【精品】競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿三篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家早上好!
我是xx,xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;年~年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營部副部長(zhǎng),分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。
xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):
1、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
2、聽從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
。1)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
(2)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
。3)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。
。4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
我叫**,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì),我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解,客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹:
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專業(yè),**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí),**年7月就職于鍋爐專業(yè),**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,**年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個(gè)詞,那就是夢(mèng)想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來到了煤矸石發(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識(shí),相知,直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件,其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會(huì)有,困難也會(huì)有,可我不怕,因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石,而不是絆腳石!
今天我站在這個(gè)舞臺(tái),以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值,以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解:
首先,發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責(zé)任感,一個(gè)成長(zhǎng)起來的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則,以安規(guī)為行事原則,認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事,踏踏實(shí)實(shí)的`苦干實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下:
總體思路:
創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時(shí)俱進(jìn),銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷整合思想和行為,在工作實(shí)踐中,不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作,在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑;二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
。ㄒ唬┩苿(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行,能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
。ǘ┩苿(dòng)管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí),完善生產(chǎn)設(shè)施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù),和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象,確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
。ㄈ┩苿(dòng)管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺(tái),鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議,推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓(xùn)工作。
。ㄋ模┩苿(dòng)管理手段創(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺(tái),全面提高辦公自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
。ㄎ澹┩苿(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料,大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革,降低設(shè)備維護(hù)檢修成本,提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí),如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來說將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn),機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委!我的演講結(jié)束了!
競(jìng)聘副部長(zhǎng)的演講稿 篇3
各位學(xué)長(zhǎng),學(xué)姐,同學(xué)們:
大家好!
首先感謝大家的支持與使者團(tuán)提供的這次機(jī)會(huì),使我能參與競(jìng)爭(zhēng)。今天我來參與競(jìng)選的目的只有一個(gè):你的需要,我的目標(biāo)。我自信在大家的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作。正由于這種內(nèi)在的動(dòng)力,使我站在這里的時(shí)候,感到信心百倍。
在愛心超市日常營業(yè)過程中,我真正體會(huì)到什么是堅(jiān)持與責(zé)任,效率與惜時(shí)。我學(xué)到了如何周密考慮一件事情,如何合理安排時(shí)間。就我個(gè)人來說,目前我沒有別的社團(tuán),這使我有更多的時(shí)間和精力投入愛心超市的工作中。
下面簡(jiǎn)單介紹一下我的工作設(shè)想:第一,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高超市人員的工作水平,我相信,量的積累必然會(huì)導(dǎo)致質(zhì)的變化;第二,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系,提高大家的責(zé)任心、凝聚力與熱情,以形成強(qiáng)大的工作合力;因?yàn)樾〕晒梢钥總(gè)人,但大成功靠的卻是整個(gè)團(tuán)隊(duì);第四,加強(qiáng)自身修養(yǎng),做好表率作用,以身作則;第五,提高效率出成績(jī),充分發(fā)揮大家的聰明才智,精誠團(tuán)結(jié),要將超市日常的事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi),并且保質(zhì)保量地完成;第六,為下學(xué)期迎新和新使者培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。
誠然,空談?wù)`事,實(shí)干興邦。上面所談到的這幾點(diǎn),也只是我立足于愛心超市,就內(nèi)部建設(shè)所提供的一些粗略想法,它們還需要經(jīng)過實(shí)踐的不斷檢驗(yàn)。況且,人無完人。其實(shí)在上臺(tái)之前,我也經(jīng)歷過激烈的思想斗爭(zhēng)。但卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”更何況對(duì)于這次競(jìng)選,成功與否并不重要,因?yàn)榫臀业娜松贸虂碚f:我的過去屬于愛心超市,現(xiàn)在屬于愛心超市,將來依舊屬于我們偉大的愛心超市!
假如我有幸成為愛心超市副部,我的第一件事就是全面地聽取同學(xué)們的意見與建議。我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我們的課余生活絕對(duì)能夠豐富多彩!風(fēng)華正茂的我們將在一起,指點(diǎn)江山,發(fā)出我們青春的呼喊!
既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是愛心超市的一員,我就要在超市的工作中盡最大努力貢獻(xiàn)自己的力量!
擇良木棲而志在四方,我堅(jiān)信自己能夠?yàn)閻坌某欣m(xù)寫輝煌,愛心超市也必將能夠乘風(fēng)破浪,駛向絢麗多彩的明天!
我的演講完畢,謝謝大家!
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