年會(huì)總經(jīng)理致辭
在平平淡淡的日常中，大家都寫過(guò)致辭吧，致辭具有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性。致辭的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編為大家整理的年會(huì)總經(jīng)理致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年會(huì)總經(jīng)理致辭1
揮別xx年來(lái)，才有了我們一期又一期公益活動(dòng)！
走在成長(zhǎng)的道路上，我們的團(tuán)隊(duì)一直在用真情陪伴您；走在幸福的道路上，讓我們一起用心理學(xué)保駕護(hù)航。xx年收獲滿滿，幸福長(zhǎng)長(zhǎng)！同時(shí)也通過(guò)大家轉(zhuǎn)達(dá)我們對(duì)您及您的.家人真誠(chéng)的問(wèn)候！祝各位來(lái)賓，各位朋友，身體健康，萬(wàn)事如意！
年會(huì)總經(jīng)理致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好!律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來(lái)。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向XX全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝!
對(duì)于XX來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在董事會(huì)的正確決策指引下，在公司全體員工的共同努力下，XX充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢(shì)，成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，儀器與試劑相互帶動(dòng)，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。與往年相比，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略更加科學(xué)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理，企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增增強(qiáng)。
作為中國(guó)IVD產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，XX堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年，XX先后榮獲了“中國(guó)中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“上海民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“上海生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，XX品牌得到了國(guó)內(nèi)業(yè)界的`廣泛認(rèn)可。
這些驕人成績(jī)的取得，無(wú)不凝聚著XX全體員工的無(wú)私付出和深切期盼。我為每一位XX員工感到驕傲，并向所有兢兢業(yè)業(yè)的XX人致以最衷心的感謝。
20xx年，在公司生產(chǎn)任務(wù)大幅增加的情況下，生產(chǎn)、物流、質(zhì)控等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極改進(jìn)工藝流程，完善部門管理制度，保證生產(chǎn)管理規(guī)范有序、倉(cāng)儲(chǔ)物流高效準(zhǔn)確、產(chǎn)品檢驗(yàn)精益求精，最終順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)，為公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)提供了有力保障。
20xx年也是公司對(duì)質(zhì)量體系建設(shè)重新認(rèn)識(shí)的一年。公司質(zhì)保部門在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)科學(xué)的建立了與特定產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，多次完成公司質(zhì)量體系驗(yàn)證和產(chǎn)品注冊(cè)工作，有效促進(jìn)了公司質(zhì)量體系的完善和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。演講稿
公司研發(fā)部在過(guò)去的一年里也不斷開(kāi)拓思路，牢牢把握市場(chǎng)脈搏，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、工藝管理等方面均做出了成績(jī)，不僅為20xx年公司良好業(yè)績(jī)的取得做出了巨大貢獻(xiàn)，更為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)了技術(shù)基礎(chǔ)。20xx年研發(fā)部還與法規(guī)臨床注冊(cè)部共同完成了15項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)、注冊(cè)申報(bào)工作，創(chuàng)造了近年來(lái)公司年申報(bào)注冊(cè)新產(chǎn)品數(shù)量之最。
此外，公司人力資源部、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部和審計(jì)部等部門的出色工作，也有效地保障了公司人力資源管理、上市公司信息披露、財(cái)務(wù)管理、法律風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部審計(jì)等工作的有序進(jìn)行。
關(guān)愛(ài)生命，追求卓越，XX生物歷經(jīng)三十載鑄就國(guó)內(nèi)IVD行業(yè)第一品牌。展望機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的20xx年，我們XX將繼續(xù)加快新產(chǎn)品戰(zhàn)略實(shí)施，保證穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與快速發(fā)展并重，努力成為在研發(fā)創(chuàng)新、精益管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人才建設(shè)等多方面均具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)最大最強(qiáng)的IVD企業(yè)。我希望，在新的一年里大家能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，共同譜寫公司發(fā)展的新篇章!
最后，我向大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
年會(huì)總經(jīng)理致辭3
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷方
向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：
1）銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴�、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；
2）營(yíng)銷模式：
由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說(shuō)二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；
在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失
去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的.OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬(wàn)臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！
年會(huì)總經(jīng)理致辭4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過(guò)去了，首先，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！這一年，是公司在各方面不斷健全、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但我們所有的員工能緊緊的抱在一起，我時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年轉(zhuǎn)眼到了尾聲，回首過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給過(guò)了我許很多多的關(guān)心和幫助，加上自身的不懈努力，使得我在工作的各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。展望未來(lái)一年，我想我會(huì)更嚴(yán)格地要求自身把將來(lái)的工作做好，這是對(duì)我工作的一種鞭策。我相信，沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力，在新的一年里我會(huì)更加努力！我是公司的一名老員工，在這多年的工作當(dāng)中，我親身感受到了公司的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的健全，并最終成為一家上市公司，身為公司的一員，我也感到無(wú)比的驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心。我工作中的格言是：勤謹(jǐn)做事，踏實(shí)做人，桃李不言，下自成蹊。
正是一名老員工，我才深切的體會(huì)到公司創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難的道理，因此在工作中，我時(shí)常把公司的`節(jié)約放到第一要位，特別是平時(shí)工作中的易耗品，小到一塊擦機(jī)布，大到一個(gè)工作中必不可少的直桿模、芯軸、碗模上沖，下沖，我都時(shí)常的告誡自身，把我平時(shí)自身積累的挑選、使用小經(jīng)驗(yàn)告訴他們，告誡他們要省著用，節(jié)約無(wú)小事，從身邊的點(diǎn)滴開(kāi)始做起。作為是公司的一名基層，我深深地的知道，員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自身做事。
我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們每個(gè)人都是與公司緊密相連的，我們要用感恩的心把公司的利益放到第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有不錯(cuò)的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。雖然有一些小成績(jī)，但我深知，我還有很多不足之處，也還有很多東西需要學(xué)習(xí)。
我會(huì)在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自身的微薄之力。展望未來(lái)，我相信公司在董事長(zhǎng)及公司所有同仁齊心努力之下，公司的明天會(huì)更好！相信明年的這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！
年會(huì)總經(jīng)理致辭5
首先感謝到場(chǎng)的各位，能在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加萬(wàn)泉達(dá)凈水器以“同心協(xié)力，爭(zhēng)做銷售冠軍”為主題的20xx年全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)銷商大會(huì)，我謹(jǐn)代表萬(wàn)泉達(dá)凈水器歡迎全國(guó)代理經(jīng)銷商的到來(lái)。
凈水器行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)走了二十幾個(gè)年頭，凈水器品牌由最初的二三家發(fā)展到現(xiàn)在的上五千家之多，而凈水器的市場(chǎng)容量也由最初的幾百萬(wàn)到現(xiàn)在上數(shù)百億，而且還在不斷的擴(kuò)大，通過(guò)全國(guó)凈水器調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)凈水器市場(chǎng)普及率不足百分之三，如果按照歐美百分之七十以上的普及率來(lái)算，未來(lái)我國(guó)家用凈水器市場(chǎng)容量有望在3000億-5000億規(guī)模!這些數(shù)據(jù)都在說(shuō)明凈水器行業(yè)的發(fā)展是迅速的，市場(chǎng)前景也是非常明朗的'。
萬(wàn)泉達(dá)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)凈水器品牌，深知自己的責(zé)任，我們也必將為行業(yè)良性發(fā)展提供自己綿薄之力，通過(guò)產(chǎn)品的整體升級(jí)、無(wú)倫在結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整、產(chǎn)品外觀的時(shí)尚設(shè)計(jì)、以及與家庭凈水的定義及科技創(chuàng)新，凈水器行業(yè)必將掀開(kāi)新的篇章!
通過(guò)一年多的努力，我們明確了萬(wàn)泉達(dá)品牌新的發(fā)展方向“智能一體式凈水器”，并致力于凈水器產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)不斷努力，我們的新產(chǎn)品也不斷推陳出新，滿足市場(chǎng)需求，領(lǐng)先行業(yè)水平。
凈水器行業(yè)的發(fā)展雖然迅速，但行業(yè)內(nèi)的招商手段單一，往往都集中在經(jīng)銷商的費(fèi)用補(bǔ)貼(專賣店裝修補(bǔ)貼、樣品折扣)上，而忽略了最重要的品牌推廣支持，最終導(dǎo)致大多數(shù)經(jīng)銷商很難做大做強(qiáng)。針對(duì)這一客觀現(xiàn)象，萬(wàn)泉達(dá)凈水器推出的這一全新招商政策，在保證以往招商政策支持的前提下，萬(wàn)泉達(dá)把對(duì)經(jīng)銷商終端品牌推廣作為支持重點(diǎn)，花巨資與國(guó)內(nèi)各強(qiáng)勢(shì)電視媒體合作和網(wǎng)絡(luò)媒體，利用媒體的宣傳力度來(lái)迅速提升萬(wàn)泉達(dá)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥�，打造凈水行業(yè)實(shí)力品牌，真正解決了終端經(jīng)銷商品牌推廣的難題。
在20xx年，我們?nèi)f泉達(dá)品牌將以高姿態(tài)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入?yún)⑴c市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，愿和我們所有共同發(fā)展的同仁人們一起鑄就美好的明天，謝謝!
年會(huì)總經(jīng)理致辭6
尊敬的各位來(lái)賓，各位同事、各位朋友：
你們好!
20年已經(jīng)過(guò)去，回首公司這年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，也有過(guò)收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展!
能取得今天這樣的成就，在以后的新品發(fā)布會(huì)中，我要感謝大家對(duì)公司的無(wú)私貢獻(xiàn)，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的.困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我要借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過(guò)今天我們開(kāi)的不只是表彰會(huì)，更是總結(jié)會(huì)。既然是總結(jié)會(huì)，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間!
公司目前的各項(xiàng)管理都進(jìn)入了流程化和制度化，每個(gè)部門都能按時(shí)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)命令和指標(biāo)，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要的問(wèn)題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時(shí)配合的不太默契，就是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)掖谓o公司帶來(lái)了損失。為什么個(gè)人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時(shí)就出現(xiàn)問(wèn)題了呢?
我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識(shí)薄弱造成的!
我們都知道公司是我們所有人共同的家園，是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。公司的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，興則員工興，衰則員工困。說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是大河沒(méi)水小河干。公司的利益和各個(gè)部門息息相關(guān)，和在座的每個(gè)人都息息相關(guān)!所以我們每個(gè)員工、每個(gè)部門都要與公司利益保持高度一致，樹(shù)立大局意識(shí)。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，都要以大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作!
請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，在20年我們要注意有什么類型的新車發(fā)布會(huì)，我們?cè)诖汗?jié)過(guò)后的日常會(huì)議中將把此作為重要的議題來(lái)深入的探討和解決，牢固樹(shù)立起以公司利益為重的大局意識(shí)，把公司各部門合作不默契這一問(wèn)題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!
我們公司未來(lái)的目標(biāo)是：在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!將來(lái)要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的最佳品牌!
年會(huì)總經(jīng)理致辭7
各位同仁：
大家好!
今日，值此一年一度的年終總結(jié)表彰大會(huì)召開(kāi)之際，我們相聚在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的進(jìn)展事業(yè)建言獻(xiàn)策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責(zé)任給予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建筑精品，用專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強(qiáng)是我們永久的追求;打造品牌，樹(shù)立形象，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，貫徹以人為本，回報(bào)社會(huì)，造福員工的企業(yè)理念，我們責(zé)無(wú)旁貸。在此，我建議，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲�，再�?chuàng)佳績(jī)，再上臺(tái)階，再譜新篇!我堅(jiān)信，公司的史冊(cè)將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收獲的20xx年，我們迎來(lái)了充滿盼望的`20xx年。剛剛過(guò)去的一年，對(duì)來(lái)講，是極不平凡的一年。一年來(lái)，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、埋頭苦干，取得了自公司創(chuàng)建以來(lái)最輝煌的成就，總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了xx元。
取得這樣的成果，得益于我們集中大家的智慧和力量，在經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)行一系列行之有效的措施;得益于各部門做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作;得益于我們有一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的精英隊(duì)伍;得益于在座各位的辛苦付出和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我代表公司向你們表示誠(chéng)心的感謝!
20xx年，是我們公司各項(xiàng)任務(wù)更加繁重的一年，是全面提升公司整體實(shí)力的關(guān)鍵一年。誠(chéng)心盼望廣大員工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，頑強(qiáng)拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實(shí)執(zhí)行好公司提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，力爭(zhēng)20xx年公司總產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，取得新的更大的勝利!
最終，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，并以我個(gè)人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝愿，祝大家在新的一年里身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好!
下面，我提議：
為了公司更加美妙的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，干杯!
年會(huì)總經(jīng)理致辭8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續(xù)寫新的篇章。
新的一年，將是新的形勢(shì)，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：
是人員流動(dòng)性過(guò)高，專業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的'延續(xù)，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對(duì)此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。
是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破。
是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面
是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達(dá)通道，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái)，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
年會(huì)總經(jīng)理致辭9
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今天，我們歡聚一堂，共同回顧我們拼搏奮斗的20xx年！首先我謹(jǐn)代表公司全體同仁，向參加年會(huì)的各位表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！感謝敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁；感謝長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬；正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o(wú)私奉獻(xiàn)，XXX才能不懼艱險(xiǎn)，一路前行。
在我們慶祝的當(dāng)下，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，回顧20xx年，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是新的起點(diǎn)，是疾風(fēng)驟雨的`一年，是艱苦卓卓的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，逆流而上方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、團(tuán)結(jié)一致、優(yōu)秀的隊(duì)伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過(guò)了20xx年。
20xx年是困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，在新的一年中XXX本著攜手共進(jìn)，創(chuàng)新雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，打造學(xué)習(xí)型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們堅(jiān)信沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。我們將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！
最后，衷心祝愿各位同仁們一切順利、身體健康！
年會(huì)總經(jīng)理致辭10
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建立工程第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開(kāi)。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建立工程。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì)，更是一次鼓舞士氣、鼓勵(lì)斗志的大會(huì)。新集團(tuán)公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的HY人，一定要團(tuán)結(jié)起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對(duì)于公司未來(lái)的開(kāi)展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：
對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的工程，工程工程實(shí)行全面目標(biāo)治理。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司、工程部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的工程，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程工程實(shí)行詳細(xì)的合同考核，對(duì)工程部工程經(jīng)理為代表的班子進(jìn)展責(zé)任目標(biāo)的考核。工程工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面能夠確保工程更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在本錢治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗本錢進(jìn)展分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整本錢支出，糾正本錢治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制本錢的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量平安治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量平安治理?xiàng)l例。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與平安問(wèn)題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)展分解，相應(yīng)的制定工程月方案任務(wù)，根據(jù)月方案來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月方案的工程組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的方案。
1、總公司的各項(xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過(guò)程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。
2、總公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，防止了一些工程施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建立的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了根底。
要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶著經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快開(kāi)展，發(fā)奮圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開(kāi)展�，F(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建立，結(jié)合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建立。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建立將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。一個(gè)工程工程從招投標(biāo)開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、效勞、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步開(kāi)展，只有擁有過(guò)硬的專業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來(lái)款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格，確保�？顚Ｓ�，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。
(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù)，對(duì)工程的平安、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各工程部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)視工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各工程部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購(gòu)、供給作用。調(diào)查統(tǒng)計(jì)工程部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭(zhēng)取減少本錢支出，增大利潤(rùn)空間，保障工程部工程進(jìn)度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團(tuán)公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭(zhēng)用三年的'時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正到達(dá)建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專人負(fù)責(zé)。每周各部門要上報(bào)月和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月方案和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)展考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷開(kāi)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打出一級(jí)資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的開(kāi)展奠定根底。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司開(kāi)展，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng)立精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國(guó)，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。有了新觀念，才會(huì)有新思路，才會(huì)有新舉措，才會(huì)有新開(kāi)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的場(chǎng)面，樹(shù)立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢(shì)來(lái)面對(duì)工作。
2、優(yōu)化人力資源構(gòu)造，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭(zhēng)取超額完成
20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤(rùn)1800萬(wàn)元的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo)。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì)無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的開(kāi)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛開(kāi)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
年會(huì)總經(jīng)理致辭11
親愛(ài)的各位嘉賓和同仁們：
大家好！
首先，我要衷心感謝為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工。你們辛苦了！在新的一年里，希望我們能夠虎躍龍騰、歡盛世，風(fēng)調(diào)雨順、兆豐年！春回大地，萬(wàn)象更新！值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候！向大家拜個(gè)早年！
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。某某集團(tuán)一路走來(lái)，走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。比如，某某應(yīng)臵城的盛大開(kāi)盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等。這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們某某人的驕傲。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足。主要表現(xiàn)在員工執(zhí)行力不強(qiáng)，有效溝通偏少，導(dǎo)致工作層層脫節(jié)。企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣，導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢，錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通，我們的工作效率就會(huì)隨著上升，公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。
下面，我對(duì)公司20xx年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、從容應(yīng)對(duì)，順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)。
我們知道，今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻。樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。如何順時(shí)而動(dòng)，因機(jī)而發(fā)，是我們?cè)?0xx年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機(jī)會(huì)更大！武漢地處中國(guó)中部，被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市，也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后，武漢吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展，在國(guó)家新政策的扶持下，武漢迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng)，武漢作為中國(guó)中部中心城市，房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說(shuō)，經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體，企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期，在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下，我們需要沉著。如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)，是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題。觀念可以改變命運(yùn)！我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì)，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問(wèn)題，分析問(wèn)題，越是危機(jī)越有商機(jī)，找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理，完善制度，提高執(zhí)行力。
管理是效益之本，是公司成長(zhǎng)之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效地形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不遵守規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善員工崗位職責(zé)，對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高公司整體素質(zhì)。
各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策、金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí)。學(xué)習(xí)房產(chǎn)和物業(yè)新概念，并結(jié)合周圍真實(shí)案例，吸取經(jīng)驗(yàn)。員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的'一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新，大家自然而然地想到那是發(fā)14年已經(jīng)成為歷史，面對(duì)全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年里，我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)領(lǐng)工作全局。我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí)，全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展�？v觀近年來(lái)公司的快速發(fā)展，“加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，集聚效益”是我們的主要目標(biāo)。20xx年，我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握和執(zhí)行國(guó)家政策，面對(duì)金融危機(jī)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓效益，注重安全文明施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量，加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn)，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們?cè)谧魑坏墓餐竿�。面�?duì)高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前，建筑業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí)，將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過(guò)去，我們豪情萬(wàn)丈；展望未來(lái)，我們信心百倍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo)，規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應(yīng)時(shí)代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌。我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī)，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！
再次恭祝在座的各位新年快樂(lè)，羊年大吉，闔家幸福，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
年會(huì)總經(jīng)理致辭12
尊敬的XX、各位優(yōu)秀的伙伴：
大家晚上好！
“風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到”。在春天的腳步越來(lái)越近之時(shí)，利用周末召開(kāi)了XX公司XX年工作會(huì)議。這天的會(huì)議開(kāi)的很成功，參會(huì)的人員都是各經(jīng)營(yíng)單位團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)以上人員和內(nèi)勤骨干人員，是我們市公司此刻和未來(lái)發(fā)展的棟梁。借此機(jī)會(huì)，公司XX隆重舉行晚宴，邀請(qǐng)大家齊聚一堂，回顧XX年取得的輝煌成績(jī)，暢談公司XX年業(yè)務(wù)發(fā)展的雄偉藍(lán)圖。
回想剛剛過(guò)去的一年，對(duì)XX公司來(lái)說(shuō)確實(shí)是十分不平凡的一年。在XX總的`帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)突破XX個(gè)億，提前一年實(shí)現(xiàn)了累計(jì)盈利，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)居于全省前列，為上級(jí)公司達(dá)成XX個(gè)億做出了特殊貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，主要得益于上級(jí)公司以XX總為首黨委的英明決策，得益于XX總的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑強(qiáng)拼搏。在此，我代表公司黨委、總經(jīng)理室真誠(chéng)地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了！
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
XX年，是公司承上啟下的關(guān)鍵一年。大家必須要樹(shù)立趕超的信心與決心，堅(jiān)決打贏“提升年”趕超進(jìn)位“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。相信，有公司全體員工的共同努力，我們必須能再創(chuàng)佳績(jī)！大家是否有信心！
再次，預(yù)祝我們的迎接X(jué)X年元旦晚會(huì)圓滿結(jié)束，祝愿大家這天晚上玩的開(kāi)心，祝福大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
年會(huì)總經(jīng)理致辭13
尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：
大家好!
_年過(guò)去了，感謝過(guò)去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬，向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，致以新年的問(wèn)候和美好的祝愿!回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。
_年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期;這一年，我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營(yíng)特色建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年，我們繪就了_農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來(lái)五年的發(fā)展指明了方向;這一年，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年，著力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計(jì)劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的.一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來(lái)發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
謝謝大家!
年會(huì)總經(jīng)理致辭14
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友，全體家人們：
大家上午好！值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái)，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注XXX的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，XXX才能夠有今天的成績(jī)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司，向全體XXX家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福！
XXXX年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年，是XXX全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝你們的`付出和努力，XXX今天這些成績(jī)的取得，均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習(xí)慣的改變，中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣�，一�?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷，提升整體效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的XXXX。我堅(jiān)信，XXX的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
年會(huì)總經(jīng)理致辭15
尊敬的各位龍記地產(chǎn)的家人們：
在此我首先提前給大家拜個(gè)早年，祝在座的各位同仁新春快樂(lè)!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的xx年工作順心!事事如意!
xx年已經(jīng)成為過(guò)去了，在這一年當(dāng)中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產(chǎn)集團(tuán)才能夠取得一系列的驕人業(yè)績(jī)!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)，對(duì)在座各位在過(guò)去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對(duì)每一個(gè)人所取得的進(jìn)步和每一支團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)表示熱烈的祝賀!
回顧過(guò)去的一年，集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合，并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點(diǎn)。
在xx年初，集團(tuán)公司董事會(huì)就前瞻性的制定了“立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點(diǎn)全國(guó)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過(guò)這一年的積極運(yùn)作，我們已經(jīng)成功地實(shí)施了這三步戰(zhàn)略布局。
立足銅川——龍記地產(chǎn)xx年銅川在售項(xiàng)目四個(gè)，無(wú)論在樓盤數(shù)量，開(kāi)工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額，個(gè)盤銷售業(yè)績(jī)，單日銷售業(yè)績(jī)，還是產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)營(yíng)理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位;
轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——xx年3月、4月、7月集團(tuán)公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規(guī)劃總建筑面積約150萬(wàn)㎡，這些地塊都將在xx年全面上市，我們堅(jiān)信xx年西安地產(chǎn)將會(huì)為龍記地產(chǎn)而側(cè)目;
布點(diǎn)全國(guó)——西安、陜西全境，還不是龍記地產(chǎn)的目的地，我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)資源，在全國(guó)范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商，布點(diǎn)全國(guó)。這一點(diǎn)很難，但我們的努力并沒(méi)有白費(fèi)，目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開(kāi)發(fā)銷售量在億元以上的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟(jì)南等省市級(jí)城市進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實(shí)的“最具成長(zhǎng)力房地產(chǎn)企業(yè)”之一!
其次，隊(duì)伍快速壯大，管理全面提升
xx年龍記地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了，集團(tuán)公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級(jí)建制，分地域管理，集團(tuán)各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團(tuán)和銅川區(qū)域公司由09年初的43人，發(fā)展到當(dāng)前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂(lè)、金融投資等。企業(yè)壯大了，規(guī)模提升了，管理也順勢(shì)要上一個(gè)臺(tái)階了!xx年，公司在營(yíng)銷、工程、財(cái)務(wù)、行政、人事、合同、審計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作，目前已完成各類規(guī)章制度近xx0篇，約50萬(wàn)字，為集團(tuán)公司全面進(jìn)行ISO9000認(rèn)證奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的推進(jìn)者，是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者，是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘?
當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是“資金的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)”!我們應(yīng)該充分看到，我們目前所做到的這點(diǎn)成績(jī)只能是給我們鼓舞，遠(yuǎn)不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團(tuán)能否嶄露頭角，躋身中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮斗，并終生受益的四年。
從xx年到xx年，集團(tuán)將確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)面積年增長(zhǎng)率達(dá)到一倍以上，銷售額年增長(zhǎng)率達(dá)到一倍以上，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的“第二個(gè)五年計(jì)劃”三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!
為此目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，我們要做的事情還很多：
第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團(tuán)隊(duì)，建立合理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員單兵作戰(zhàn)能力;
第二：如何更科學(xué)的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行，在一線調(diào)配、管理流程、項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、資金籌措、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和宣傳策劃等方面，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式，進(jìn)而形成企業(yè)集團(tuán)獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
第三、如何進(jìn)一步拓寬通路，整合企業(yè)集團(tuán)能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源，搭建資金平臺(tái)，以確保企業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)治久安，穩(wěn)健快速發(fā)展。
同時(shí)，我們要守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅，關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，自覺(jué)承擔(dān)各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)而能為我們所處新時(shí)代時(shí)期社會(huì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立龍記企業(yè)良好的社會(huì)形象。我們要一如既往地堅(jiān)持“致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會(huì)和諧、致力于員工成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，為股東創(chuàng)造合理的`投資收益;為業(yè)主開(kāi)發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠(chéng)守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)與溫暖的后方保障!竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!
我很欣慰地看到，在已經(jīng)過(guò)去的xx年，我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英，在人員儲(chǔ)備、品牌建設(shè)和資金平臺(tái)搭建上都走出了堅(jiān)實(shí)有力的一步!因此，我也有理由相信，xx年絕對(duì)是我們夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)佳績(jī)的輝煌的一年!到了明年的今天，我同樣會(huì)與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌!
6周歲的龍記地產(chǎn)集團(tuán)，還是一個(gè)新生兒，她還需要我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人去精心呵護(hù)她，關(guān)心她的成長(zhǎng)!
同時(shí)6周年龍記地產(chǎn)集團(tuán)也是一個(gè)大家庭，在座的每一位都是這個(gè)大家庭中的一員!作為這個(gè)大家庭的家長(zhǎng)，我將會(huì)責(zé)無(wú)旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗!
基于此，集團(tuán)決定成立一個(gè)“員工關(guān)愛(ài)基金會(huì)”，由我個(gè)人每年拿出萬(wàn)元人民幣作為基金會(huì)基礎(chǔ)資金，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無(wú)限額愛(ài)心捐助，組成員工關(guān)愛(ài)基金，為生活中需要援助的員工提供愛(ài)心保障，倡導(dǎo)集團(tuán)“企業(yè)是家”的人本理念，在共同前進(jìn)的過(guò)程關(guān)愛(ài)著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個(gè)溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!
xx年是挑戰(zhàn)的一年，是實(shí)干的一年，是精彩的一年，也是收獲的一年!
xx年是希望的一年，是奮斗的一年，是進(jìn)取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年!
我們堅(jiān)信，龍記地產(chǎn)集團(tuán)精英團(tuán)隊(duì)，必將使龍記地產(chǎn)集團(tuán)的明天更加輝煌!
最后，再次向今天獲獎(jiǎng)的突出個(gè)人和團(tuán)隊(duì)表示真誠(chéng)的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲，預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團(tuán)的每一位家人闔家歡樂(lè)、兔年如意!
謝謝!
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