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銀行行長致辭
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,許多人都有過寫致辭的經(jīng)歷,對致辭都不陌生吧,在各種重大的慶典、外交、紀(jì)念活動(dòng)中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻(xiàn)詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢?以下是小編精心整理的銀行行長致辭,希望對大家有所幫助。
銀行行長致辭1
親愛的各位新同事:
大家上午好!
今天是你們?nèi)肼毰嘤?xùn)的第一天,在培訓(xùn)班開班之際,我代表x公司全體同仁對各位新同事的加盟表示最熱烈的歡迎,感謝您對x公司的信任。您的加盟,為x公司注入了新的血液,增添了新的活力。同時(shí)希望你們盡快融入x公司這個(gè)大家庭中來,盡快融入x公司的文化氛圍中來!
x公司一慣欣賞并認(rèn)同那些辛勤工作的公司同仁,將為每位優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,盡可能的為大家提供方便的工作和生活環(huán)境,最大限度地激發(fā)每個(gè)人的潛力,發(fā)揮每個(gè)人的價(jià)值。在這里,無論你在什么崗位,你們都享有平等的晉升、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì);公司穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢以及良好的管理氛圍將為你們提供一個(gè)服務(wù)社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的公平、公正的平臺(tái)。事實(shí)將證明,你們來到x公司是你們正確的選擇,鼓起你們的勇氣,拿出你們的激情,讓我們共同努力;這其中,努力不僅僅是一種追求,更是一種智慧和忠誠,其過程雖充滿酸甜苦辣的,但其結(jié)果必定是豐收和喜悅的。真誠地祝愿你們能夠在x公司收獲事業(yè)、收獲成功!同時(shí),你們還要學(xué)會(huì)辯證地思考,在你們以后的工作當(dāng)中,你們不可避免的`會(huì)遇到這樣或那樣的困難,會(huì)遭受這樣或那樣的挫折,你們要學(xué)會(huì)及時(shí)總結(jié)和反思成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),使自己順利度過痛苦并能夠從中收獲更多的成長過程,使自己擁有寬廣的胸懷,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)投入到企業(yè)的發(fā)展中來;x公司的明天不僅在于我,更在于你們,因?yàn)槟銈儗⒁蔀閤公司歷史的一部分,并將承擔(dān)起將x公司做大做強(qiáng)的責(zé)任。
我作為公司總經(jīng)理,同時(shí)又是公司的一名老員工,在這里,我想對你們在公司的發(fā)展提三個(gè)階段的要求和期望,希望你們能夠在今后的工作中領(lǐng)悟并努力實(shí)現(xiàn),從而達(dá)到個(gè)人與企業(yè)的共同成長、進(jìn)步。
第一階段,你們要深刻理解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,了解你們自身的工作內(nèi)容與發(fā)展方向。當(dāng)你們對公司產(chǎn)生了一種責(zé)任感和榮譽(yù)感,當(dāng)你們能夠站在企業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行思考,并能夠以主人翁的心態(tài)開展工作,x公司才能產(chǎn)生更為強(qiáng)大的執(zhí)行力,才能使整個(gè)企業(yè)順利并飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)!扒Ю镏,始于足下”,目前你們首先要做的是熟悉自己的工作崗位,并腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作。我們鼓勵(lì)員工進(jìn)行職業(yè)拓展,前提要把本職工作做好,這樣公司才會(huì)給予你足夠的信任,把你放到新的環(huán)境中工作。
第二階段,要在崗位熟練的基礎(chǔ)上,能夠獨(dú)當(dāng)一面,以至成為某一領(lǐng)域的行家里手。公司希望你們每一個(gè)人都能成為自己領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人物”,這不僅取決于公司給予你們的機(jī)會(huì),更取決于你們個(gè)人的努力。作為新員工的你們,要在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的同時(shí),更要把公司的老員工作為你們這個(gè)階段的目標(biāo),虛心地向他們學(xué)習(xí),真誠地和他們交流,使自己迅速成長起來;你們要十分認(rèn)真地對待手中的任何一件工作,努力鉆進(jìn)去,興趣自然在,不能“下車伊始”,哇啦哇啦,更不能眼高手低、嘩眾取寵;請你們從現(xiàn)在開始,要學(xué)會(huì)拜老員工為師、拜書本為師、拜網(wǎng)絡(luò)為師,孜孜不倦地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地做好每一件看似平凡的小事。
第三階段,你們要結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人價(jià)值的最大化。只有你們在工作中獲得事業(yè)的滿足感,成就感,才能有更多的動(dòng)力來做好自己的工作,我們企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人行為取向與公司的價(jià)值觀趨向一致,使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂,不斷地激發(fā)員工潛能,追求員工個(gè)人與企業(yè)共同成長,而你們的成長也能更好。親愛的各位新同事,今天,看著年輕的你們,我恍如又看到了20多年前的我和那時(shí)的同事。當(dāng)初的我們像今天的你們一樣,有著青春的臉龐和高昂的熱情,昔日的創(chuàng)業(yè)骨干如今已經(jīng)成為x公司今日的中堅(jiān)力量。相信不久的將來,在x公司這個(gè)廣闊舞臺(tái)上,定會(huì)有你們無悔的“青春之歌”。
親愛的各位新同事,“人生沒有彩排,每一個(gè)生命軌跡都是現(xiàn)場直播”!皶r(shí)間讓我們沉淀,空間讓我們成長”。
希望你們能夠盡快的融入到x公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來,努力學(xué)習(xí),銳意進(jìn)取,利用公司的成長平臺(tái),充分發(fā)揮自己的價(jià)值,成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想!最后祝愿各位新同事在x公司的歷史時(shí)光中,從容而精彩!謝謝大家!
銀行行長致辭2
為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:銀行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行 年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:
一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比。
開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢,本辦個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
二、要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:
首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。
為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,加大對柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)個(gè)貸管理。
發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的人員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。
四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn) 。
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的'基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。
五、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
銀行行長致辭3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東:
大家上午好!
首先,我謹(jǐn)代表x農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、各界朋友表示衷心的感謝!
剛才,x農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任,選舉我為董事長,在此,我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。
今年以來,x農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,勵(lì)精圖治,創(chuàng)新開拓,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。8月末,各項(xiàng)存款913520萬元,比年初凈增100147萬元,增幅12.3%,比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。
二是貸款投放力度加大。截止8月末,各項(xiàng)貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,凈投放貸款36367萬元,增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末,我行資產(chǎn)總額1075707萬元,比同期增加135772萬元。元至8月,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬元,同比增收4014萬元,計(jì)提拔備6705萬元,實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬元。20xx年以來,向地方繳納稅款16004萬元,其中20xx年繳納稅款5485萬元,20xx年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬元。
四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)51個(gè)、離行式網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)、自助設(shè)備89臺(tái)、村級惠農(nóng)點(diǎn)823個(gè),累計(jì)發(fā)行福卡132萬張、POS機(jī)3066臺(tái)、手機(jī)銀行5.2萬戶,信用卡正式發(fā)行,獨(dú)家代理天門市居民健康卡,實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通。
雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但面對利率市場化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場競爭壓力,在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),后段我們將著力做好以下幾個(gè)方面工作:
一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案,以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手,信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級支行、二級支行整體多維度聯(lián)動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,解決客戶抵押擔(dān)保難。
二是堅(jiān)定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)行二級支行分類管理、完善績效考核定價(jià)機(jī)制、開展以“熱愛農(nóng)商行,爭當(dāng)主人翁”為主題的大討論,不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力;通過墻體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式,鋪天蓋地開展形象宣傳,提升本土銀行的競爭實(shí)的慈善是不同的,普惠金融既非計(jì)劃手段,也非平均主義,而是要用市場化的機(jī)制和商業(yè)化的手段讓更多的人以合理的價(jià)格和便捷的途徑獲得各種的金融服務(wù)。
第二是堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任的原則。
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為普惠金融成本高、成本大,出于體制理性、成本偏好等原因,大銀行總是傾向于為高收入群體提供服務(wù),而將普惠金融留給小銀行來做。我認(rèn)為普惠金融并非是小銀行的專利,特別是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變遷,以及信貸技術(shù)的發(fā)展,大銀行更能發(fā)揮小銀行所不具有的資金的優(yōu)勢,包括規(guī)模的優(yōu)勢,以及經(jīng)濟(jì)范圍這樣一些優(yōu)勢。在履行國家的服務(wù)戰(zhàn)略,維護(hù)社會(huì)公平正義方面能夠更好的發(fā)揮作用。
第三是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。
普惠金融在強(qiáng)調(diào)包容性的同時(shí),還需要滿足商業(yè)的可持續(xù)性。普惠金融不能簡單的被看成是小業(yè)務(wù),我們認(rèn)為小業(yè)務(wù)有大市場,小業(yè)務(wù)有大功能,普惠金融觸角雖小,但是在最后一公里中發(fā)揮著雪中送炭和難中救濟(jì)的功能,普惠金融理應(yīng)成為金融業(yè)的商業(yè)藍(lán)海。
第四是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的原則。
普惠金融有其自身的特點(diǎn),不僅需要金融機(jī)構(gòu)在盈利的模式,服務(wù)的理念,產(chǎn)品和技術(shù)方面進(jìn)行創(chuàng)新,還需要我們的政府機(jī)構(gòu)在監(jiān)管政策、貨幣政策、財(cái)政政策等方面做好創(chuàng)新。普惠金融體系的提出是現(xiàn)代金融理論的一大突破,構(gòu)建中國的普惠金融體系,這個(gè)政策體系需要立足于四個(gè)轉(zhuǎn)變:
一是從金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)向金融功能建設(shè)轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,遵循金融機(jī)構(gòu)觀的農(nóng)村金融改革現(xiàn)在遇到了越來越多的困難,或者出現(xiàn)了一些局限性,亟待強(qiáng)化農(nóng)村金融體系所承擔(dān)的金融功能,實(shí)現(xiàn)金融要素在城市和農(nóng)村,在高收入群體和中低收入群體之間雙向自由的流動(dòng)。
二是從城市金融思維向農(nóng)村金融思維的轉(zhuǎn)變。在構(gòu)建普惠金融服務(wù)體系時(shí)必須從城市金融思維向農(nóng)村金融思維轉(zhuǎn)變,在金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì),服務(wù)的方式,客戶的營銷,風(fēng)險(xiǎn)的管理,考評激勵(lì)等方面,不能簡單地照搬城市金融的運(yùn)作模式。
三是從商業(yè)化的改革模式向多維度的改革模式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建中國普惠金融服務(wù)體系必須結(jié)合區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮商業(yè)性金融、合作性金融以及互助金融的協(xié)作作用。
四是從片面衡量指標(biāo)從綜合衡量指標(biāo)轉(zhuǎn)變,一個(gè)好的普惠金融體系能實(shí)現(xiàn)服務(wù)范圍的廣覆蓋,自身商業(yè)可持續(xù),社會(huì)福利最大化。
要達(dá)到上述目標(biāo)關(guān)鍵是處理覆蓋面和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,有效的`評估衡量普惠金融發(fā)展的狀況,建立一套綜合的統(tǒng)計(jì),包括這樣一個(gè)評價(jià)指標(biāo)體系,構(gòu)建中國普惠金融體系是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,可以從以下幾方面入手。
一是創(chuàng)新普惠金融的組織體系,解決普惠金融供給不足問題。關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新普惠金融的組織體系,要鼓勵(lì)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)向縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸業(yè)務(wù),而且還要進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入,有序引導(dǎo)社會(huì)資本和民間資本進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域;
二是豐富普惠金融的產(chǎn)品體系,需要?jiǎng)?chuàng)新金融的模式和擴(kuò)大信貸擔(dān)保范圍,構(gòu)筑小額信用貸款、抵押擔(dān)保貸款、低保機(jī)構(gòu)…普惠產(chǎn)品體系。
三是要強(qiáng)化普惠金融的政策這個(gè)體系,發(fā)展普惠金融需要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的積極性,要加強(qiáng)信貸、產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、投資政策的協(xié)調(diào)配合,綜合運(yùn)用貨幣政策和財(cái)稅政策來提高金融資源的配置效率。
四是要健全普惠金融市場體系。需要健全包括銀行、保險(xiǎn)、證券、期貨、信托等在內(nèi)的功能完備的普惠金融市場體系,充分發(fā)揮不同金融機(jī)構(gòu)的協(xié)同效益,實(shí)現(xiàn)綜合化、一體化的服務(wù)。
五是拓寬普惠金融的渠道體系,發(fā)展覆蓋金融離不開覆蓋城鄉(xiāng)的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)金融具有交易成本低、覆蓋范圍廣,效率高的優(yōu)勢,與發(fā)展普惠金融進(jìn)行配合,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來創(chuàng)新金融服務(wù)方式,為社會(huì)各階層提供良好的服務(wù)。
六是優(yōu)化普惠金融生態(tài)體系,發(fā)展普惠金融需要構(gòu)建和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境,需要圍繞城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)開展信用等級的評價(jià)工作,全面推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),同時(shí)也需要加大金融支持教育的普及力度,營造誠實(shí)守信的良好社會(huì)風(fēng)尚。
發(fā)展普惠金融路雖遠(yuǎn),行將至,事雖難,做則必成,研究普惠金融政策體系和有效實(shí)施普惠金融的政策必將是一個(gè)需要經(jīng)過長期努力才能見效的這樣一個(gè)艱巨任務(wù),需要社會(huì)多方面來共同努力。中國郵政儲(chǔ)蓄銀行作為中國普惠金融的先行者,將為探索大型商業(yè)銀行,實(shí)踐普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路做出新的貢獻(xiàn),謝謝大家。
銀行行長致辭4
同志們:
上午好!
首先,我謹(jǐn)代表省分行,向長期以來高度重視、關(guān)心和支持全郵政金融工作的郵政支行黨組及全體員工表示衷心的感謝!召開這次會(huì)議,目的在于貫徹落實(shí)市行工作會(huì)議精神,總結(jié)年的各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前形勢,部署我行20xx年工作,明確發(fā)展思路,不斷增強(qiáng)對當(dāng)前股改形勢下各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識,以更加開放的視野把握當(dāng)前形勢,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展。今年來,我行牢固樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的經(jīng)營思想,結(jié)合我行的實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作,群策群力謀發(fā)展,號召全行員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取精神,在全行形成了爭做業(yè)務(wù)標(biāo)兵,爭當(dāng)攬存狀元的良好風(fēng)氣,把大家的思想統(tǒng)一到業(yè)務(wù)發(fā)展上來,一心一意謀發(fā)展。
一、信貸業(yè)務(wù)營銷計(jì)劃措施
信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路是:加大信貸業(yè)務(wù)宣傳、增大信貸業(yè)務(wù)受理量。
為此我支行擬從以下幾方面著手:
第一、增大信貸受理量。針對目前現(xiàn)狀,首先是增加了一個(gè)龍門機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)龍門鎮(zhèn)、英利鎮(zhèn)兩大鎮(zhèn)的信貸受理量。
第二、加大宣傳力度。支局(行)每月進(jìn)行兩場入村10人以上的宣傳行業(yè)推介會(huì);每一組信貸客戶理經(jīng)每星期至少進(jìn)行一次宣傳,只要是運(yùn)用所撐握的客戶資料,以點(diǎn)帶面利用誠信客戶、村干部等可信人員進(jìn)行行業(yè)或入村宣傳。
第三、增加廣告投入。投放一定數(shù)量的墻體廣告在各村口要道顯目的地方,擴(kuò)大普遍群眾對我行信貸的認(rèn)知度;入村進(jìn)行電影播放宣傳;在市內(nèi)投放一定量的固定廣告與公共汽車廣告,進(jìn)行城市定點(diǎn)或不定點(diǎn)宣傳。
第四、人力物力支持。在龍門支行開設(shè)信貸營業(yè)機(jī)構(gòu),配備1名專職的信貸產(chǎn)品經(jīng)理專職負(fù)責(zé)信貸產(chǎn)品的營銷宣傳,1名網(wǎng)點(diǎn)主管崗,6名信貸員,1名審查崗,1名專職受理崗。
配備電影播放機(jī)1臺(tái),增加租車2臺(tái),電腦9臺(tái)。并制作一批大雨傘、水杯、背包等禮品。第五、績效獎(jiǎng)懲考核。為推動(dòng)全行信貸營銷,我行將進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)方案及措施
支行余額增長包括兩方面:第一就是自然增長,占比70%;第二就是靠全體員工的攔儲(chǔ),占比30%,為了充分發(fā)揮員工的積極性,更好地完成任務(wù),我行給員工出考核方案:
第一、贈(zèng)送禮品。對5萬元以上客戶進(jìn)行營銷,目標(biāo)是余額增長達(dá)100%。我行打算制作雨傘和鑰匙扣8000多套,在“開門紅”期間上門拜訪客戶,打好“為大客戶服務(wù)”的仗.
第二、加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的步伐。充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型小組的作用,策劃好“大堂制勝”的營銷策略.大堂經(jīng)理需要對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行分流及引見,及時(shí)掌握客戶地信息,實(shí)行有差別地服務(wù),遵照“二八”定理發(fā)展客戶,提高我行的客戶服務(wù)水平。
對大客戶的.日常護(hù)理服務(wù)。對客戶進(jìn)行分類,對大客戶進(jìn)行日常性服務(wù),比如大客戶逢年過節(jié)給他們送禮物或短信,讓大客戶感覺到我們銀行的溫暖,讓大客戶真正成為我們郵儲(chǔ)銀行的忠心客戶。
第三、增設(shè)一名理財(cái)經(jīng)理。大樓網(wǎng)點(diǎn)目前理財(cái)經(jīng)理只有一名,繁忙時(shí)候?qū)蛻舴⻊?wù)應(yīng)不接暇.大樓一名理財(cái)經(jīng)理一年可以創(chuàng)收70萬元,所以增設(shè)理財(cái)經(jīng)理是迫不及待的。
第四、成立大客戶中心。設(shè)立大客戶中心,需要配置3到4人.職能:對我行三大業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷和客戶服務(wù).因?yàn)殡S著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,以及客戶對我行業(yè)務(wù)的需求,存在著脫節(jié),所以成立大客戶中心,是為了給我行業(yè)務(wù)和客戶搭橋.加強(qiáng)客戶經(jīng)理對新產(chǎn)品學(xué)習(xí),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展提供奠基石。
第五、交叉銷售。在成功營銷公司業(yè)務(wù)一些項(xiàng)目后,我們要及時(shí)挖掘它的下游個(gè)人業(yè)務(wù),營銷他們回我們銀行開個(gè)人結(jié)算帳戶,讓“肥水”不流外人田.比如教育償債這個(gè)項(xiàng)目,它的下游就是搞房地產(chǎn)的小老板,基本上都用個(gè)人結(jié)算帳戶,賠償金平均達(dá)上百萬,是我們的目標(biāo)大客戶。
第六、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。我行在縣城只有一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),不足以形成聯(lián)網(wǎng)和普及型的客戶服務(wù)。增設(shè)一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),大大地提高我行的服務(wù)水平和銀行品牌等戰(zhàn)略性競爭能力。
三、公司業(yè)務(wù)方案及措施
發(fā)展思路:著重加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷,充分發(fā)揮大客戶中心作用。
為此,重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作:
第一、設(shè)置營銷獎(jiǎng)。
第二、贈(zèng)送禮品。對50萬元以上客戶進(jìn)行營銷,目標(biāo)是余額增長達(dá)50%。我行打算制作雨傘和錢包100多套,在“開門紅”期間上門拜訪客戶,營銷好大項(xiàng)目關(guān)鍵客戶.
第三、對重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷,比如教育償債、醫(yī)保改革、新農(nóng)保、非稅收入等到項(xiàng)目進(jìn)行全力營銷,充分利用咱們的產(chǎn)品給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),用咱們的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的青睞.比如醫(yī)保改革這個(gè)項(xiàng)目,可以用現(xiàn)金管理系統(tǒng)為衛(wèi)生局上、下游客戶提供代收付服務(wù),提升郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)的核心競爭力。
第四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳。目前為止,我行公司業(yè)務(wù)尚沒有廣告位的宣傳,要找一塊面積60平方米的廣告位,把我行公司業(yè)務(wù)的特色產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,提高我行公司業(yè)務(wù)的知名度。
第五、充分發(fā)揮大客戶中心作用。讓大客戶中心對公司業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行分類、匯總,日常與客戶進(jìn)行溝通和服務(wù),讓客戶感覺到我們銀行的貼心服務(wù)。
銀行行長致辭5
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。
我現(xiàn)年30歲,黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢是:
1、工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
3、業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
1、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的.一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
2、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
3、自我激勵(lì)。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
4、尊重員工的人格。
。1)作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。
(2)正確把握鼓勵(lì)與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。
(3)堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
。1)學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;
。2)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。
(3)學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
銀行行長致辭6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:
在省“兩會(huì)”召開之際,能夠榮幸地邀請到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位銀行家參加今天的宴會(huì),暢敘友情,共話發(fā)展,感到非常高興。首先,我代表張家口市委、市人大、市政府、市政協(xié),對大家的到來表示熱烈的歡迎!近年來,張家口經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生可喜變化,人民生活水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得新的成績。特別是剛剛過去的20xx年,是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,各項(xiàng)工作開拓創(chuàng)新的一年;是我們xx瓶頸、夯實(shí)基礎(chǔ),綜合競爭實(shí)力顯著提升的一年;是我們加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型,在科學(xué)發(fā)展道路上邁出重大步伐的一年,張家口已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn),已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。
成績來之不易,金融機(jī)構(gòu)功不可沒。我們之所以能夠在激烈的競爭中抓住機(jī)遇、乘勢而上,很重要的一條是抓住了金融政策的機(jī)遇;之所以能夠在嚴(yán)峻的形勢下保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,很大程度上依靠的是金融的強(qiáng)力支持;之所以能夠在項(xiàng)目、城建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得重大突破,也得益于在金融工作上實(shí)現(xiàn)了突破。一年來,省級金融機(jī)構(gòu)更加信賴張家口,更加關(guān)注張家口,更加支持張家口,深化政銀企合作,增加授信額度,加強(qiáng)信貸支持,為張家口更好更快發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位銀行家長期以來給予張家口的支持和幫助表示衷心的感謝!
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的命脈,是引領(lǐng)發(fā)展的先導(dǎo)!皒x”時(shí)期,是我市加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的'攻堅(jiān)時(shí)期,也是張家口跨越發(fā)展征程中后發(fā)趕超的關(guān)鍵時(shí)期。我們確立了“科學(xué)發(fā)展、跨越趕超”的總體要求和打造“強(qiáng)市名城”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求,離不開各級金融機(jī)構(gòu)的鼎力相助,離不開在座各位銀行家的關(guān)心支持,也為金融業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的舞臺(tái)。尤其是在當(dāng)前宏觀形勢發(fā)生變化、中央貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健的情況下,相對于經(jīng)濟(jì)增長主要依靠投資拉動(dòng)的張家口來講,金融對經(jīng)濟(jì)的支撐作用越來越重要,經(jīng)濟(jì)對金融的依賴程度也越來越加大。
我們真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位銀行家,更多地關(guān)注張家口,了解張家口,支持張家口,為我們深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整多指導(dǎo),為我們優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境多獻(xiàn)計(jì),為我們推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)多出力,與我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天。我
們將一如既往地為金融投資打造更加寬松的環(huán)境,開辟更加便捷的通道,提供更加到位的服務(wù),努力把張家口打造成“信用高地、資金洼地”,確保金融投資獲得安全、放心、豐厚的回報(bào),使金融與經(jīng)濟(jì)在互惠互利中邁上新的臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新的跨越。
現(xiàn)在我提議:讓我們共同舉杯,為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融合作取得更加豐碩的成果,為各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓事業(yè)輝煌、身體健康、闔家幸!杀!謝謝大家!
銀行行長致辭7
同志們:
大家好!
我行在銀監(jiān)部門的悉心指引和幫助下,大家緊密團(tuán)結(jié)以黨委為領(lǐng)導(dǎo)核心班子周圍,認(rèn)真貫徹省、市行行長會(huì)議精神,工作會(huì)議精神,從帶隊(duì)伍、抓管理夯基礎(chǔ)、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展入手,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健扎實(shí)開展,取得了較好的工作成績,F(xiàn)在就一年來我行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析報(bào)告如下。
(一)存款工作
人民幣存款的年度計(jì)劃任務(wù)萬元,完成萬元,超額完成了任務(wù)%,比去年增長了%;外幣存款的年度計(jì)劃任務(wù)萬美元,完成萬美元,超額完成了任務(wù)%,比去年增長了%。大家都非常重存款工作,才有這么好的成績;特別是公司銀行部,個(gè)人存款、對公存款、外幣存款都超額完成任務(wù),分別是計(jì)劃任務(wù)的103%,104%,130%;其它各單位的實(shí)績也比去年同期有所增長。
(二)國際業(yè)務(wù)工作
有國際業(yè)務(wù)工作的.各單位都超額完成了年初定下的計(jì)劃任務(wù)。桂圓支行年初計(jì)劃8.000萬美元,年末實(shí)際完成了8.083萬美元,完成全年計(jì)劃的101%;分行營業(yè)部年初計(jì)劃12.000萬美元,年末實(shí)際完成了18.148萬美元,完成全年計(jì)劃的151%;桂城支行年初計(jì)劃2.500萬美元,年末實(shí)際完成了3.970萬美元,完成全年計(jì)劃的159%;公司銀行部年初計(jì)劃80.000萬美元,年末實(shí)際完成了94.016萬美元,完成全年計(jì)劃的118%;分行(含桂城支行)年初計(jì)劃102.500萬美元,年末實(shí)際完成了124.217萬美元,完成全年計(jì)劃的121%。
。ㄈ┬б嬷笜(biāo)
各個(gè)單位的效益指標(biāo)的人均利潤,1—4季累計(jì)都超過了100萬元。特別是分行(含桂城支行)達(dá)到了236.4萬元;分行營業(yè)部達(dá)到了180萬元。
(四)個(gè)人業(yè)務(wù)
1、個(gè)人儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃任務(wù)完成情況,除了公司銀行部的不能按計(jì)劃完成外,其它各單位都按計(jì)劃數(shù)超額完成。
2、有年度新增標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的單位,都不能按計(jì)劃完成,這方面的工作有待加強(qiáng)。
(五)銀行卡業(yè)務(wù)
有銀行卡業(yè)務(wù)的各單位,對此項(xiàng)工作整體上完成得比較好。特別是季度白金卡超額完成得比較好。
。┢睋(jù)業(yè)務(wù)、個(gè)貸業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)
這幾項(xiàng)工作工作完成得不夠理解,有該業(yè)務(wù)的單位要加強(qiáng)努力,分析原因,改進(jìn)方法。
希望我行全體干部職工精誠團(tuán)結(jié),腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,凝心聚力干事業(yè),以確保20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為我行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
銀行行長致辭8
時(shí)序交替,萬象更新。值此新年來臨之際,我代表XX農(nóng)商銀行全體員工向一直以來關(guān)心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
20xx年,是我行深入改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,也是我行實(shí)施精細(xì)化管理,樹立標(biāo)桿銀行新形象的開局之年。一年來,全體員工團(tuán)結(jié)
一心,攻堅(jiān)克難,開拓創(chuàng)新,取得了可喜的成績:主發(fā)起設(shè)立的昌樂樂安村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè),資產(chǎn)證券化項(xiàng)目成功發(fā)行,同悅分理處、名都分理處2家網(wǎng)點(diǎn)正式營業(yè),各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高?冃顩r連續(xù)四年被省財(cái)政廳考核評價(jià)為“AAA”級,繼續(xù)保持了省級文明單位、山東省服務(wù)名牌等榮譽(yù)稱號。
百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。20xx年,立足新起點(diǎn),我們將秉承“傳承、發(fā)展、提升、跨越”的經(jīng)營理念,圍繞改革發(fā)展中心,
加強(qiáng)人才培養(yǎng),實(shí)施“知足、感恩、愛崗、實(shí)干”教育,加大金融創(chuàng)新力度,以高度的責(zé)任感和使命感為支持三農(nóng)發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)一份力量。
放眼未來,擁抱希望。在新的'征程中,在社會(huì)各界的大力支持下,我們滿懷夢想,凝心聚力,振奮精神,腳踏實(shí)地,共同開創(chuàng)廣饒農(nóng)商銀行更加璀璨輝煌的明天!
最后,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
銀行行長致辭9
尊敬的行長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
首先感謝分行黨委為我提供了一個(gè)人生的平臺(tái),更感謝一直以來關(guān)心和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,正是你們的幫助與關(guān)愛,才有我今天站在這成長的舞臺(tái)上!
我叫,今年36歲,大學(xué)學(xué)歷,1994年畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)院,畢業(yè)后進(jìn)入魚臺(tái)中行,先后歷任前臺(tái)柜員、會(huì)計(jì)綜合管理、事后監(jiān)督、會(huì)計(jì)結(jié)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。
一、競聘理由和優(yōu)勢
當(dāng)前我行各家機(jī)構(gòu)都在你追我趕,超越發(fā)展,“形勢逼人,不進(jìn)則退”。濟(jì)寧分行響亮地吹起了其沖鋒陷陣前的競騁號角,我為之熱血沸騰,激情澎湃。開拓進(jìn)取的銳氣、逆勢飛揚(yáng)的豪氣,強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識,要求自已行動(dòng)起來,點(diǎn)燃自已,照亮人生。為此,我競選分行營業(yè)部副主任一職。
我認(rèn)為:在這個(gè)崗位上第一要以德為本,第二要以勤補(bǔ)拙,第三要以能致用,第四要以績顯值。在工作中,始終要迅速適應(yīng)環(huán)境,少講客觀條件,多想主觀條件,從自身著手,強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作結(jié)合。通過客觀分析,我認(rèn)為自已具備以下優(yōu)勢:
。ㄒ唬I(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢:回顧15年來的工作歷程,我一直堅(jiān)持潛心學(xué)習(xí),不斷豐富和拓展自己的知識。先后歷任前、中、后臺(tái)業(yè)務(wù)管理,在基層行時(shí),我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、各種業(yè)務(wù)知識,并虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調(diào)入運(yùn)營部之后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自己的文字水平,并為領(lǐng)導(dǎo)、基層網(wǎng)點(diǎn)搞好服務(wù)。通過自身不斷的努力和進(jìn)取,使我從最初的一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麖?fù)合型的業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)管理人員。
。ǘ┕芾斫(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢:運(yùn)營部的工作具有統(tǒng)轄性,07年以來,在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)下,我主抓了行里的支付二期、電子驗(yàn)印、聯(lián)網(wǎng)核查、支付密碼系統(tǒng)的上機(jī)工作;理順了營業(yè)主管的前期派駐、管理、考核工作;結(jié)合本職工作指導(dǎo)運(yùn)營條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)操作,制定業(yè)務(wù)流程,下發(fā)業(yè)務(wù)提示函。因業(yè)務(wù)能力表現(xiàn)突出我多次被省行借調(diào)工作,參與省行《檢查輔導(dǎo)系統(tǒng)上機(jī)論證》;協(xié)助省行制定了人民幣單位銀行賬戶和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的制作;代表省分行業(yè)務(wù)骨干全程參與了08年總行組織的新產(chǎn)品推廣研發(fā)會(huì)。此外,我充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加行里組織的MBA研修班,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。
(三)業(yè)績優(yōu)勢:通過近兩年的業(yè)務(wù)管理以及分行、省行的培養(yǎng),積累了較多的業(yè)務(wù)管理、內(nèi)控管理經(jīng)驗(yàn)和方法,工作上亦取得較大成效,07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一,今年8月濟(jì)寧分行支付密碼器推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)行在8月19日20xx年國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展推進(jìn)會(huì)議上專題介紹;電子驗(yàn)印系統(tǒng)建庫工作榮獲總行級先進(jìn);業(yè)務(wù)管理中多次得到省行認(rèn)可,通報(bào)表揚(yáng)。我本人連續(xù)三年績效考核為A級,07年被分行評為優(yōu)秀員工。在我專注的工作執(zhí)著和精干的業(yè)務(wù)能下,獲得轄內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同事“業(yè)務(wù)專家”的殊榮,同時(shí)以職業(yè)的靈感悟工作,通過運(yùn)營部提示函、每期的濟(jì)寧分行運(yùn)營監(jiān)控報(bào)告指引條線合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。
二、受聘后的工作打算
德魯克說過,“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就”。如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持有幸受聘,我將迅速進(jìn)入角色,做好主任的助手,協(xié)同員工凝心聚力,共謀發(fā)展。牢固樹立“發(fā)展是我們各項(xiàng)工作第一要?jiǎng)?wù),內(nèi)控合規(guī)是我們首要責(zé)任”的思想觀念,認(rèn)真履行職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)誠于“輔佐”,做得力助手
我想作為一名營業(yè)部副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。一是注重當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升營業(yè)部層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升銀行營業(yè)部的地位。二是當(dāng)好服務(wù)員。上為主任分憂、下為營業(yè)部各同事服務(wù)是副主任義不容辭的職責(zé)。做到:工作圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。因此如果我能當(dāng)選營業(yè)部副主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體銀行營業(yè)部人員,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭協(xié)助主任為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。
(二)立足本職,做合規(guī)員工
在經(jīng)濟(jì)市場有序的發(fā)展過程中,只有我們嚴(yán)格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線,是促進(jìn)本行員工隊(duì)伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為運(yùn)營業(yè)部副主任,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩(wěn)健、適應(yīng)崗位要求的新型復(fù)合型人才;要掌握一定的外向工作方式,只有做到人人主動(dòng)合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
。ㄈ┧狞c(diǎn)一線,越績效目標(biāo)
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),以員工成長為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心點(diǎn),圍繞著創(chuàng)建合諧營業(yè)部為主線來開展工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,隨同主任協(xié)同大家,努力超越我們的績效目標(biāo)。
一要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),提升服務(wù)層次。我們經(jīng)營的`是服務(wù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)是我們的服務(wù)產(chǎn)品,F(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)成效上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。從顧客需求出發(fā),對銀行的服務(wù)意識、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施以及服務(wù)方法等進(jìn)行改革創(chuàng)新;有效提升客戶心情指數(shù),根據(jù)客戶組織語言,合理調(diào)整服務(wù)時(shí)間,對癥提供國內(nèi)支付結(jié)算新產(chǎn)品;自助設(shè)備增設(shè)管理到位,引導(dǎo)客戶認(rèn)可,有效解決排長隊(duì)現(xiàn)象;根據(jù)客戶需求,重新設(shè)計(jì)服務(wù)流程有的放矢,做好差異化等更高層次的服務(wù)。
二要以員工成長為根本點(diǎn),打造活力團(tuán)隊(duì)
營業(yè)部由一支年青的隊(duì)伍組建,他們擁有無限的激情、昂揚(yáng)的斗志、充沛的活力和對成功無比的渴望。他們需要一個(gè)好的向?qū),他們需要一個(gè)好的導(dǎo)師!營業(yè)部更需要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批管理型和專業(yè)型的人才,我有信心打造一支有凝聚力和創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)性團(tuán)隊(duì)。我們的未來不可估量,我們能創(chuàng)想所未想的優(yōu)異成績。
三要以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理
發(fā)展為先,并非無原則的發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理對銀行是永恒的主題,銀行成長的最大代價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià),而個(gè)人的職業(yè)生涯與口碑也與此唇齒相關(guān)。如何做到高速發(fā)展又合理降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)?依法、合規(guī)的經(jīng)營是百變不離其宗的原則,這個(gè)依法、合規(guī)不僅體現(xiàn)在顯性的業(yè)務(wù)操作上,加強(qiáng)內(nèi)部的管理與流程的科學(xué)優(yōu)化亦不可或缺。
四要以發(fā)展業(yè)務(wù)為核心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)主動(dòng)營銷
發(fā)展才是硬道理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展才是工作的核心點(diǎn)。我認(rèn)為柜面營銷是營業(yè)部市場拓展的一個(gè)重要手段。工作中要有效實(shí)施外部客戶服務(wù)精細(xì)化管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)由操作型向營銷服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,提高網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷能力,積極培養(yǎng)員工勤開口,抓住每筆業(yè)務(wù)潛在的營銷機(jī)會(huì),從開口中展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),每日營業(yè)終了對柜面營銷業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì),組織柜員對當(dāng)天營銷業(yè)績進(jìn)行總結(jié),相關(guān)崗位人員進(jìn)行點(diǎn)評。在提供傳統(tǒng)銀行服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過主動(dòng)營銷,使客戶得到已經(jīng)滿足需求之外的所有其它產(chǎn)品,這是中間業(yè)務(wù)營銷中一個(gè)相當(dāng)重要的方式。
以上是我的競聘報(bào)告,感謝黨委提供這個(gè)競職演說機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委們到場聽取我的肺腑之言,也懇請大家能給我提供一個(gè)實(shí)踐的場所,讓我傾心盡力,盡職盡責(zé),為中行凝心聚力,共謀發(fā)展。
我將以勝固欣然,敗也不餒的心態(tài)接受組織的選擇。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委!
銀行行長致辭10
各位領(lǐng)導(dǎo),評委,大家好:
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:
一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。
要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)客戶對銀行的'貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺(tái)柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:
1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);
3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,加大對柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;
4、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
我的演講完畢,謝謝!
銀行行長致辭11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:
大家好!
今天站在這里參加XX行XX支行行長崗位的競聘,我的心情非常激動(dòng)。我深知,在xx行這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學(xué)習(xí)。今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上,一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策給了我機(jī)會(huì),二是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵(lì),借此機(jī)會(huì),我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)、能力與業(yè)績,給了我足夠的自信!
此刻,面對著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來認(rèn)同我,支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個(gè)自我介紹。
我叫xx,現(xiàn)年XX歲,大專學(xué)歷,中共黨員,(XX職稱)。XX年參加工作進(jìn)入信合系統(tǒng),先后在出納、會(huì)計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作。現(xiàn)任xx支行行長職務(wù)。
今天我是本崗競聘,還競聘xx支行行長職務(wù),下面我先跟大家匯報(bào)一下自己的崗位認(rèn)識。
眾所周知,xx行具有“立足城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,為促進(jìn)xx轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)?梢哉f,搞好xx支行自身的發(fā)展建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作,因而,要擔(dān)當(dāng)起xx支行的行長,也必須是一個(gè)熟悉本地市場經(jīng)濟(jì)、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù),擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí),他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人,是上級行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營管理工作;還要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息!
鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認(rèn)在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員,我始終牢記肩上的責(zé)任,政治上一向要求進(jìn)步,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔,無論是在什么崗位,那種堅(jiān)持黨的基本路線的決心從沒有動(dòng)搖,無論在什么時(shí)候,那種創(chuàng)先爭優(yōu)的追求從沒有懈怠,那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。
二是原崗競聘,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績突出!屈指算來,我擔(dān)任xx支行行長已經(jīng)X年了,不僅熟悉行里的一切事務(wù),掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向,了解行里每一個(gè)人的性格及特長,能夠因才用人,而且熟悉轄區(qū)市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,X年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營、人員的使用及培養(yǎng),以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,這X年,我行的業(yè)績從XXXX年的XXXX提升取XX年的XXXX,可以說,取得了不俗的業(yè)績!這份業(yè)績當(dāng)然不是我一個(gè)人的功勞,它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份重任,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在今后的工作中取得更好的業(yè)績!
三是人脈較廣,能力較強(qiáng)!我自XX年入職以來,在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了XX年,這XX年來,我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果競聘成功,我將放開手腳,勇立“銀改”潮頭,以xx支行的發(fā)展為導(dǎo)向,以效益為目的,以計(jì)劃為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,用創(chuàng)新的辦法,科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù),全面完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加快xx支行的發(fā)展速度!
我的任期目標(biāo)是:XXXX。ㄈ纹谀繕(biāo)請客戶自己根據(jù)實(shí)際情況添寫,如果沒有這方面要求,也可以直接刪除。)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在下一步工作中,我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役,為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
第一:打好存款營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,以績效考核為動(dòng)力,鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范,主動(dòng)出擊,發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢,挖掘潛在客戶,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)在同業(yè)之間的競爭力。三是全面形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。
第二,打好信貸管理防御戰(zhàn)。一是不斷完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)緊迫感,使命感,提高營銷貸款的服務(wù)水平。二是嚴(yán)把貸款發(fā)放關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查。積極創(chuàng)新思維,“走出去”廣泛接觸社會(huì),熟悉市場,不斷推出信貸新項(xiàng)目,培植黃金客戶,體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。三是堅(jiān)持抓好不良貸款清收,完善信貸訴訟時(shí)效,實(shí)行工效掛鉤,嚴(yán)格考核,做到責(zé)任、任務(wù)、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”。
第三,打好流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標(biāo)尺衡量內(nèi)部管理,積極組織員工學(xué)法、懂法,自我約束、自我管理,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的.行為帶動(dòng)人,帶頭執(zhí)行制度,做到上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。二是強(qiáng)化“三防一!保瑖(yán)把各個(gè)安全環(huán)節(jié),確保全年安全營運(yùn)無事故。
第四,打好經(jīng)營效益提升戰(zhàn)。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到應(yīng)收盡收,積極拓展中間業(yè)務(wù),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現(xiàn)利益最大化。
另外,在用人方面,我將本著“知人善任,彈性管理”的原則,繼續(xù)深化用人機(jī)制改革,堅(jiān)持績效考核,堅(jiān)持人盡其用,堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)人力資源管理,逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制,抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
在自律方面,我將堅(jiān)持以身作則,實(shí)行人本管理,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自律、自強(qiáng)、自警、自醒,用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工,使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí),我還要積極聆聽行決策層的指示,積極吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺(tái)。在銀行班子的統(tǒng)一部署下,廣開言論渠道,主動(dòng)尋求各方面的支持配合,使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委,同事們,以上是我對xx行xx支行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設(shè)想。有不當(dāng)之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說:“千里馬常有,而伯樂不常有!倍业目捶ㄇ∏∠喾,我認(rèn)為今天在座的各位都是伯樂!因?yàn),我相信,你們一定?huì)本著公平公正公開的原則,為xx行xx支行選出一個(gè)最優(yōu)秀的行長。所以,無論今天是誰勝出這場競爭,對xx行xx支行而言都是一大幸事!當(dāng)然,如果你們能支持我,賞識我,那就不僅對xx支行,對我個(gè)人來說,更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會(huì)做那一頭踏踏實(shí)實(shí)的千里牛,為了我們的事業(yè),努力開拓,積極進(jìn)取——不用揚(yáng)鞭自奮蹄!
謝謝大家!
銀行行長致辭12
各位來賓,廣大郵儲(chǔ)銀行的客戶朋友們:
大家上午好!
海內(nèi)存知己,天涯若比鄰。今天,我們非常榮幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持我行建設(shè)和發(fā)展的新老客戶、朋友。為著把郵儲(chǔ)行的熱情、真誠和服務(wù)回饋各位,反哺社會(huì),今天,我們在此專門召開客戶答謝會(huì),聊表我們的拳拳之心、誠摯謝意。
首先,請?jiān)试S我代表郵儲(chǔ)銀行xx縣支行的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,對各位嘉賓的到來,表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來給予我行的支持和信任,表示最衷心的感謝!
自郵政實(shí)行政企分開,中國郵政集團(tuán)公司成立后,按照國務(wù)院關(guān)于郵政體制改革的要求,積極推進(jìn)郵政金融體制改革,在郵政儲(chǔ)蓄體制的基礎(chǔ)上組建了中國郵政儲(chǔ)蓄銀行。20xx年3月20日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行正式掛牌成立。20xx年5月16日,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行xx縣支行從郵政局分營,開始“分灶吃飯”。從此,郵政金融揭開了一個(gè)全新的歷史篇章。
三年來,我們以“根植郵政,立足城市,面向農(nóng)村”為服務(wù)定位,高揚(yáng)“打造主流商業(yè)銀行”的大旗,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、貼近群眾的優(yōu)勢,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,始終關(guān)注普通大眾,傾心傾情傾力服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓,讓各界和公眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。這三年,是克難奮進(jìn)的三年。在沒有任何資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下,我們郵儲(chǔ)銀行緊緊依靠中央銀行再存款利息補(bǔ)貼,完成了原始資金的積累,這是其他非國有銀行和農(nóng)村信用社所不具備的最大優(yōu)勢。
這三年,是開拓市場的三年。我們擁有先進(jìn)的高科技信息網(wǎng)絡(luò),“綠卡”工程已成為全國最大的活期儲(chǔ)蓄通存通兌網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國31個(gè)省、市、自治區(qū),連接網(wǎng)點(diǎn)3。6萬個(gè),在全縣城鄉(xiāng)境內(nèi)就擁有16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
這三年,是效益井噴的三年。截止20xx年5月底,xx縣郵政儲(chǔ)蓄銀行全轄儲(chǔ)蓄余額達(dá)到9。74億元,我行貸款結(jié)余2789。11萬元,對公存款1。92億元,銷售理財(cái)產(chǎn)品4471。90萬元,銷售基金2153。70萬元,代理銷售保險(xiǎn)353萬元。
三年來,郵儲(chǔ)銀行正在走出一條特色差異化發(fā)展道路,日益成為當(dāng)?shù)刂髁魃虡I(yè)銀行。我們交出了一份份滿意的答卷,我們獲得了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)。答卷的反面,榮譽(yù)的背后,我們忘不了各位來賓一如既往的'支持,廣大郵儲(chǔ)銀行客戶朋友們忠貞不渝的眷顧。是你們的悉心幫助、無私關(guān)懷、大力支持,郵儲(chǔ)銀行才有了今日的發(fā)展之局,才永葆了再攀高峰的生機(jī)與活力。
今天,我們?nèi)覇挝缓蛷V大保險(xiǎn)、理財(cái)客戶坐在一起,以心換心,既可讓大家看出我們?nèi)覇挝宦?lián)合的優(yōu)勢和實(shí)力,也讓大家感受到我們郵政儲(chǔ)蓄銀行服務(wù)廣大客戶的誠心與誠意。
當(dāng)然,我們也更加感受到,隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,社會(huì)財(cái)富的積累日益增加,投資理財(cái)業(yè)務(wù)已成為我國金融市場發(fā)展的重要趨勢,已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展定位的戰(zhàn)略重點(diǎn)和競逐中高端客戶的主要戰(zhàn)場之一。當(dāng)前,金融服務(wù)愈趨同質(zhì)化,銀行業(yè)競爭日益激烈化,客戶對金融理財(cái)?shù)男枨笠哺痈邔踊。在新的歷史起點(diǎn)上,在“”開局之年,金融業(yè)正面臨著黃金發(fā)展的新契機(jī)和新困難,我們必須立足新起點(diǎn),開闊新視野,明確高定位,謀求新的更大的發(fā)展。
心系城鄉(xiāng)百姓,做最佳零售銀行,將是我們永恒追求。以客戶為中心,以大力發(fā)展保險(xiǎn)、理財(cái)類業(yè)務(wù),滿足客戶需求,帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)整體發(fā)展,將是我們郵儲(chǔ)銀行今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營理念和長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,為郵儲(chǔ)銀行未來發(fā)展創(chuàng)造的良好發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間;面對海南國際旅游島的開發(fā),與國際接軌的金融服務(wù)平臺(tái)紛紛亮招出鮮的新氣象,我們沒有理由不信心滿滿,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,充分發(fā)揮自身儲(chǔ)蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)豐富、服務(wù)靈活等優(yōu)勢,努力為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)更滿意的服務(wù),做一家百姓最可信賴的銀行。
我堅(jiān)信,有社會(huì)各界朋友和廣大客戶的鼎力支持,有郵儲(chǔ)行全體員工的努力與拼搏,郵儲(chǔ)行的事業(yè)將會(huì)得到長足的發(fā)展。也能更好為大家提供更高層次的金融服務(wù)!
最后,祝大家工作順利,身體健康,闔家幸福!
謝謝大家!
銀行行長致辭13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
大家上午好!
海內(nèi)存知己,天涯若比鄰。今天,我們非常榮幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持我行建設(shè)和發(fā)展的新老客戶、朋友。為著把x行的熱情、真誠和服務(wù)回饋各位,反哺社會(huì),今天,我們在此專門召開客戶答謝會(huì),聊表我們的拳拳之心、誠摯謝意。
首先,請?jiān)试S我代表xx銀行xx縣支行的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,對各位嘉賓的到來,表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來給予我行的支持和信任,表示最衷心的感謝!
自x實(shí)行政企分開,x集團(tuán)公司成立后,按照國務(wù)院關(guān)于x體制改革的要求,積極推進(jìn)x金融體制改革,在x體制的基礎(chǔ)上組建了x銀行。20xx年x月x日,xx銀行正式掛牌成立。20xx年x月x日,xx銀行xx縣支行從x局分營,開始“分灶吃飯”。從此,xx金融揭開了一個(gè)全新的歷史篇章。
三年來,我們以“根植郵政,立足城市,面向農(nóng)村”為服務(wù)定位,高揚(yáng)“打造主流商業(yè)銀行”的大旗,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、貼近群眾的優(yōu)勢,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,始終關(guān)注普通大眾,傾心傾情傾力服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓,讓xx各界和公眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。這三年,是克難奮進(jìn)的三年。在沒有任何資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下,我們x銀行緊緊依靠中央銀行再存款利息補(bǔ)貼,完成了原始資金的積累,這是其他非國有銀行和農(nóng)村信用社所不具備的最大優(yōu)勢。
這三年,是開拓市場的三年。我們擁有先進(jìn)的高科技信息網(wǎng)絡(luò),“綠卡”工程已成為全國最大的活期儲(chǔ)蓄通存通兌網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國31個(gè)省、市、自治區(qū),連接網(wǎng)點(diǎn)3.6萬個(gè),在全縣城鄉(xiāng)境內(nèi)就擁有16個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
三年來,xx銀行正在走出一條特色差異化發(fā)展道路,日益成為當(dāng)?shù)刂髁魃虡I(yè)銀行。我們交出了一份份滿意的答卷,我們獲得了一個(gè)又一個(gè)的榮譽(yù)。答卷的`反面,榮譽(yù)的背后,我們忘不了各位來賓一如既往的支持,廣大xx銀行客戶朋友們忠貞不渝的眷顧。是你們的悉心幫助、無私關(guān)懷、大力支持,xx郵儲(chǔ)銀行才有了今日的發(fā)展之局,才永葆了再攀高峰的生機(jī)與活力。
心系城鄉(xiāng)百姓,做最佳零售銀行,將是我們永恒追求。以客戶為中心,以大力發(fā)展保險(xiǎn)、理財(cái)類業(yè)務(wù),滿足客戶需求,帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)整體發(fā)展,將是我們x銀行今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營理念和長期的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,為x銀行未來發(fā)展創(chuàng)造的良好發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間;面對xx國際旅游島的開發(fā),與國際接軌的金融服務(wù)平臺(tái)紛紛亮招出鮮的新氣象,我們沒有理由不信心滿滿,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,充分發(fā)揮自身儲(chǔ)蓄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)豐富、服務(wù)靈活等優(yōu)勢,努力為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)更滿意的服務(wù),做一家xx百姓最可信賴的銀行。
我堅(jiān)信,有社會(huì)各界朋友和廣大客戶的鼎力支持,有郵儲(chǔ)行全體員工的努力與拼搏,xx行的事業(yè)將會(huì)得到長足的發(fā)展。也能更好為大家提供更高層次的金融服務(wù)!
最后,祝大家工作順利,身體健康,闔家幸福!
謝謝大家!
銀行行長致辭14
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘,首先感謝我行領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵(lì),讓我憂勇氣站在這里參加這次競聘。這次,我競聘的崗位是:支行行長。
根據(jù)省分行的`改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:
銀行行長致辭15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始,從今天開始,從現(xiàn)在開始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現(xiàn)狀的XX了,今天,體現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿自信的XX。
我,今年XX歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲(chǔ)蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有水平有條件競聘XX支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)!安幌氘(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了,我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這個(gè)職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)水平,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理水平,所以,我希望給自己一個(gè)提升工作水平、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),而且我自信有水平適合這個(gè)崗位的工作。
其次,源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。因?yàn)橹T多原因的存有,XX支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長,這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱,這就增大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解決問題。
再次,源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,能夠說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責(zé)任感,希望能通過我的努力讓他持續(xù)發(fā)展,做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先,我在XX支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在XX支行從事儲(chǔ)蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲(chǔ)蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與XX支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;因?yàn)閄X支行絕絕大部分對公客戶在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù),對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會(huì)協(xié)助我盡快適合新的工作崗位,更好地展開工作。
其次,我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心協(xié)助其解決;始終堅(jiān)持上門服務(wù),另外,我還持續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升自身的業(yè)務(wù)水平,適合新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應(yīng)了大家對我的信任,相信這份信任將會(huì)成為我順利展開工作的有力保障。
三、對今后工作的設(shè)想
如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。
。ㄒ唬┌l(fā)揮自身優(yōu)勢,提升儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。
儲(chǔ)蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存有其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存有,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提升儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù),是能夠針對不同的客戶提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們協(xié)助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人實(shí)行手勢交流就是最為簡單的個(gè)性化服務(wù),都收到了很好的效果。當(dāng)然,我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的'忠誠。為此,我將協(xié)助支行長,一方面增強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提升業(yè)務(wù)水平,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)?傊覀儗⒈M力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。
。ǘ﹨f(xié)助支行長作好吸存工作
今年,XX支行的存款任務(wù)是XX億元,對于我們來說,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺(tái),才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,持續(xù)發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。
另外,我將會(huì)增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識,使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,水平強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自己,保證下一次體現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。
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