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科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

時(shí)間:2023-10-28 07:39:56 演講稿 我要投稿

科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿4篇【熱】

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿4篇【熱】

科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!高爾基說(shuō)過(guò):“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益處!蔽液苄蕾p這句話,多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

  我今年47歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,畢業(yè)于武漢經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。1980年入伍,1982年入黨,1983年提干,1995年轉(zhuǎn)業(yè)到本局工作,在保險(xiǎn)科工作了6年,至在局法制科任副主任科員,至在局辦公室任副主任,主任科員。至現(xiàn)在,任人事局教育科科長(zhǎng),12月勞動(dòng)和社會(huì)保障局與人事局合并,組成人力資源和社會(huì)保障局,調(diào)任為中層干部。工作期間,我多次榮獲先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。

  在xx市人力資源和社會(huì)保障局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動(dòng)力。如果說(shuō)這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此,我衷心說(shuō)聲謝謝。

  我清楚認(rèn)識(shí)到,成為一名合格的人事科科長(zhǎng)不容易,因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)局屬各單位機(jī)構(gòu)編制、崗位職責(zé)、人事管理,專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)、聘任等工作;負(fù)責(zé)人事檔案的管理;負(fù)責(zé)擬訂全市人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。但我還是認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f(shuō)的:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

  一、具有良好的政治素質(zhì)。

  在多年的.社會(huì)實(shí)踐中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個(gè)人品德方面,我以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,尊敬領(lǐng)導(dǎo),細(xì)微做事,親切為民。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我在部隊(duì)曾從事過(guò)后勤和管理工作,對(duì)工資政策熟悉。從事檔案管理時(shí),單位曾獲得市級(jí)的的檔案管理示范單位。“管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)不斷向前,才能引導(dǎo)屬下各展其才。

  三、具有團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。

  工作多年來(lái),無(wú)論在哪一個(gè)崗位,我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,對(duì)其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。

  四、熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。

  我工作多年,多年來(lái)都是在關(guān)鍵崗位工作,對(duì)局內(nèi)相關(guān)情況非常了解,熟悉我局的各項(xiàng)工作流程。

科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的這個(gè)公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。今天我要競(jìng)聘的崗位是信貸科科長(zhǎng)。

  我是xx,今年xx歲。畢業(yè)于xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)。現(xiàn)任職位是xx。

  風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功,我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在xx中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長(zhǎng)率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的.時(shí)候遭遇上級(jí)行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然失落過(guò)沮喪過(guò),但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會(huì)氣餒。我認(rèn)為,我們至少可以延展四個(gè)空間:

  一是延展政銀企對(duì)接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而信息不對(duì)稱(chēng)則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺(tái),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng),暢通資金需求的推薦渠道。

  二是延展突出地方特色做調(diào)研的空間;鶎友胄虚_(kāi)展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。

  三是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢(shì),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測(cè)”,真正做到未雨稠繆。

  四是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開(kāi)展園區(qū)開(kāi)發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉(cāng)單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)信用資源,用好信用評(píng)級(jí)。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。

  我深知,既然是競(jìng)聘,有成就會(huì)有敗。如果今天我競(jìng)聘成功,我會(huì)實(shí)現(xiàn)我在上述演講中的承諾,但是如果我競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)氣餒,這說(shuō)明我與這個(gè)職位之間存在一定的差距。我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中努力彌補(bǔ)自身的不足,為我行的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于xx年從xx畢業(yè),同年分配到xx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱(chēng)贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的`整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成專(zhuān)科建設(shè)(專(zhuān)病門(mén)診)15個(gè)以上,組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保120急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  如果我競(jìng)聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來(lái)要求自己,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  本人于年畢業(yè)于xx省xx交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  二、主要工作業(yè)績(jī)

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的'“文明科室”稱(chēng)號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

  三、工作設(shè)想

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做,不再多說(shuō),而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度!爸挥懈(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自己的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

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