬無一失
省電力公司近期在全省范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命，杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動，下發(fā)了關(guān)于開展《反事故斗爭工作方案》的通知，我們要認(rèn)真落實有關(guān)要求，認(rèn)真開展反事故斗爭，一查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，二查安全措施的到位情況，三查兩票三制的執(zhí)行情況，四查設(shè)備缺陷和事故隱患的整改情況，五查反習(xí)慣性違章的查禁和考核情況，對查出的問題要制定切實可行的整改措施和事故預(yù)案，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位，以實際行動確保中秋、國慶兩大節(jié)日期間全廠的人身安全和設(shè)備安全，確保十運會召開期間的電力供應(yīng)，做到萬無一失。
92年建局初期陸續(xù)進局的大中專學(xué)生，大多是經(jīng)過自己的摸爬滾打，他(她)們一開始就缺乏老師傅帶經(jīng)驗帶作風(fēng)，也沒有什么光榮的傳統(tǒng)可供繼承和發(fā)揚光大，盡管他(她)們早已成為我局各個崗位的骨干，但他(她)們?nèi)孕枰a課和充電。我局目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀令人堪憂，主管部門把基層單位的培訓(xùn)建議收集后又以任務(wù)的形式下發(fā)到各基層單位自己培訓(xùn)，基層單位整天忙于生產(chǎn)任務(wù)的完成，加之自身的技術(shù)水平有限，上面下任務(wù)，下面報材料，大家都是敷衍了事，培訓(xùn)質(zhì)量可想而知。當(dāng)然，這誰也不能怪，主管部門人手少，基層單位任務(wù)重，誰都沒閑閑著，你怪誰去。
培訓(xùn)質(zhì)量上不去，總不能長此以往吧。我認(rèn)為：一是要加強對我局培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策的研究，做到有的放矢;二是要建立健全培訓(xùn)的管理激勵機制;三是要建立技術(shù)人才庫，象培養(yǎng)管理干部一樣，培養(yǎng)技術(shù)人才的后備力量，差什么補什么，使技術(shù)人才形成梯隊;四是繼續(xù)推進導(dǎo)師帶徒活動，使之形成制度。實踐證明，導(dǎo)師帶徒是一項十分具體而成效顯著
的現(xiàn)場培訓(xùn)辦法。
同志們，朋友們：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。讓我們時刻牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的重要論述，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全，立足崗位，愛崗敬業(yè)，共同為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定做出我們應(yīng)有而獨特的貢獻吧!
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