關于競聘干部演講稿七篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的競聘干部演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘干部演講稿 篇1

各位領導：

　　上午好！

　　我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領導和同志們作一簡要匯報，請大家評議。

　　主要工作經歷：

　　在到辦公廳工作之前，我曾經在（……工作經歷）等職務。無論是擔任什么職務，我都把每一項工作當作一個新起點，勤奮學習，扎實工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領導和同志們匯報我到行政處后所開展的一些工作：

　　（一）積極推進機關食堂的改革。在廳領導的領導下，在行政處班子的支持與配合下，經過認真調查研究和廣泛論證，提出了機關食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進行了積極的探索，取得了初步成效：

一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；

二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額××元，增幅達××%；人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務對象滿意或基本滿意。

　�。ǘ�）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進行探索。在廳、處領導的支持下與香港順舟實業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責任公司形式創(chuàng)設和動作，采取董事會領導下的園長負責制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質組成，變過去單一的機關辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關系，使幼稚園的所有權和經營權相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機關的附屬機構和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個獨立的實體，直接對其服務的對象負責，接受服務對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質高效的服務來贏得生源，占領市場。

　　（三）目前正總結經驗，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務工作上，努力強化服務意識，不斷提高服務質量，力求做到政治上關心、生活上貼心、服務上誠心、遇事將心比心。

　�。ㄋ模┘皶r完成廳、處領導交辦的其他工作。不論是研究任務、調研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。

　�。ㄎ澹┚o抓科室干部的思想政治工作和獨立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團結同志，互相配合，共同完成好任務。同時，真誠關心他們的思想進步和工作成長，敢于壓擔子、壓任務，努力培養(yǎng)和提高他們獨立開展工作的能力和綜合協(xié)調能力。

競聘干部演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的各位同學：

　　你們好!

　　作為一名新生，今天我很榮幸能參加此次競選，首先，我想對各位老師、各位同學表示 感謝，謝謝大家對我們的關心和支持。

　　我競選的是學生會體育部部員一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經過精挑細選選出來的精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，

　　所以，今天，我能夠接受挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自我。

　　或許會有些人會暗自發(fā)笑：這小伙子怎么這么自負!可是我想說，這不是自負，這是自信!一個人如果連自己都不相信，

　　那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠是成正比的。

　　自從上中學后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學們的好評。

　　不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進一步提高!在管理的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對困難時，

　　我也曾哭過，也產生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。

　　所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。

　　而且，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的 責任感，要認真履行自己的職責，才能無愧于心。

　　在管理的同時，要嚴格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當然，管理時一定要有耐心，要顧及同學們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。

　　否則，會給今后 的工作帶來許多困難。

　　即使有困難，也應勇敢面對。

　　本人性格外向，曾經在體校業(yè)余學習過，所以對一些體育方面的技能和管理還是有一定的了解。

　　我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔起這副擔子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。

　　如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態(tài)，去管理體育部的事務，正確處理工作和學習的矛盾，并虛心地向學長學習，

　　假如我未能當選，說明時間給我考驗。

　　我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時希望學生會的工作在本屆學生會成員的管理、協(xié)作下越做越好!

　　謝謝大家!最后，真誠地請各位評委投我一票!

競聘干部演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我是中醫(yī)科護士長，xx歲，本科學歷，主管護師職稱。我競聘的職位是：副科級干部。下面，我首先向大家匯報一下我的工作經歷：

　　xx年參加工作，是醫(yī)院的第一名護理大專生，xx年經歷了爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院的歷練，年被派往北醫(yī)大一附院進修學習，年被破格提拔為護理部干事。年，擔任神經內科副護士長，年開始獨當一面，擔任中醫(yī)科護士長至今。

　　競聘副科級干部，我有四大優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢之一：有能力

　　參加工作xx年來，無論是做護士、做干事，還是做護士長，我都能夠把工作完成的非常出色。

　　在神經內科工作期間，我的吸痰技術，曾經受到北京會診專家的高度贊揚，并且使一位腦炎患者免受“氣管切開”之苦。

　　任護理部干事期間，在護理部主任的指導下，制定了醫(yī)院“內科、外科健康教育宣教單、出院指導單，”這套表格兼具科學性、實用性，便于護士書寫和護士長考核，符合省廳歷年檢查要求，因此，在我院沿用至今。

　　任神經內科副護士長期間，負責東病區(qū)的籌建和管理工作，一個病區(qū)的從無到有，傾注了我作為護士長的大量心血，也使我的組織協(xié)調能力，得到了全面的鍛煉和提高。當時，神經內科是繼ICU之后，第二個擁有多參數(shù)監(jiān)護儀的科室，在大家都對它感到陌生時，我充分發(fā)揮英語基礎好的優(yōu)勢，很快熟悉了全英文操作的監(jiān)護儀管理系統(tǒng)，能熟練解決常見故障，不必每次出問題都等器械科來修，保證了儀器的正常連續(xù)使用。

　　任中醫(yī)科護士長期間，注重打造有中醫(yī)特色的護理團隊，提高護士人文素質，中醫(yī)科的護理文化特色，是大家公認的。在我院護理部開展的“四規(guī)范、三溝通、兩關愛”活動中，中醫(yī)科曾榮獲“兩關愛”項目獎。大家都知道，09年的行風評議檢查，我們醫(yī)院排名較xx年前進了兩個位次，在此我可以自豪的告訴大家：這里面，有我們中醫(yī)科付出的一份努力；迎檢當天，由質管科老師陪同的參檢專家，對我們中醫(yī)科的健康教育和護理服務，給與了高度評價。

　　優(yōu)勢之二：有管理和協(xié)調方面的經驗

　　我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長，所到之處，都能夠很好的配合主任開展工作，深得主任贊譽。特別是任中醫(yī)科護士長以來，和新老主任都配合默契，增強了科室的凝聚力，目前，呈現(xiàn)在大家眼前的，是一個朝氣蓬勃、蒸蒸日上的中醫(yī)科。

　　優(yōu)勢之三：有較強的創(chuàng)新精神

　　護理部主任曾經這樣評價我：你是一個聰明、有才智，有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。

　　優(yōu)勢之四：有極高的工作熱情和強烈的責任感

　　這一點，科室的領導和同事最為清楚。他們對我的評價是：為人正直熱情，對工作極端負責；思想新銳，精力充沛，富感染力和號召力。

　　正是因為有了大家的支持和鼓勵，才有了我今天一展風采、一試身手的決心和信心。

　　各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發(fā)揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的醫(yī)院工作者。

　　我的演講結束了，謝謝大家。

競聘干部演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫， 歲，現(xiàn)任職務。首先，我要感謝各位領導和同志們，多年以來對我的親切關懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

　　一、基本情況

　　學歷、工作經歷

　　二、現(xiàn)職崗位主要工作

　　我在政法處主要負責起草人口和計劃生育地方性法規(guī)和省政府規(guī)章草案，組織監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責行政處罰、行政復議、行政應訴和行政賠償工作；推動完善計劃生育利益導向機制工作。 主要榮譽：

　　我與人口計生事業(yè)結下了不解之緣，深深熱愛這項事業(yè)，我為能給人口計生事業(yè)獻出一些微薄之力而感到自豪，也為取得一些成績和榮譽而倍受激勵；我得到了黨組織和歷任委領導的精心栽培，使我懂得了人生的真諦和做人的準則，政治上不斷成熟，工作上得到錘煉；我與同志們建立了深厚友誼，得到了同志們的無私幫助和熱心支持。在此，向在座的各位領導和同志們深深地道一聲：謝謝

　　三、參與競爭的優(yōu)勢

　　一是文明理論功底扎實、眼界寬、悟性好、出手快，擅長掌握大的開展趨向，

　　可以精確體會領導意圖，實時而有用地完成領導交辦的任務。

　　二是能說、能寫、精干事，干成事。任職××年來，我一直做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行，業(yè)務上做到了精雕細鏤。

　　三是具有嚴于律己、誠信為本的品質。老實待人、嚴于律己是我的處世之道。在日常工作中，我持以“老實本分做人、勤勤懇懇干事”為信條，嚴格要求自己，不斷增強自我修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。

　　四是具有吃苦耐勞的意志品質。我從小在農村長大，歷經了農村艱苦生活的錘煉，因而性情中具有較為細膩的一面，那就是樂于助人、富有同情心。

　　假如競爭成功，我將把領導和同志們賜與我的那份沉甸甸的支撐與信賴化作今后工作的動力，做好以下幾點：

　　第一、增強自身涵養(yǎng)。內圣方能外王。要不時在認真仔細進修上有新提高，在堂堂正正做人上有新境界，在踏扎實實干事上有新成效，在清正清廉上有新形象。

　　第二、擺正地位，當好副角。做到“五要”。一要把握全局，當好顧問、助手。把所分擔的任務歸入全體目的中去，做到既能對本人分擔的任務精心籌劃，科學指點，又能參加全局任務，支撐正職任務的開展。二要盡心盡職但不越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊敬聽從，多請示匯報；對同級要了解、支持、協(xié)作；對下級要多指導，多關懷，多協(xié)助。三要善斷。身為副職，該當盡心輔佐正職，凡屬于本人職責內的事要拿出本人的意見，發(fā)揚本人的主觀能動性。不是本人職責的事，要積極提建議，當好顧問，決不 “事不關己，高高掛起”。四要排憂解難不推難。作為副職，在任務堅苦時，應沖鋒陷陣，不該驚惶萬狀，應為正職排憂解難，不繞彎子、推脫責任，更不給正職出難題、唱反調。五要學會補臺，不拆臺、搶臺。一把手經常微觀思想的多些，微觀落實的要少一些，思索的工作多了，那么疏忽脫漏的也會有，作為副職的，要學會補臺，做好彌補任務，但不在此進程中越位，力戒邀功取寵。總之，“紅花需求綠葉配”，“一個

　　好汗三個幫”，我們的工作就會越干越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。

　　第三、搞好內部團結。生活上多關心同事，讓同事們有一種暖和感；工作上協(xié)助同事多出成果，讓同事有歸屬感；在好處和聲譽面前，不爭不搶，多讓同事，讓同事有一種被認同感。關于同事之間的矛盾，在保持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，讓大家朝著共同的'目的邁進。

　　各位評委、各位領導、各位同事，前人說：“不成以一時之自得，而自詡其能；亦不成以一時之失落，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉。最后，請在座的列位相信我，支持我，投我一票。我的每一步成功，都離不開您的支持和鼓舞。

　　謝謝

競聘干部演講稿 篇5

尊敬的各位領導，同事們：

　　大家好！

　　我能參加此次競聘，非常激動，在此對領導和同事們對我的信任和厚愛深表感謝，我先對自己做一簡單介紹：20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財務部主任借調期間，任張掖發(fā)電公司財務部負責人，20___年5月任張掖發(fā)電公司多經公司財務負責人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作，現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務負責人。

　　我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質。財務工作就象年輪，一年工作的結束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為一個公司和項目正常運轉的命脈，我深深感到這個崗位責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

　　其次是具備良好的知識結構和豐富的財務及稅務理論功底。參加工作以來，我始終不忘充實自己，堅持學中干，干中學，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產運營，從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產運營期的財務管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構、稅務機關的審計多達三十余次，圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

　　最后是具備良好的組織能力、協(xié)調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務管理工作，在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。20___年，在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產運營之初，一方面要和稅務局協(xié)調，為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負；另一方面根據(jù)公司生產運營情況，每周編制資金收支計劃，統(tǒng)籌調度資金。在電費不能及時到位的情況下，為了節(jié)約財務費用，通過和銀行協(xié)調以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調，催收電費，經過采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務費用上千萬元，電費回收率達到90%以上。經過多年學習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財務部主任借調后擔任財務負責人期間，獨立應對了五次來自股東方和社會中介機構、稅務機關的審計，其中一次是20___年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產運營期的納稅情況進行了為期兩個月的稅務稽查，在應對稽查期間，對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務部門溝通協(xié)調，為公司減輕稅負起到了積極的作用；其后，20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計，聯(lián)合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務進行了檢查，會計工作質量得到了上級檢查單位的認可，組織能力、協(xié)調溝通能力和工作能力得到上級領導和同事的肯定。

　　下面我簡單談一下對計劃財務管理工作的認識：作為計劃財務管理部門，其工作目的是認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司章程制度；組織做好日常財務核算和固定資產管理工作、履行財務監(jiān)督職能，并接受股東方、稅務部門的審計檢查；編制調整公司年、季、月度財務投資計劃，填報各類財務報表，建立財會檔案，履行財務匯報職能；按時完成集團公司下達的各項財務預算指標和工作任務；負責各類經濟、技術合同、協(xié)議的簽訂；負責各類工程項目進度的審核及綜合統(tǒng)計工作；負責為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務、物價等部門溝通；當好領導的管家，及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料，為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)，做好財務參謀職能。

　　對競聘崗位的工作任職設想：

　　在個人方面，我將以謙虛、進取的態(tài)度，不斷提高個人素質和管理水平。

　　1、愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神，在平時的工作中經常反思、反省和總結，不斷提高業(yè)務水平，注重細節(jié)，履行好自己的崗位職責。

　　2、注重溝通，努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大，不會團結人，是搞不好團隊工作的。部門領導的精神狀態(tài)、作風將直接影響部門的整體績效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹立大局觀，形成合力，注重團隊建設，建立和諧關系，不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。

　　3、貫徹上級要求，有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學習，深刻領會，還要組織本部門全體員工認真學習傳達。要對自己所（分）管的工作做到心中有數(shù)，管理上措施和制度到位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行，對所下達的工作任務不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者，自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風；許多工作都需要各部門配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進程、工作質量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動做好協(xié)作配合。

　　4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范，做讓領導放心的人。通過學習，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個“淡”字，平平淡淡看問題，珍惜生活，愛惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現(xiàn)象所迷惑，自覺抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節(jié)，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業(yè)，做讓領導放心的人。

　　部門工作設想。

　　1、以制度建設為平臺，細化財務管理，加強內部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制，財務管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務管理制度》（討論稿）、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據(jù)集團公司的有關財務與內控管理制度，結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。

　　2、以預算管理為手段，細化財務管理，實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。一方面如財務核算科目的設置要更加細化，以利于成本細分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務的監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，并結合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

　　鼎新風電公司目前處在成立初期，20___年預算工作重點考慮有以下三個方面：

　　首先是現(xiàn)金流量預算�！艾F(xiàn)金至尊”財務理念是一個企業(yè)的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進行分析比較，及時預警財務風險，真實反映公司的現(xiàn)金流，為決策提供參考。

　　其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。

　　最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務指標，但預算編制不僅僅是財務部門的事，和其他職能部門同樣密切相關，預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序，每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執(zhí)行與調整、控制與考核管理體系。

　　3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風電公司開工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學習，及時掌握國家最新的財經政策、稅收政策等，另一方面積極主動與稅務部門溝通，為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規(guī)避風險。

　　4、積極和甘肅省物價局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網電價。

　　5、進一步優(yōu)化財務管理與會計核算的各項基礎工作，從會計核算體系的設計、公司財務相關業(yè)務流程的設計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化，進一步提高會計基礎工作水平。

　　6、加強學習與培訓，提高團隊素質，為細化財務管理提供保障。財務團隊的素質在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平，而提高團隊的素質不能僅靠引進人才，更重要的是對現(xiàn)有財務人員的培養(yǎng)。首先，定期組織本部門人員學習國家最新財稅法規(guī)及財務管理理念，定期在部門內部開展業(yè)務討論會；其次，條件成熟時，對財務人員實行崗位輪換，培養(yǎng)一人多能；最后，組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實地學習，掌握工程進度及土建、設備安裝等工藝流程。

　　最后，我再次感謝所有給我?guī)椭�和支持的領導和同事，也相信，通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力，一定會給股東方交一份滿意的答卷。

競聘干部演講稿 篇6

　　本學期，本人擔任學校體衛(wèi)藝主任，半年來付出了不少努力，為學校的健康促進校創(chuàng)建、陽光體育活動、校外參加各項文體活動等方面作出了應有的努力，并取得了一定的成績，現(xiàn)對本學期工作總結如下：

　　一、 提高自身素質，強化專業(yè)管理

　　作為體衛(wèi)藝主任，必須對分管領域的特點、相關學科的基本知識、平常的基本操作等有基本了解或者是能把握一定的基本知識，了解這些學科的專業(yè)知識是本人工作后的首要工作。經過一段時間的學習，現(xiàn)在本人已能夠準確的對相關工作給予評價或是指導。

　　二、做好計劃、方案，有目的開展活動。

　　每學期初，我都會協(xié)同相關備課組、教研組認真研究本學期活動的特點是，安排適當?shù)幕顒�，及時制定每項活動的實施方案，保障每次活動能順利開展，并且根據(jù)學校的實際情況，用最小的開支，換取學生最快樂的活動。

　　三、及時檢查，保證活動質量

　　今年以來，體育、藝術開展了各種興趣小組活動，建立了多個專項活動室，為了讓學校的投入有回報，讓學生活動有所得，本人一直堅持督促按時開展活動，保證活動質量。因此通過一年來的訓練，好多同學在所選的興趣小組把自己的特長有了更大的提高。

　　四、做好記錄，保存活動材料。

　　為了學校的檔案建設，我在每次活動中都認真做好活動的材料整理，為學校的檔案管理提供更好的服務，也為每次檢查提供材料保障。對各組的活動記錄要求相關老師認真填寫，并妥善保存，按時上交，并進行分類整理。

　　五、辛勤付出，收獲豐富

　　經過一年的努力，在音樂、美術、體育教研組的共同努力下，學校的工作取得了讓人滿意的成績，當然這中間也有我的許多付出：

　　1.20xx.09月學校田徑隊參加20xx區(qū)中小學生田徑運動會獲得小學B組團體第六名并獲得體育道德風尚獎。

　　2.20xx.11月學校進行“省健康促進校銅牌”的創(chuàng)建。

　　3.20xx.12月在舉行了校內的眼保健操和大課間比賽后，參加區(qū)大課間評比獲得小學B組二等獎。

　　4.20xx.12月學校冬鍛三項隊參加區(qū)跳繩踢毽比賽獲得小學B組第二名，另外多人獲得單項前六名。

　　5.20xx.12月協(xié)助工會成功舉辦教職工體育競賽和“迎元旦晚會”大型藝術活動。

競聘干部演講稿 篇7

　　大家好！

　　首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。 我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。 觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約9萬人。目前片區(qū)內核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店。競爭對手在片區(qū)內沒有核心渠道，雖然如此。但片區(qū)內仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。

　　如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

　　一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在

　　目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。

　　專心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區(qū)內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度。

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