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管理競聘演講稿

時間:2023-01-11 11:15:27 演講稿 我要投稿

管理競聘演講稿集錦15篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的場合越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的管理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理競聘演講稿集錦15篇

管理競聘演講稿1

  上午好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  XX年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和各位交流探討,競聘演講稿《網(wǎng)通人力資源部一般管理崗競聘演講稿》。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業(yè)講座及拓展訓練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:

  第一,大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

  第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營,敗在管理,關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應(yīng)用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。

  第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

管理競聘演講稿2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的

  競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

  我叫xxx,現(xiàn)年xxx歲,xxx學歷,xxxxx年從xxxxxx學校畢業(yè)分配到xxxx工作,xxxx年至xxxx年期間xxxx。

  我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

  一、本人思想進步,政治堅定。參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

  二、本人虛心學習,精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領(lǐng)導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,。。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。

  三、本人敢于擔當,注重團結(jié)。對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

  村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

  一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  二、開展審計和財務(wù)公開,促進基層組織黨風廉政建設(shè)。要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓,造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。

  既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

  祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,謝謝大家。

管理競聘演講稿3

  尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  “時維九月,序?qū)偃铩庇质且粋蘊育著希望與收獲的季節(jié),今天我的心情十分激動。非常感謝郵政局給與的這次公開、公正的競聘機遇,使長期奮戰(zhàn)在基層一線,對郵政事業(yè)充滿熱愛的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里,競聘營銷隊伍管理崗職務(wù)。此時此刻我精神振奮,倍受鼓舞。

  下面我先做一個簡單的自我介紹:我叫,,漢族,今年歲,學歷。年月進入郵政局參加方面工作,至今已有年工作經(jīng)驗。曾獲得過、榮譽。

  首先談?wù)勎覍I銷隊伍管理崗位的認知:

  營銷隊伍管理崗位工作的優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了郵政局的方針、政策;是否能積極主動配合郵政局勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導集體。對于這一崗位,我是這樣理解與認識的:我希望自己是一名永遠伸出友好之手、責任之手的大使,并能在工作中找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。上為郵政局分憂、下為營銷隊伍服務(wù)是營銷隊伍管理工作者義不容辭的職責。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。

  其次再談?wù)勎覅⒓舆@次競聘的原因:

  即立足崗位講責任、努力爭做建功立業(yè)的排頭兵。楊海?偨(jīng)理說過“十二五”期間,全省郵政業(yè)務(wù)收入規(guī)模突破100億元,要把河南郵政打造成為行業(yè)領(lǐng)先、社會認可、員工自豪、充滿生機與活力的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。我深深地明白這既是期盼,也是命令,既是思想大解放的主旋律,也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號。作為一名河南郵政系統(tǒng)的職工,我時時刻刻將十二五規(guī)劃銘記于心,并充分運用到建功青春年華的郵政事業(yè)當中。今天講參加這次競聘,最重要的就是立足本職,自覺地把自己的命運同河南郵政的命運緊密聯(lián)結(jié)在一起,把我們對河南郵政的強烈的愛轉(zhuǎn)化到熱愛郵政、建設(shè)郵政、發(fā)展郵政的實際行動中。

  最后再向各位陳述一下競聘成功后我的工作思路和措施:

  一是把握形勢,勇?lián)厝。營銷隊伍管理職務(wù)既是管理者,又是執(zhí)行者,擔負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助郵政局根據(jù)總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要充分調(diào)動廣大營銷隊伍人員積極性。如果我競聘成功,我將堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為隊伍服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

  二是是以提高隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉營銷隊伍。通過強化學習培訓,強化紀律作風整頓,通過抽查、考試、競賽等方式,促進隊伍員工自我學習提高,進一步增強隊伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

  最后,我再表個態(tài),我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。不管今天競聘的結(jié)果如何,都不會改變我對郵政事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導和同志們放心。

  我的演講完了,謝謝大家!

管理競聘演講稿4

各位領(lǐng)導、各位同仁、
  大家好!

  我競聘的崗位是X段副段長。首先自我介紹一下自己的經(jīng)歷,我叫江JJ,85年參加工作,90年元月畢業(yè)于水利中專《工程管理》專業(yè),現(xiàn)在是助理工程師。參加工作二十年來,我從基層到機關(guān)都干過,曾任過分段段長、分段副段長、工程科科員
  單指在X就斷斷續(xù)續(xù)工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人開玩笑說我是三進宮

  競聘這個職位我認為自己具備以下條件:
  一、具有工程人員的素質(zhì)
  堤防工作與工程緊密相連,我從參加工作起就與工程這行結(jié)下了不解之緣,從工程員到助理工程師,可以說是學有所用。我曾參加并圓滿的完成了堤防的《確權(quán)劃界》工作。我們的圖紙被土管局視為全市的范圖。

  二、我具有正直的人品。良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。我在為人上胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,始終認為沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。在工作作風上能吃苦耐勞,認真負責,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事自己首先做到,從不假公濟私,與人爭名利,領(lǐng)導布置的工作總是盡心盡力去做,從不無故推委

  三、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,具有團結(jié)同志,正確處理領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。做工作、半事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明并恰到好處。

  四、我認為做為副手要擺自己的位置,那就是做好配角,當好參謀,盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  最后,我表個態(tài),無論競聘結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事,言必行,行必果。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿5

  一、工作思路

  1.完善管理機制。統(tǒng)一管理,分級負責,責任到人的管理機制。

  2.建立健全規(guī)章制度。

 。1)競爭上崗演講學院國有資產(chǎn)管理實施辦法。

 。2)競爭上崗演講學院物品、設(shè)備采購招標實施辦法。

 。3)競爭上崗演講學院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。

 。4)競爭上崗演講學院工程類項目招標管理辦法。

  3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學院決策提供真實、準確、有效依據(jù)。

  4.國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學的運行機制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國有資產(chǎn)能保值增殖。

  5.把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標項目中,做到公開、公正、公平,做到學院利益至上,堅持“同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。

  6.廉潔自律。在管好自己的同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。

  二、任職目標

  保證學院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。

管理競聘演講稿6

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,很高興有這次機會站在這個舞臺上參加競職演講。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,如果大家信任我的工作能力,請支持我!謝謝大家!

管理競聘演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  記得曾經(jīng)有過這樣一句名言“自由意味著責任!弊鳛殂y行人,我們時時刻刻都肩負著無比艱巨的責任,今天的我,便是為了責任而來,立志與同志們一起攜手并進,勵精圖治,立志為x行發(fā)展的里程碑,刻上一段耀眼的輝煌,此時此刻,我的內(nèi)心感到非常激動,就像我座右銘里寫的那樣:我不能選擇我出生的時代,但可以用加倍的奉獻拓寬生命的長度。此刻,我懷著這份對人生的價值感悟的執(zhí)著和信念,帶著對x行事業(yè)的追求,走上整個舞臺,接受大家的批判和挑選。再此之前,我來向大家說一下我的競聘優(yōu)勢。

  1、我有長期從事基層崗位的工作實踐。豐富的社會經(jīng)驗,從我參加工作以來,我從事過多種崗位,業(yè)務(wù)知識比較全面,大家都知道,時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,長期的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我高度的責任心與耐心,鍛煉了我不同的工作能力,并且取得了一定的成績,得到了大家的認可,此外,我還尚且年輕,年富力強,具有創(chuàng)新精神、具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,還有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力,這是做好中層干部必不可少的。

  2、我政治素質(zhì)過硬。我接受過良好的教育,有著近七年的黨齡,業(yè)余時間我經(jīng)常學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治素質(zhì)和政治覺悟,我為人謙遜、謹慎、誠實、正直、樂于助人、做事講原則,吃苦耐勞,從業(yè)這么多年來,我一直嚴格遵守職業(yè)紀律,保持著嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風,不斷增強自身服務(wù)意識,加強部門協(xié)調(diào)和工作,做到表率為先、享受在后,不以權(quán)謀私,不計較個人得失,不投機取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,做到在思想上和行動上與組織和領(lǐng)導保持高度一致。

  3、我有扎實的理論知識。打鐵還需自身硬,我知道,要做好本職工作僅僅是靠熱情還是遠遠不夠的,還必須要有扎實的理論知識,這么多年我從未放棄過學習,因為我深知只有通過不斷的學習,我才能更好的奉獻我的崗位,才能讓我在我所熱愛的崗位走的更遠,我于98年取得了xx大學投資經(jīng)濟管理系的xx學歷,于00年通過了國家會計師資格考試,18年通過了我行會計二級考試以及我行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級考試,與此同時,我經(jīng)常利用業(yè)余時間學習一些當代經(jīng)濟、市場營銷、市場服務(wù)知識等。

  4、我有較強的事業(yè)心、進取心以及開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是x行發(fā)展的生命力所在,才能更好推動x行發(fā)展,讓x行在激烈的競爭中不斷的發(fā)展壯大,促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高,正因為有了這種認識,我堅定干好工作的理念,更加熱愛本職工作,將x行的發(fā)展以我個人的榮耀緊緊地聯(lián)系在一起,將x行的發(fā)展作為我事業(yè)的最高追求,珍惜自己的工作崗位,勤勤懇懇、認認真真的做好我的每一份工作。

  各位領(lǐng)導、各位評委,古人云“不可以一時之的得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!贝舜胃偲,無論成功與否,我仍將以這句話自勉,一如既往的努力工作,如果我有幸競聘成功,我一定擺正心態(tài),服從組織安排,真誠團結(jié),協(xié)調(diào)領(lǐng)導做好工作,服從領(lǐng)導指揮,不斷的學習,努力將自己培養(yǎng)成綜合型人才,在內(nèi)部管理方面,以身作則,從自身做起,嚴于律己,只有自己提高了,才更有說服力,此外要更加關(guān)心員工,充分調(diào)動大家的積極性,共同做好工作,搞好團隊建設(shè),是我們的團隊煥發(fā)生機,使我們的事業(yè)蒸蒸日上。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!蔽夷贻p,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心,如果競聘成功,我將不負所托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力投入未來工作中,用鍥而不舍的精神開創(chuàng)我們銀行工作的新篇章,腳踏實地,力求在認認真真學習上有進步,在清清白白從業(yè)上有新形象,努力給各位領(lǐng)導交上一份滿意的答卷。

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  非常的榮幸能有機會參加這次的x崗位競聘。我的名字是xx,入職x年,現(xiàn)負責公司x部門x崗位。

  20xx年來,我作為x公司的員工,在自身的能力和思想方面,受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導。在此,我首先要感謝我的公司,我領(lǐng)導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會,更因為是x公司和團隊中大家的教導和幫助,塑造了我如今的能力和作為一名x員工的思想,這才能大膽的站在這個講臺上,與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

  此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會?粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹,作為平時一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚,自己并沒有什么不如大家的地方,對于工作,我們每個人都有自己獨特的方式,這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力,讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

  在過去的工作中,我負責的是x崗位的工作,雖然不如競聘中的x崗位的要求嚴格,但在過去x年的工作時間里,我在x崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗,并善于通過在領(lǐng)導的要求去調(diào)整管理,完善工作中的細節(jié),能考慮到眾多同事的能力、思想,積極的帶領(lǐng)隊伍前進發(fā)展。一直以來,我在工作上都以身作則,積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,團結(jié)同事,激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見,為每個隊員著想,更為團隊的發(fā)展著想!

  經(jīng)歷了過去x年的工作后,我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值,為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!

  當然,我清楚自己現(xiàn)在還不是x崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調(diào)整的問題。但是,正因為有這些不足,我才能從頭打造一支隊伍,打造一支符合x公司需求,符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

  我們每個人都不是為了什么事物而誕生的,但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,期望能為x崗位而努力,也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導能給我這樣的一次機會!如有機會,我定不負眾望,用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

管理競聘演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

  我叫xxx,今年3歲,現(xiàn)任營銷服務(wù)科客戶經(jīng)理。我競聘的崗位是財產(chǎn)管理員。首先非常感謝公司給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以利用這個平臺檢驗自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下:

  自20xx年進入縣煙草以來,我已經(jīng)在縣煙草度過了1個春節(jié),工作期間先后從事過多個不同的工作崗位,但無論是室內(nèi)工作為主的現(xiàn)金收納,還是室外工作為主客戶經(jīng)理、送貨員,我都力爭精益求精,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,使領(lǐng)導放心。特別是擔任客戶經(jīng)理以來,我抓緊利用一切時間、一切機會加強自身的學習,努力提高自身綜合素質(zhì),是單位第一批通過高級營銷員職業(yè)資格鑒定的客戶經(jīng)理。工作之中,我還非常注重尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,有問題多和同事溝通,同事有困難全力相幫;保持低調(diào),謙虛謹慎的工作作風,主動維護單位和諧穩(wěn)定的氛圍,積極參加單位組織的各種文體活動。

  對于財務(wù)管理員崗位,這是我一直以來較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競聘,我認為自己有以下三個方面的優(yōu)勢:

  一、具有較高的思想政治素質(zhì)和正直的人品。工作以來,我始終嚴格要求自己,擁護單位相關(guān)的決策部署,在工作中能夠自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,嚴于律已,寬以待人,團結(jié)同志,維護領(lǐng)導,處處以工作為重,以企業(yè)利益為重。

  二、具有一定專業(yè)理論知識和實際操作能力。我有兩年財會工作經(jīng)驗,并取得了會計證書,具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強的政策法律意識,能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策,能熟練使用計算機和電算軟件,能夠迅速進入財產(chǎn)管理員角色。

  三、對工作充滿熱情,好學上進,勤于鉆研。對于任何工作來說都是態(tài)度決定一切。作為一名年輕職工,我深知,干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學習,努力鉆研,才能干好本職工作,更好地為企業(yè)服好務(wù)。

  如果我能通過競聘,獲得財務(wù)管理員的崗位,我將以此作為新的起點,在工作中努力做到以下幾點:

  一是盡快進入角色,全力配合主要領(lǐng)導工作,工作到位不越位,補臺不拆臺;

  二是更加嚴格要求自已,謙虛謹慎,勤奮工作,團結(jié)同志,大事講原則,小事講風格,以更加優(yōu)異的成績回報組織信任;

  三是堅持讀書、堅持學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力;

  四是生活上廉潔自律,保持良好的操守和高尚的人格,決不辜負領(lǐng)導的期望。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!我調(diào)到綜合辦公室,從事公文處理、檔案管理和女工委員工作,現(xiàn)在的主要工作是勞資、薪酬和檔案管理。這幾年,本人在工作中踏踏實實,任勞任怨,按時完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導及同事們的好評。主要如下:

  一是每月認真核算各類員工工資和績效,確保了員工薪酬的及時發(fā)放。

  二是及時填報月報、季報和年報,以及各種統(tǒng)計報表,加強同市公司的溝通聯(lián)系,配合財務(wù)做好全年的工資發(fā)放和額度控制。

  三是每年按時開展員工崗位工資的晉升和調(diào)資工作,辦理各類員工的五險一金的繳納、變更和核定,以及退休員工的退休手續(xù)和人事檔案調(diào)整。

  四是及時整理全公司文書檔案、科技檔案資料,分門別類,整理歸檔,并上報年度報表。

  五是認真遵守公司各項規(guī)章和管理制度,踏實工作,任勞任怨,圓滿完成了自己的本職工作,公司每年分配的營銷任務(wù)都能保質(zhì)保量、按時完成。

  我1990年參加工作,先后在、任話務(wù)員、機務(wù)員、營業(yè)員和10000號班長,到綜合辦公室工作至今。在這20多年中,我通過努力學習,取得了高級人力資源管理師資格證書,在現(xiàn)崗位上已經(jīng)工作了近5年。這次崗位層級調(diào)整競聘,我決定競聘高級主管。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  1.本人有健康的身體,有充沛的精力,有開朗樂觀的生活態(tài)度,總是以極大的熱情投入工作中,以工作為樂,領(lǐng)導交付的事情能認真并按時完成,任勞任怨。

  2.本人熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),細致認真,勤奮工作。在綜合部從事薪酬和檔案管理的這幾年時間,由于我工作的努力和細心,對從事這項工作已經(jīng)得心應(yīng)手,沒有發(fā)生任何差錯和紕漏,我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

  3.本人有豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能。我從農(nóng)村支局話務(wù)員、機務(wù)員干起,在營業(yè)一線干了營業(yè)員,在管理崗位也工作了近,在綜合部從事薪酬和檔案管理有5年時間,在這個工作崗位上我學會了不少東西,積累了不少工作經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)處理各種矛盾和糾紛,能做到隨叫隨到,不分雙休日、節(jié)假日,全天候的為員工服務(wù),按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  因此我覺得自己完全能勝任高級主管職位。我如果競聘成功,我會做到:

  1.遵守職業(yè)道德規(guī)范,使自己有較強的事業(yè)心和開拓精神,樹立員工至上觀念,全心全意為員工服務(wù)。

  2.進一步完善薪酬管理制度。制定工作計劃,并積極實施,及時更新相關(guān)資料,搞好員工工資檔案管理;熱情接待員工咨詢和來訪,耐心解釋公司相關(guān)政策,及時反饋員工意見。

  3.進一步規(guī)范檔案管理。立足現(xiàn)有條件,加強對員工人事檔案和公司其他資料檔案的管理,做到歸屬清晰,內(nèi)容完整,裝訂規(guī)范,存放有序,繼續(xù)保持檔案管理工作在全市領(lǐng)先的榮譽。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚過去的工作精神,以工作為樂,認真學習各項業(yè)務(wù)知識,全天候為員工服務(wù),把自己的本職工作做的更好。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿11

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。本人于xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設(shè)想

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

管理競聘演講稿12

尊敬的各位評委、各位同事:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學本科學歷、工學學士學位、工程師職稱、全國一級注冊建造師和xx省造價工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競聘的崗位是中方項目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會,我競聘演講的題目是:開拓、進取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量

  我于1997年7月考入xx大學,就讀于理工學院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),20xx年7月畢業(yè)。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(國家二級施工總承包資質(zhì))錄用,先從事施工管理工作,后從事預、決算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集團)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,從事工程監(jiān)理工作至今。

  記得大學快畢業(yè)的時候,我們?nèi)嗤瑢W請教我們《房屋建筑學》的教授贈給我們幾句話,作為今后職業(yè)生涯的指導,他轉(zhuǎn)身在黑板上寫下六個大字:勤奮·用心·團隊。我認為這是非常經(jīng)典的字眼,對我產(chǎn)生了深遠的影響,使我受益匪淺。

  20xx年下半年,我擔任在水一方的工程監(jiān)理,當時正進行C、D棟的施工。我每天都去工地,認認真真地履行我的工作職責。我經(jīng)常與設(shè)計院和工程公司進行溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,遇到我不能解決的問題,就及時上報給我的上級領(lǐng)導夏總。我提出了消防管道的.改進設(shè)計,使消防管道的工程量減少了將近一半,為公司節(jié)約資金上萬元。C、D棟竣工后,工程公司做的竣工結(jié)算是2569萬余元,比合同價款增加約170萬元,經(jīng)過我的審核,最終結(jié)算為2513萬余元,核減了56萬余元,核減的金額占超出合同的金額的32.94。

  從20xx年3月開始,我擔任湖天一色、世紀花園的工程監(jiān)理。工作的內(nèi)容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園3#樓的施工監(jiān)理,湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理,湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實,以及與設(shè)計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達20多萬平方。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看,以及質(zhì)量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領(lǐng)導,有艾總和張主任的領(lǐng)導和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

  1、對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場塵土飛揚,不符合文明施工的要求,嚴重損害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現(xiàn)代社會,知識更新很快,只有不斷的學習,才能使知識結(jié)構(gòu)趕得上時代的發(fā)展,才能始終保持競爭力。因此,一直以來,我都很注重學習,以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。20xx年10月,我參加了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格;20xx年4月,我參加了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計劃在35歲之前,考取全國造價工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復合型人才。

  通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對我們公司的項目運作和工程管理模式有了一定的認識,我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進行項目開發(fā)和建設(shè)時,房產(chǎn)公司、設(shè)計院、工程公司、藍世紀物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團董事局領(lǐng)導下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項目的前期工作做得不夠充分的時候,就可以開始項目的實施,能夠在市場上贏得寶貴的時間,搶占更多的市場;由于項目的前期工作做得不夠充分,所以在項目的實施過程中,不可避免地會產(chǎn)生許多變更,或者會出現(xiàn)一些事先無法預料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會產(chǎn)生矛盾或沖突,當有這種事情發(fā)生時。集團董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進行干預,使項

  目的實施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進度的控制,不利于公司市場化運作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實施房產(chǎn)開發(fā)項目時,逐步做到程序化、規(guī)范化,實現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場化運作模式。

  合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設(shè)計合同。主要是限額設(shè)計的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計人因設(shè)計失誤、錯誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項目負責人和項目負責人的責任。

  再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計變更的條款約定不詳細、不具體,使一些本來可以不補償費用的分部分項工程補償了費用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場零亂,不符合文明施工的要求時,缺乏按合同對施工方進行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場的管理。

  如果各位評委相信我的實力,使我有幸競聘成功中方項目部工程管理處主任,給我一個施展才華的平臺,我會采取以下工作措施,開展我的工作。

  1、在朱總的領(lǐng)導下,參與制定子項目的開發(fā)計劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個子項目都要有里程碑事件進度計劃表,并責任到人。在各子項目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項目在開盤前,已經(jīng)過詳細的可行性研究確定了項目的市場定位;已通過設(shè)計招標優(yōu)選并確定了設(shè)計方案和施工圖設(shè)計;已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預算內(nèi)投資的風險。

  2、提請公司相關(guān)部門盡早確定科學的限額設(shè)計標準。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計院相關(guān)人員參與,對工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進行總結(jié)、分析和評價,結(jié)合市場價格,共同確定限額設(shè)計標準。要做到量價分離,以便及時根據(jù)市場價調(diào)整限額標準。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、FIDIC合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項目部全體同仁一起,邀請董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細的、可操作性強的標準設(shè)計合同和標準施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

  4、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以標準設(shè)計合同和標準施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體分為設(shè)計階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計階段,按照項目的里程碑事件進度計劃表,制定設(shè)計工作進度計劃表,并對該表的實施過程進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正實施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴格控制施工圖設(shè)計的質(zhì)量,使其符合限額標準和設(shè)計深度要求。在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  五、加強成本控制,F(xiàn)在的市場競爭異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場優(yōu)勢。工程管理處的重要工作之一就是加強建造成本的控制,主要從設(shè)計階段、施工階段進行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  六、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團隊,同項目部這個大團隊密切配合,開拓、進取,為中方項目部的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  如果這次沒有競聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學習,不斷進取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量!

  再次感謝公司給了我這個展現(xiàn)自我的機會!我相信,在中方這一片熱土上,在集團董事局的英明決策和領(lǐng)導下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會掀起一個又一個的高潮,給人們一個又一個的驚喜!今天,站在這個舞臺上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

管理競聘演講稿13

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫左運國,今年34歲,大學本科文化。現(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護等相關(guān)內(nèi)容的工作。

  首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個良好的平臺,讓我們有機會在一起交流、學習、提升自己。

  今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個職務(wù),更是一份責任,也是一種奉獻和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實施、管理維護、并做好信息化知識培訓工作,確保各信息系統(tǒng)運行正常。

  我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護經(jīng)驗,服務(wù)意識強,能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學習。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標等有著比較清醒的認識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機制。對信息化各系統(tǒng)的維護及計算機故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨當一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計到方案評審、到設(shè)備選型、項目招標及工程實施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運行,基本上每個環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項目建設(shè)實施過程中,我作為信息化項目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細記錄下來,以便維護備查,對于信息化17個子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學習期間,我系統(tǒng)的學習了計算機科學與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報及實踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導的一致認可。每一次與專家教授的交流學習,都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進一步的準確定位和把握。

  如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導下,首先要不斷加強學習,尤其是政治理論學習,不斷提高思想覺悟,始終堅持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護工作,適時啟用信息化設(shè)備故障報修系統(tǒng),使信息化管理維護做到責任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個花架子,我們力爭通過培訓讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項決議落到實處,把下面的工作情況及時反饋給領(lǐng)導,使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。

  我的演講完了。謝謝大家!

管理競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

  首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行

  計劃

  、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

 、凼┕挝粎f(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 、诩訌娛┕挝还芾。

 。1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家

  證明

 。寒斆媾R挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。

  作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。

  在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

  三、加強成本控制。

  采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。

加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  六、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

  希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

管理競聘演講稿15

  稿尊敬的各位領(lǐng)導、評委:大家好!

  非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導、同事對我多年來的關(guān)心與支持,正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛,才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗,實行競爭上崗,是公司全面深化人事制度改革,加強職工隊伍建設(shè),鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺,非常感謝在座的各位同事對我的信任和支持,我如能競爭上興達項目部材料設(shè)備管理員職位,我想,我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況:

  我叫XX,今年29歲,大專學歷,20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作,6年的倉管員工作。認真、耐心、細致、好學是我的最大優(yōu)點,也是各位同事對我最好的評價和印象。我的競聘演講稿分為二大類:工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。

  一、 工作回顧,20xx年7月我加入這個大家庭,這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔任個不同的工作崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候,由于該項目部是要參與貫標的,對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴的,所以每到一批貨我都得認真、仔細反復地核對過確認數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫,如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來,避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。

  二、工作經(jīng)驗的總結(jié)作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點:

  1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫,如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。

  2、材料入庫后保管要得當,材料的儲存保管,原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。

  3、材料入庫驗收登記,出庫登記,月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。

  4、工器具借用時,要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時,要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象。

  5、項目邊角余料的回收,定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。本人從事材料管理工作以來立足本職,堅守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領(lǐng)導能給予我這次機會讓我好好地發(fā)揮!財務(wù)管理員競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、評委:大家好! 非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會,更加感謝各位領(lǐng)導、同事對我多年來的關(guān)心與支持,首先容我介紹一下自己的基本情況:我叫XX,今年29歲,大專學歷, 我要競聘的崗位是財務(wù)管理崗位。

  我20xx年7月參加工作。工作7年來,雖然從事財務(wù)方面的工作只有一年時間,但我熱愛這份工作而且通過自己的努力也取得了會計從業(yè)資格證和計算機等級證書。由于從事該項工作時間較短,我更需要在會計和同事的幫助下,認真學習,在不斷的工作中把理論知識與工作實際相結(jié)合,使自己掌握更多更專業(yè)的知識,為今后的工作打下扎實的基礎(chǔ)。也許現(xiàn)在我還有這樣或那樣的欠缺,但如果能夠從事這項工作,我可以通過努力努力再努力,在學習中不斷完善自我,追求自我,超越自我。假若競聘到這一崗位,我將在以下幾方面做出努力:

  一、學習新知識,掌握新技能,進一步適應(yīng)會計工作需要。

  二、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,法規(guī)。積極配合領(lǐng)導和同事開展工作。

  三、樹立團隊精神,增強整體凝聚力。

  堅守自我,我將無愧于同仁;立足崗位,我將無愧于我的職責。我堅信厚積薄發(fā),我堅信天道酬勤,我堅信我一定會很好地擔負起興達財務(wù)管理方面這一職務(wù)所賦予我的各項職責。切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往地努力工作,努力為公司更好的明天盡心盡力。古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能” 。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對財務(wù)工作的濃厚感情外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:

  一、我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。假如領(lǐng)導和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。

  二、我工作認真、好學、求上進。雖然我只取得了會計從業(yè)資格證,但我相信只要我從事這個崗位工作了我能把握業(yè)余時間好好學習、不斷地積累知識、不斷地吸取經(jīng)驗。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,講團結(jié),求人和,聚人心,集智慧,成合力,發(fā)揮整體作用,提高工作效率。

  三、樹立學習意識。著力提高自已的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)?炭嚆@研,不斷熟練業(yè)務(wù),以效益為中心,提高經(jīng)營效益。樹立奉獻意識和團結(jié)意識。假如我競爭如愿,將不辜負領(lǐng)導、組織和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標,積極為興達項目部的工作做出貢獻!假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇于參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉機會,更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后我要尋找差距,找準不足,努力將自己鍛煉成為一名領(lǐng)導信任,同事滿意的財務(wù)工作者!各位領(lǐng)導、各位評委,是駿馬就要奮蹄于大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

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