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主管的競聘演講稿

時間:2021-01-29 09:07:24 演講稿 我要投稿

有關(guān)主管的競聘演講稿匯編十篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的主管的競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)主管的競聘演講稿匯編十篇

主管的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┝诉@次展示才干、公平競爭主管競聘的機會。記得美國著名政治家富蘭克林曾經(jīng)說過:“推動你的事業(yè),而不要讓事業(yè)推動你。”今天我正是為了更好地推動事業(yè)而來,我競聘的崗位是綜合事務(wù)主管。

  為了便于大家對我有一個較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的情況:

  (下面的個人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹要真誠,同時要充滿自信)

  我叫xx,37歲,大專學歷,工程師職稱。XX年至XX年,我在基建科做技術(shù)主管;XX年至XX年,在地區(qū)科任遷村技術(shù)主管;XX年到現(xiàn)在,一直任遷村科副科長。

  俗話說,十年樹木。轉(zhuǎn)眼間,我在**公司工作已經(jīng)十三年了。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助下,我從一名初出茅廬的學生,逐漸成長為一名基層管理工作者。多年來我養(yǎng)成了認真細致,一絲不茍的工作作風,積累了豐富的工作經(jīng)驗,鍛煉提高了協(xié)調(diào)、溝通和表達能力,取得了一定的業(yè)績。我是20xx年度的優(yōu)秀女工、20xx年度的先進生產(chǎn)者。這些都增強了我參加這次競聘的信心。更為重要的是,我具備女同志心思縝密,有耐心、工作條理性強等特點,為我的競爭上崗提供了有力的保障。

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)

  今天,如果承蒙大家的厚愛,我的主管競聘演講稿成功,我將以科學管理,超前服務(wù)的理念,嚴謹認真的工作態(tài)度,全力以赴作好以下工作:

  第一,進一步深化對綜合事務(wù)工作重要性的認識

  綜合事務(wù)工作,是一項較為繁雜而又比較單調(diào)的工作,要做得好,做的出色,并非易事。但它又是一項連接左右,承上啟下的工作,是我們必須要做好的服務(wù)性工作。我要充分認識到工作的重要性,制定科學的工作目標和計劃,提高工作效率和質(zhì)量,強化超前服務(wù)的意識,淡泊名利,無私奉獻。

  第二,認真做好常規(guī)工作,提高工作質(zhì)量

  一是做好上傳下達工作。無論是送文件、發(fā)通知,還是做會務(wù)、搞記錄都要做到準確、無誤、及時;二是做好辦公、辦文、辦會、接待等工作,簡化工作程序,提高辦事效率。特別對重要文件要做到不積壓、不拖延。三是具體抓好領(lǐng)導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結(jié)果,抓而落實。四是切實做好文字處理和文件的歸檔整理工作。

  最后,要加強實踐,不斷提高執(zhí)行能力

  敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。對于綜合事務(wù)主管來說,良好的執(zhí)行能力至關(guān)重要。我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力,養(yǎng)成雷厲風行的工作作風,杜絕工作中的拖泥帶水。

  最后我要說,請給我一份信任,我定將盡十分的努力!當然,不論此次競聘成功與否,我都會以平常心態(tài)對待,因為我深知,個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。不論結(jié)果如何,我都無怨無悔。ńY(jié)尾部分應(yīng)當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)

  我的競聘演講稿完畢,謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇2

  我是來自直達財務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦XX,應(yīng)征的職位是財務(wù)科副科長,經(jīng)營科科長。由于工作內(nèi)容的特殊性,使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己,我是工科出身,ZBC院BGY系本科畢業(yè)生,XX年至今,我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,先后從事過乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長,然后就是現(xiàn)在的財務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,統(tǒng)計。

  現(xiàn)在來說明一下,為什么會做這個狂妄的選擇。統(tǒng)計,是我的專業(yè),我曾為此,花了2年的時間去學習、專研,才考取了中級統(tǒng)計師這個職稱。從我所學所知,在大范圍來再說,統(tǒng)計作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集、整理、分析的職業(yè),應(yīng)該屬于經(jīng)營管理的范疇;而在我們公司,為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理,把統(tǒng)計放在了財務(wù)科。因此,我的應(yīng)征,首先是我專業(yè)的特殊性所決定的,畢竟,用數(shù)據(jù)講話,是作為統(tǒng)計的我來說,最有信心能拿出來合其他應(yīng)征者相比的。

  其次,我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候,不知道自己能做什么,也犯過和時下年輕人一樣的毛病,眼高手低。解說過論語,最近很火的于丹教授說過:如果是棵小草,即使在的企業(yè)里,你也長不成大樹。果真如此,不如歷經(jīng)風雨,把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過,才能了解個中滋味。

  乘務(wù)員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛,結(jié)算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面;乘務(wù)管理教會我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題,調(diào)度教會了我如何調(diào)動車輛和人員配備,業(yè)務(wù)科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇,利益化;而統(tǒng)計則讓我學會了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題。在各個崗位中摸爬滾打過,哭過,笑過,狂妄過,也自卑過,因此,我知道現(xiàn)在自己能做什么,能做到什么程度。

  說實話,無論是財會方面,還是經(jīng)營方面,很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過,我還要繼續(xù)學習,如果給我這個機會的話,我也希望還能學,能學好。引用于丹教授的話說:經(jīng)營自己的長處,能使你人生增值;經(jīng)營你的短處,能使你人生貶值。也許,我業(yè)務(wù)水平還沒達到作為科長的要求,可是我需要強調(diào)的是,真正強的是一個團隊,僅僅自己業(yè)務(wù)水平強,不能帶動一個團隊強大對企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的,和諧管理,是團隊里每個人的長處都能用到點子上,才應(yīng)該是科長的專長。我想,我有這個能力。

  最后,我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比如說,平南班長期去程放空,回程2—3人,為什么我們還要堅持跑?為什么我們現(xiàn)場的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員,沒有人來告知?還有,為什么我們的車到底跑還是不跑,人去了還是沒去,我們的調(diào)度不知道?我也不知道。為什么財務(wù)的閑置人員到底在財務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是基礎(chǔ)工作沒做好,都沒有按軌道來,游離在框框條條之外

  總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,也許會讓人受不了,不過,那只是為了工作我才會那么大肝火,請原諒我的直話直說。

  來應(yīng)征前,有過猶豫,因為我已經(jīng)34,奔向35的年紀了,和公司文件的規(guī)定年限擦身而過,可是,還是于丹教授說的:競爭,其實就是一種友誼,在對手的幫助下提高你的聰明度,害怕競爭的人已經(jīng)輸給了對手。所以,我來了,期待讓我的對手讓我變得更聰明。

主管的競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,我是xxx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快3年了,承蒙公司錯愛我一直負責網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會,有句話說的好不想當將軍的士兵不是個好士兵。,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導的期望還相去甚遠,但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲的發(fā)展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能,因為我始終堅信,公司的強大就是我個人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導的幫助,使我在工作和學習中有了很大的收獲,對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時還要與相關(guān)人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個主管,首先應(yīng)該具有非常強的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的`解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導,在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導工作安排、調(diào)度的不是很得當,應(yīng)該多進行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導對自己的關(guān)懷與支持。

主管的競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  非常高興,也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動,同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先,自我介紹一下,我叫某某,來自某某,目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)已通過了《管理學基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中,我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因為我有以下幾點優(yōu)勢:

  1、我熱愛物業(yè)管理這行工作,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,虛心好學;

  2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,積累了不少經(jīng)驗,掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點,具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;

  3、能夠領(lǐng)會公司的服務(wù)理念,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

  4、熟練掌握計算機操作知識,利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章;

  5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。

  如果這次我有幸在競聘中得到各位領(lǐng)導和各位評委的認可,那么我將切實履行好自己的職責,從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展:

  首先,編寫一部完整的部門規(guī)章制度,包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等,使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,怎樣去做。

  2、人員培訓方面

  對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結(jié)合的方式進行培訓,培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊,知識培訓包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等,能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等,定期舉行各類事件的演練;對領(lǐng)班的領(lǐng)導能力、應(yīng)急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。

  3、現(xiàn)場管理與服務(wù)方面

  對各崗位進行量化管理,讓每個崗位處理事情都有一個時間標準,體現(xiàn)出工作效率,要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放,熟悉車主及相對應(yīng)的車牌號、車輛狀況,保證車輛安全,規(guī)避風險。對消防器材、設(shè)施進行定期檢查,加強崗位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

  4、考核與獎懲方面

  制定科學的考核標準,采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核,將儀容儀表、工作責任心、應(yīng)知應(yīng)會、消防常識、軍事技能等納入考核內(nèi)容?己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤,以提高隊員的工作積極性。

  5、建立檔案管理

  公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。

  6、以服務(wù)促進管理,以管理提升服務(wù)

  經(jīng)常性的和業(yè)主交流,通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度,有針對性的進行改進。

  7、員工業(yè)余生活方面想員工之所想、急員工之所急,建立專門的員工娛樂室,給他們提供一個交流的平臺,同時也不影響其它員工休息,部門內(nèi)部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動。

  如果我能夠得到各位領(lǐng)導和各位評委的信任,走上安全主管這個崗位,我將盡自己最大努力認真地把工作做好,作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競聘中獲得成功,我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上,我也會一如既往的工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),今天我是成功的參與者,我相信明天我是參與的成功者。

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇5

各位評委、各位領(lǐng)導和同事:

  大家好!

  今天作為xx行年輕的一員,能站在這個講臺,我覺得是一種莫大的幸運;而讓我鼓起勇氣走上講臺的動力,正是血液里流動的這青春的激情。雖然清醒地認識到自己的資歷與目前的工作業(yè)績,比起今天同場的各位同仁,尚有一段差距,但我希望在他們的風采下,同樣能展示一個真實的自我,唯有好好把握,虛心學習,才無愧于這次難得的挑戰(zhàn)自我的經(jīng)歷。

  首先請允許我簡單地介紹一下自己:我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx,并于同年加入到xx支行這個光榮的大家庭中,如今在xx處從事信貸工作。在這短短的兩年里,自己從一個剛剛邁出象牙塔的毛頭小子,到現(xiàn)在能獨擋一面的業(yè)務(wù)骨干,可以說自己正是在江東支行這個搖籃里茁壯成長的。

  而四年的大學生活,不僅使自己掌握了一定的金融財經(jīng)理論知識,更培養(yǎng)了自己一種學習新知識、掌握新業(yè)務(wù)的能力。更何況這是一個日新月異的社會,方方面面的形勢都在時刻發(fā)生著變化,因而知識需要不斷更新,思想需要不斷轉(zhuǎn)變,而年輕的優(yōu)勢就在于能最快地去吸收各種最新的知識,以適應(yīng)形勢的發(fā)展變化。

  其次,分理處基層實踐工作的鍛煉,將是我日后從事其他工作崗位的經(jīng)驗基礎(chǔ)。雖然自己進行的時間不算太長,但從內(nèi)勤做到外勤,使我對于銀行各項業(yè)務(wù)有了一個綜合全面的掌握。而實際工作中積累的經(jīng)驗,更讓我切實了解到基層業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀,也使我最直接、深刻地感受到銀行同業(yè)競爭的激烈。儲蓄、會計等臨柜工作的經(jīng)歷使我認識到銀行抓服務(wù)、抓內(nèi)控的重要性;而信貸外勤工作的體驗則讓我懂得,銀行的發(fā)展更需要不斷開拓市場領(lǐng)域,引進優(yōu)質(zhì)客戶群體。同時在曙光辦工作的兩年時間里,也讓我親身感受到集體凝聚力的重要性,只有深入員工當中,多了解多交流,才能正確把握當前基層職工的心態(tài)和年輕員工的想法。我有信心今后協(xié)助分理處主任,對癥下藥,抓好內(nèi)部管理,妥善處理好各種人際關(guān)系,并以自身的表率作用,來帶動和影響單位的每一位年輕員工。

  再次,自身的素質(zhì)與道德風貌,將是我成為一個合格應(yīng)聘者的有利保證。入行兩年來,我已把自己與xx行融為一體,踏踏實實工作,認認真真做人,始終把我行的利益放在第一位。而樂觀、開朗的性格,積極向上的態(tài)度,使我對于工作充滿了熱情與動力;同時又把誠實、穩(wěn)健的作風,一直貫徹于自己的工作中,注重工作效率與質(zhì)量。我知道,今天能站在這個講臺,正是支行領(lǐng)導及單位員工對我信任和鼓勵的結(jié)果,我相信今后我會做得更好。

  如果我能得到各位的信任,到我所競聘的崗位任職,我想提出以下若干粗淺的思路:

  第一,協(xié)助主任做好各項工作,推動分理處各項業(yè)務(wù)正常有序開展。

  一方面,要當好助手,作好配角,正確貫徹主任的各項工作思路,協(xié)助完成支行下達給分理處的考核任務(wù)。認真做好分管工作,抓好內(nèi)部管理,規(guī)范完善各項規(guī)章制度,推動分理處業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序發(fā)展;另一方面,工作中也要積極發(fā)揮主觀能動性,在聽從主任安排布置的前提下,為使分理處“創(chuàng)一流服務(wù),樹一流形象”,各項業(yè)績更上一層樓,而積極出謀劃策。

  第二,轉(zhuǎn)變觀念,努力進取,積極開拓市場,爭創(chuàng)一流分理處。

  業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,在激烈的同業(yè)競爭中,搶占市場份額,提高利潤水平,將是銀行生存發(fā)展的關(guān)鍵。因而在工作中,自己要牽頭聯(lián)系大戶,開拓新市場,積極尋找新的利潤增長點。在抓內(nèi)部管理的同時,更要注重經(jīng)營業(yè)績,在保持銀行自身業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動各項中間業(yè)務(wù)開展能更上一個新的臺階。另外,針對當前我行信貸規(guī)模有所萎縮的局面,應(yīng)大力拓展信貸營銷,通過所有員工的努力,引進培植一些優(yōu)良客戶。

  第三,積極營造分理處“團結(jié)、文明、進取”的良好氛圍,促進職工的共同進步。

  一個集體的進步,需要凝聚力,一盤散沙難成大器,因而必須通過舉辦一些有意義的活動,來提高員工的向心力,同心協(xié)力搞好分理處各項工作,比如定期與員工座談,節(jié)假日組織等。

  我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,大專學歷。20xx年來到xx銀行xx分行工作。至今,一直擔任xx分行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話是:“人生最大的快樂不在于擁有什么,而在于追求什么的過程!”一直以來,我把不斷挑戰(zhàn)自我,在事業(yè)上不斷追求、不斷超越,作為自己的人生目標。

  今天,還是在這句話的激勵下,我步履堅定地走上了這個逐夢的講臺,參加省行銷售主管競聘報告。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信贏得大家的掌聲!那么,我的自信源自何處呢?

  一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

  眾所周知,經(jīng)驗是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來,我參加銀行會計主管競聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來,我從基層做起,一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我成為既具有扎實的理論基礎(chǔ),熟悉國家金融政策和法律法規(guī),又善營銷,會管理,工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且,在工作中,我接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系,儲備了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、我具有較強的綜合能力

  1、我性格開朗外向,具有很強的親和力,善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細致周到,迅速拉近與他人的距離,具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力;

  2、我具有較強的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,揣摩客戶的心理,了解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識和水平,為客戶提供周到細致的服務(wù),贏得了客戶的信賴和選擇,在營銷工作中成績斐然,先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號;

  3、我還具有較強的管理能力。在對理財團隊的管理中,我堅持科學管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財團隊的工作制度化,程序化,科學化,各項工作開展得井井有條。

  三、我具有良好的綜合素質(zhì)

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,在工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕吃苦,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀、豁達,善于與他人相處,善于團結(jié)同志,具有良好的團隊合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保障。

  同志們,在激烈的市場競爭中,營銷工作顯得越來越重要,企業(yè)間的競爭很大程度上,已經(jīng)演化為營銷能力的競爭。所以,銷售主管絕不是名利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競聘,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作,提升部門的營銷業(yè)績,為企業(yè)帶來更大的利潤。

主管的競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導,親愛的同事們:

  大家好!

  “一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

  每個人都有自己的夢想, 02 年的時候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè), 04 年的時候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實的展示自我,期待明天的超越!

  在競聘之前,我不止一次考慮過——

  主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?

  首先,主管是什么?

  我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

  其次,主管做什么?

  主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;

  其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴以律己,認真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領(lǐng)導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導使得銷售團隊親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說: “一個人追求的目標越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

  從XX年初進入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應(yīng)該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

  前進的道路并是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

  因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。

  坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

  喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

  銷售時,把客戶當親人;成交后,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥眩覀円黄鸱窒沓晒Φ南矏偅?/p>

  我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結(jié)的集體,一個熱情四溢的團隊!

  如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

  當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人!

  巴斯德曾經(jīng)說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !

  有人曾說過:“欲速則不達”

  謝謝大家!

主管的競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗,這既是人事制度改革的重大舉措,也是公司加強管理建設(shè)的有益嘗試。我堅決擁護,大力支持,積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,參加主管崗位的競聘。

  我叫胡秀娟,黃岡紅安縣人,今年29歲,于20xx年畢業(yè)湖北師范學院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作,且先后獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職。

  我這次競聘的崗位是QA主管,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己;

  第二點,我認為目前公司的GMP文件體系有待完善,希望自己擔任QA主管后可以改變現(xiàn)狀,做得更好

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從QA主管的崗位職責看,綜合性較強、擔負著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運行的重要工作,工作中涉及的內(nèi)容多,部門多,人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我年輕,我有熱情,有高度的責任心和接受新事物的能力。

  第二,我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。從大學畢業(yè)到今天,我雖然主要從事化驗室的工作,但是也參與過車間工藝的制定,GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會舉辦的GMP的相關(guān)培訓,同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到領(lǐng)導和同事的一致認可。

  第三,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。QA主管的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是驗證和文件體系管理工作。同時,在車間現(xiàn)場監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊方面還接觸不多,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

  如果我能夠競聘上QA主管,我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導下開展工作,堅持質(zhì)量第一的原則,抓好質(zhì)量管理工作。因為初次擔任QA主管,所以準備從以下幾個方面著手:

  1、盡快熟悉自己的崗位職責,熟悉崗位職責中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負責人。

  2、QA的工作主要在現(xiàn)場監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,所以我會盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點,以便更好的進行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導,讓現(xiàn)場監(jiān)督落在實處,也便于更有效更全面的進行現(xiàn)場管理,對藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。

  3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒布是一個龐大的工程,既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對于涉及多個部門的文件,我組織各部門一起討論修訂和審核,在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對于各部門的獨立文件,我會積極的參與其編制和修訂過程,了解這個文件編制的必要性和可行性,為自己審核這個文件時奠定基礎(chǔ),讓自己清楚的認識到為什么會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!

  4、堅決執(zhí)行各部門文件各部門負責起草和修訂,搭建平臺,組織文件編制修訂小組,各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員,利用業(yè)余時間來探討起草和修訂過程中的疑問,共同學習和進步。

  5、加強培訓,增加培訓的形式,保證培訓的效果,將培訓落到實處。

  6、QA部門是管文件的部門,但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對我而言,感受最深的是驗證這一塊。擔任質(zhì)量檢驗室負責人一職期間,需要配合相關(guān)部門做驗證,但是我總是在最后一個階段知曉,知曉時是因為需要我們提供檢驗數(shù)據(jù)。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的,至少要知道自己為什么要參與,自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實驗證文件管理規(guī)程有詳細的要求,但是我們并沒有去遵守,希望擔任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

  7、定期組織召開質(zhì)量分析會和質(zhì)量總結(jié)會,參與生產(chǎn)部門的晨會。

  8、制定QA部門的管理制度。

  擔任QA主管后力爭做到以下幾點:

  1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。

  2、建立健全質(zhì)量檢查制度。

  3、要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結(jié)合崗位責任制,明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。

  4、落實培訓,從培訓意識開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立質(zhì)量第一,生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5、切實執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán),加強崗位責任制。

  6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會:每月月初,由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié),由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大風險和問題。

  7、定期舉辦質(zhì)量管理,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管,管理團隊的目標是:使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊,但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話,我們都不是明星,但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊,為這一目標,我會從以下幾個方面管理我的團隊:

  1、首先管理好自己,自己在各方面力爭做到,成為團隊的榜樣,把自己的優(yōu)良的工作作風帶到團隊中,影響每一位團隊成員。

  2、在團隊中開展好培訓工作,把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中,傳授給每一位團隊成員,豐富的企業(yè)文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

  3、在團隊中培養(yǎng)良好嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,讓每一位成員明白,來公司是工作的,讓每一位成員工作時是充實的。

主管的競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位評委:

  年前,我就是晚報的總編辦主任,所以今天我坐在這兒參加選聘這個崗位和競聘評論部主任,深感慚愧。因為對我來講,日益臨近的體制機制改革,使我也面臨一個工作崗位的重新選擇。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng),我的身體恢復的非常好,各項體能指標都很穩(wěn)定,自己也覺得精神狀態(tài)和體力精力已恢復如前。這里,我非常感謝組織上的關(guān)心和照顧,也非常感謝集團領(lǐng)導和晚報領(lǐng)導的關(guān)心和多次探望。

  這次,我參加新民晚報總編辦公室主任、新民晚報評論部主任崗位的競(選)聘。我主要擁有三點優(yōu)勢:

  一、我有較強的新聞業(yè)務(wù)能力。如果從部隊算起,我從事新聞工作至今已35年。1977年,就讀復旦大學新聞系,畢業(yè)后在部隊任職新聞干事。1986年轉(zhuǎn)業(yè)進入《上海商報》,先后任記者、采訪部副主任、報社編委。1992年,調(diào)入《新民晚報》,先后任經(jīng)濟部記者、副主任,總編辦公室主任。20xx年,調(diào)任文新報業(yè)集團黨政辦公室主任。20xx年6月,通過“高級記者”職稱評聘。

  在部隊從事新聞工作期間,我采寫各類稿件200余篇,分別刊登在《解放軍報》、《浙江日報》、《河南日報》以及電臺等媒體上,因新聞報道及其他工作成績顯著,三次榮立三等功,多次受到部隊通令嘉獎。 在《上海商報》期間,我采寫稿件最多、刊用頭版頭條最多、評出好稿最多、得獎作品最多,是大家公認的。我策劃和主筆4次“戰(zhàn)役性報道”,共23篇約4.5萬字,受到商業(yè)部、市政府、市人大的關(guān)注和好評。商報期間我有3篇稿件獲上海市好新聞獎、2篇獲全國商報聯(lián)合會好新聞獎。

  調(diào)入《新民晚報》后,是我新聞業(yè)務(wù)道路上的一個重要階段。據(jù)統(tǒng)計,1992年至1998年底,我共采寫刊登報道1350余篇,計約80萬字。其中通訊、特寫500多篇,占40%多。我采寫稿件的數(shù)量和質(zhì)量,在《新民晚報》也是名列前茅的。據(jù)統(tǒng)計,我采寫的新聞稿件中,一、二、三版及其他版頭條400多篇,占32。9%;被評為報社優(yōu)秀稿件的近200篇,占14。2%。有些報道分別獲得全國和上海市、華東地區(qū)的新聞獎項。1996年11月采寫的《南京路上尋“老字號”》,獲全國晚報好新聞特等獎。

  在深入實際、深入生活、深入群眾的基礎(chǔ)上,我善于抓好新聞策劃。1993年開始,先后與經(jīng)濟部主任潘新華、顧龍一起,倡議并主要策劃組織推出“夏令熱線”,至今已連續(xù)堅持15年(我主持了六 屆),處理群眾來信來電來訪幾十萬件,被群眾譽為“貼心熱線”,年被市委宣傳部評為首屆“上海市媒體品牌”。我還主要策劃和組織了連續(xù)5年的“今日投訴”特別報道,歷時三年的上海市郊“三行”(周邊行、大路行、江河行)系列報道,以及“改革開放新鮮事征文”,“治一治大樓病”,“申城市場新觀察”等有晚報特色、有社會影響力的系列報道。由于我在“夏令熱線”、“今日投訴”以及深入打假現(xiàn)場進行跟蹤報道所取得的成績,我獲得中國保護消費者利益的最高獎項——被評為全國第五屆(96)“保護消費者杯”先進個人,成為該屆十位獲得者中唯一的一位媒體記者。

  二、我有較強的新聞管理和組織協(xié)調(diào)能力。值得一提的是,我擁有總編辦、黨政辦等綜合部門崗位10年的管理工作經(jīng)驗。1998年,我被任命為晚報總編辦主任,期間,在晚報新聞總體策劃、重點報道組織、版面安排、部門之間的協(xié)調(diào)以及創(chuàng)辦新民系列版面方面,我都做了大量工作,也得到了報社領(lǐng)導、各部主任和記者編輯的廣泛好評。我還組織和安排了迎接新千年、慶祝上海解放50周年100個豪華版、浦東開發(fā)開放10周年、紀念建黨80周年、全國晚報熱點新聞大賽、全

  國晚報年會、晚報創(chuàng)刊70周年、華東九報第20次總編輯協(xié)作會等重大報道和重要活動,均取得良好成績。我負責總編辦公室的三年,無論是員工的精神狀態(tài)、團結(jié)協(xié)作,還是業(yè)務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新,都被稱為晚報總編辦最好的時期之一。

主管的競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  今天是一個特別的日子,對我而言,充滿了感謝與期待。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員,讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。今天的競聘會是機遇也是挑戰(zhàn),在我看來,這與其說是個職務(wù),不如說是個機會,一個承擔更多責任的機會,也是與大家同甘苦共患難的機會。 我叫劉鵬飛,20xx-20xx年在河南省廣播電視服務(wù)公司工作,在該公司主要從事有線電視、衛(wèi)星接收、監(jiān)控、停車場系統(tǒng)的工程施工。在此期間我在省委黨校上了函授本科。20xx年9月-20xx年4月在河南麥豐日用百貨有限公司工程部負責商場的裝修協(xié)調(diào),照明電路和監(jiān)控工程的前期介入工作。20xx年5月-20xx年4月在鄭州融嘉科貿(mào)有限公司工作,主要負責地市建業(yè)地產(chǎn)的樓宇對講及監(jiān)控的安裝和建業(yè)物業(yè)的弱電維修工作。在此期間認識了物業(yè)行業(yè)。20xx年5月在正弘物業(yè)--正弘旗項目工作至今。

  今天我競聘的崗位是維修主管。我認為我有以下優(yōu)勢:

  1、我有一定的工作實踐經(jīng)驗。這幾年一直從事弱電的安裝和維修工作,在正弘旗做維修工的一年里,項目被評為“國家優(yōu)秀示范小區(qū)”的稱號。經(jīng)歷了創(chuàng)建國優(yōu)小區(qū)的整個過程。對以后其他項目創(chuàng)優(yōu)立了標桿,有積極的示范作用。

  2、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。我是一個農(nóng)村里長大的孩子,農(nóng)村繁重而勞累的農(nóng)活鍛煉我不怕累不怕苦的品質(zhì),每當在工作中遇到勞累而繁重的工作,我就想想家里的農(nóng)活,再苦再累都會顯得微不足道。

  3、有獨立開展工作和組織協(xié)調(diào)能力。工作以來能做好本職工作,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),并能積極帶領(lǐng)新員工熟悉項目的設(shè)施設(shè)備運行情況。

  4、有強烈的團隊意識。工作中我能巧妙的處理好同事之間的關(guān)系。良好的人際關(guān)系能夠促進團隊合作,增強企業(yè)凝聚力,提高工作效率。

  如果我能勝任,我會盡職盡責。從以下幾個方面來加強。

  1、盡快適應(yīng)崗位輪換。提高高度,加強學習崗位知識。熟悉和掌握項目的設(shè)施設(shè)備運行情況。

  2、按照國優(yōu)標準制定項目設(shè)備的維護保養(yǎng)工作計劃,對設(shè)備維護保養(yǎng)計劃情況進行并組織落實。

  3、完善設(shè)備機房的表格填寫,做到不弄虛作假,漏簽代簽。

  4、培養(yǎng)維修人員的作業(yè)水平,注重細節(jié),減少返修率;培養(yǎng)維修人員的素質(zhì),提高入戶維修滿意度。使他們對設(shè)備會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障,用好、管好、修好。保證設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運行。

  各位領(lǐng)導、各位同事,今天能有勇氣走上來,是響應(yīng)公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

  當然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,并愿意在他的領(lǐng)導下一如既往盡職盡責工作。同時,我將把此次競聘當作我人生又一次經(jīng)歷,認真總結(jié),繼續(xù)努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會收獲希望!

  競聘人:XX

  20xx-4-26

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