企業(yè)演講稿

時間：2022-10-27 11:02:15 演講稿我要投稿

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關于企業(yè)演講稿模板合集5篇

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現在社會，越來越多人會去使用演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關于企業(yè)演講稿模板合集5篇

企業(yè)演講稿篇1

各位領導，同志們：

　　下面，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進會精神，落實《中國節(jié)能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實踐，歡迎批評指正。

　　一、高標準定位，樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念

　　天津公司成立已經十年，成立初期公司黨委就高標準定位，著眼于建設精神文明、物質文明都過硬的一流企業(yè)，將“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務，通過多種形式加以灌輸。十年來，經過歷屆領導班子和全體員工的辛勤耕耘，公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致，以“三種精神”為核心，從理念、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰(zhàn)，實現平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力。

　　一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化。“三種精神”是公司成立之初就確立的理念，包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東、銀行驗資、工商注冊等十幾項復雜手續(xù)僅用了16天時間，真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當年，在沒有任何壟斷資源的情況下，憑著完全市場化的業(yè)務，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元，超額集團下達指標的36%。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢，年均實現收入55億元、利潤1。1億元，為集團發(fā)展做出了重要貢獻�！叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈，成為全體員工共同接受的價值觀。

　　二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化�！八男聶C制”，即新的用人機制、新的運營機制、新的分配機制、新的約束機制。公司按照人性化、精細化和高效化的管理原則，不斷創(chuàng)新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現了員工能進能出，干部能上能下，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束。

　　三是塑造了以“六個統一”為標志的企業(yè)形象文化�！傲鶄€統一”，即在公司做到統一使用中國節(jié)能標識、統一懸掛企業(yè)文化標語、統一辦公環(huán)境管理、統一使用環(huán)保材料辦公、統一接待工作標準、統一員工著裝�！傲鶄€統一”的管理要求，為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境，也為公司建立了良好的對外形象。

　　四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化。“七講”，即講大局、講實際、講精神、講正氣、講傳統、講感情、講奉獻。倡導“七講”理念，體現了公司堅持以人為本

　　的管理風格，體現了公司對科學發(fā)展和卓越績效的不懈追

　　求，體現了民族精神和時代精神的有機融合。

　　五是塑造了以“八個風氣”為標志的企業(yè)行為文化�！鞍藗€風氣”主要包括：樹立積極上進之風、共建共享之風、求真務實之風、勤儉持家之風、顧全大局之風、民主團結之風、廉潔從業(yè)之風和情趣健康之風�！鞍藗€風氣”是從作風建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋，經過多年實踐，已經成為全體員工共同遵循的行為準則。

　　二、高速度融合，充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設綱要的引領作用

　　由于天津公司在《綱要》出臺前，已經初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系，因此公司將貫徹落實《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務，加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強領導班子作風建設，帶動了員工精氣神的進一步提升，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領作用，促進了公司轉型升級，實現了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局。

　　一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調整領導班子和群眾路線教育實踐活動為契機，提出“提高工作標準、提高辦事效率、提高奮斗目標”的工作要求，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團隊理念，做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風建設，黨委書記連續(xù)做了《加強作風建設，提高履職能力》、《再談三個提高》、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發(fā)揮了班子作風建設對企業(yè)文化建設的帶動作用。

　　二是用核心價值觀為員工鼓勁。在加強班子作風建設的基礎上，為進一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎，公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動。一是公司領導講解王小康董事長關于“盡職盡責”的重要論述；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進事跡；三是全體員工在內網論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學習體會。“三講”活動使中國節(jié)能文化在員工中進一步做到入耳、入腦、入心，員工的精氣神被進一步調動起來。

　　三是用戰(zhàn)略

　　規(guī)劃為員工增強轉型發(fā)展信念。20xx年是公司推進主業(yè)轉型的第一年，公司黨委專門組織召開了集團戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會，同時強化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫，全體員工進一步堅定了中國節(jié)能建設世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實現“2880”戰(zhàn)略目標的理想信念，堅定了進一步做強做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感。

　　三、高效率推進，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地

　　天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好、員工綜合素質較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢，以“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”為目標，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。

　　一是加強宣傳教育，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統。多年來，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質》、《風氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課，將黨性修養(yǎng)有機融入了企業(yè)文化。今年，黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式，以視頻展示的方式，通過發(fā)生在員工身邊的代表先進文化的八個故事，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平，弘揚中國節(jié)能“三種精神”，強化“三種意識”，為國家、為社會多做貢獻。

　　二是加強載體建設，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語和喊口號上，公司注重加強文化載體建設，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節(jié)活動、春季運動會、五一座談會、六一員工家庭日、七一表彰活動和紅色教育活動。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式，號召員工發(fā)揚革命傳統，努力完成半年任務。今年的紅色教育，全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門，參觀了“創(chuàng)造風一樣速度”的中節(jié)能甘肅風電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，加深了對中國節(jié)能文化的理解，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心。

　　三是加強典型培育，樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進典型。20__年，黨委組織開展了向公司總經濟師、天津市勞動模范趙俊艷同志學習活動。今年黨委結合年度重點工作，組織開展了“承諾創(chuàng)佳績，踐諾當先鋒”活動，指導工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。

　　四是加強文化傳承，編寫以作風建設叢書為標志的企業(yè)文化文集。20__年以來，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學習<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》、《盡職盡責崗位明星風采錄》等企業(yè)文化系列叢書，這些刊物集中體現了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神風貌，既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄，也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。

　　五是加強制度建設，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念，修改完善管理制度，將企業(yè)文化融入經營管理、市場開拓、工作標準、人才選拔和業(yè)績考核體系之中，促進了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化、嚴格文化、親情文化、廉潔文化等專項文化建設工作，切實促進了企業(yè)管理提升。

　　近一年來，天津公司在落實《綱要》方面取得了新的成果，突出表現在四個方面：一是促進了班子團結，提升了對公司發(fā)展的引領力量；二是激發(fā)了員工斗志，員工精氣神有了明顯提升；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐，促進了經營目標的完成；四是促進了和諧發(fā)展，營造出團結干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。

　　同志們，天津公司的企業(yè)文化建設工作，得到了集團公司領導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會為契機，虛心學習兄弟公司的經驗做法，深入研究落實《綱要》的新舉措，繼續(xù)探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉型升級的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神，為建設中國節(jié)能美好精神家園貢獻智慧和力量。

企業(yè)演講稿篇2

　　有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關系，員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現，脫離了企業(yè)的發(fā)展，自我價值的體現便成為空談，同時，員工實現自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系。

　　個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現。員工，首先應該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務與需要，在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大，自身發(fā)展也就越快，個人價值實現的程度也就越高。

　　個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道，在知識經濟時代，公司的主要產值貢獻來自企業(yè)的無形資產，傳統的有形資產所能創(chuàng)造的產值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產，實際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息的載體必須是人，個人如果不思進取，不求個人發(fā)展，如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術、新信息呢？對于我們煤炭企業(yè)來說，這一點尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產值不斷持續(xù)增長，才能促進企業(yè)的發(fā)展。,

企業(yè)演講稿篇3

親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

　　駿馬不停止奔跑，才能到達千里；

　　蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

　　八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年�？v觀中國，逸馬在連鎖產業(yè)咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓產業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲！

　　然而，當前中國管理咨詢培訓行業(yè)局勢多變、風云不斷，既有契機，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想卻遠未實現！當此之際，作為身負“以產業(yè)報國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎？

　　這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了！

　　鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

　　市場冷淡銷售艱難，有人動搖了；客戶要求日益嚴苛，有人退縮了；隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了；理想規(guī)劃目標不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們仍得披掛上陣，應對一切困難與問題！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫！過去沒有，此刻沒有，將來也不會！

　　歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動�；锇閭�，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風云，奮力開創(chuàng)歷史！

　　杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產業(yè)報國的'精神，堅持承擔更大社會職責的信念，堅定推動連鎖產業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業(yè)服務的第一品牌，打造成商業(yè)服務產業(yè)第一集團的第一企業(yè)，推動連鎖產業(yè)發(fā)展，推動商業(yè)禮貌進步。

　　逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應對，做好當下，放眼未來！歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。

　　我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光；咨詢系統是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇；職能系統是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力！

　　每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！

企業(yè)演講稿篇4

各位領導，同事：

　　大家好！很高興能參加這次演講比賽！

　　作為一個企業(yè)。好的發(fā)展前景才能使員工對企業(yè)有信心，對自己的未來更加有信心！企業(yè)的發(fā)展前景與國家的政策息息相關。國家發(fā)展動向，決定決定企業(yè)發(fā)展動向，也促進企業(yè)的更好發(fā)展。

　　企業(yè)拿什么向市場說話呢？可想而知——那就是產品！產品質量的好壞決定這個企業(yè)是否長期立足于市�，F在有很多企業(yè)為了眼前的利益，在產品生產過成中偷工減料，雖然他們一時敢得成功，但是不會走的長遠！例如“三鹿”我們所熟知，為了一己私利，害了多少無辜的小生命，也使國家受到了很大損失！所以，企業(yè)的產品好比汽車輪子，輪子不好，也不能走很長的路1因此企業(yè)的產品應以質量說話，以誠信服人。

　　俗話說的好“無規(guī)矩，不成方圓”。企業(yè)應該有自己的規(guī)章制度企業(yè)的經營管理是一個復雜的過程，必須合理的組織員工分工合作，這就需要有合理的，科學的管理制度，使員工有所遵循，以確保企業(yè)的經營管理活動順利進行，企業(yè)管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如：松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助之所以能使他創(chuàng)辦的公司從小到大，從弱到強，也與他本人嚴于律己的作風密不可分！松下公司曾規(guī)定，凡員工上班時間遲到，罰薪一個月。新年開始，松下決心以身作則，決不遲到。然而，在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來，無奈只能改乘電車，誰知電車剛啟動，接他的專車又來了，于是有下車改乘專車。由于幾經倒車，雖然緊趕慢趕，到公司還是遲到了10分鐘，盡管事出有因，他仍然認為遲到是不對的，必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司，這一舉動打動了全體員工，從此，松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明，只有正己才能律人，要使規(guī)章制度地到不折不扣的貫徹，管理者必須從自身作起。隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，設備設施越先進，分工協作關系越復雜，規(guī)章制度就越重要。

　　要管理好一個企業(yè)，歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的，完成的質量取決于人的心情，責任感，利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下，企業(yè)間的競爭實際是人才的競爭，好的人才才能創(chuàng)造出好的產品，好的產品才能創(chuàng)造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業(yè)的主人，提倡員工參與企業(yè)管理，使員工了解企業(yè)的發(fā)展，同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見，管理者可能從中得到“部分”優(yōu)秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業(yè)的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值！同時管理者也應該解決員工多層次的問題，使員工以企業(yè)為家，有一種歸屬感，這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去！

　　我的演講完畢。謝謝！

企業(yè)演講稿篇5

　　不知不覺中，來移動已經一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個大家庭里一年來的點點滴滴，有太多的感動、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。

　　還記得，一個人背起行囊，離開自己熟悉的校園，告別二十余載的學習生涯，來到了一個陌生并期待著的環(huán)境里，開始了人生一段新的旅程。

　　來到公司的第一站，就是去營業(yè)廳實習，在那里師傅們就提醒我，營業(yè)廳作為移動直接面向社會的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務工作就要練就一付好脾氣，好耐心，尤其是面對客戶的不滿，更要耐心的向客戶解釋。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個客戶做好服務，給客戶一個燦爛的微笑是我工作的開始。工作中，我常常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務為本”作為規(guī)范自己行為的準則。

　　記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營業(yè)廳，他說平時他每月話費不足百元，上個月竟然高達300多元，可自己并沒有打過太多電話，他認為是移送計費系統弄錯了，要求立刻退錢。當客戶說明原委后，我馬上查詢用戶的話費使用情況，經查詢發(fā)現是他上個月的上網流量猛增，比平時多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個月他家小孩一直用他的手機上網玩游戲，想到這些，這位先生很不好意思，對自己的不禮貌表示道歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對，如果不是你

　　們幫我及時找到原因，說不定這個月話費還會居高不下呢”。

　　炎炎夏日很快就結束了，我也來到了第二站，也就是現在的建維部門，做一名普通的網絡維護人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責任卻不簡單，因為在我們這樣的企業(yè)，網絡就是我們的生命線，網絡也是我們相比于同行業(yè)中其它運營商的最大優(yōu)勢，網絡更是客戶一直信賴我們的根本所在。

　　在剛進入這個崗位的一段時間里，自己幾乎是從零開始，懵懵懂懂的跟在師傅后面學習了一段時間，在此期間，公司也給我們這些新進的員工很多次完整的專業(yè)培訓，記得那段時間，基本上每個月都要去財務部跑一趟，甚至更多，來報銷自己的培訓費用，以至于別人開玩笑的說。財務室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培養(yǎng)體制下，才讓我很快的進入角色，從一開始的簡單的道路信號測試，到撰寫測試報告，再到后來的客戶投訴處理，直至來后的基站故障處理等等。在實踐的磨練中，都讓我學習到了很多學校里學不到的知識，在公司的精心培養(yǎng)下，讓我能快速、從容的適應自己的工作崗位，在領導的諄諄下，我實現了從學生到一名合格職業(yè)人的轉變。

　　短短的時間里，自己發(fā)生了這么大的改變，這么快的成長起來，要問我最想說的一句話是什么，很簡單，就兩個字“感恩”。感謝公司給我提供給了這么好的舞臺，感謝周圍領導同事的關懷和教導，更感謝命運讓自己有幸融入這樣一個大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報”。所以，在接下來的日子里，我

　　一直帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去熱愛這份事業(yè)，去踐行“正直包容堅韌致遠求是圖新協作爭先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對這份“感恩”最好的詮釋。

　　功夫不負有心人，過去的一年雖然幾經風雨，付出很多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽稱號，所在部門被評委20xx年度“安徽移動企業(yè)文化示范點”。雖然嘗到了收獲后的甜美，但我們也深知，榮譽都只是屬于過去，榮譽也不是目的，它只是、也應該是我們不斷前行的動力。

　　一滴水只有放在大海里才不會干涸。正是因為有那一滴滴海水的力量匯集，才會有蘊涵著無窮力量的波濤，所以，作為一名移動員工，要成長，就要把個人的命運和公司的命運緊緊聯系在一起。接下來這個舞臺上，不論是過去，現在，還是未來，我都將更加盡心盡責的在這份平凡的崗位上去奉獻自己，與公司共成長，書寫青春的新篇章�！　�

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