演講競聘演講稿

時間：2021-01-29 10:09:32 演講稿我要投稿

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精選演講競聘演講稿范文匯總5篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的演講競聘演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選演講競聘演講稿范文匯總5篇

演講競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競爭演講，今天我作“競爭辦公室主任”的演講。

　　一、自我介紹

　　我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，XX文化程度，今年3月進入稅務部門，做一些日常工作，學習涉稅業(yè)務。

　　二、崗位認識

　　辦公室主任是一個重要的崗位，要在局黨組的領導下，帶領全室人員認真努力工作，完成局黨組布置的工作任務，取得良好工作成績。當辦公室主任，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，按照局黨組的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務，服務局各項稅收工作發(fā)展。

　　三、競爭優(yōu)勢

　　我年紀輕，文化高，干勁足，能夠承擔辦公室主任的繁重工作，確保獲得局領導和全體稅務干部的滿意。我認真學習，政治素質(zhì)好，堅持黨的領導，堅守新時期稅務干部的社會主義核心價值觀。我踏實肯干、認真負責，能夠盡心盡職工作，提升辦公室的工作效率和工作質(zhì)量。我嚴格要求自身，培養(yǎng)高尚思想情操和良好職業(yè)道德，遵紀守法，清正廉潔，在群眾起到先進表率作用。

　　四、工作打算

　　假如我競爭辦公室主任成功，著重做好四方面工作：

　　1、抓好自身建設，全面提升素質(zhì)。辦公室主任責任重大，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自身，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提升自身的政治、業(yè)務素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀辦公室主任，全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

　　2、堅持勤政務實，全面完成任務。在辦公室主任工作崗位上，我要做到刻苦勤奮，積極努力完成局黨組交給的各項工作，保證工作質(zhì)量。凡是我職權(quán)范圍內(nèi)的工作和應當要做的工作，不推諉，不扯皮，立斷而行，保證完成。

　　3、做好服務工作，奉獻自身力量。當好辦公室主任，做好服務工作是關鍵。我上任后，把自身看作是局里的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好局領導和局各部門，更服務好全體稅務干部，獲得大家的滿意，全面提升辦公室工作質(zhì)量。

　　4、履行工作職責，交出滿意答卷。作為一名辦公室主任，我要服從服務于局的稅收中心工作，要圍繞自身工作職能，認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章，牢記自身莊嚴使命，忠實履行自身職責，加強廉政建設，做到潔身自好，認真努力工作，向局黨組交出一份滿意的答卷。

　　我的演講完了，謝謝大家！

演講競聘演講稿篇2

尊敬的各領導、各位評委：

　　大家好!

　　隨著教育改革的不斷深入，整個社會都發(fā)生了日新月異的變化。這些變化對當前小學教育提出了更高的要求。而作為小學教育的重要環(huán)節(jié)之一：少先隊教育，也面臨著怎樣才能不斷適應社會發(fā)展的需要，適應教育發(fā)展的需要的問題。八年前，我?guī)煼懂厴I(yè)，分配到鳳凰山腳下的北外小學，大山的粗獷鍛煉了我淳樸的性格，造就了我踏實的工作作風。在領導的關心、同志們的幫助下，我迅速的成長起來!靠著勤奮和努力，1997年，我被評為上質(zhì)課教師，年年被評為優(yōu)秀大隊輔導員，成為學校的青年骨干教師、學科帶頭人，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

演講競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！首先，我非常感謝局領導給予我這個公平競爭，展現(xiàn)自我的機會，也感謝同事們在工作中對我的幫助和支持。今天，我參與競聘的是資質(zhì)管理處副處長職位。

　　我這次參加競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：

　　1、我是個有德之人。多年來，我始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以中華民族的傳統(tǒng)道德和美德不斷錘煉自己，作風正派，品行端正，具有較強的原則性和較高的思想素養(yǎng)水平，贏得了良好的口碑，也為單位其他工作人員樹立了典范。

　　2、我是個想做事的人。在這八年的工作當中，華中電監(jiān)局給予了我成長的平臺，我希望用我的努力來回報華中電監(jiān)局和電監(jiān)局各位領導對我工作的支持和幫助。因此無論在哪個崗位上工作，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務，工作成績和成果也得了上級領導的贊同和認可。在以后的工作中，在新的崗位上，我也希望為華中電監(jiān)局做出更大貢獻。

　　我是個能做事的人。在局工作的近8年時間里，雖然經(jīng)歷過5個處室，從事過不同崗位工作，但我始終秉持著認真負責的態(tài)度做好每項工作。在資質(zhì)處5年的.業(yè)務許可工作中，我不僅僅認真對待每個企業(yè)提出的許可申請，謹慎權(quán)衡，還結(jié)合全局、全地區(qū)工作開展情況盡量為企業(yè)提供、創(chuàng)造各種便利，工作成果不僅得到了上級領導還得到了企業(yè)負責人的贊同和褒揚，20xx年還曾有企業(yè)專門寫表揚信來局。不僅如此，在稽查處和輸供電處工作期間，我還積極思考，認真調(diào)研，分別寫出了《對加強非現(xiàn)場監(jiān)管的思考》、《省級教育局群體處處長競聘演講稿》、《兩率情況明顯好轉(zhuǎn)，服務意識逐步增強》等多篇調(diào)研文章，被中國電力報所采用，為行內(nèi)其他同仁工作的開展提供了良好的借鑒作用。20xx年11月我還被電監(jiān)會供電部抽調(diào)，參加了江蘇省20xx年供電整改情況抽查活動，工作成效得到領導的大力肯定。

　　“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資質(zhì)管理處副處長成功，我將盡快進入角色，全力以赴，理清思路，積極履行職責，具體來講，就是要發(fā)揮四個作用，處理好四個方面的關系，做好四個方面的具體工作。

　　第一，發(fā)揮四個作用：

　　一要在履職過程中為處長服好務，切實發(fā)揮好助手作用。在以后任務執(zhí)行的過程中，我將結(jié)合管理處實際，依照華中電監(jiān)局的年度部署積極制定相關的工作規(guī)劃送交資質(zhì)管理處處長者其他主管領導審閱，與各位同事協(xié)調(diào)商議，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　二要在領導決策過程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用。在工作中我還會在做好本職工作的基礎上，周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，為領導決策提出有效、合理的意見和建議，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力資質(zhì)管理處各項工作的建設。

　　三要在管理過程中抓好落實，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。資質(zhì)管理處的工作涉及到電力業(yè)務的多個層面，與其他各個部門、科室聯(lián)系密切，作為資質(zhì)管理處副處長，在以后的工作我將會協(xié)調(diào)好工作中的各項關系，抓好工作落實情況，有力推進管理處全面工作的有效展開。

　　四要在落實過程中注重效果，發(fā)揮督辦作用。在以后的工作中，我將從自身出發(fā)，嚴守準則，切實發(fā)揮好領導的督辦職能，保證資質(zhì)管理處的每項工作都可以“符實情、落實處、見實效”。

　　第二，處理好四個方面的關系：

　　一要正確處理好領導與被領導的關系，自覺服從領導。與上級領導之間多交流、多溝通，形成融洽的上下級關系，并且在此基礎上平衡執(zhí)行力和領導力的天平，既做好下屬的領導者，又切實做好上級領導的執(zhí)行者。

　　二要正確處理好副職與正職的關系，協(xié)助支持正職抓好工作。從大局出發(fā)，擺正自身位置，腳踏實地工作，注意與正職之間的協(xié)同作用，加深同志感情，共同推進資質(zhì)管理處全面工作的建設與開展。

　　三要正確處理好管事與干事的關系，既管事又干事。作為資質(zhì)管理處一名領導，作為華中電監(jiān)局的一名老員工，不僅僅要發(fā)揮好領導的協(xié)調(diào)、管理作用，還要真真正正干實事，在各項工作中，身先士卒，敢于向艱難困苦挑戰(zhàn)，做先鋒，樹典范。

　　四要處理好律己與待人的關系，嚴于律已，寬以待人。堅持原則，永不放棄，及時發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和不足，敢于接受批評，善于開展自我批評，從不同層面剖析自己，找出發(fā)生錯誤的原因及改正方法，不斷進步。

　　第三，我認為今年資質(zhì)許可工作重點要從四個方面入手：

　　一、完善規(guī)章制度，提升服務水平。針對資質(zhì)管理處實際工作情況，我將會協(xié)助資質(zhì)管理處處長和其他領導根據(jù)電監(jiān)會資質(zhì)中心即將頒布的《承裝（修、試）電力設施許可證監(jiān)督管理辦法》、《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證續(xù)期注冊管理辦法》，及時制定實施細則，不斷建立與完善資質(zhì)管理方面的相關制度，并且定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保隊伍執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫，穩(wěn)步推進電力業(yè)務許可常態(tài)監(jiān)管工作的開展。

　　二、開展專項檢查，加大管理力度。對電力工程施工主體、電力業(yè)務主體定時、定期開展專項檢查，注重監(jiān)督實效，針對可能出現(xiàn)的隱患、問題，全面排查、改進。并且全面排查電力業(yè)務許可證持有情況，依法開展行政執(zhí)法工作，嚴禁未取得電力業(yè)務許可證的企業(yè)從事相關電力業(yè)務，嚴禁未取得承裝（修、試）電力設施許可證的企業(yè)進行施工，并且對持證企業(yè)則強化后續(xù)管理力度，嚴禁超越許可證的類別、等級、期限，以及違反跨區(qū)備案等限定條件進行施工，以切實保障電力系統(tǒng)運行安全，切實發(fā)揮許可證的關口”作用，資質(zhì)管理處的“門檻”作用。

　　三、扎實調(diào)查研究，積極探索創(chuàng)新。當前，電力工業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型，從行業(yè)到社會都出現(xiàn)了諸多新問題與新動向，對于資質(zhì)監(jiān)管工作提出新需求與新課題。作為資質(zhì)監(jiān)管中心的主要領導，在以后的工作中，我將會始終堅持和不斷加強調(diào)查研究，及時了解實際情況，以持證企業(yè)后續(xù)管理問題和退出機制建立問題為中心，積極探索，勇于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新監(jiān)管工作的方式、方法，不斷為電力市場準入監(jiān)管工作發(fā)展提供強勁動力。

　　四、營造良好氛圍，提升能力水平。隨著十二五規(guī)劃的不斷展開，只有不斷學習和進步才能更好地去適應國家、電力部門快速發(fā)展的節(jié)奏與步伐。作為資質(zhì)管理處副處長，下一步的工作中，我將會結(jié)合華中質(zhì)監(jiān)局的實際工作開展情況，不斷加強部門、科室培訓力度，切實提高部門工作人員和自身的政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平，在整個部門中營造主動學習，善于學習的良好氛圍，打造一支政策水平高、監(jiān)管能力強、極富戰(zhàn)斗力的監(jiān)管一線隊伍。

　　各位領導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為華中電監(jiān)局的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前，我們集團的改革與發(fā)展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強團結(jié)，堅定信心，奮力進取。今天我來到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學中文系古典文獻專業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產(chǎn)黨黨員，編審職稱。

　　下面我就結(jié)合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優(yōu)勢。

　　第一，深刻體認崗位的職責，堅持做到“三個提升”

　　副總編輯是社長、總編的助手，承擔著許多具體的事務性工作，需要有很強的執(zhí)行能力；同時作為社委會成員，參與全社重要事務的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個方面不斷地提升自己的能力：

　　一是提升自己的學習能力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。

　　二是提升自己的編輯策劃能力我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業(yè)務崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業(yè)績回報領導和同志們的信任與厚愛。

　　三是提升自己的執(zhí)行能力

　　一是貫徹落實集團和社里的各項規(guī)章制度的執(zhí)行能力；

　　二是做好分管工作的管理能力；

　　三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。

　　應該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實推進工作，努力將集團的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。

　　第二，把選題開發(fā)作為工作的著力點，大力推進增長方式的轉(zhuǎn)變

　　“十五”期間，xx書社經(jīng)歷了一個相對高速的發(fā)展時期。但是xx書社經(jīng)濟效益的增長主要來自于有限的幾個定向發(fā)行的教育類圖書品種的開發(fā)，而不是經(jīng)營管理能力的全面提升，因此基礎并不堅實，存在著后勁不足的問題。

　　根據(jù)集團制定的發(fā)展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認為，如果xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實現(xiàn)由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標，是十分困難的。

　　選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一，從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)

　　優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認真總結(jié)制定“十一五”國家重點圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗，制定好“十一五”選題規(guī)劃；要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象（策劃力量散，規(guī)劃周期短，論證把關軟），把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強的產(chǎn)品集群，達到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競爭力的目標。

　　二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設

　　隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實實地推進品牌建設。

　　首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經(jīng)濟增長點。

　　二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機遇，找準目標，精心培養(yǎng)。

　　三是要研究品牌運作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品，把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設

　　選題開發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng)，建設一支業(yè)務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

　　如果給我機會，我將從以下五個方面來做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓；

　　二是加強業(yè)務培訓，采用業(yè)務培訓、業(yè)務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；

　　三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創(chuàng)意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

　　四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強策劃后的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。

　　五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

　　第三，做好職責范圍內(nèi)的其他工作

　　副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經(jīng)常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個方面：

　　1、編務管理；

　　2、選題計劃的組織落實；

　　3、版權(quán)管理；

　　4、圖書宣傳；

　　5、開展對外業(yè)務交流；

　　6、加強企業(yè)文化建設；

　　7、社委會委派的各項工作。

　　我長期做圖書編輯，能夠體悟編輯工作的內(nèi)涵；多年擔任總編辦主任，配合社長、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認；如果給我機會，我自信能很快適應工作。

　　第四，參加競聘的自身優(yōu)勢

　　對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結(jié)起來，大致有六個方面：

　　1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

　　2、有強烈的事業(yè)心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。

　　3、具有較為扎實的文字功底和知識儲備，專業(yè)對口，業(yè)務熟練，編輯策劃經(jīng)驗豐富。

　　4、擔任總編辦和辦公室主任，具備業(yè)務管理和綜合協(xié)調(diào)能力，有較強的執(zhí)行能力。

　　5、了解社情，善于團結(jié)合作，樂于為群眾服務，能得到領導和群眾的信任與支持。

　　6、熱愛學習，樂于接受新知識、新事物，有創(chuàng)新的激情和一定的創(chuàng)新能力。

　　最后再一次感謝集團黨委給我這次匯報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也借此機會向各位領導、各位同仁請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

　　謝謝！

演講競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　伴隨著我的到來，此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時此刻，站在三尺講臺上，我的心情仍舊十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：

　　第一、我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。

　　第二、我在XXX附中任教時，擔任過兩年的初中班主任，兩年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。

　　第三、我已自考拿到了專科文憑，目前正在積極努力地攻讀本科學歷。各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、更新教育觀念，建立新型評價機制

　　隨著素質(zhì)教育的深入開展，教師的教學觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實施者。首先，我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向，樹立人才標準多元化。

　　全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學生。其次，我堅信每個學生都有閃光點，我會注重挖掘每個學生的閃光點，然后，我會加強與科任教師的聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作，在教學中滲透職業(yè)教育，讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。

　　二、建立新型的師生關系

　　班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友，充分尊重學生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育。”我會關心、愛護學生，縮短師生心靈上的距離。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。

　　三、建立健全班級管理制度，學生也是管理者

　　一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度，加強班風建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個學生意識到自己是班級的主人，讓學生參與管理，齊抓共管。

　　四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學生的綜合素質(zhì)

　　在一個班級里，學生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進學生全面、主動地發(fā)展，因此，我會著眼于提高所有學生的素質(zhì)，而不是提高幾個尖子生的素質(zhì)，我會注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進生”，開展“一幫一”的學習活動，為學生營造一個良好的學習環(huán)境，使同學們感覺到“書山有路趣為徑，學海無涯樂作舟�！�

　　現(xiàn)代教育，一方面是全面教育，另一方面是個性教育，我會尊重學生的個性差異，因材施教，開展“特長比賽等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

　　五、做學校教育與家庭教育的橋梁

　　果我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學生的一半時間在學校，另一半時間在家里，所以，了解學生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學生的基本情況，班主任必須深入了解學生的基本情況，掌握學生的思想動態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有計劃，有目的地對學生進行教育，讓學生進得來、留得住、學得好。

　　財務競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告

　　六、努力提高業(yè)務水平和能力，滲透思想、安全、法制教育

　　現(xiàn)在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教好，育好！

　　十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛；

　　“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。

　　我熱愛這個職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會積極進取、踏實工作，按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成學校交給的任務，爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委，我對此次競聘充滿了信心，請你們相信我，支持我吧！

　　謝謝大家！

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