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公司表彰會領導發(fā)言稿（通用14篇）
在日新月異的現代社會中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的公司表彰會領導發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇1
各位同事：
大家晚上好！
在新年即將來臨之際，我們xx的同事們在此歡聚一堂，這是我們公司成立以來舉辦的第一次年會！很高興和大家一起見證公司的成長！我謹代表公司向辛勤工作在各個崗位的全體員工致以衷心的感謝和最真摯的新年祝福！
回顧即將過去的xx年，xx在大家的共同努力下，正在逐步走向正軌，各部門嚴格管理，明確責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，各部門的管理水平在逐漸成熟，各員工崗位技能也在逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx集團依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展。
公司從xx月份成立至今短短四個多月的時間內，我們的各項業(yè)務都取得了不錯的業(yè)績！其中xx公司共發(fā)出車次xx列，;xx公司內的xx煤礦和xx采煤礦的礦產量總和達xx萬噸;xx公司的石油產業(yè)也在穩(wěn)步發(fā)展。截止今天集團年總產值已經達到xx億元！這是全體xx人共同努力的成果！在此，我再次深深感謝各位為xx所付出的辛勤與努力！
公司管理方面，我們還存在一些不足之處，我們要繼續(xù)認真貫徹落實各項規(guī)章制度，加強各項工作的執(zhí)行力度。同時，我們還要盡力打造企業(yè)文化，xx年我們公司已經建立了自己的網站，建立了自己的微信公眾賬號，并且啟用了OA管理系統(tǒng)，實現了公司管理文化網絡化，緊緊跟隨時代的步伐。接下來我們還要逐步建立起屬于自己的獨具特色的企業(yè)文化，使公司品牌及公司形象得到進一步提升。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。現我公司已經與xx公司、xx集團、xx公司和xx等大型企業(yè)建立了長期合作關系。并且在即將上市的中國高端茶葉品牌xx茶葉擁有xx%股份，傳承非物質文化，弘揚茶文化品質，做國內乃至國際的茶葉領軍品牌。我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，提高生產產量，爭取在市場份額上取得更大的突破！
總之，我相信在即將來臨的xx年里，我們公司的狼性團隊在領導層正確的戰(zhàn)略部署下，在堅定的信念引領下，在對工作強烈的責任感的驅使下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章！
最后，祝大家以及家人在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福、新年快樂！謝謝！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇2
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xx年xx月正式進入sla藥業(yè)，歷經xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇3
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇4
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會，20xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20xx年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20xx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，20xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的XX%。需要說明XX礦業(yè)公司下達指標XX萬元，其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計；XX房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標XX萬元；耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多XX萬元；綜合上述客觀因素，集團公司XX年的經營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤XX萬元，完成下達計劃指標XX萬元的XX%；并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之XX年集團公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立XX地區(qū)大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運XX服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入XX萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網工程。XX公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、XX集團變電站土建工程和“XX”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，XX中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規(guī)范化管理的做法”在XX集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業(yè)加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如XX水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀；電力開關廠隨著大規(guī)模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；XX公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。XX公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對XX賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告；為擴大水電經營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入XX水電公司統(tǒng)一管理，于XX年XX月開始試運行。XX房地產公司對XX大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對XX綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；爭取更好的工作業(yè)績！
謝謝大家！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇6
同志們：
今天，我們召開20xx年度勞務輸出工作總結表彰大會，主要是總結去年的勞務輸出工作，安排今年的工作任務。剛才，同君書記對去年的工作進行了認真總結，對今年的勞務輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以后認真落實。在會上，我們對勞務輸出工作先進集體和先進個人、務工明星、摘棉能手進行隆重表彰。表彰先進的目的是號召全縣上下向先進學習，推進工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務輸出工作先進集體、先進個人以及務工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀！同時向為勞務輸出工作作出貢獻的全縣廣大干部職工和在外務工的同志們表示衷心地感謝和慰問！
過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，經過全縣上下的共同努力，我縣經濟和社會各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。各項經濟指標增幅是近年來最好的一年;經濟得到發(fā)展，實力得到增強;農業(yè)基礎得到鞏固;各項改革進一步深化;人民生活水平進一步提高;全縣的社會政治大局保持穩(wěn)定。同時也是我縣勞務輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務輸出人員達到13.6萬人次，有組織的輸出達到6.8萬人次。年初，我們把勞務輸出工作作為轉移農村剩余勞動力、迅速增加農民收入、拓寬農民增收渠道的重要措施來抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬群眾都知道，勞務輸出工作是20xx年全縣的一項重點工作。經過艱苦努力，我縣的勞務輸出工作確實取得了非常好的效果，受到市委、市政府的表彰。同時，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動。剛才，培生同志的發(fā)言雖然話講的白一點，但是講的都是實話，對這么大的活動，誰不參與組織，誰就沒有這么深刻的體會。這次赴疆摘棉活動遠出距離這么長，人員這么多，季節(jié)性這么強，最后達到“三個基本滿意”，的確不易。在這三個滿意中，我認為首先是群眾滿意�，F在我們講以民為本，就是要把農民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標準。我們所做的工作如果市縣領導滿意，而群眾不滿意，那么我們做的工作就沒用。我們組織群眾赴新疆摘棉，是根據省滑縣現場會和市杞縣現場會的要求，統(tǒng)一組織四千多名民工到新疆進行摘棉活動，掙回五百多萬塊錢。整個活動組織得力，非常有序，沒有留什么大的后遺癥，群眾是基本滿意的。概括去年的勞務輸出工作，我們主要是抓了整個面上勞務輸出和赴疆摘棉工作，這兩項工作都得到了市委、市政府的肯定和社會各界的認可。在勞務輸出工作中涌現出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞，家里有病人，為給愛人治病辛勤勞作，品格高尚，愛心感染了新疆兵團和全體赴疆摘棉人員，樹立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計報酬，盡心盡職地為群眾服務，樹立了黨員干部的良好形象。在回顧總結去年工作時，我們要認真總結取得經驗，采取的措施和工作中得到的啟示，同時還要找出工作中存在的不足，以利于今后工作的開展。下面，我就做好今年的勞務輸出工作講三點意見，也就是“三個進一步”。
第一個就是要進一步統(tǒng)一思想，搞高認識
所謂進一步統(tǒng)一思想就是要從以下三點進一步認識做好勞務輸出工作的重要性和必要性。
第一，抓好勞務輸出、發(fā)展勞務經濟是我縣全面建設小康社會的需要。大家知道，到20xx年要實現全面建設小康社會。目前，全國人均生產總值已達到了1000美元，說明我國已進入了小康社會，但是這個小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來說，現在人均生產總值不足800美元。由此可見，要實現全面建設小康社會的任務還很重。我們作為中西部欠發(fā)達地區(qū)，要實現全面建設小康社會，就必須實現工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化，進而實現現代化。但是實現這幾化的根本前提是把農村剩余勞動力轉移出去，使大批的農民從繁重的農業(yè)耕作中解脫出來，走進城鎮(zhèn)，把農民變工人，把農民變成市民，進而改變城鄉(xiāng)二元經濟結構，縮小城鄉(xiāng)差別，實現城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。如果不把農民從農村轉移出來，實現“三化”只能是空話，更談不上實現全面建設小康社會。
第二，抓好勞務輸出、發(fā)展勞務經濟是迅速增加農民收入的重要途徑。中央高度重視“三農”問題，出臺中央一號文件，加大農村稅費改革，落實對種糧農民的直接補貼等政策，主要就是解決促進農民增收問題。就我縣目前來說，農民收入主要來源三個方面。一個是大田收入，就是靠種植蔬菜和經濟作物，像練城鄉(xiāng)發(fā)展日光溫室，一個大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個是養(yǎng)殖收入，靠發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)或發(fā)展食用菌。第三個就是外出打工，目前勞務輸出已成為農民增收的一大支柱。去年我縣外出務工13.6萬人次，按10萬人，每月工資按500元，一年按10個月計算，僅此一項全縣農民收入5個億。
第三，抓好勞務輸出、發(fā)展勞務經濟是提高農民素質的重要舉措。我們要實現“三化”的根本是實現人的現代化，只有人的現代化才能保證工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化的實現。只有讓農民群眾走出家門，走向各地，才能解放思想，更新觀念;只有讓他們走出黃土地，走進發(fā)達地區(qū)，才能學到新技術、新本領;只有讓他們走出村莊，走進現代化城市，才能提高文明素質。我經常講，組織好勞務輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢都買不來的。我到南方出差時，就看到許多小姑娘穿得很時尚，根本看不出來是農村的，聽口音才知道是我們這里的，我與她們交談，發(fā)現她們變化很大，素質也很高�，F在外出務工的環(huán)境比較好，中央加大對拖欠農民工工資的整治，用工企業(yè)管理也逐步規(guī)范，因此，我們要抓住機遇，組織群眾外出務工，切實增加農民收入，促進縣域經濟的快速發(fā)展。
第二個就是要進一步明確任務，突出重點
去年我們在勞務輸出工作上，重點解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳，組建勞務輸出工作機構，健全服務體系，營造了外出務工的良好環(huán)境，群眾的思想進一步解放，外出務工的積極性十分高漲，出現了父母送孩子、妻子送丈夫外出務工的可喜局面。在去年的基礎上，今年我們要重點解決結構單一的問題。結構單一主要表現在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術型較少;區(qū)域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區(qū)乃至境外的較少;行業(yè)不寬，大多數人員從事建筑、服務業(yè)以及技術含量低的加工業(yè)，而從事高新技術行業(yè)的較少。針對這個問題，今年我們要下大力氣解決結構單一的問題。為此，20xx年我縣勞務輸出工作的重點是：擴大輸出規(guī)模，提高輸出質量，強化輸出培訓，打造勞務品牌。一是擴大輸出規(guī)模，今年我縣勞務輸出要在去年13.6萬人次的基礎上，力爭完成15萬人次，并在今后幾年穩(wěn)定在15萬，不搞年年遞增。二是提高輸出質量，實現由體力型向智力型、技術型轉變，由沿海向境外轉變，由建筑業(yè)向高新技術行業(yè)轉變。通過輸出質量的提高，提高輸出效益。三是強化培訓，要充分發(fā)揮職業(yè)高中、黨校、“雙強”培訓基地以及中介機構的作用，整合培訓資源，大力開展定向培訓、定單培訓，實現培訓與輸出的有效對接，進一步增強培訓的針對性和實效性。四是打造勞務品牌，通過強化培訓，提高輸出質量，進而創(chuàng)出具有通許特色的勞務品牌。
第三就是要進一步加強領導，狠抓落實
一是要健全組織。自去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了勞務輸出工作站，要進一步充實力量，完善職能，切實發(fā)揮好作用，提高有組織輸出的質量和服務水平。勞動和保障部門要強化監(jiān)管，加強對各類職業(yè)中介和培訓機構的監(jiān)督檢查，堅決取締非法中介機構，維護務工人員的合法權益。二是嚴格考核，強化目標責任制。今年仍要把勞務輸出工作列入總體目標管理，對完成好的予以表彰。三是要搞好服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)開展“三夏”、“三秋”期間對外出務工家庭的幫扶工作，解決外出務工人員的后顧之憂。各級各部門要在務工人員集中地區(qū)設立服務站，協調解決務工人員的社會保險、工資待遇、勞動保護等相關問題，解決務工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢。四是要抓好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳外出務工人員致富不忘家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的先進典型，營造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。要對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員，給予各方面的優(yōu)惠待遇，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難和問題，幫助他們實現在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報父老鄉(xiāng)親的抱負。
同志們，今年我縣勞務輸出工作的目標已經確定，任務已經明確。我相信，有全縣各級領導的高度重視，有各部門的積極參與，有廣大干部群眾外出務工的熱情，我縣勞務輸出工作的目標任務一定能夠完成，全縣的勞務經濟一定能再上一個新的臺階！
我的講話完了，謝謝大家！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇7
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。
首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，xx等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，xx等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以xx總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：
在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高，并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。
雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱�，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。
績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。
對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內、外不利因素影響下，20xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為xx中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇8
同志們：
大家好！
今天，20xx年護理學術年會在這里隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀！向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候！同時，對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝！
自建院伊始，康復護理專業(yè)一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內也是處于領先地位。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫(yī)的軟硬環(huán)境也有了更高的需求。因此，努力提高醫(yī)療水平，不斷提高護理技能，持續(xù)增強服務意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創(chuàng)新、自我提高的態(tài)度。
下面我借此機會提三點建議：
一、以本次學術年會為契機，搭建我院護理工作學術交流的平臺，為我院優(yōu)秀的康復護理專業(yè)人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。
二、充分利用學術年會的專業(yè)團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術水平和護理技能，打造出一支業(yè)務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。
三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫(yī)院的交流和學習，向國內先進醫(yī)院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發(fā)揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。
同志們，護理事業(yè)是一項崇高的事業(yè)，護理工作是醫(yī)療服務工作的重要方面，優(yōu)質護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。
最后，我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。
謝謝大家！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。
在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！
今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇10
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
伴隨著新年的'到來，我們也正式結束了上一年的工作任務。在此，我非常榮幸能被評選為上一年的優(yōu)秀員工。我能在工作中得到這樣的收獲，也同樣離不開在工作中各位領導的培養(yǎng)和各位同事的幫助。值此年會之際，我在此先給大家拜個早年，祝愿各位在新的20xx年里，身體健康、工作順利、家庭美滿、幸福安康！當然，也請讓我們一起祝愿我們的xxxx公司，能在新的一年里，通過大家的努力和奮斗，取得蒸蒸日上好成績！祝愿xxxx公司，紅紅火火，步步高升！
回顧過去的一年，盡管從年初開始，我們的工作和公司的運轉就不斷的遭受危機和麻煩。這樣的影響，不僅僅讓今年的公司的工作從一開始就陷入了危機之中，甚至在后來的市場中也遭受了很大的影響。
但是，即使面對這樣的巨大危機，我們xxxx公司的各位都沒有放棄希望，以領導層為首。我們在工作中積極的改變計劃，并在各位領導的正確的領導下，努力的在困難中展開了全新的工作道路，為我們xxxx公司在這場危機中，帶來了全新的機會！
我盡管此次能被提名為年度優(yōu)秀員工，但其實，在工作方面，我與大家是一樣的。我們都是xxxx公司的員工，并且，只有我們一起努力，才能推動xxxx公司的前進！與我們這一整個大集體想比起來，我僅僅作為一個優(yōu)秀員工，并沒有任何的意義和偉大之處。我們都是xxxx公司的一份子，都在依靠著xxxx公司生活。只有公司的前進，公司的發(fā)展，才能夠帶動我們的發(fā)展，我們才能收獲更多的福利和待遇！但這一切，都建立在我們在工作中的努力和奮斗上！
各位同事們，家人們！我們都是xxxx的一員。而xxxx是我們共同努力下的結果！我們的努力，是為了xxxx的努力，更是為了我們自己未來的打拼。僅僅只有一名優(yōu)秀員工的力量是沒有意義的，我們要人人努力，人人奮斗，當我們都能成為一名優(yōu)秀的xxxx員工的時候，xxxx才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)！
同事們，努力起來吧！如今，這正是一年來辭舊迎新的時候。在告別過去之際，讓我們也在此改變自己，努力創(chuàng)造一個更加優(yōu)秀的xxxx公司吧！
最后，再次祝愿各位工作順利，事業(yè)步步高進！
謝謝大家！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇11
各位同事們：
大家好！
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意！對過去一年里為xx集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們xx集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質。
xx年涌現出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的xxx；有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的xx公司投標部經理xxx；有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的xx公司保潔員xxx；有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的xx管理處商管部領班xxx。
xx年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的＂xx之星＂。物業(yè)公司副總經理兼潤花園管理處主任xxx。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是xx年下半年來到xx管理處后，工作成績顯著；xx房產公司的工程師xxx。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞；xx公司救生員xxx。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
xx年還涌現了兩個先進團隊，以xx為首的xx公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光；用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力為xx公司經營目標的完成起到了關鍵作用；xx置業(yè)公司xx小區(qū)保潔人員，xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學習的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設中來，創(chuàng)出新成績。
�。⒙仿湫捱h＂，我們任重而道遠。xx年是我們公司發(fā)展的關鍵一年，也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部，向xx年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以＂團結務實，精益求精＂為指導思想，以＂挖掘效益，控制成本＂為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，xx年新征程奮斗的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建xx集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇12
一個個平凡的崗位，一個個勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責！
今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務！
一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標任務。
要統(tǒng)一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現場指導和協調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質量安全。
我們要嚴格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，視質量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區(qū)管理，進一步提高全員質量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強過程控制，全力抓好質量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項目經理及各部室負責人到省內考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好XX高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和“工程質量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發(fā)現問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協調，保障好路地和諧。
建設過程中，嚴格按照XX公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護的過程控制，落實環(huán)保舉措，牢固樹立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協調發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協調好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設資金。
加大廉政建設力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，營造廉潔的建設氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農民工工資，確保建設隊伍穩(wěn)定，確保XX高速公路建設廉潔、高效地正常開展。
各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚開展“平安工地”和“工程質量年”的戰(zhàn)斗風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內各項工作。
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇13
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行xx年xx人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的xx年，對xx人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了xx人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。xx人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。xx年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕，產業(yè)結構調整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長；保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，xx年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。xx年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉型。五大轉型的深刻內涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總行轉型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶提供優(yōu)質的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產品，不如說是經營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
公司表彰會領導發(fā)言稿 篇14
一、革新服務理念，員工認同感得到有效提升。實總的生存發(fā)展離不開局的大力支持和政策傾斜。對此，實業(yè)總公司不等、不靠，而是切實、主動通過服務全局、做好工作來積極爭取局領導的認可與支持。過去一年里，公司上自班子成員下至普通員工，都始終堅持公司的學習培訓制度，不斷提高認識，革新理念。以總經理為核心的公司班子領導更是率先垂范、身先士卒，堅持從實事入手，從自身做起，積極引導全體員工樹立服務意識，明確自身角色定位，努力提高服務水平，并通過各種宣傳途徑使員工領悟到即使自身的服務質量和服務水平尚不是很到位，也不必自責和內疚，而是應該充分認識到自己工作中存在的問題和不足，從而及時調整認識，端正態(tài)度，糾正行為，并常懷感恩之心，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，實實在在把局的各項工作任務完成好、服務好。這一理念的推廣不但體現了公司管理的人文關懷，更展示了公司立足實際、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，得到了實總員工的認同和推崇。員工的集體認同感提升了，工作和服務的實效也得到了提升，從而切實把他們對公司的認同轉化為了實實在在的行動，取得了實實在在的效果。
二、加強隊伍建設，團隊凝聚力得到逐步提升。去年下半年，實業(yè)總公司在局領導的重視支持下，向社會公開招聘專業(yè)技術人員5人，充實工程施工技術力量，同時對各部門的組織機構和崗位設置進行優(yōu)化調整，對所有班組長重新實行競爭上崗，對普通基層員工進行優(yōu)化組合，共提拔聘用班組長11人（其中臨時工3名），同時，通過競爭上崗、民主測評、組織考核，的程序，將踏實干事、群眾威信高的同志充實到中層崗位，為公司中層干部注入新鮮血液，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，充分調動了廣大員工工作積極性，團隊凝聚力得到了大幅度的提升，有效促進了公司各項工作的開展，從而在公司形成了務實重干、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三、創(chuàng)新工作機制，企業(yè)經營效益得到大幅改善。過去一年，公司上下團結一致，創(chuàng)新工作，在各自的崗位上盡心盡責，取得了較好的經濟效益。一是積極拓展生存空間，挖掘新的收入渠道。公司一方面積極晉升企業(yè)資質，積極申辦了園林綠化、智能建筑和建筑裝飾等資質，從而有效提升了公司的管理層次和社會美譽度，為進一步拓展業(yè)務打下堅實的基礎；另一方面積極參加招投標，爭取了更多工程建設項目。去年一年，公司共承接工程項目52個，其中包括中標2個110KV變電站擴建工程和1個110KV新建線路工程，還承攬了解局辦公樓的物業(yè)管理,盤活了西洋林十畝地，僅此兩項工程就可以為公司每年增加固定收入100多萬元。二是加強企業(yè)財務管理，從嚴控制招待費用、辦公費用和旅差費的支出，加強與會計師事務所和稅務部門的溝通，及時做好納稅籌劃工作。通過各種措施，公司各項成本費用得到較好按制，實現了開源節(jié)流的財務管理目標。三是加強工程項目管理。去年，我局的工程建設任務相當繁重，實業(yè)總公司把優(yōu)質、高效、安全完成各項工程建設任務作為一項政治任務來抓，全體員工團結一致，齊心協力，在人員少、工期緊、施工難度大的情況下，發(fā)揚服務大局、艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程項目按時按質完成。其中110KV變電站改造工程、110KV改造工程還受到了供電局的表揚和嘉獎。在抓好工程施工質量，確保工程安全和進度的同時，實業(yè)總公司切實加強對項目的成本管理，積極推行項目預算管理，合理確定項目管理利潤目標，明確項目成本責任，層層分解可控成本，努力提高工程項目的利潤率，經過努力，去年結算的工程項目利潤率比過去提高約5～8%，取得了較好的效益。四是各種有償服務工作不斷加強。過去一年，我司認真做好消防、物業(yè)、綠化和汽車維修等有償服務，各項服務工作均取得了一定成效，雖然服務質量和服務水平與局廣大干部職工的要求還有較大差距，但實總確實在轉變，在提高，公司的努力和行動正逐步贏得局領導和有關部門的理解、認可和支持。
四、關注員工生活，切實為職工謀利益。過去一年，實業(yè)總公司在爭取項目，加強管理，降低費用的同時，還積極深入職工一線，關心職工生活，想方設法改善職工的福利待遇，為職工謀利益。在局領導的重視關心下，公司共解決了以下幾方面問題：一是提高市編工、臨時工工資福利待遇。從2014年11月起，公司所有市編工、臨時工月工資增加元，連續(xù)兩年實現增工資。加上其它福利待遇，員工去年的收入比以往任何一年有明顯提高，月平均收入從2006年的多元增加到多元，工資總額比去年增加約萬元。二是提高住房公積金繳存比例，在局領導的重視支持下，去年下半年將為市編員工住房公積金繳存比例從5%提升到10%，公司平均每月為每位員工繳存住房公積金約多元，全年共為員工繳存住房公積金金多萬元。三是改善辦公條件。去年公司共購置車輛部，總費用萬元，購置電腦、安全工器具等生產辦公設備等近萬元，有效改善了公司的辦公環(huán)境。
五、加強安全教育，安全生產實效得到增強。去年，我公司堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實供電局有關安全生產的各項工作部署和要求，積極組織學習安全生產規(guī)程制度，深入開展安全生產大討論活動，不斷明確分工，強化職責，著力提高安全意識和服務意識，層層落實安全生產責任制，重點做好了對施工現場安全檢查和監(jiān)督，特別是對涉及人身安全的施工場所、施工環(huán)節(jié)，全面查找施工隱患，確保施工安全措施落實到位，按照“嚴、實、細”的要求認真抓好安全生產各項工作，通過一系列活動，公司全年實現安全生產無事故，至2014年12月31日，公司實現連續(xù)安全生產天數達1963天。
六、注重溝通協作，合作施工效果突出。我公司在不斷強化內部管理的同時，也很注重與施工合作單位的溝通與協作，使得施工合作單位對我公司的管理服務理念有了高度的認同，因而無論是施工前的協調溝通還是施工中的技術磨合，每一個合作施工的流程都緊張有序、和諧高效，不但保持了良好的合作關系，更確保了工程的進程和效果。
正是有了以上六個方面工作的嘗試和努力，實業(yè)總公司在14年才取得了突出的工作成效，贏得了局領導的一致認可。而這些成績的取得無不凝聚著全體職員工愛崗敬業(yè)的奉獻精神、精益求精的工作理念和忠誠無悔的無私付出，特別是奮戰(zhàn)在工地一線的干部職工，他們面對現場施工和管理的種種考驗，不逃避，不退縮，而是充分發(fā)揚了實總人吃苦耐勞、頑強拼搏、敢為人先的精神品質，較好地展示了實總人昂揚向上的精神風貌，為實業(yè)總公司各項任務的圓滿完成立下了汗馬功勞，可以說，實業(yè)總公司的每一個進步都是全體職員工共同努力的結果，在此，我謹代表公司班子向每一位員工表示衷心的感謝！
各位領導、同志們：回望往昔，我們碩果累累，展望未來，我們信心百倍。我們深信：有局領導班子的正確領導，有全體員工的齊心協力，在新的一年里，我司的各項工作必將蒸蒸日上，實總的明天一定會更加輝煌！在這里，讓我們再次用熱烈的掌聲向局領導對我們一直以來的關心和幫助表示衷心的感謝！
謝謝大家。
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