【實(shí)用】競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿3篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝河北省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無(wú)選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開(kāi)始了我的工作,近XX年來(lái),我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對(duì)微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。
一、 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)
1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無(wú)形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛(ài)視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長(zhǎng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來(lái)為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。
3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過(guò)與所長(zhǎng)和職工的配合,我覺(jué)得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。基于以上原因,此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來(lái)我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無(wú)集成,也無(wú)分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)能力越來(lái)越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源。
具體措施是:研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”,對(duì)有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項(xiàng)目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬(wàn)元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬(wàn)元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬(wàn)元以上;其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬(wàn)元;目前,市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬(wàn)元。對(duì)暫時(shí)沒(méi)有列入重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我非常榮幸地能走上這個(gè)平臺(tái),又一次迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我競(jìng)聘的崗位是供電所所長(zhǎng)。我本著積極響應(yīng)組織號(hào)召來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng),展示自我,接受考驗(yàn),希望通過(guò)這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓大家更多地認(rèn)識(shí)我、了解我,在競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)取,在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價(jià)值。
首先介紹以下我的具體情況:
記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開(kāi)始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來(lái),先后任**所長(zhǎng)。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過(guò)自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開(kāi)展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評(píng)價(jià)等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個(gè)人稱號(hào);在太平供電所期間開(kāi)展省級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中個(gè)人受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì);在供電所工作中,我積極協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展電費(fèi)清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績(jī);在開(kāi)展安全教育進(jìn)校園活動(dòng)中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評(píng)。
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
一是具有勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實(shí)工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時(shí)也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開(kāi)動(dòng)腦筋分析問(wèn)題,善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性;只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗(yàn)。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。我深知基層供電所所長(zhǎng)工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎(jiǎng)我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來(lái)表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時(shí)間,去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛(ài)電業(yè)的深厚感情。從實(shí)際說(shuō),我的父親就是電力工人,可以說(shuō)我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的教師”。我堅(jiān)信能從事自己熱愛(ài)的工作會(huì)激發(fā)我最大的潛能,會(huì)以最好的成績(jī)回報(bào)組織和大家。
我的工作設(shè)想:
假設(shè)我競(jìng)聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實(shí)貫徹落實(shí)好局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅(jiān)定不移地樹(shù)立大局意識(shí);團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地爭(zhēng)創(chuàng)先鋒意識(shí),努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛(ài)的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開(kāi)展工作。從擔(dān)任所長(zhǎng)那天起,我將要牢牢記。焊黜(xiàng)工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時(shí)又要當(dāng)好“運(yùn)動(dòng)員”。在工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與當(dāng)?shù)卣母黜?xiàng)工作。在“做”的過(guò)程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我把供電所當(dāng)成家。對(duì)供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時(shí)也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙。所以,我有信心?shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營(yíng)造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動(dòng)工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作落實(shí)在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從職工中來(lái),到職工中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來(lái),我始終抱著“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)反饋工作信息,征求職工意見(jiàn)、形成共識(shí),使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時(shí)代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個(gè)腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。在抓營(yíng)銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時(shí)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎(jiǎng)罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的`是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長(zhǎng)職務(wù),關(guān)鍵是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績(jī)和榮譽(yù)已屬于過(guò)去,未來(lái)離不開(kāi)您一如既往的支持與理解。我對(duì)這次競(jìng)聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會(huì)正確面對(duì)。相信我,如果給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)還您十份精彩!
競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:
大家好!
首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),參加崗位競(jìng)爭(zhēng)的演講,希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲,中專畢業(yè),中級(jí)技術(shù)職稱,中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長(zhǎng),20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所副所長(zhǎng)。今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是麥嶺供電營(yíng)業(yè)管理所所長(zhǎng)職務(wù)。主要理由是:
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個(gè)部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過(guò)行政管理手,方法合適,思路開(kāi)闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長(zhǎng)的兩年工作中,我虛心向所長(zhǎng)學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。如果我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),得到組織和廣大同仁的信任成為所長(zhǎng),我將對(duì)全所進(jìn)行如下管理:
一、樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機(jī),形成合力,才能提高工作效率。
二、樹(shù)立全局意識(shí)。只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個(gè)人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)力求通過(guò)培訓(xùn),及時(shí)提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實(shí)。
1、對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),制定反事故措施計(jì)劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過(guò)”的原則。
六、電費(fèi)回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損:
1、加強(qiáng)10KV,配電網(wǎng)的檢修計(jì)劃管理。
2、成立線損管理小組,對(duì)10KV,低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實(shí)施。
3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
4、依法治電,深化反竊電工作,大力開(kāi)展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與
教育工作,提高用戶依法用電的自覺(jué)性,并根據(jù)線路臺(tái)區(qū)的損失情況。有針對(duì)性的進(jìn)行突擊檢查。
5、實(shí)行線損考核獎(jiǎng)懲制度。
6、加強(qiáng)抄收管理,避免在抄收過(guò)程中錯(cuò)抄、漏抄造成電量扣失,對(duì)抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性:
1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。
2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。
3、加強(qiáng)對(duì)用戶安全管理。
4、加強(qiáng)社會(huì)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)意識(shí),減少外力破壞。
九、做到年初有計(jì)劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任和期望,以此為的起點(diǎn),努力履行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。
由衷的感謝大家的聆聽(tīng),謝謝!
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