辦公室主任競(jìng)聘上崗演講稿范文
內(nèi)部競(jìng)聘在短短數(shù)小時(shí)甚至幾十分鐘內(nèi)用決定一個(gè)人是否能夠得到崗位，未必準(zhǔn)確和真實(shí)。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的辦公室主任競(jìng)聘上崗演講稿范文，歡迎參考~
篇一：辦公室主任競(jìng)聘上崗演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
第二次走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)，心情依然很激動(dòng)，首先，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破崗位終身制。上次的競(jìng)聘情形仿佛就在昨天發(fā)生，酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘上崗演講使我進(jìn)步很快，我個(gè)人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺(jué)比以前更自信、更穩(wěn)重，我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì)，勇敢地站在臺(tái)上來(lái)參加競(jìng)聘演講。相信我，不論成敗，你都會(huì)收獲很多。
本人陳輝，經(jīng)過(guò)上次的競(jìng)聘演講，我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解，如果我還滔滔不絕地再來(lái)介紹自己，就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了，如果你還不認(rèn)識(shí)我，不了解我，那我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競(jìng)聘的崗位是酒店辦公室主任。
首先談?wù)勎覍?duì)辦公室工作的幾點(diǎn)看法：
我們常說(shuō)的總辦其實(shí)是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，通俗來(lái)講：總辦主任就是酒店王國(guó)的“不管部長(zhǎng)”，別人不管的他要管，別人管的他還要插上一手�？傓k工作既是“垃圾桶”，又得招人厭，看起來(lái)好像很麻煩。而這正好說(shuō)明了總辦工作的重要性，它是酒店管理的橋梁和紐帶，是企業(yè)文化的催化劑，是部門(mén)之間的潤(rùn)滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過(guò)去說(shuō)辦公室主任是耍筆桿子的，能寫(xiě)出點(diǎn)文章就行了。而新形勢(shì)下的辦公室主任不但要有過(guò)硬的文字功底，還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，出謀劃策，下要以員工的利益為重，為員工服務(wù)，“想員工所想，急員工所急”，真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念：總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù)，經(jīng)理為員工服務(wù)，二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)，員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對(duì)外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜，但只要抓住重點(diǎn)，理清思路，所謂的難題我想也會(huì)迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力，而我的這些長(zhǎng)處正好是作為一個(gè)辦公室主任所必須的。
如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路如下:
一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，出謀劃策，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，以便做出正確的判斷和決策;當(dāng)個(gè)好參謀，比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的思路，就得多分析，勤琢磨，完善細(xì)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
及時(shí)與一線(xiàn)部門(mén)溝通，當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線(xiàn)部門(mén)，同是一家人，不分你我，彼此友好合作，保證酒店運(yùn)營(yíng)工作正常進(jìn)行。
在酒店對(duì)外公務(wù)事多車(chē)少的情況下，合理做好用車(chē)調(diào)度工作，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)各部門(mén)當(dāng)天的用車(chē)情況，盡量保證各部門(mén)辦事方便，不耽誤正常工作。
以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當(dāng)中，做好上下協(xié)調(diào)與溝通，上及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工，下做員工們的好朋友，經(jīng)常與員工談心，傾聽(tīng)員工對(duì)酒店的建議與牢騷，大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽(tīng)到我們的員工最近在抱怨，洗澡不太方便，熱水供應(yīng)受到了限制，其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下，員工的熱水用量占了絕大部分，給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營(yíng)狀況不佳，開(kāi)源節(jié)流非常有必要，我想只要解釋清楚了，我們的員工會(huì)愿意與酒店一起克服困難，為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然，我們也歡迎我們的員工出謀劃策，提出合理化建議，我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開(kāi)明的，會(huì)為大家的洗澡方便著想，酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的`，我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天，等于我們每個(gè)月多了兩天的帶薪假，一年我們就多了24天的帶薪假，相當(dāng)于比去年多發(fā)一個(gè)月工資。另外，酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高，作為酒店的每一個(gè)員工，難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛(ài)我，我愛(ài)酒店”的口號(hào)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎?
二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)
賓客入住酒店，留下深刻印象的一定是我們的員工，客人不會(huì)在意這個(gè)酒店的總經(jīng)理是誰(shuí),客房部經(jīng)理是誰(shuí),他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)做實(shí)，才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實(shí)是給員工最大的福利，是酒店對(duì)社會(huì)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
目前我們的員工可能對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒，認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時(shí)間，不能去約會(huì)、去談戀愛(ài)。其實(shí)，我們的員工沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的意義，酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識(shí)及工作效率，員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能，為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ)，比如說(shuō)，剛進(jìn)來(lái)是作保安，經(jīng)過(guò)酒店培訓(xùn)及個(gè)人興趣，他學(xué)習(xí)了電工知識(shí)，加入了工程部工作，考取了電工證，過(guò)幾年后他就有能力開(kāi)個(gè)家電維修部，可以個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺(tái)員工通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出，升至領(lǐng)班主管，進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個(gè)臺(tái)階，以后擇業(yè)也會(huì)更自信，機(jī)會(huì)更多。古人曾說(shuō)：“與人魚(yú)不如授之以漁”，翻成現(xiàn)代文的意思就是：與其直接送給人魚(yú)吃，不如教會(huì)他如何捕魚(yú)。其實(shí)，酒店根據(jù)員工的不同情況，有針對(duì)性地培養(yǎng)員工一技之長(zhǎng)，我覺(jué)得比多發(fā)員工一個(gè)月的工資更有意義。因?yàn)槲覀儾荒苤豢吹浇裉欤覀冞�有未來(lái)。因?yàn)槟贻p的生命不允許我們隨意蹉跎。
當(dāng)然作為酒店，在以后的培訓(xùn)工作中也將會(huì)采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想，多樣的培訓(xùn)的方法，采用互動(dòng)與趣味的培訓(xùn)，通過(guò)游戲競(jìng)賽、團(tuán)體活動(dòng)、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法，使大家對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生興趣，真正學(xué)到技能，為人生目標(biāo)及未來(lái)發(fā)展做好鋪墊。另外，應(yīng)提倡換位思考，以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn)，提倡自我學(xué)習(xí)，自主管理，打開(kāi)員工心鎖，變被動(dòng)為主動(dòng)，從主動(dòng)到卓越，使員工真切認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力，在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)才不會(huì)錯(cuò)過(guò)。
關(guān)于督導(dǎo)的工作，我就以宿舍衛(wèi)生為例，我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生，其實(shí)這是酒店對(duì)大家身心健康的關(guān)心，住在一個(gè)空氣不好，衛(wèi)生糟糕的環(huán)境，對(duì)大家來(lái)說(shuō)等于慢性自殺，走在外面，我們小伙子一個(gè)比一個(gè)帥，姑娘們也打扮的漂漂亮亮的，有時(shí)走在街上我都認(rèn)不出來(lái)是我們酒店的員工�？晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生，不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟，衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍，衣服亂放，化妝品到處都是，絲襪經(jīng)常堵塞廁所，等等等等。雖然我們實(shí)際上沒(méi)有這么可怕，但以小見(jiàn)大，要想大家能更好的為賓客服務(wù)，我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起，通過(guò)輻射原理，從點(diǎn)到面，從局部到全局，員工宿舍衛(wèi)生搞好了，樓道慢慢就干凈了，酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好，隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了，我們就會(huì)展現(xiàn)給客人一個(gè)優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。
三、做好對(duì)外公關(guān)工作
由于我長(zhǎng)期從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部外聯(lián)工作，對(duì)外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項(xiàng)，我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)外公關(guān)的優(yōu)勢(shì)，與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門(mén)處理好關(guān)系，并積極與上級(jí)管理部門(mén)及各相關(guān)單位處理好關(guān)系，及時(shí)了解國(guó)家政策對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的影響，采取積極應(yīng)對(duì)措施。
對(duì)外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開(kāi)支，減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對(duì)外公關(guān)的工作，消防部門(mén)、衛(wèi)生管理部門(mén)、xx局，工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門(mén)，停業(yè)整頓。通過(guò)一定的公關(guān)手段請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情，酒店的經(jīng)營(yíng)工作就好做多了，與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，會(huì)為酒店節(jié)約很多不必要的開(kāi)支，減少不必要的麻煩。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，有人說(shuō)從事辦公室工作沒(méi)什么大事，不像從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作那樣轟轟烈烈，也不象客房餐飲那樣立竿見(jiàn)影。辦公室主任是個(gè)無(wú)名英雄，我愿意做這個(gè)無(wú)名英雄，我對(duì)擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個(gè)角色充滿(mǎn)信心，我堅(jiān)信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同事們的幫助和配合，我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望，將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來(lái)對(duì)我工作上的指導(dǎo)與幫助。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
篇二：辦公室主任競(jìng)聘上崗演講稿范文
尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
首先感謝組織給我這一機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，更是一次檢驗(yàn)自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機(jī)會(huì)、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!
我競(jìng)聘的職位是辦公室主任。
我的匯報(bào)分三個(gè)部分：一、自然情況;二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的基本條件;三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法。
一、自然情況
我叫???，19。。年1月出生于河北省行唐縣，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，身體健康。19。。年入學(xué)入伍，歷任參謀、干事、助理員、秘書(shū)、團(tuán)政治處主任等職;2004年轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)工委后，歷任辦公室副主任、縣域經(jīng)濟(jì)處副處長(zhǎng)等職，現(xiàn)任農(nóng)工委綜合處副處長(zhǎng)。
二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的基本條件
第一，具有過(guò)硬的政治素質(zhì)。22年的部隊(duì)融爐和8年地方鍛煉，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)，基本能應(yīng)對(duì)各種事情，拿得出主意，擺得平關(guān)系、受得住委曲、耐得住寂寞、忍得住艱辛。能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
第二，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作20余年來(lái)，大部分時(shí)間從事機(jī)關(guān)工作，先后擔(dān)任過(guò)醫(yī)院院長(zhǎng)、院務(wù)部部長(zhǎng)的秘書(shū)，又有擔(dān)任過(guò)近5年農(nóng)工委辦公室副主任的經(jīng)歷，基本上熟悉辦文辦會(huì)辦事的基本程序，對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有較為全面細(xì)致的了解。能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保政令暢通。
第三，具有一定的綜合文字能力。08年到業(yè)務(wù)處室后，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，對(duì)“三農(nóng)”政策有了較全面的了解，先后在《石家莊日?qǐng)?bào)》發(fā)表了“樹(shù)立五種意識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民增收” 等兩篇文章，《石家莊論壇》雜志一篇，撰寫(xiě)的“繼承西柏坡精神，做好新農(nóng)村建設(shè)”獲石家莊市紀(jì)念建黨九十周年理論征文二等獎(jiǎng)�；灸軌蜃珜�(xiě)和處理各類(lèi)公文。
第四，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。工作上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行，從事技術(shù)工作曾代表沈陽(yáng)軍區(qū)參加全軍獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)考核競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)，個(gè)人成績(jī)第七名的好成績(jī)，榮立三等功一次，任辦公室副主任，獲2007年度普法工作先進(jìn)個(gè)人，兩次造林綠化先進(jìn)個(gè)人，縣域處副處長(zhǎng)獲全市防火工作先進(jìn)個(gè)人。
第五，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)大局思想。能夠嚴(yán)格要求自己，待人熱情、服務(wù)真誠(chéng)，為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志。同時(shí)個(gè)人還有一個(gè)良好的心態(tài)。在決定競(jìng)崗之前有些人勸我：老米呀，你是團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)干部，已享受副處級(jí)工資待遇了，何必再跟年輕人爭(zhēng)，再費(fèi)那個(gè)力呢?拿破侖說(shuō)過(guò)，不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵，個(gè)人認(rèn)為不會(huì)當(dāng)將軍的士兵產(chǎn)生懶惰情緒，產(chǎn)生混日子的思想!現(xiàn)在的農(nóng)工委，政通人和、心齊氣順。在這么好的工作環(huán)境，沒(méi)有理由不好好工作，沒(méi)有理由不再拼上幾年。請(qǐng)大家支持我，給我投上神圣的一票!
三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法
我深深地知道在自己的身上還有許多缺點(diǎn)不足，如果競(jìng)聘沒(méi)有成功，說(shuō)明還有比我更適合的人選，自己還有努力的空間，我會(huì)一如既往做好自己的本職工作。如果同志們信任我，組織上又聘任我做辦公室主任，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)"的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。從工作上大體有以下想法：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是個(gè)人和單位永恒的主題，辦公室是參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。
二、搞好服務(wù)。牢固樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)思想，按照"及時(shí)、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為大家搞好服務(wù)。做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，搞好后勤服務(wù)和保障工作，加強(qiáng)車(chē)輛管理和隊(duì)伍建設(shè)。從抓制度落實(shí)入手，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)并盡力保證處室工作用車(chē)。努力做到安全、正點(diǎn)、高效。努力改善辦公條件，做好辦公用房調(diào)整。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下?tīng)?zhēng)取逐年略有提高。
三、落實(shí)制度。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度，公文制度，值班，請(qǐng)銷(xiāo)假等，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的財(cái)務(wù)工作原則，同時(shí)重點(diǎn)把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話(huà)費(fèi)支出的五道關(guān)口。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，努力建設(shè)勤儉節(jié)約型機(jī)關(guān)、文明衛(wèi)生型機(jī)關(guān)、務(wù)實(shí)高效型機(jī)關(guān)、友好和諧型機(jī)關(guān)!
五是廉潔奉公，維護(hù)好形象。辦公室是農(nóng)工委的窗口，我將要從起立、請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)座等入手，擦亮農(nóng)工委窗口;公道正派、廉潔奉公，按照黨紀(jì)國(guó)法和的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!
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