企業(yè)文化演講稿（通用14篇）

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　企業(yè)文化演講稿 1

　　尊敬的各位領(lǐng)導，員工同志們：

　　大家好！作為公司的一名員工，我能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動，能夠抒發(fā)自己的心聲，感到無比榮幸。今天，我作“堅持五顆心，實現(xiàn)夢”的演講，向各位領(lǐng)導和員工同志們談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)文化的一些感悟、體會，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵，為促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻。

　　每個人都有夢想，每個企業(yè)也有夢想，我們公司的夢想是永遠追求創(chuàng)新，永遠追求卓越，永遠攀登事業(yè)的顛峰。要實現(xiàn)公司的夢想，需要公司每個員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠邁開大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說道：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下�！彼�告訴我們：合抱的大樹要從嫩芽開始生長；九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的；千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起，從基礎(chǔ)做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實現(xiàn)夢中，必須堅持“學習心、平常心、愛心、恒心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優(yōu)異成績，促進公司創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展，奔向光輝燦爛的明天。

　　堅持學習心，我們公司員工要始終認真努力學習。古人有言：“立身以立學為先，立學以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學習的重要性：學習是人立身處世的根本，貫穿于我們每個人的一生，是取得工作成績、確保事業(yè)成功的關(guān)鍵。當代保爾，中國殘聯(lián)主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進學校學習的條件，但她卻發(fā)憤在家自學，學完了小學、中學全部課程，自學了大學英語，還攻讀了碩士研究生課程，創(chuàng)作了無數(shù)文學作品，取得了事業(yè)上的成功，成為全國人民的學習榜樣。因此，我們公司員工要切實抓好學習，以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標，樹立終身學習的理念，端正學習態(tài)度，講求學習實效，在學習中工作，在工作中學習，做到學以立德、學以增智、學以長才，把自己打造成學習型員工，為實現(xiàn)夢奠定知識基礎(chǔ)。

　　堅持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況，狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢。人只有保持平常心，才會有一個好的狀態(tài)，使思想集中、精神振奮、工作激情。為此，我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態(tài)，不要私心太重，老想著自己，自覺服從公司的安排，正確對待自己的進退留轉(zhuǎn)，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發(fā)自己的工作狀態(tài)，多想想怎樣去干事、干好事、干成事，為公司發(fā)展作貢獻。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽，精神專一，心無旁騖，低調(diào)做人，埋頭干事。出頭，就是有所作為，高人一籌，施展平生抱負，實現(xiàn)遠大理想。埋頭是出頭的基礎(chǔ)和前提，出頭是埋頭的動力和結(jié)果。無數(shù)事實證明，無論干什么事，只要埋頭認真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業(yè)績說服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅持平常心，克服浮躁情緒，不為一點成績而驕傲，不為一時挫折而沮喪，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁，在工作中出實招、辦實事、求實效，做到刻苦勤奮、認真細致工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，促進公司又好又快發(fā)展。

　　我們公司員工堅持愛心，要具有大愛之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的.人。我們要感恩自己的祖國，要感恩自己的公司，堅持愛祖國、愛公司，為祖國的興旺發(fā)達，為公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻給祖國，奉獻給公司。我們公司員工堅持恒心，要象唐代大詩人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對待每一項工作，去創(chuàng)新每一項工作，去追求每一項工作的卓越。我們要向全國道德模范、學雷鋒標兵郭明義學習，他從1996年開始擔任采場公路管理員以來，每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個小時上班的恒心，何愁工作不能完成，何愁工作不會卓越。我們公司員工堅持雄心，要確立自己遠大的理想，確立攀登事業(yè)頂峰的壯志，始終保持旺盛的斗志，義無反顧，永不停滯，不懈奮斗，“以不到長城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創(chuàng)造、去實現(xiàn)一流的目標、一流的業(yè)績、一流的成果。在堅持雄心中，我們要具有勤業(yè)務(wù)實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。要強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)。

　　企業(yè)文化演講稿 2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家下午好!

　　非常高興能參加這次演講活動。首先，感謝各位領(lǐng)導長期以來的關(guān)心和支持，今天我演講的題目是“以人為本，踐行文化”。

　　伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風雨歷程中，XX公司始終勇立時代潮頭，不斷實現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。

　　企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。XX公司以“客戶滿意、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與XXX公司的“以人文本”相得益彰。如何弘揚XXX公司文化，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神�！熬礃I(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的漢德精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們?nèi)肆�資源工作者秉承的宗旨和行為準則。

　　也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

　　企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的`�！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也。”它是通過企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

　　今天，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。

　　在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來，留得住，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。

　　在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結(jié)合起來。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進行審核考評，對其價值觀、品德品行也進行了解考察，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中。漢德公司有三級培訓教育，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽、參觀學習、團隊訓練等，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。

　　在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中。大部分企業(yè)在評價員工時，以關(guān)鍵業(yè)績指標為主，往往忽略了“德”的考評維度，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評、兼顧業(yè)績考評的同時，加強了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、創(chuàng)新成果的考評力度，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣，達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

　　總之，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

　　就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

　　企業(yè)文化演講稿 3

　　據(jù)美國《財富》雜志報道，美國大約62％的企業(yè)壽命不超過5年，只有2％的企業(yè)存活達到50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強企業(yè)平均壽命為40－42年，1000強企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家，倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個國家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢？一個企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個方面。外，是指社會環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力及市場營銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命，加強法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以，不要認為我在危言聶聽，優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以使企業(yè)能夠活得更健康，員工工作的'更快樂。

　　企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”，如何能走過這風雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng)，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神。“敬業(yè)、篤學、誠信、創(chuàng)新”的精神，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準則。

　　也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個不雅的舉動或錯說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。

　　企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的�！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也�！彼�是通過企業(yè)的具體運作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事、怎么生活。

　　今天，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認識和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導，更要服務(wù)于員工"，還要把辦公室管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。

　　在日常工作中，我們本身要對企業(yè)文化認同，還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對接上將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動達到了激勵員工、提高整體績效的目的。

　　總之，辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有辦公室的推進和踐行才會更加五彩斑斕、綻放光芒。

　　就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。

　　企業(yè)文化演講稿 4

　　有人說：社會是大舞臺，看誰更精彩；有人說：競爭是健身操，譜寫跳動的脈搏；而我想說，汪氏的企業(yè)文化是能量寶庫，是生產(chǎn)力。

　　“人是要有一點精神的”。汪氏的企業(yè)格言中有兩句話道出了汪氏人的心聲：“人生追求的最高境界是精神追求，企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化”，這是汪氏企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了汪氏的理念、追求和境界，是汪氏致勝的法寶。

　　企業(yè)文化是“靈魂立法”，它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉。

　　企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟，文化經(jīng)營是汪氏的至高境界。

　　汪氏文化是號召力。汪氏創(chuàng)業(yè)二十多年，從無到有，從小到大，從弱到強，憑著創(chuàng)業(yè)者的魅力和膽識，吸引了無數(shù)忠心耿耿的精英和執(zhí)著的追隨者，懷著雄心和信念，煥發(fā)著燃燒的斗志。無論是揮汗如雨、不辭辛勞，還是摸索前進，永不言敗，抑或是展望未來，只爭朝夕。因為我們心中有堅定的信念，相信企業(yè)是有前途，員工是有希望的，企業(yè)一定會做強做大的，汪氏文化對汪氏人是巨大的鼓舞和號召。

　　汪氏文化是凝聚力。多年來，一個個鮮活的事例，一件件感人的事跡，一串串生動的畫面，構(gòu)成了汪氏文化的麗景，結(jié)晶出來今天的汪氏文化，如：汪氏就是學校、溝通貴在真誠、服務(wù)關(guān)注細節(jié)、共創(chuàng)財富、公益社會……潤物細無聲，當你踏進汪氏，一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，汪氏文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度、一次次回報社會的公益活動、一套套代表整體形象識別系統(tǒng)……企業(yè)文化無處不在，處處展示著汪氏精深的力量、精巧的構(gòu)思、精密的策劃、精確的運作。所有這一切都證明了汪氏是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領(lǐng)導是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導；我們的員工是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結(jié)的文化。

　　汪氏文化是創(chuàng)造力。無以點滴，何以江海；不積跬步，何致千里？正是文化的博大精深和包容萬千之功效，推動企業(yè)長期穩(wěn)定、高速發(fā)展。汪氏搭建員工實現(xiàn)個人價值通向成功的平臺，不斷激發(fā)我們的工作激情，使大家具有強烈的創(chuàng)造、創(chuàng)新欲望，員工競爭意識、危機意識、奉獻意識明顯增強，上下致力于新思想、新觀念的形成，推動著汪氏不斷前進。資源的優(yōu)化整合、業(yè)績的穩(wěn)步攀升、多元化格局的形成、核心競爭力的確立，等等，無一不是汪氏人不斷追求、不斷創(chuàng)造、不斷更新、不斷超越的結(jié)果，描繪著汪氏文化的宏圖。

　　汪氏文化是鞭策力。文化是航標，文化是導向，文化更是一把標尺。汪氏的成功，就是汪氏人敢對自己的不足和缺點堅決說“不”，并堅定改進和提升，這是汪氏文化的鞭策力之功效。文化經(jīng)營，謀求企業(yè)長盛不衰的理念境界；人本，強化人力資源建設(shè)；合盟，注重交流共同發(fā)展；上下同欲，企業(yè)內(nèi)部團結(jié)一致；遠見卓識，放眼全國乃至全球市場，則必宏觀開闊，發(fā)展無盡。開拓是永恒的主題，成功是昨天的'句號�！皣�際汪氏，百年企業(yè)”的愿景鞭策著一代代汪氏人前仆后繼，向著長壽企業(yè)前進、前進……

　　一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。在汪氏的團隊中，我們緊緊地擰在一起，我們是一道閃電、一束火繩；我們緊緊地聚在一塊，我們是整個太陽，整片天空；我們緊緊地站在一處，我們是銅墻鐵壁；我們攜手并肩，笑傲江湖。今天，我們用實踐行動證明了我們是獨一無二的，是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的汪氏、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

　　汪氏文化就是一種生產(chǎn)力！更是一種先進的生產(chǎn)力！“汪氏”，一個響亮的品牌，“汪氏”，中國蜂業(yè)的縮影，一種博大精深的企業(yè)文化，它的未來更加輝煌，汪氏，是“客戶的汪氏，員工的汪氏，社會的汪氏，國際的汪氏”。

　　企業(yè)文化演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我20xx年4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

　　這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想�！�

　　回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

　　態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務(wù)必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

　　鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

　　回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

　　高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

　　我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

　　企業(yè)文化演講稿

　　有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動的脈搏；我想說，先進的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

　　隨著企業(yè)體制改革的進一步深化，企業(yè)已經(jīng)進入了客戶經(jīng)濟時代和品牌經(jīng)濟時代。近年來，集團公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，透過服務(wù)品牌征集活動，培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。透過開展學習型企業(yè)建立活動，努力培養(yǎng)員工的.學習創(chuàng)新潛力，實現(xiàn)企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風建設(shè)作為一項重要工作來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價值觀。

　　每一天，我們都要透過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，快樂著他們的快樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一齊著急；問題解決了，我們跟著一齊高興；市民打電話表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯。俗話說：眾口難調(diào)。當用戶遇到問題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機會都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等情緒平靜了，細想一下，又沒那么生氣了。

　　張總一再提醒我們客戶永遠是正確的，要求我們要學會換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急？誰遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，我們累點、苦點都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應(yīng)萬變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾！

　　我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化；一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。

　　集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個家的親人，工作多做一點沒什么，休息時光少一點損失不了什么，腦子會越用越活，工作會越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團結(jié)協(xié)作的員工；我們的團隊就是一個具有凝聚力、向心力的團隊；我們的領(lǐng)導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化！

　　朋友們，一個志存高遠的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點：建設(shè)品牌水務(wù)，我們?nèi)沃氐肋h；暢想八個領(lǐng)先，我們激情滿懷！讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！

　　企業(yè)文化演講稿 6

　　在上節(jié)課，我的隊友們都在各自的演講中提到了海爾企業(yè)，那么現(xiàn)在我就為大家對海爾的企業(yè)文化做一些闡述。

　　第一，海爾的文化觀——有生于無。

　　也是就創(chuàng)新。這個是海爾企業(yè)在二十多年的生產(chǎn)和發(fā)展中沉淀下來的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來結(jié)合來講。

　　第一，觀念創(chuàng)新是主導。大家都知道，觀念決定命運，那么觀念就是我們?yōu)槠渌�的�?chuàng)新提供了生長的土壤，假如一個企業(yè)觀念是僵硬，呆滯，那么怎么能談其他的創(chuàng)新。

　　第二，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，我認為，戰(zhàn)略就像一個設(shè)定了程序的升天火箭，為公司前進提供了動力與方向

　　第三組織創(chuàng)新是保障，一個完善的組織就是為了給企業(yè)和員工提供一個自由和舒適的環(huán)境，但這的環(huán)境還是需要在一個框架里存在的

　　第四，技術(shù)創(chuàng)新是手段，技術(shù)就是為這個企業(yè)添磚加瓦，為企業(yè)通向成功打開一扇窗或一扇門。

　　最后，市場創(chuàng)新是目標。就如這幅畫，可能它的外部環(huán)境是晴天也可能是陰天。而市場創(chuàng)新的目的就是為企業(yè)提供陽光明媚，景色優(yōu)美的環(huán)境。而隨著這幅畫的形成，海爾企業(yè)從無到有，從小到大，從大到強，從中國到外國。海爾的當前目標是打造中國的世界名牌。所以企業(yè)為自己量身準備了唱三個十年的計劃。第一個十年是創(chuàng)業(yè)，打造中國知名品牌。第二十年是創(chuàng)新，走出國門，創(chuàng)造世界品牌。第三個十年是創(chuàng)造資源，實施世界品牌戰(zhàn)略。當然，海爾的員工是好樣的，隨著這個目標把企業(yè)的發(fā)展和個人的價值追求完美的結(jié)合起來，所以無論是海枯石爛，日升日落，海爾員工每天起床的第一觀念是：海爾打造世界頂尖品牌。

　　海爾的人才觀——人人是人才，賽馬不相馬。

　　海爾的老大張瑞敏說過，人才可以分為三類。假如我對鄭憲說：你是個人材，人才，真是個人財啊。大家不要以為我在貶他。其實我是在引用張瑞敏先生的人才分類說。第一個人材，是可塑之才，個人想成才，具有一定的基礎(chǔ)，通過努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對公司業(yè)務(wù)上手，融入工作。第三個人財是通過其努力為企業(yè)帶來巨大的財富。在這個喜新厭舊的世界里，你今天是人才，但明天就未必是人才了。海爾員工應(yīng)該不斷超越自我，不斷提高自身素質(zhì)。因為在海爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠的人才呢？一定要有自己的理想，自己的目標。如果沒有堅定的目標，在提過自身素質(zhì)，自我挑戰(zhàn)的過程中就會彷徨，迷失。因此，海爾人一定會把理想和目標與海爾創(chuàng)造世界名牌的大目標結(jié)合起來的。

　　企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務(wù)觀。

　　顧客購買一件商品，看中的是該商品功能，服務(wù)會給自己帶里便利和享受。假如不能如愿，那么抱怨和不滿就理所當然的會有。顧客這些抱怨和不滿，就是企業(yè)工作改善的方向，假如能及時的消除這些不滿，那么真正增加的酒是企業(yè)的資產(chǎn)。為什么這么說？從狹義來說，企業(yè)的資產(chǎn)是工廠，設(shè)備，資金等硬件，但從廣義上看，企業(yè)永恒的資產(chǎn)是指那些忠誠于本企業(yè)產(chǎn)品的顧客。

　　在這信息風云的社會里，顧客除了抱怨，還會移情別戀。要留著顧客的心，就要不斷滿足其個性的需求。為此海爾首先為員工營造個性化創(chuàng)新的空間，以員工對企業(yè)的忠誠度，來換取顧客對企業(yè)的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個七就是20xx年7月，在美國曼哈頓梅西廣場，有大批美國人排隊等候購買海爾空調(diào)，第二和第三7就是在開店七個小時里銷售了7000臺海爾空調(diào)。當一個記者為顧客：你為什么對海爾產(chǎn)品這么感興趣？顧客回答：因為海爾就是我想要的。

　　第四，國際化的海爾——走出去，走進去，走上去。

　　海爾走出去要找的第一的下手對象就是它的老師—德國。在1990年，海爾通過了德國的安全認證，但德國的'經(jīng)銷商依然不接受海爾產(chǎn)品，因為在他們看來，中國貨是低檔貨。為此，海爾于是提出做一個實驗：把海爾和德國的冰箱擺在一起，把商標揭掉，讓德國經(jīng)銷商自己選。選中哪個就經(jīng)銷哪個。最后，德國人驚奇的發(fā)現(xiàn)自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實，一下子給海爾兩萬臺的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢？這是和海爾先難后易的走出去戰(zhàn)略有關(guān)的。先難后易就是先

　　出口到發(fā)達國家，然后再以高屋建瓴之勢出口到發(fā)展中國家。

　　講到這里，大家有沒有想過海爾會有三七記錄？當然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅持了為客戶找產(chǎn)品的思路。設(shè)在美國的設(shè)計分部能過準確的捕捉到當?shù)叵�費者的需求，進而設(shè)計出不同的產(chǎn)品系列托其所好。而獲取客戶的基礎(chǔ)就是實現(xiàn)從設(shè)計，生產(chǎn)到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術(shù)中心，生產(chǎn)基地和貿(mào)易公司，實現(xiàn)設(shè)計，制造，營銷三位一體本土模式。這就是走進去。而實現(xiàn)國際化的關(guān)鍵，是做到融資，融人。也就是拉入當?shù)氐馁Y本，拉入當?shù)氐娜肆�資源。這就是走上去。

　　第五，海爾的管理之道——管理的本質(zhì)不在于知而在于行。

　　海爾解決問題有三個步驟。第一緊急措施：將出現(xiàn)的問題快速解決，制止事態(tài)擴大。第二過度措施：采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生。第三根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得到根治。消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

　　我的演講完了，謝謝大家的聆聽，如有不足請多多指教。

　　企業(yè)文化演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動力”。最近讀到一個有趣的故事，引起了我的很多思考，先與大家分享一下。

　　從前有座廟，廟里有七個和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。結(jié)果每周下來，他們每個人只有一天是飽的，也就是自己分粥的那一天。

　　后來他們開始推選出一個滿口仁義道德的人出來分粥。這個人獨享分粥的權(quán)力，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會和評選委員會，互相攻擊扯皮下來，等吃到嘴里，粥全都涼了。

　　最后大家想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少，每個人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。于是大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

　　這個看似普通的故事，其實蘊含著大道理。它向我們生動地揭示了制度對于每一個團隊內(nèi)部有序運行、每一個個體健康發(fā)展的重要性。一個好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制，而壞的制度會讓人好的愿景四處碰壁，事與愿違。對于企業(yè)來說，好制度能夠讓個人和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展;能鼓勵每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，追求效益的最大化。當然，好制度從來都不是天上掉餡餅，而是通過結(jié)合日常工作實際，充分發(fā)揮主觀能動性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗的高度濃縮，也可以是對工作發(fā)展趨勢的'科學預測。無論制度的靈感或者說來源如何，制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對照制度，才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結(jié)合問題，才能修正、創(chuàng)建新的制度。

　　我們國際公司的企業(yè)核心價值觀是什么?是責任、團隊、競爭、創(chuàng)新、國際化、為國爭光。這些是我們每一個員工應(yīng)當恪守的基本準則，也是公司發(fā)展的愿景所在。然而，再好的價值觀沒有好的制度落實，也只能停留在觀念的層面，無法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍，一流的工作質(zhì)效。沒有制度，我們根本無法來落實責任;沒有制度，我們將成為一盤散沙，形成不了有戰(zhàn)斗力的團隊;沒有制度，我們的工作將是盲目的、無序的，低效的，會讓我們的競爭力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國際公司，我們代表的是國家的顏面，沒有制度，沒有規(guī)則，我們拿什么讓合作伙伴對我們產(chǎn)生信賴?又何談為國爭光呢?因此，只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行，對團隊的責任、競爭、創(chuàng)新、國際化各方面做出準確的定位和安排，讓每個人能在團隊中找到自己的位置，清楚自己的職責，才能產(chǎn)生效益，提高效率。

　　當然，制度的落實關(guān)鍵在于個人。自從加入國際公司的那一刻起，我的個人命運早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績效、堅持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價值作為個人價值實現(xiàn)的最高標準，才是員工對企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達。因此，我有義務(wù)投身于公司的各項制度創(chuàng)新和制度落實中。最近公司一直在貫徹推行PMBOK項目管理、精細化管理等一系列改革，作為一名普通員工，我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪，作為一名已有6年工齡的老員工，我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗，但我愿意將我個人工作的一些心得加以提煉，為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻策，貢獻力量。

　　當下的時代是一個變革的時代，沒有變革就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就會落后，就會被淘汰。如今國際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革，管理國際化、屬地化勢在必行，而這對我們的工作提出了更高的要求，可謂是機遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢下，我們只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不變應(yīng)萬變，真正做到流程規(guī)范，權(quán)責明晰，賞罰分明，才能讓大家心往一處想，勁往一處使，披荊斬棘，作出無愧于國家、無愧于企業(yè)，也無愧于良心的業(yè)績。

　　謝謝大家。

　　企業(yè)文化演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導，評講師，朋友：

　　大家好！

　　我是來自山東杰鋒機械的一名員工，我叫李國華，我演講的題目是《弘揚企業(yè)文化精神》一個企業(yè)，一個優(yōu)秀的企業(yè)，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現(xiàn)出一種精神，形成獨特的企業(yè)文化，其核心取決于企業(yè)團隊。企業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等，都完全依靠企業(yè)團隊實現(xiàn)，企業(yè)團隊精神與素質(zhì)的優(yōu)劣，顯得至關(guān)重要。

　　這里，重點就企業(yè)團隊精神進行探討，應(yīng)該具備什么精神？如何保障實施。

　　首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡單地說當是大局意識、密切協(xié)作和無私奉獻服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。其基礎(chǔ)還必須尊重個人的思想和成就，核心是分工基礎(chǔ)上的協(xié)同作戰(zhàn)，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發(fā)揮集體的潛能。，體現(xiàn)出了個體利益和整體利益的高度統(tǒng)一，各項措施的高效率運轉(zhuǎn)。

　　企業(yè)團隊必須具備的精神：

　　1、樹立堅定信念，勇于開拓創(chuàng)新

　　一個企業(yè)，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業(yè)領(lǐng)頭人的素質(zhì)與精神體現(xiàn)。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領(lǐng)一群羚羊，羚羊帶領(lǐng)一群獅子，雙方進行戰(zhàn)斗的案例，結(jié)果是獅子帶領(lǐng)的羚羊打敗了羚羊帶領(lǐng)的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業(yè)，也應(yīng)該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業(yè)團隊實施，卻重要的取決于企業(yè)領(lǐng)頭人。企業(yè)領(lǐng)頭人的精神與素質(zhì)優(yōu)劣，直接決定于企業(yè)團隊精神優(yōu)劣，決定著企業(yè)發(fā)展的成敗。因此，建設(shè)企業(yè)團隊精神，首先必須使企業(yè)領(lǐng)頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創(chuàng)新思維、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的理念與精神。

　　2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍

　　作為一個團隊，每個成員之間，都應(yīng)當樹立集體利益、企業(yè)利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的.工作職責與任務(wù)，著眼于企業(yè)團隊集體精神建設(shè)和企業(yè)發(fā)展大局，牢固建設(shè)彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協(xié)作的良好工作氛圍，團結(jié)一致，共謀發(fā)展。

　　3、確立職工“主人翁”地位，建設(shè)企業(yè)“大家庭”

　　作為企業(yè)團隊，應(yīng)當確立職工為企業(yè)的“主人翁”思想，積極營造企業(yè)“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業(yè)之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，激發(fā)職工的工作主動性與積極性，注重關(guān)心和培養(yǎng)廣大職工的創(chuàng)造性與協(xié)作性。保證企業(yè)團隊的精神，在全體職工中得以充分體現(xiàn)，讓職工自覺地與企業(yè)同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協(xié)力，勇于進取，共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

　　4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊，必須領(lǐng)會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調(diào)，一切以企業(yè)發(fā)展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優(yōu)秀人才，加入企業(yè)建設(shè)與管理，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，提供人才保障。

　　同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內(nèi)部交流等多種方式，注重培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，加強對企業(yè)職工技能素質(zhì)的培養(yǎng)，整體提升企業(yè)員工素質(zhì)。

　　以上就是企業(yè)團隊所具備的精髓，，不僅要有團隊意識，還要具備的是一種奮發(fā)向上的精神；一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業(yè)，不僅要有強大的物質(zhì)基礎(chǔ)，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑

　　我的演講完畢，謝謝大家！

演講人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　企業(yè)文化演講稿 9

　　“財富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財富”，當前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業(yè)文化對員工的凝聚、約束和激勵作用將會使企業(yè)獲得競爭的主動權(quán)和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀企業(yè)成功的入場券”。

　　當前，國有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程之中。這種轉(zhuǎn)型既體此刻經(jīng)營管理體制和機制上，也體此刻企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來的競爭中取得優(yōu)勢，獲得經(jīng)濟效益、社會效益的雙豐收，亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國供水企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業(yè)自身缺乏個性，很少構(gòu)成貼合自我特點的企業(yè)文化，也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強大競爭力的優(yōu)勢地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入，隨著市場經(jīng)濟的日趨完善，供水企業(yè)之間的競爭將更加激烈。國有供水企業(yè)，培育獨具特色的新型企業(yè)文化不再是一個遙遠的話題。

　　我們公司即將迎來百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業(yè)，蘊含著豐富的文化資源，這對我們來說是幸運的，雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步，可是這也正式說明，我們企業(yè)邁開了與一流企業(yè)并進的步伐。

　　企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自我會構(gòu)成一種很有力，很嚴密，很自覺，很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司，當我第一次以自來水公司員工的身份邁進公司的大樓時，我仔細的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場景，給我?guī)�來了很大的震撼，可是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因為冬天的嚴寒，雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰。可是他的眼睛里我沒看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時他的腦海在想些什么遺憾的是我并不明白他是誰，更未與他交談過。我一向在尋找答案。

　　在工作中發(fā)現(xiàn)，我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業(yè)是水資源利用的門戶，是水資源的守護神，更是人類生命的保護神，如果沒有我們供水人，社會將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來水。也許有人會笑，這只是我們的工作而已，可是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。是我們的使命。

　　優(yōu)秀的企業(yè)，都是經(jīng)過確立共同使命，讓員工認同并理解自我的企業(yè)文化，然后將各種力量綜合到一齊，促進企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會賦予員工們在工作當中感受到自我的使命，隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的`不斷健全，員工都會使命而感受到自我價值的實現(xiàn)，并且能夠挖掘出員工潛在的本事，而自我價值的實現(xiàn)不僅僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵自我在工作中不斷突破。企業(yè)也會因為員工這種活力而變的更加具有活力。

　　對于剛?cè)肫蟮奈覀儊碚f，是企業(yè)的新鮮血液，企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長，企業(yè)文化將會傳承企業(yè)的精髓，讓每一個時代的員工都能學到最有價值的經(jīng)驗，一個擁有百年文化并充滿活力活力的企業(yè)，是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導明確指出企業(yè)文化的建設(shè)，更讓我們年輕人對未來充滿期待，因為那里正在發(fā)生一場革命，而我們將是這場革命孕育出來的果實。多謝大家!

　　企業(yè)文化演講稿 10

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！我是來自合同部的張?zhí)m。

　　今日我演講的題目是《弘揚二三文化，攜手共建某某項目》。

　　我加入二三的時間并不長，可是短短兩個多月的工作，卻讓我領(lǐng)略到了作為國內(nèi)核電建設(shè)主力軍的特殊企業(yè)文化與魅力。

　　在那里，我們遵循“安全第一；質(zhì)量第一”的方針；在那里，我們繼承著先輩留下的“自強不息，追求卓越”精神，在那里，我們秉承著“敬業(yè)、愛企、合作、奉獻”的道德觀念………。這一切，都在一點一滴的向我這個核電新人展示著一個有著50多年歷史的核電建設(shè)企業(yè)的風采，讓我有一種一顆小水珠最終匯進大江、大河之感。

　　在那里我第一次接觸到“第一次把事情做對”的質(zhì)量觀念。

　　這一觀念對我而言以前幾乎從沒有過。

　　在我過去接觸過的企業(yè)里，幾乎沒有一個公司對員工的要求是第一次就把事情做對，第一次就把事情做到零缺陷。

　　然后，在二三，在某某項目籌備處，這樣的思想這樣的文化卻深刻于每一個員工的腦海中，在每一個崗位的工作中、在現(xiàn)場的每一道工序中被嚴格實踐著。

　　正是因為有這樣嚴格的質(zhì)量要求，公司才能有今日多項目同時進行，國際市場逐步展開的新局面。

　　在那里我們的同事以“質(zhì)疑的態(tài)度，交流的習慣，合作的精神，審慎的作風”認真對待著手中的每一份工作。

　　9月份是公司的質(zhì)量月，在這一個月里我們開展了多項與質(zhì)量有關(guān)的活動，但讓我印象最深刻的還是我們的質(zhì)保監(jiān)查。

　　在質(zhì)保監(jiān)查工作中，公司倡導的這一工作作風得到了充分的發(fā)揚。

　　每一個錯別字，每一個錯誤的用詞，每一個不恰當?shù)拿枋�，每一個沒有落實的工作都沒能逃過我們質(zhì)保監(jiān)查人員的眼睛。

　　正是因為他們嚴謹、認真的工作，給這次質(zhì)量月工作劃上了圓滿的句號。

　　我們某某籌備處成立也快一年了，在過去的一年里，我們的人員從最初的十幾人發(fā)展到了此刻的一百多人；我們的辦公場所從益陽轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了某某；我們的工作從最初的編寫程序進入到此刻的項目議標談判……。。在那里我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人：張?zhí)m說，在過去的一年里，我們成長了，我們壯大了。

　　可是，擺在我們面前的AP1000新技術(shù)的硬骨頭，我們還從來沒有啃過。

　　到底工程量有多大到底以工程量為標準如何進行現(xiàn)場管理到底圖紙上的設(shè)計該如何在施工中實踐這一個個的問題，如同鞭子一下一下抽打在我們身上，讓我們疼，卻也推著我們前進。

　　今日我們所應(yīng)對的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠里馴核的故事。

　　情景如此相似卻又大不相同。

　　今日我們應(yīng)對的是未曾實施的新技術(shù)，昨日他們要自行研發(fā)、自主實施，我們都需要自我動手、豐衣足食。

　　然而他們應(yīng)對的是渺無人煙的茫茫大漠，是國家的三年自然災(zāi)害，是長期的與親人分別…………。。他們肩負的是歷史重任，人民的重托。

　　應(yīng)對這一切，他們沒有退縮、沒有抱怨，而是以自強不息、艱苦奮斗的精神光榮地完成了自我的使命。

　　他們是我們的榜樣，我們的楷模。

　　目前，在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80后”。

　　他們很多是獨生子女，他們沒有經(jīng)歷過風雨，甚至有些才剛走出學校。

　　我們核電站建設(shè)因其特殊性多在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠離大城市。

　　這些“80后”的年輕人能否耐住寂寞，能否拋下大城市的'舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔憂。

　　可是我們更相信，我們二三人從西北大漠一路走來，經(jīng)歷了軍轉(zhuǎn)民的艱難轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了一個個核電站建設(shè)的洗禮，那種自強不息，奮發(fā)圖強的精神已經(jīng)流淌于我們每個二三人的血液中。

　　新一代的二三人必將繼承和發(fā)揚這種精神，踏著前輩留下的腳印，勇敢的理解挑戰(zhàn)，大步向前邁進，把我們手中的采用AP1000技術(shù)的第三代核電站建好，建成下一個“魯班獎”工程。

　　我們有這樣的信心，也有這樣的實力！

　　今日，我們的很多同事來二三的時間并不長，對公司文化的理解還不夠深刻。

　　可是我相信，公司經(jīng)過50多年的奮斗積累下的企業(yè)精神已經(jīng)深深植根于我們公司的每個角落，我們每個人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養(yǎng)分，成長壯大起來，用我們的工作業(yè)績來回報公司給我們的饋贈。

　　我的演講結(jié)束了，多謝大家！

　　企業(yè)文化演講稿 11

尊敬的xx：

　　大家好！

　　站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨！我自豪，因為我是xxxx這一光榮團隊中的一員；我欣喜，因為xxxx騰飛的號角已經(jīng)吹響！

　　一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望、一份真情；一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機，實現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———xx事業(yè)！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲，為了誠信至上，xx人無愿無悔，這就叫奉獻！

　　眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓；到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團結(jié)一心，相互協(xié)作。當你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛！”一句簡單的言語，道出的卻是一名xx員工赤誠的心。

　　正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的xx人，xxxx取得了驕人的成績。幾年來，xxxx緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務(wù)指標，率先實現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進程，xxxx實物網(wǎng)已得到進一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實現(xiàn)了她的第一次騰飛�？上驳某煽兪刮覀兦斑M的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設(shè)，標志著xxxx已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了xxxx的成績。

　　年輕的心在這里驛動，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚。千千萬萬xx人，在自己的'平凡崗位上實現(xiàn)著人生價值，銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價值觀。

　　行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上，鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁矗靠粗�中秋的月亮，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運任務(wù)，這又為了什么？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎？

　　此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。

　　這是一種崇高的職業(yè)責任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人。

　　企業(yè)文化演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好!

　　為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗，我們的企業(yè)更加和諧，企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚。今天我演講的題目是xxxx。

　　您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

　　是的，誠如大家所看到的，20xx年4月xx紙并入xx以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的'工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xxx在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

　　大家都應(yīng)該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。

　　最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙�？晒�(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好!

　　大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

　　朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

　　這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創(chuàng)xxxx”。

　　謝謝大家!

　　企業(yè)文化演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：

　　大家上午好!今日能參加這個座談會我深感榮幸，在此，也借機會向長期關(guān)心和支持xx公司發(fā)展的各位領(lǐng)導、同仁表示衷心感激。

　　近年來，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個禮貌建設(shè)不斷向前推進，特別是去年開始實行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機制和“三合一”網(wǎng)上招投標系統(tǒng)，更是有效促進了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會，我認為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學習提高供給了一次很好的機會，同時也進一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下頭本人就結(jié)合今日會議主題，粗略地談幾點我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。

　　“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅持以信為本，操守為重;內(nèi)誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進企業(yè)的誠信建設(shè)工作。

　　一是將誠信建設(shè)落實到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓、薪酬分配等方面下功夫、切實維護了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中進取倡導，誠實做人、誠信做事，堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會的.道德觀。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動合同，進行績效考核，建立數(shù)據(jù)庫，優(yōu)中建筑工程申請認證!財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時嚴格按合同約定，按時將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應(yīng)商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當?shù)奶醿r，我們也不壓價，反而按市場特點優(yōu)惠他們，使他們在心理上產(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內(nèi)部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中構(gòu)成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實守信、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團隊。

　　二是將誠信建設(shè)落實到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標文件要求，在投標前就加入合同主要條款，中標后，嚴格按照招標文件、標前會議紀要以及投標承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時對每項工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點是對項目手續(xù)開、竣工時間、質(zhì)量目標、工程價款、變更登記等事項進行檢查，及時了解項目的履約情景，并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會信譽。

　　三是將誠信建設(shè)落實到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以，多年來，我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動建筑工程的精品化，實施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。特別是xx年以來，公司全面推進企業(yè)文化建設(shè)，我們經(jīng)過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗與先進理念相結(jié)合，全面提升了整體管理水平，也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機，提高了企業(yè)的信用分，增強了競標實力。

　　四是將誠信建設(shè)落實到為客戶供給滿意服務(wù)中。以人為本，用戶第一，這是推進誠信建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以，我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項目施工中，我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質(zhì)量問題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長期質(zhì)量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設(shè)法幫忙解決。同時，我們還立足于實現(xiàn)“綜合評價社會化”的目標，即由過去內(nèi)部獨家說了算變成整體考評、綜合評價，從材料采購、建設(shè)施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)可追溯，并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產(chǎn)過程和檢驗過程，讓業(yè)主們明明白白消費，購買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負職責的態(tài)度，并且也是公司以誠取信所出的實招。

　　以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法，不到之處，還請大家多提寶貴提議。俗話說，人無信不立，商無信不旺。今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧�地加強誠信建設(shè)，以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!

　　我的發(fā)言完了，多謝大家!

　　企業(yè)文化演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的各位新舊同事們

　　大家晚上好！轉(zhuǎn)眼間，歲末將至，xx年又快過去了，此刻窗外寒風凜冽，屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們xx的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對咱們企業(yè)文化的一點點感想。我的演講題目是：

　　塑個人修養(yǎng)揚企業(yè)文化。

　　眾所周知，咱們xx的文化生活是多么的多姿多彩，而我今天想說的企業(yè)文化，可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時事的小報，也不僅僅是為咱們xx奪得累累榮譽的歌舞隊；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是咱們每一個xx人。

　　也許有人會說：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。這可就大錯特錯了，一個企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個個體身上的，您，我，他，就是咱xx的一扇扇窗。當面對著廣大客戶、競爭對手甚或全社會時，我們每一個人都代表著xx的形象，每一個人都是活招牌：一個xx員工的得體表現(xiàn)會給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個員工的一個不當舉動甚至說錯一句話，就會破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當作為一個自然人面對社會時，咱們每一個人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當然，一個城市、一個國家的文化，可以從書中網(wǎng)絡(luò)上詳細地系統(tǒng)地了解到，但是，真正對文化感興趣的人們往往喜歡深入這個城市、這個國家，通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e—mail，懷著對中國文化的興趣，他剛剛結(jié)束了x個月的中國行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個細節(jié)，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規(guī)定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細節(jié)的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話，這五千年的文化也只能是個博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現(xiàn)在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春，咱們國家才能不斷強大，真正受人尊重。

　　而當我站在這里，面對著咱們xx的這個大家庭，回顧著我在xx走過的'x歲春秋時，我感到無與倫比的自豪，因為我深深的感覺到，xx的企業(yè)文化，團結(jié)、自強、求實、進取，不僅僅是纂刻在xx的大門口，更已深深地滲透進了在座每一個xx人的血液里：當我剛剛走進xx時，每個領(lǐng)導、每個員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應(yīng)；在我身邊有許許多多的xx員工不僅在工作崗位上勤學苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們xx員工認真細致的工作態(tài)度所感動，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復核復核再復核，每當有所發(fā)現(xiàn)，即便是對領(lǐng)導，他們也會嚴肅認真地提出來；每當有新任務(wù)新挑戰(zhàn)時，盡管也許有些人年齡稍大學習吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點，努力進取，既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，又能出色地完成新的任務(wù)。xx人總這么認為：新的挑戰(zhàn)就是新的機會，是充實自己、提高自己的好機會。就這樣，憑著這股干勁，憑著團結(jié)、自強、求實、進取的精神，xx人跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利；也正是憑著這種精神，xx人征服了一個又一個市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。

　　xx的文化就這樣通過xx人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個人，使我深深地感受到，我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個人修養(yǎng)，包括知識、技術(shù)、良好的習慣和堅韌的意志，使團結(jié)、自強、求實、進取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚，蔚然成風，這樣，必將形成一種強大的力量，成為xx跨越式發(fā)展的強大動力，生生不息的動力。朋友們，相信我們自己，xx朝陽是靠每一個xx人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會更加奪目絢麗！

【企業(yè)文化演講稿】相關(guān)文章：

企業(yè)文化管理：如何讓員工認同企業(yè)文化10-18

什么是企業(yè)文化？05-30

企業(yè)文化的口號10-28

企業(yè)文化故事10-13

企業(yè)文化標語10-19

企業(yè)文化標語大全10-24

企業(yè)文化的定義概述06-19

企業(yè)文化簡介01-23

諾基亞的企業(yè)文化介紹10-15

企業(yè)文化管理經(jīng)典案例03-11