競聘干部演講稿

時間：2021-08-03 10:21:29 演講稿我要投稿

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【精選】競聘干部演講稿四篇

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在當(dāng)下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的競聘干部演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

【精選】競聘干部演講稿四篇

競聘干部演講稿篇1

　　大家晚上好！

　　當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。

　　這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘，首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！我現(xiàn)年35歲，大專文化程度，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱。20___年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會計、信貸員、分理處副主任（兼主辦會計）。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。

　　在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和20___年至20___年在xx學(xué)院財會班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從20___年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計）的一年多時間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代，在競爭激烈，觀念多元，人生面臨無數(shù)選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。

　　一、我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二，以扎實的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會計科長和營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。

　　二、我的處事原則和風(fēng)格是：

　　一個好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。

　　以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

競聘干部演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　下午好！

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭的機(jī)會。我在部隊工作期間，始終采用層層責(zé)任承包的管理辦法來管理自己的部下，所以我對干部戰(zhàn)士的管理工作、做的不僅井井有條，還能出色的完成各項任務(wù)。

　　為了讓即將要退伍的士兵學(xué)點技能，因為沒有經(jīng)費，我就在培訓(xùn)駕駛員的同時、兼顧一點短途運(yùn)輸。

　　為了在短時間內(nèi)能提高每個戰(zhàn)士的修車技能，讓我將原來的一個班就有可以一輛車，改成了分班分段和責(zé)任到人的流水線作業(yè)。從而不但保證了修車質(zhì)量，還大大的提高了工作時效。

　　在我擔(dān)任后勤基地管理員期間，其它單位都能靠多種經(jīng)營發(fā)獎金，可我們剛剛組建的后勤基地機(jī)關(guān)，沒有獎金可發(fā)。我就率領(lǐng)炊事班，創(chuàng)辦內(nèi)部招待所，接待內(nèi)部的一些會議或集訓(xùn)班，從而解決了指戰(zhàn)員的獎金問題。

　　搞好軍民關(guān)系，是我義不容辭的責(zé)任；因為歷史遺留的土地使用問題，造成住地村民多次來部隊滋事。當(dāng)時，是我們部隊上一個非常棘手的問題。但誰都不愿接受此任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)決定派我去做做工作。于是，我打聽著去了該村大隊書記家，寒暄了一番之后，劉書記推脫說：”我不是沒勸阻過，就是村民不聽，我也沒辦法”。在來不及向領(lǐng)導(dǎo)請示的情況下，我就自作主張說，因9月9的重陽節(jié)馬上到了，我們決定慰問鄉(xiāng)村父老一場電影（因為部隊有自己的放映隊）。今天，我先來與你協(xié)商一下。從那次演電影以后，又搞了幾次聯(lián)誼活動，村民不再來鬧事了，而且雙方還能坐在一起，共同協(xié)商解決問題的辦法。我與劉書記由不熟，變成為好朋友。以至于，咱單位的同志結(jié)婚，想用一下他的專車，他都能爽快答應(yīng)。

　　主動出擊、積極配合：我轉(zhuǎn)業(yè)剛來到投資公司時，我們單位一部車也沒有，為了便于工作，我主動的從段店鎮(zhèn)借了一輛面包車。

　　高墻王的那塊土地，當(dāng)時是為了與香港新世界合作，是在我戰(zhàn)友的幫助下找到的，開始對方要每畝十幾萬，后來讓王總給談到了每畝五萬，但對方要求給他們村里買汽車一輛，為了省錢，我與王ⅹⅹⅹ同志又不辭辛苦跑到棗莊地區(qū)買車。

　　為了能盡快的把那塊土地利用起來，我又分別建議總經(jīng)理和董事長組建駕駛員培訓(xùn)隊（不知何原因，土地證丟失，鞠總來到投資公司后，又勞心費力的重新辦了土地證）。

　　想為領(lǐng)導(dǎo)所想，急為領(lǐng)導(dǎo)所急，趙主任剛接任時，公司發(fā)展方向正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期。為了落實趙主任提出的精干高效，需要用一兩個人，盡快把放出的資金清理回來，以解決當(dāng)時的燃眉之急。這項工作誰也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用靈活多樣的清欠方法，清回了六仟爹萬的資金。

　　在我初到新世界陽光物業(yè)分公司工作時，因港方代表的管理方法死板教條，致使一些業(yè)主在投訴時，張口就罵、舉手就要打，動不動就到售樓處去做反面宣傳。為此，我專門做了“您文明投訴，我們妥善處理，您借題發(fā)揮，請走法律程序＂的幾個醒目大字，而且還做好了不怕挨打的準(zhǔn)備。有家的業(yè)主不僅帶頭鬧事，而且還是多次鬧事，因他打港方代表打出了甜頭。他們來投訴時，進(jìn)門就先罵我、接著就打我，甚至還把為他們倒的一杯飲水，也讓他對象潑在了我臉上。為了從根本上扼住這種打罵現(xiàn)象，我制定的辦法是；對以事論事的，適當(dāng)給予照顧，對蠻橫不講理的，堅決從嚴(yán)處理。后來，這家業(yè)主又到售樓處想給我們制造不良影響，當(dāng)時還有得多人圍觀了，我知道后，二話沒說就去了。并說：你是不是認(rèn)為，只有打鬧才是解決問題的唯一辦法？并再次聲明了我們的立場，還講了一些打鬧對雙方都不利的后果等等。她沒趣的走了，她前腳剛走，售樓處工作人員馬上就把我給包圍了，有的說；石經(jīng)理你真有辦法。還有的說；我一看她來了，俺就害怕，今天你給我們解氣了。當(dāng)我從售樓處出來時，售樓處的銷售員們一起用勝利的手勢，向我揮手再見。此風(fēng)波以后，再沒有動不動就來鬧事的業(yè)主了，物業(yè)公司與售樓處安靜了許多。

　　大事講原則，小事講風(fēng)格，有一次，為了工作需要，必須以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接來，為了趕時間，搶速度，我拒絕了某處長想趁機(jī)繞道先給他辦私事的要求。為此，他在背后還誣告我，對他此次誣告，結(jié)果是不攻自破。當(dāng)時，好幾位同志都為我打抱不平。我反說，如果在這點問題上、也斤斤計較，不僅害人，還害己。

　　識大體，顧大局，辦公室主任曾囑咐我；車是專門配給你們搞清欠工作的，可不能讓處長亂用。我處長為了練車，背后對我說，如果你讓我開車，我就能讓你月月領(lǐng)到安全獎。在這件事上，我不但按主任的要求去做了，而且為了團(tuán)結(jié)，還得委曲自己。

　　下面是我在全運(yùn)會幫助工作的內(nèi)容，因內(nèi)容關(guān)系到個別人搞特權(quán)和節(jié)約辦全運(yùn)不節(jié)約的問題，雖然我在演講時也說了，但在這里，我只好暫時關(guān)閉，還請大家多多諒解！

　　我非常想為全運(yùn)會做點貢獻(xiàn)，在重多困難面前，從來都沒有難倒過我石ⅹⅹ一次。但面對這種管理水平、這種素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)，氣的我實在是不行。

　　其實，我不僅僅做了上述那點工作，比如，因我們公司曾經(jīng)準(zhǔn)備接收明天集團(tuán)時，我就不辭辛苦自己花錢搞調(diào)研、申請專利等等。

　　正確對待榮譽(yù)；我在部隊任司務(wù)長時，領(lǐng)導(dǎo)就要給我報三等功，在我的`堅持下，最后還是讓給了炊事班長。為了集體的榮譽(yù)，我時時刻刻地都在約束自己的言行。

　　自覺的抵制不正之風(fēng)，我轉(zhuǎn)業(yè)后，關(guān)于我的職務(wù)和工作問題，經(jīng)常有好多熱心人要為我?guī)兔�，都被我一一婉言謝絕。

　　俗話說“人無完人”。我這個人心直口快，坦誠，這是我的優(yōu)點，也是我的缺點。我在部隊工作中磨練了十三年，不僅養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，還養(yǎng)成了嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣。吃苦在前，享樂在后，這是我的性格。以苦為榮，艱苦奮斗，這是我的精神。能與大家同甘共進(jìn)，這是我的幸福。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上崗位，這不僅說明領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，同時還期望我能做個焦裕祿、沈浩式的好干部。我所面對的是，不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。不但是工作多了，擔(dān)子重了，還要講民主、講公平。不但要在副職這個崗位上，做好配角，還要身先士卒的干好每項工作，不但要想辦法為大家排憂解難，還要在關(guān)鍵的時刻沖上去，頂?shù)米�。反之，我將一如既往的，在原來的崗位上盡心、盡力。無論結(jié)果如何，“實實在在做人，認(rèn)認(rèn)真真干事”它永遠(yuǎn)是我做人、干事的準(zhǔn)則。

　　借此機(jī)會對多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

　　我的演說到此結(jié)束，有不當(dāng)之處，請批評指正，謝謝大家！

競聘干部演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

　　您們好!能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機(jī)會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

　　我叫，出生xxxx年。xxxx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過測量工作，后于xxxx年調(diào)入路政大隊，作日常巡查工作。xxxx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在xxxx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。現(xiàn)在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺得自身有以下優(yōu)勢：

　　一、具有較為豐富的工作經(jīng)驗

　　六年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則，對于公路管理工作也容易上手。

　　二、具有扎實的理論基礎(chǔ)

　　工作以來，我始終不忘堅持學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，向身邊的老同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)。現(xiàn)在，我人也越來越成熟，已具備了一定的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、團(tuán)結(jié)同志，組織協(xié)調(diào)能力較好

　　自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。

競聘干部演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。

　　我叫，1997年畢業(yè)于**財校會計電算化專業(yè)，XX年加入中國共產(chǎn)黨，XX年考取助理會計師資格，XX年畢業(yè)于**財務(wù)管理專業(yè)，現(xiàn)擔(dān)任**財政局總預(yù)算會計。

　　我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘財政局預(yù)算股股長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊秘斦诸A(yù)算股工作的思路。

　　我今天之所以參加競聘，是因為競聘能給我一個展示自己工作能力和才能的好機(jī)會，讓我把從學(xué)校到工作中不斷學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)理論知識和8年來在工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用。兩年前，我來到了預(yù)算股，在人員少，業(yè)務(wù)量大的情況下，我充分發(fā)揮干一行愛一行的敬業(yè)精神，在做好總預(yù)算會計的會計核算工作、按時向領(lǐng)導(dǎo)及州財政局預(yù)算處、國庫處上報報表的同時做好日常預(yù)算追加業(yè)務(wù)、撥款業(yè)務(wù)。工作雖然辛苦但它磨煉了我的意志，增強(qiáng)了我的責(zé)任心，轉(zhuǎn)變了我的工作作風(fēng)，提高了我的業(yè)務(wù)能力，使我今后無論在何崗位都受益非淺。這就是我競聘預(yù)算股股長的優(yōu)勢。

　　綜合自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任預(yù)算股股長的工作，盡管擔(dān)任股長可能還缺少經(jīng)驗，但在預(yù)算股的兩年來，我虛心向股長和同事們學(xué)習(xí)，工作中真正培養(yǎng)了我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，如果我競聘成功，我會繼續(xù)保持“謙虛、謹(jǐn)慎，不驕不躁”的工作作風(fēng)，使自己早日進(jìn)入角色。

　　下面是我如何做好財政局預(yù)算股工作的思路。

　　預(yù)算管理工作涉及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行及預(yù)算考核等多方面的內(nèi)容，一直是財政工作的重點和難點，也是財政研究與探討的焦點。預(yù)算編制過粗是當(dāng)前亟待解決的問題，它嚴(yán)重制約著財政職能的有效發(fā)揮。

　　首先，我要以財政各項改革為中心，強(qiáng)化部門預(yù)算編制，按照州財政工作會議精神及縣委政府要求，緊緊圍繞今年財政工作的中心，有計劃有步驟地做好各項工作，分析預(yù)測伊寧縣國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況及預(yù)算收支執(zhí)行情況，擬定編制下一年度預(yù)算的指導(dǎo)思想和具體要求，為編制下年度部門預(yù)算打好基礎(chǔ)，并積極研究和實施鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用試點工作。

　　其次，要做好部門預(yù)算改革工作。一是建立完備、系統(tǒng)的政策庫。因為各項經(jīng)費的開支大都是有政策規(guī)定的，安排預(yù)算時應(yīng)嚴(yán)格遵循。二是建立詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)庫。在建立好政策庫，掌握好相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)后，必須進(jìn)一步掌握各單位人員基本數(shù)據(jù)、資產(chǎn)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)需要基本數(shù)據(jù)及事業(yè)發(fā)展基本數(shù)據(jù)等。三是分類分檔，合理測算標(biāo)準(zhǔn)定額。對于一些沒有明確的政策規(guī)定的，或政策規(guī)定比較粗略的公用支出、少數(shù)人員支出，進(jìn)行分類分檔。四是把向人大匯報的預(yù)算草案完整化，實行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌使用的綜合預(yù)算報告，把預(yù)算編制到部門、到項目、到人員實現(xiàn)真正意義上的部門預(yù)算。五是嚴(yán)格控制預(yù)算調(diào)整，使預(yù)算的調(diào)整嚴(yán)格遵循“部門建議—財政審核—政府研究—人大通過”的法定程序，杜絕頻繁追加的發(fā)生。六是大力開展對各單位、各部門預(yù)算管理和預(yù)算編制的宣傳與培訓(xùn)。七是協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)股室審定縣級各部門人員經(jīng)費、公用經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)和定額。將人代會批準(zhǔn)的年度預(yù)算批復(fù)到各預(yù)算單位。

　　第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極與上級部門聯(lián)系，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，盡早使用部門預(yù)算管理系統(tǒng)，為全面高效率地推進(jìn)部門預(yù)算改革打下基矗

　　第四、與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調(diào)配合，做好預(yù)算執(zhí)行分析表及分析材料的上報工作，年度縣級財政報表及財政供養(yǎng)人員管理信息表匯總上報工作。

　　我相信在股室人員到位，領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門大力配合、股室成員齊心協(xié)力的情況下，預(yù)算股的工作一定會做得更好。

　　作為這次競聘股長的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”

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