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質(zhì)量主管競聘演講稿

時間:2024-03-11 07:55:14 演講稿 我要投稿
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質(zhì)量主管競聘演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發(fā)展,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的質(zhì)量主管競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量主管競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動你!”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來,我競聘的崗位是質(zhì)量管理體系主管。

  我叫xxx,xx歲;瘜W(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。在公司工作的一年半的時間里,我參與完成了我公司質(zhì)量體系的認證工作,并一直從事公司9000質(zhì)量體系的管理和實驗室的部分工作,熟悉公司的情況。

  在工作中我充分認識到:質(zhì)量體系首先是為了滿足內(nèi)部管理而設(shè)計的,通過貫標(biāo)與認證,可以有效地引導(dǎo)企業(yè)以質(zhì)量和市場為中心,強化內(nèi)部管理,提升競爭力。而作為質(zhì)量體系主管,最主要的任務(wù)就是在實際的管理工作中有效地組織執(zhí)行這一體系,提高質(zhì)量體系的運行水平和企業(yè)的管理水平。

  通過認真的分析,我認為熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和維護,具有豐富的質(zhì)量管理體系的工作經(jīng)驗的長處以及精益求精、堅持原則的工作作風(fēng),良好的溝通協(xié)調(diào)能力,面對困難,百折不撓的堅毅品格使我能夠勝任這一工作。

  目前,我公司的質(zhì)量管理體系已經(jīng)通過認證并運行一年多了,我們已經(jīng)建立起了一套體系文件,但現(xiàn)在我們面臨的主要問題是體系運行不順暢。在實際工作中,通過了認證就完成任務(wù)的觀念仍比較普遍,對質(zhì)量體系文件的再學(xué)習(xí)和對本車間、本部門質(zhì)量體系的運行重視程度不夠,質(zhì)量體系還較多地停留在文件層面,沒有落實到位,還有許多不合格的現(xiàn)象存在。所以,如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全力支持和配合下,踏實工作,調(diào)動一切積極因素,提高體系的運行水平,提高我們的管理水平,為增強企業(yè)的核心競爭力,做大做強我們的企業(yè)貢獻力量。具體來說,我擬采取以下措施:

  第一,加強全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使質(zhì)量體系進一步深入人心

  解決質(zhì)量問題,沒有捷徑可走,必須全方位出擊,全體員工共同努力參與。同樣,執(zhí)行質(zhì)量體系,也需要全員的參與。作為職能部門,我首先要抓的一項工作就是全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。我們要編制科學(xué)、可行的學(xué)習(xí)計劃,在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,每周安排固定的時間學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準文件,促使大家進一步了解質(zhì)量管理的基本內(nèi)容、方法、有關(guān)術(shù)語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標(biāo)準和處理方法,使質(zhì)量體系內(nèi)化到每一個員工的心中。為了防止學(xué)習(xí)流于形式,可因地制宜地采取競賽、答題等方法,增強大家學(xué)習(xí)的興趣。同時,我們要編寫宣傳材料,反映學(xué)習(xí)中的問題,交流心得體會,激發(fā)大家學(xué)習(xí)文件的積極xx,首先在思想和輿論上形xxxx人學(xué)習(xí)、掌握質(zhì)量體系的良好氛圍。

  第二,加強企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),提高整體執(zhí)行能力

  我們要把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實,因為如果沒有基礎(chǔ),質(zhì)量體系就會成為空中樓閣。首先,我們要對公司的所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和記錄進行清理,對有效文件進行受控,形成動態(tài)的有效文件清單。對企業(yè)的生產(chǎn)、采購、銷售等過程進行控制,對基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、監(jiān)視和測量裝置進行控制。按照ISO9000質(zhì)量體系文件的要求,定期開展內(nèi)部審核和管理評審,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到持續(xù)改進。另外就是要提高整體的執(zhí)行能力,做到令行禁止,有程序就要嚴格執(zhí)行,使質(zhì)量體系與企業(yè)的基礎(chǔ)管理結(jié)合。

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