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競聘銀行干部演講稿

時間:2021-08-08 13:44:21 演講稿 我要投稿

關于競聘銀行干部演講稿3篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的競聘銀行干部演講稿3篇,希望能夠幫助到大家。

關于競聘銀行干部演講稿3篇

競聘銀行干部演講稿 篇1

  大家晚上好!

  當我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

  這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經理崗位的競聘,首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我現(xiàn)年35歲,大專文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱。20___年9月進xx縣x行,先后在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作,分別擔任會計、信貸員、分理處副主任(兼主辦會計)。此次競聘是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。拿破侖說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

  在經過十幾年銀行工作的鍛煉和20___年至20___年在xx學院財會班的進修學習,以及從20___年8月至今,在xx分理處和xx分理處任副主任(兼主辦會計)的一年多時間里,使自己在業(yè)務、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢,自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經理這一崗位充滿了自信,同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元,人生面臨無數(shù)選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

  一、我的工作思路是:

  第一,以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

  第二,以扎實的工作,銳意進取的精神,當好會計科長和營業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。

  第三,以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的'優(yōu)質服務作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。

  二、我的處事原則和風格是:

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。

  以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

競聘銀行干部演講稿 篇2

各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學文化,經濟師,年畢業(yè)于財經學院金融專業(yè),先后在周口市分行辦公室、人事科工作,年7月任支行副行長,年8月主持全行工作,現(xiàn)任縣支行黨委書記、行長。

  一、走上今天的演講臺,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優(yōu)勢:

  第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業(yè)操守,愿意為工行事業(yè)無私奉獻、無怨無悔。

  第二、具備工行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質造就了我嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。尤其是到支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜工行對我的培養(yǎng),更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。

  第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業(yè)學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識,先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業(yè)務能力得到明顯提高,有帶領全行員工沖破經營困境,實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

  第四、我對工行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結的同事,友善的員工,這一切已構成我人生的主要內涵,這份赤誠就是對工行事業(yè)的摯愛和忠誠。

  二、主要工作情況

  一年來,我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發(fā)展為重點,轉換思想觀念,狠抓內部管理,整肅行風行紀,促進了全行業(yè)務健康發(fā)展。

  (一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念,嚴格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展”的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務操作實現(xiàn)了規(guī)范、細致、認真。面對改革和發(fā)展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好工行的決心和信心,營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  (二)以從嚴治行為主線,全面加強規(guī)范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業(yè)績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業(yè)務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

  (三)緊緊圍繞重點目標,實現(xiàn)各項業(yè)務全面發(fā)展。全行上下立足實際,團結一心,發(fā)揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風,推動各項工作全面發(fā)展。

  三、競聘后的工作思路

  在今后的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風正氣順,員工滿意、領導放心。

  (一)以理念灌輸促觀念轉變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

  (二)以嚴格管理促制度落實,努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管,最好的福利是規(guī)范的理念,不折不扣的把“八大內控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執(zhí)紀,扼制和杜絕各類違規(guī)違紀案件的發(fā)生,實現(xiàn)全行依法合規(guī)經營。

  (三)以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

  (四)以真抓實干促業(yè)務發(fā)展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創(chuàng)新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點,以農民務工匯兌為主線,以優(yōu)質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務,通過崗位目標考核和有效的激勵措施,推動中間業(yè)務收入迅猛增加。

  尊敬的各位領導,參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不系于心,是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn),也是機遇,只要曾經參與,我便無怨無悔。是工行培養(yǎng)了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為工行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻。

  我的演講結束了。謝謝大家!

競聘銀行干部演講稿 篇3

各位領導、各位評委:

  您們好!首先我要感謝各位領導給予我一個“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機會。此次競聘在我看來與其說是競聘一個職務,不如說是獲取一個機會,一個鍛煉自我的機會,一個挑戰(zhàn)自我的機會。

  首先我先做一下自我介紹。我叫,現(xiàn)年歲,學歷。我年進入農行,先后從事過、,目前工作已有12個年頭了,現(xiàn)從事銀行大堂經理工作、另外還兼職網點會計副主管工作。

  下面,我主要談談我個人的一些優(yōu)勢和對競聘崗位的工作思路。

  一是客戶優(yōu)勢,在客戶基礎上,工作責任心和使命感比較強。自從參加參加建行工作以來,無論在哪個崗位,我始終干一行、愛一行,鉆一行,精一行,求真務實,建功立業(yè),先后擔任、等。經過自己近幾年的努力,與廣大客戶建立了比較深厚的情誼,并且熟悉基層網點工作,可以說熟悉轄區(qū)情況,有一定的客戶基礎、人脈基礎、和群眾基礎。

  二是對崗位職責認識透徹。時間就是金錢,效率就是生命。誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,也就贏得了效益。營業(yè)網點負責人作為聯(lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務和市場需求的橋梁,擔負著全面深入了解客戶需求,為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質服務,為農行拓展信貸營銷,為經營管理決策和金融創(chuàng)新提供準確、有效信息的重要職責。一句話,營業(yè)網點負責人使命艱巨,任重道遠。

  三是有較強的組織協(xié)調能力。雖然我一直從事銀行工作,但銀行工作不同的業(yè)務與不同的單位接觸,加上事多且雜,很好的鍛煉了我的組織協(xié)調能力。通過實踐中與不同的人的接觸,對不同業(yè)務的處理,提高了自己的組織協(xié)調能力。

  如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  一是挖掘轄區(qū)潛力,掌握轄區(qū)底子。首先,要堅持深入工廠、街道和鄉(xiāng)村,去和廣大客戶交朋友,逐步建立起自己的龐大客戶群體,不斷發(fā)展新客戶,鞏固老客戶,進行組織資金工作。其次,工作要細致入微,及時建立客戶檔案。主動收集優(yōu)質客戶資料,補登優(yōu)質客戶信息記錄表。做到熟悉轄區(qū)各個單位、各個街道,情況,熟悉客戶的工作單位、家庭情況、個人職務、家庭收入、家庭住址等,并且登記在冊。

  二是認真履行工作職責,積極拓展客戶群體。利用一切機會,大力宣傳網點的金融服務政策、內容、特色,熱情向客戶介紹、推薦網點的業(yè)務和金融產品,使客戶在了解我社的金融政策和服務的基礎上優(yōu)先考慮采用;并運用一切手段為客戶提供綜合性的金融服務,圓滿完成各類基本業(yè)務的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,為客戶提供咨詢和理財服務,行使金融顧問的職責,密切與客戶的關系,更好地把金融產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來。

  三是提升優(yōu)質服務,塑造信合形象?蛻羰倾y行生存和發(fā)展的基礎,服務是市場制勝的法寶。自己和服務對象零距離接觸的過程中,要為客戶提供面對面周到快捷的金融服務。在對客戶服務的同時,大力弘揚誠信風氣,幫助客戶樹立良好的誠信理念。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規(guī)范自己的言行,在社會上在客戶中樹立良好的“農行人”形象?空\信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和優(yōu)質服務拓展客戶。形成以客戶為中心的經營理念,讓客戶真正感受到我們網點的優(yōu)越性。

  四是監(jiān)控客戶風險,加強對客戶的日常管理。主動掌握客戶的思想動態(tài)、經營行為等,切實防范風險,提高經營管理水平。積極協(xié)調網點或者其他金融機構內部的相關業(yè)務部門,共同為客戶提供相應的金融服務或解決方案,督促業(yè)務部門在規(guī)定時間內答復客戶要求,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色管理贏得客戶。

  無論這次競聘的結果如何,我都會認真對待。我將一如既往地踏實工作,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現(xiàn)自己的價值。為我行的高速發(fā)展盡自己的一份力量。

  最后,我想說,如果你們選擇了我,在今后的工作中我將用自己的忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新來證實自己,力爭做到“農行給我新平臺,我為農行添光彩”。絕不辜負組織和領導的期望!

  謝謝大家!

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