【精品】企業(yè)演講稿模板匯編八篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會,越來越多地方需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與信用社一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。可以說,信用社不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。面對信用社改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重?fù)?dān),自覺承受更大的壓力,主動承擔(dān)更大的責(zé)任,把在信用社學(xué)到知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給信用社,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。
正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗和評判。
一、我認(rèn)為競聘主任,我的“硬件”夠硬。不論是學(xué)歷、年齡、職稱、資歷、任職年限等硬條件我都完全符合要求。并且我曾擔(dān)任副職6年,擔(dān)任正職也超過了4年,累計10余年的任職經(jīng)歷,個人也好,分管的工作和負(fù)責(zé)的單位也好,都沒有發(fā)生過任何問題,廉正作風(fēng)和職業(yè)操守也經(jīng)過了時間和實踐的考驗,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分信任。
二、我是目前全縣信合系統(tǒng)唯一的女主任,理應(yīng)肩負(fù)更多的政治責(zé)任。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女參與社會活動的范圍越來越廣,社會給予女同志公平競爭的機會也越來越多。全縣信用社女性朋友為數(shù)眾多,幾乎占到了60%,但是真正擔(dān)任正職的卻很少。所以,我請在座的男性朋友,請換一種眼光給與我鼓勵。在清一色的男人管理團(tuán)隊中出現(xiàn)一個女人,帶來的不僅僅是對手,也是朋友,更是一道別樣的風(fēng)景。我請在座的女性朋友要站在更高的角度給予我支持。支持我,就等于支持女性;支持我,就等于支持我們的半邊天。從另一個角度上講,我的競聘成功,也體現(xiàn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對女性干部的愛護(hù),體現(xiàn)了所有員工對女性的尊重,也代表了全體女同胞的光榮。
三、眾所周知,**信用社人員最多,機構(gòu)最多,存款最多,當(dāng)然壓力最大,責(zé)任最重,需要處理的矛盾最多。特別是我擔(dān)任主任4年來,信用社又面臨增資擴股、五級分類、統(tǒng)一法人、撤消代辦站等繁重任務(wù)。這些既沒有前者經(jīng)驗可借鑒,又沒有書本知識可參考,對我來說無疑是個巨大的考驗。對此,我沒有退縮,也沒有彷徨,更沒有怨天尤人把矛盾上交。我始終堅持,人雖弱小,但爭優(yōu)創(chuàng)先的決心不能小;困難雖很多,但戰(zhàn)勝困難的勇氣不能少;壓力雖巨大,但勇往直前的信念不能減。
幾年來,**信用社不論是增資擴股,還是五級分類;不論是吸收存款,還是清收利息;不論是撤站并點,還是行風(fēng)建設(shè),事事爭先,佳績不斷。尤其是吸收存款,抓住張石高速、南水北調(diào)等大好時機,全力以赴,攻堅克難,取得了一個又一個的勝利。不論是歷年增幅,還是年終考核,我社存款余額始終位居第一。行風(fēng)建設(shè),內(nèi)部管理工作可謂一流。在人最多,點最多的情況下,數(shù)年沒有發(fā)生任何事故,本身就是對全縣穩(wěn)定工作的重要貢獻(xiàn)。還曾多次代表聯(lián)社接受過上級檢查,不僅沒有發(fā)現(xiàn)問題,還為全縣爭了光、添了彩。對提高素質(zhì),業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作我們更是常抓不懈,多年一貫,并取得了可喜成績。我們的選手在上級組織的多次技術(shù)比賽中獲獎人數(shù)最多,獲獎級次最高,團(tuán)體成績穩(wěn)居首位,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評和同志們的肯定。
四、我必須要說明的是,信用社之所以能取得一些成績,我個人之所以有一點進(jìn)步,固然有我個人的努力,但更重要的,還是得益于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和英明指導(dǎo),得益于聯(lián)社各部門同事的大力支持與無私幫助,得益于**信用社全體員工的拼搏奉獻(xiàn)與開拓進(jìn)取。在此,我懷著一顆感恩之心,許下報恩之愿:如果競聘成功,我會一鼓作氣,再接再厲,用更加努力的工作和更加卓越的成就,來報答各位的支持與鼓勵。如果競聘失敗,我會認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),用更加努力的學(xué)習(xí)和更加辛勤的工作,來報答各位的鞭策與指教。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人說:世上千里馬常有,而伯樂不常有。我不敢妄稱自己就是“千里馬”,但我能肯定你們都是“伯樂”。只要你們給我一個機會,我一定會借助管理與服務(wù)這個平臺,抱定創(chuàng)新與爭先這個信念,練就“千里馬”的本領(lǐng),展現(xiàn)“千里馬”的風(fēng)范,也一定不會辜負(fù)“伯樂”們的的慧眼。
謝謝。
企業(yè)演講稿 篇2
對于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。
前事不忘,后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標(biāo)題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),令人觸目驚心。
深究這些事故的原因,最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。
“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運行值班人員,我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責(zé)任心。
要干一行,愛一行;學(xué)一行,專一行,以踏實的工作作風(fēng),把安全落實到每一項工作當(dāng)中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識,百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細(xì)節(jié),許許多多的事故都是可以避免的!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。
安全猶如一把利劍,我們重視它就會獲得幸福;反之,他就會露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了,也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”,那一切都晚了。
一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)該珍惜生命,遠(yuǎn)離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!
企業(yè)演講稿 篇3
親愛的同事們:
大家好!
我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員,剛加入這個行列不久。
今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。面對大家關(guān)注的目光,說實在的,我很慚愧,因為我實在捧不出更好的東西來奉獻(xiàn)給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。
有人說,了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達(dá)山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里:如果你有智慧,請你拿出來;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開!簡單的一段話,直白了一個通用的道理:因人而異,人盡其材!同時,蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進(jìn)取:清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子的思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當(dāng)太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話,也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細(xì),日事日畢;要勇于看到自己的缺點;不要讓1%的錯誤導(dǎo)致100%的失。灰约皥F(tuán)結(jié)就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續(xù)發(fā)展。
相比之下,我們家家悅公司這個以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時,堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標(biāo)”的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復(fù)復(fù)點點滴滴的工作中,體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長常講的一句話說:堅持把一件簡單的事情重復(fù)做好,就是不簡單!同時,公司強調(diào)的`另一種精神就是團(tuán)隊精神。還記得來家家悅應(yīng)聘時我們店長給我講的那番話:第一要服從管理;第二要敬業(yè),要做好分內(nèi)工作;第三,也是最重要的一點是要有團(tuán)隊合作精神!要記住,我們是一個團(tuán)隊,是一個整體。@番話,尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說,眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團(tuán)隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障!參加過公司會議的員工都知道,每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團(tuán)結(jié)就是力量》!是的,團(tuán)結(jié)就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績,激勵人心奮發(fā)向上。
總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來自何處,應(yīng)該都是全社會的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當(dāng)越來越多的紅馬夾在人群中閃動,你,我,他...我們,都會由衷地說:我自豪,我是家家悅?cè)耍?/p>
企業(yè)演講稿 篇4
我記得十二年前當(dāng)當(dāng)剛成立,我們也是沖規(guī)模。有了規(guī)模,你可以有很多的想象力。
規(guī)模可以完成一站式購物,大家都希望去做的,大家看到每個都是垂直的電子商務(wù)網(wǎng)站,規(guī)?梢越档秃芏喑杀,這都是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,規(guī)?梢越档瓦\作費用,這都是大家耳熟能詳?shù)摹?/p>
第二點我想說的是規(guī)模不等于競爭優(yōu)勢。什么規(guī)模?這里提醒大家注意的,零售的不同品類業(yè)態(tài),你只有在一個領(lǐng)域,在全國零售份額市場里面領(lǐng)先,占據(jù)份額并遙遙領(lǐng)先,那個規(guī)模才具備競爭優(yōu)勢。
我家電做一點、圖書做一點、服裝做一點、百貨做一點,每一個都是第四、第五,或者每一個都第三,不是。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在第四年的時候,我們圖書占到中國圖書市場的3%,不是網(wǎng)上,F(xiàn)在占到中國圖書市場的20%,我們把中小學(xué)教材教輔是壟斷市場,電銷書占到20%以上。
在中國我聽麥肯錫的專家說,找到一家零售企業(yè)占到這個行業(yè)20%的,似乎沒有。好像只有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。全球看也很難。這個20%是個重要分水嶺,當(dāng)你占到20%的時候,你就賣規(guī)則了,你就有定規(guī)則的權(quán)力了。
還有人說,規(guī)模也可以是經(jīng)濟(jì),構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢做到了,構(gòu)建服務(wù)的優(yōu)勢做到了,構(gòu)建成本最低化做到了。如果沒有做,這個規(guī)模就不是經(jīng)濟(jì),而且企業(yè)沒有駕馭這些競爭優(yōu)勢的能力。
第三個,燒錢清空市場,現(xiàn)在對沖基金的大顎們進(jìn)來,清空市場把別的電子商務(wù)打死,這個(在)實業(yè)界很難支撐,索羅斯可以抓住貨幣體系弱點去攻擊,不過就攻擊泰國、東南亞、香港,對沖基金在炒作股票時有對沖玩法,實業(yè)界是難以支撐。
我想問,到那個時候我們的日子就好過了。勝負(fù)之爭,錢占多少?錢占4成還是占6成?我們路演的時候就說,說錢占多少?我們打各種戰(zhàn)都打,跟亞馬遜中國足足打了6年戰(zhàn)役,直到圖書做到一半,他就認(rèn)了。亞馬遜錢還不多嗎?
美國大佬說,他像蛇一樣狡猾,財大氣粗。如果錢決定一切,那這個社會根本沒有創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,連實業(yè)家也沒有,也沒有管理專家,只有資本的事兒。資本通吃,那就解決問題了,顯然各國企業(yè)發(fā)展史上錢不是通吃的,錢以外,人、戰(zhàn)略、執(zhí)行,這些都是對公司成敗大于錢。是資本創(chuàng)造價值還是勞動創(chuàng)造價值,都包含了這個意思。不是說你想燒錢,燒多少錢可以清空市場。
第四點,從哪幾個方面能夠構(gòu)建競爭優(yōu)勢呢?錢就不說了,能搶錢的時代大家去搶錢。按照美國的模式,長期虧損,就是為了打壓別人,說電子商務(wù)是泡沫。他的模式是什么?多品種、低價格、拓展交易方式,他全有。但是這不是他的精髓,他的精髓是第一動手早,第二是精細(xì)化運作、運營管理啊。他算小帳、算小錢,怎么省錢達(dá)成這個服務(wù),怎么省錢達(dá)成這個銷售,物流上是非常卓越的,送貨服務(wù)上很優(yōu)秀的。其實這個很多零售業(yè)不可能每件都是優(yōu)勢。
第二,那就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式,它的模式精髓是什么呢?每兩年實現(xiàn)一個品類的絕對領(lǐng)先。
當(dāng)當(dāng)模式精髓,任憑大風(fēng)大浪,上市前經(jīng)過兩輪泡沫時代,我們每一輪融資都讓股東賺了錢,翻了很多倍。第二個精髓是我們成本絕對領(lǐng)先。
第三個,可以學(xué)習(xí)沃爾瑪,沃爾瑪在美國網(wǎng)上零售已經(jīng)不得了,這也像亞馬遜美國感到心寒的,沃爾瑪就是供應(yīng)鏈、物流。在美國、西方,這個成本,毛利率別人說總共加起來19、20%,他比別人低5%,甚至有人說沃爾瑪是一家物流公司,你也可以這么說,不僅僅是物流運送,跟供應(yīng)商那一套價值鏈管理。這也是可以尋找競爭優(yōu)勢的。
第四個競爭優(yōu)勢,別人都去創(chuàng)建,別人把我當(dāng)做馬云了。我真的沒有這個能力。別什么優(yōu)勢都去創(chuàng)造。
第五個優(yōu)勢,區(qū)域市場。有沒有區(qū)域市場?有啊,在3C市場上占到足夠的份額。我們在中國要不要開書店啊。我們連英國、加拿大都不去,我們只走美國的消費,這就是他的定位,區(qū)域市場。
上面就是我跟大家分享自己對零售業(yè)的思考,我也提醒輿論是灰色的,也可以是經(jīng)驗之談。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就是改寫規(guī)則。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!我是中鐵二局新運公司元氏制梁場技質(zhì)部的XX,今天,很榮幸能站在這里,與大家一同學(xué)習(xí)和認(rèn)識安全質(zhì)量的問題。我演講的題目是《我為安全質(zhì)量進(jìn)一言》。
大家都知道,安全是企業(yè)興衰的命脈,質(zhì)量是企業(yè)生存的保證。對于任何一個企業(yè),無論規(guī)模大小還是技術(shù)先后,安全質(zhì)量都是最基本也是最重要的問題,下面我來講述一下我對安全和質(zhì)量的認(rèn)識。
作為一名質(zhì)檢員,我首先要知道質(zhì)檢是做什么,質(zhì)檢又為了什么,質(zhì)檢就是安全生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,質(zhì)檢是為了對的起自己的良心和國家人民對我們的期望。
國家和人民即然把使命交給了我們,我們就應(yīng)該憑借著自己的技術(shù)和上進(jìn)的事業(yè)心、責(zé)任心,一絲不茍的工作態(tài)度,生產(chǎn)出最好的梁,確保列車最安全的運行。
在工地上我們隨處可見“安全第一 ”、“安全生產(chǎn)”等關(guān)于安全的標(biāo)語,可見安全生產(chǎn)是多么的重要。在我們的身邊隨處可能隱藏著一些我們平時沒有注意的安全隱患,然而各種隱患造成的后果帶來的不是親屬們的哭喊就是領(lǐng)導(dǎo)們的撤職,例如,XX年5月17湖南株洲一高架橋發(fā)生坍塌事故,截止五月十八日十八點三十分,坍塌事故共造成九人死亡,二十四臺車輛受損,十六人受傷。還有 XX年1月15日21時30分,青海省西寧市一正在施工的高架橋,因橋墩鋼筋骨架突然坍塌,導(dǎo)致兩名工人死亡。雖然沒有涉及到我們的箱梁,但這些悲慘的事故給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛,給當(dāng)事人的家庭造成無可估量的損失,究其事故的原因,都是因為忽略了安全,只要我們嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,稍微謹(jǐn)慎一點,這類事故是完全可以避免的。安全是人命關(guān)天的頭等大事,因違規(guī)操作或者忽略安全隱患而付出了生命的代價,卻給活著的人留下了無盡的哀傷,這都是血的教訓(xùn)啊! 通過這些悲慘的事故讓我們不得不去認(rèn)識和重視安全這一環(huán)節(jié)。
安全是肯定要放在首位的,然而質(zhì)量也不能馬虎,一個企業(yè)生產(chǎn)出來的東西要想得到廣大群眾的認(rèn)可就要狠抓質(zhì)量。在當(dāng)今社會一個企業(yè)倘若連質(zhì)量都不能過關(guān)更別說日后的生產(chǎn)和群眾的放心.任何產(chǎn)品,要想獲得成功,最根本的還是要看質(zhì)量。良好的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。一個真正有生命的企業(yè),是以重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,成為信的過的產(chǎn)品。談到質(zhì)量也跟安全有聯(lián)系,就那上面說的湖南株洲一高架橋發(fā)生坍塌事故,綜合各種情況看,湖南南嶺民爆工程有限公司等施工單位的立場是,拆除操作并無問題,是橋梁本身質(zhì)量有問題。可見質(zhì)量也影響到安全,安全又是質(zhì)量的前提,所以安全質(zhì)量缺一不可。
最后希望在各位前輩面前班門弄斧一番后,有什么不足的地方提出指正,我的演講到此結(jié)束,謝謝。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好!首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘,這對我個人來講,這不僅是一次競聘的機會,更是一次檢驗自己前一階段工作、學(xué)習(xí)、生活和發(fā)現(xiàn)自己不足的機會、一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會!
我叫,現(xiàn)任縣煙草專賣局辦公室副主任,今天我要竟選的職務(wù)是辦公室主任,我一直負(fù)責(zé)辦公室人事勞資工作,因工作變動,去年九月縣局讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領(lǐng)導(dǎo)下,同志團(tuán)結(jié),工作順暢,給我今后做好工作打下了很好的基礎(chǔ),在局(營銷部)的親切關(guān)懷和堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對繁重工作任務(wù),不斷接受挑戰(zhàn)和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責(zé),較好地完成了各項任務(wù)。
經(jīng)過幾年的工作對于辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認(rèn)識,辦公室的事事關(guān)全局,它的工作內(nèi)容主要有;為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀,及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;為全局事務(wù)當(dāng)好總管,千頭萬緒,無一遺落;一線員工當(dāng)好后勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。
我覺得我有足夠的優(yōu)勢來競選這一職務(wù):
一、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)
擔(dān)任辦公室副主任以來,認(rèn)真完成每項工作,溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾,對外接待,對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。我覺得在這方面處理的還不錯,對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發(fā)情況剛?cè)徇m度,當(dāng)斷則斷,不搞優(yōu)柔寡斷,對待工作較為嚴(yán)謹(jǐn),基本上取得了職工和群眾的擁護(hù)和支持。
二、有較強的學(xué)習(xí)能力
近年來我不斷學(xué)習(xí)了理論知識以及與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的政策、法規(guī)和條例等,并謙虛地向其他同志學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和自覺性。
三、足夠的自信和熱情
經(jīng)過近幾年在辦公室的工作,我對這職務(wù)有了相當(dāng)?shù)牧私,對各方面的知識也有了一定掌握,我有著飽滿的熱情和斗志去對待這份工作。
四、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)歷
我合理安排,充分調(diào)動全室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),參與政務(wù),完成任務(wù),辦好雜務(wù)等方面做了大量的工作,保證了單位各項工作的正常運轉(zhuǎn);在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規(guī)范化方面,針對平時工作容易產(chǎn)生問題多個環(huán)節(jié),有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規(guī)章制度;按照市局進(jìn)一步加強招待費管理規(guī)定,進(jìn)一步完善了招待費用管理制度,重新制定了招待標(biāo)準(zhǔn)。按照市局工作安排,通過市場調(diào)研,10月底完成了對就餐、采購煙酒和車輛維修定點的調(diào)整,辦理了消費卡,實行消費即刷卡開票;開展安全教育,增強防范意識,多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和開展消防實戰(zhàn)演習(xí),進(jìn)行了安全知識測試;還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性,增強了全員安全意識,并對重點部位的安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的排查,對安全隱患進(jìn)行徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業(yè)全方位,全過程的安全,為我們搞好市場管理經(jīng)營卷煙工作提供了強有力的保障。
五、有著拒腐防變的思想防線
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié),始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),加強了自身的修養(yǎng),堅定了理想信念,鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,使自己進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢下加強廉政建設(shè)的重要性、必要性,增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力,為履行廉政建設(shè)職責(zé),奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果我競聘成功我將在新的崗位上加強學(xué)習(xí),盡快融入崗位,我雖然了解辦公室的大致工作內(nèi)容,但還是存在不懂的問題,我會不斷努力學(xué)習(xí),爭取盡快熟悉崗位,掌握技巧和工作方法,以適應(yīng)工作的需要;新的崗位上,我會繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,互相關(guān)心的精神,更好的做好每項工作,營造一個良好的工作環(huán)境;完善現(xiàn)有制度,加大執(zhí)行力度,以制度促管理;勤快辦事,為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我將會把為人民服務(wù)當(dāng)作自己的情感所系,職責(zé)所在;我將繼續(xù)以“實實在在做人,盡心盡責(zé)做事”為原則,努力完成每一項工作;同時加強安全方面的管理,堅決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生
當(dāng)然我也還存一些不足,如制度建設(shè)方面還薄弱,照章辦事不足,靠經(jīng)驗辦事有余,在有些方面還不夠虛心,工作思路不寬,眼界不遠(yuǎn),工作的主動性、超前性不夠。今后,隨著對工作的進(jìn)一步熟悉,我更要做到不驕不惰,更要注意廉潔行政,把自己所做的每一件事都放到陽光之下,放到群眾中去,自覺接受群眾的監(jiān)督和指正,努力做到刻苦學(xué)習(xí),提高素質(zhì),牢記宗旨,服務(wù)群眾,把工作做得更好。
最后我想說,無論這次我競聘失敗與否,我都會把這次競聘當(dāng)做一次契機,我都會一如既往的學(xué)習(xí),爭取更大進(jìn)步,同時也希望大家繼續(xù)給予我支持與鼓勵。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、兄弟單位的同志們:
大家好!
我是動力廠的一名普通護(hù)衛(wèi)隊員,首先要感謝護(hù)衛(wèi)支隊,提供了這么一次機會讓我榮幸的站在這里,和眾多的戰(zhàn)友們一起學(xué)習(xí)交流,其次感謝我們單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我能夠代表動力廠護(hù)衛(wèi)隊全體隊員來談?wù)勎覀儗W(xué)習(xí)、進(jìn)取、責(zé)任和忠誠這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生,它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價值觀,也是我們所有有色人實現(xiàn)自我價值的根源!
個人、企業(yè)乃至國家,惟有學(xué)習(xí)才能生存,惟有學(xué)習(xí)才能求得發(fā)展,也惟有學(xué)習(xí)才能在競爭中立于不敗之地。 “昨天的面包不充饑”,“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”,則更形象的說明了學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的重要性。我干了整整十年的保衛(wèi)工作,個中滋味,酸甜苦辣,自有體味。我覺得如果不學(xué)習(xí),就接受不了新事物、新觀念,跟不上時代步伐,適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年,又逢世界金融危機,我更深深的意識到,惟有學(xué)習(xí)將成為終身的職業(yè),也惟有學(xué)習(xí)才能應(yīng)對這千變?nèi)f化的世界,惟有學(xué)習(xí)而后知不足,方能求思、求變,求生存與發(fā)展。所以,我們要立足本職,終身學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí);做正確的事,正確的做事;簡單的事做對,持續(xù)的做對……在學(xué)中思,思中學(xué),方能打造出一個敬業(yè)、精業(yè)、團(tuán)結(jié)、向上的自我。
在我們動力廠護(hù)衛(wèi)隊里,現(xiàn)在有12名隊員,平時主要擔(dān)負(fù)著廠內(nèi)部治安秩序維護(hù)管理,日常值班執(zhí)勤工作,同時還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導(dǎo)指派完成一些突發(fā)性、臨時性的治保任務(wù)。我們認(rèn)為要熱愛本職,要服從和服務(wù)于企業(yè)大局,才能真正做好崗位工作,把組織分配的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來。但僅此是不夠的,做為治安秩序的第一階段管理者,不能讓工作永遠(yuǎn)停留在一個水平上,而要與時代同步、與企業(yè)發(fā)展同步,不斷學(xué)習(xí),深入思考,不斷進(jìn)步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所進(jìn)步,有所創(chuàng)新,有所發(fā)展,這樣才算盡心盡職。做為護(hù)衛(wèi)人員,要不甘平凡,而要努力從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。](這兩段內(nèi)容簡化為一段,承接下一段)
為了能更好的完成各項工作任務(wù),充分調(diào)動起大家對學(xué)習(xí)的興趣,搭建一個學(xué)習(xí)管理平臺,讓大家在不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取中提高自已的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。主管領(lǐng)導(dǎo)在不斷的完善學(xué)習(xí)制度,提供學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合我廠組織的學(xué)習(xí)型班組建設(shè),堅持進(jìn)行周題、月課、季考活動,并且不定期地進(jìn)行隊列和擒敵拳的操練,還在隊員之間開展比賽,依照平時工作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動大家的進(jìn)取之心,讓大家在這樣的環(huán)境里感受學(xué)習(xí)的樂趣,找到學(xué)習(xí)的動力,形成你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,把學(xué)習(xí)變成我們進(jìn)步的階梯!這樣的學(xué)習(xí)效果很顯著,可喜的情景一次次在上演,我們?nèi)犛?人通過了自學(xué)考試,拿到了大專文憑,1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高級護(hù)衛(wèi)考試,拿到了職稱;有3人通過了國家職業(yè)技能鑒定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處,因為這些學(xué)習(xí)成果擴寬了我們的知識面,使我們掌握了更多的技能,并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài),樂于接受新鮮事物,不斷挑戰(zhàn)自我,而且靈活地調(diào)整自己,自我加壓,實實在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。
其實學(xué)習(xí)一點都不難,難得是要在立足本職之外,還能有那種學(xué)習(xí)的勁頭,有那種不滿足的心態(tài),并能化做一塊海綿,不停的汲取有益的知識水分,擴充知識量,提高自身的素養(yǎng)和能力,有意愿在單位發(fā)展時作好準(zhǔn)備,去迎接更大更高的挑戰(zhàn)!我在這種學(xué)習(xí)動力下,報考了法律的自修課程,經(jīng)過幾年的努力,終于拿到了文憑,接著我又參加了公司組織的高級護(hù)衛(wèi)考試,并且拿到了職稱,這一次次的進(jìn)步正是學(xué)習(xí)的成果,是我個人的需要,工作的需要,也是社會的需要!因為這是一個不進(jìn)則退的社會,你不要求進(jìn)步,就會被淘汰,就會被取而代之!特別是在當(dāng)下,公司在高速發(fā)展,大踏步向前,企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大之際,那種改革的變化是無時無刻的,能在變化來臨的時刻而處變不驚,從容接手,其前提就是接受和運用新的知識,還能學(xué)習(xí)不止,貫徹始終!我們做好這種儲備,不停的給自己增加籌碼,不正是我們走向成功的積極行動嗎?
什么是責(zé)任?何謂忠誠?責(zé)任:職責(zé)、任務(wù),每個人做人做事要盡的義務(wù),對自己、對生活、對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度;忠誠;忠于誠實,做人誠實可信,忠于自己的企業(yè),忠于自己的事業(yè)。說到底與其說是對企業(yè)有責(zé)任和忠誠的態(tài)度,不如說是對自己的責(zé)任與忠誠,我覺得一個人只有對自己負(fù)責(zé)時,才可能有所作為!
責(zé)任和忠誠是對護(hù)衛(wèi)隊員一項最基本的要求,同時又是我們這分職業(yè)的終極追求目標(biāo)。只有忠誠的履行職責(zé),企業(yè)的安全才能得以保障,生產(chǎn)才得以進(jìn)行,效益才得以產(chǎn)生,那么到個人頭上才有價值可言!企業(yè)得到長足發(fā)展,我們員工才能獲得更多的利益!那些對崗位職責(zé)的漠視和背棄,無論后果是輕還是重,到頭來傷害的不僅僅是企業(yè),更大更多的是自己本身!
曾經(jīng)有位老領(lǐng)導(dǎo)在一次例會中,提到他時常會做一個夢,動力廠的生產(chǎn)經(jīng)營被人為破壞,作為主管領(lǐng)導(dǎo)的他鋃鐺入獄!乍聽之下,我們都笑話他,未免有些杞人憂天了!我們又不是主業(yè)單位,有沒有什么價值不菲的產(chǎn)品,有那么夸張到嚇成這樣?可是過后想想,老領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心的正是他對這份工作的一種擔(dān)當(dāng),一種責(zé)任的使命感,動力廠擔(dān)負(fù)著水電的運營和電訊的連接,如果出任何差錯,后果也是不堪設(shè)想!我們肩膀上的膽子一點都不比主業(yè)單位的同志們少,一樣都不能松懈!除了不斷提高自己之外,更要從每一刻開始,把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來做,把警惕性時刻擺在心里,腦海中,把責(zé)任感轉(zhuǎn)化成忠誠,把工作延伸到各個細(xì)節(jié)上去,凡屬自己的工作范圍,都必須要承擔(dān)起來,并且毫無怨言的去付出,把責(zé)任變成不可推卸的重?fù)?dān)一直扛著,讓它變成一種執(zhí)著的歸屬感!
這些責(zé)任感在鞭策我們,也在時刻提醒著我們,讓我們每個隊員在不同的工作中,去付出和貢獻(xiàn)!我們在盛夏7。8月間,在深夜里,為了搗毀一個小盜竊團(tuán)伙,而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬, 一舉抓獲他們;也在每晚值班時間里,輪流幾次地在廠區(qū)里巡視和檢查;在門衛(wèi)不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進(jìn)行查詢和登記;更是在每次廠水電外修施工現(xiàn)場,不論任何天氣環(huán)境,為他們值勤站崗……每項工作的完成,都是我們對企業(yè)的忠誠表現(xiàn),也是我們盡職盡責(zé)的去承擔(dān),去滿足工作對我們的要求!
企業(yè)演講稿 篇8
一盞燈可以照亮一個房間,一盞燈可以照亮一個人生。在我們建筑施工企業(yè)中也有這樣一盞燈,這盞燈燃燒在我們每個建設(shè)者的心中,我們時刻不忘給它添油加料,時刻保證它光明無限,因為我們需要它為我們的生產(chǎn)保駕護(hù)航。它是一盞燈,就會是一座長明燈;它是一首歌,就會有一個永恒的旋律,它是一個保障,就應(yīng)該是我們長久堅守的陣地。“安全”早已在我們建筑施工企業(yè)的每個職工心中烙下了深深的印。
“安全第一,安全重于泰山”、“施工安全,警鐘長鳴”這些有關(guān)安全生產(chǎn)的警示語在我們施工的建筑工地上隨處可見,在我們的生產(chǎn)會議上隨處可聽。我們的企業(yè)要讓每個職工樹立起高度的安全責(zé)任意識,要讓安全的影子在我們的生產(chǎn)中無孔不入。這樣灌輸安全意識只在促進(jìn)企業(yè)的安全管理,只在保障企業(yè)的長久發(fā)展。
安全是施工企業(yè)對生命的尊重。在我們的施工生產(chǎn)中,我們高度的關(guān)注建設(shè)者的生命安全,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度。當(dāng)前,社會上一些不規(guī)范的建筑施工企業(yè)為了搶工期、趕進(jìn)度,在安全防護(hù)措施不完全到位,安全責(zé)任管理不完全落實的情況下組織生產(chǎn),最后只會付出慘重的代價。我們經(jīng)常會在某某報端看到一幕幕驚心的場景,在這些事實的背后就是對生命的忽視。因此,為了保障安全,保障生命,在我公司的鉑金時代項目工地上明確提出了“無防護(hù)、寧停工,無安全保障,不施工”的要求,這正是我們關(guān)愛生命,尊重生命的體現(xiàn)。
安全是施工企業(yè)永恒的旋律。施工每一個工程我們都會唱響同一個旋律,創(chuàng)造每一個精品,安全必是開路的先鋒。作為一個大型的建筑施工企業(yè),我們勢必嚴(yán)格施工生產(chǎn)中的安全管理,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織有力、措施得當(dāng)、操作規(guī)范、安全生產(chǎn)。每個工程項目一開工就成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員加強安全規(guī)范學(xué)習(xí),樹立全員安全意識,并且制定有效的安全生產(chǎn)管理體系和安全控制目標(biāo)。建立健全安全教育、檢查、技術(shù)交底、獎懲等各項安全管理制度,通過貫徹落實這一系列管理制度,進(jìn)一步增強職工的安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全是施工企業(yè)對業(yè)主的高度負(fù)責(zé)。華西集團(tuán)是一個響譽國內(nèi)外的大型建筑企業(yè),在華西發(fā)展的歷史進(jìn)程中,我們創(chuàng)下了無數(shù)個輝煌的業(yè)績,精品工程如數(shù)家珍。在這些卓著的成績里面飽含了企業(yè)“顧客至上,服務(wù)至上”的經(jīng)營理念。工程的質(zhì)量、安全與業(yè)主的利益息息相關(guān),業(yè)主給予我們高度的信任,我們就要給業(yè)主高效益的回報。工程建設(shè)中各項細(xì)致管理,都要從業(yè)主的切身利益出發(fā),面對存在的安全隱患我們決不抓大放小,隔靴搔癢,而是直面問題,嚴(yán)肅對待。工程的建設(shè)承載了雙方各自的需求,業(yè)主高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是為了更好的創(chuàng)造社會財富;我們打造精品,樹立形象是為了更多地贏得贊譽,創(chuàng)造效益。
安全是一個規(guī)范,安全是一個警示,安全更是一個企業(yè)以人為本的人文精神。它是一種精神,是一種責(zé)任,是一個建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。
朋友們,“安得廣廈千萬間,大庇天下寒仕俱歡顏”這樣的豪邁只有建設(shè)者們才能感受其中的欣慰,也只有廣廈里的人們才能體味建設(shè)者的艱辛。我們始終堅持著奉獻(xiàn),我們始終秉承著樸實,我們始終如一唱響同一個旋律“安全第一,安全重于泰山”!
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