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銀行處級干部競聘演講稿

時間:2021-01-14 14:42:59 演講稿 我要投稿

銀行處級干部競聘演講稿

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的銀行處級干部競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

銀行處級干部競聘演講稿

銀行處級干部競聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師,年畢業(yè)于財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè),先后在周口市分行辦公室、人事科工作,年7月任支行副行長,年8月主持全行工作,現(xiàn)任縣支行黨委書記、行長。

  一、走上今天的演講臺,我對自己充滿了信心,我個人認(rèn)為有以下四點優(yōu)勢:

  第一、年齡的優(yōu)勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應(yīng)對激烈的金融競爭面臨的復(fù)雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守,愿意為工行事業(yè)無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

  第二、具備工行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長,我更加珍惜工行對我的培養(yǎng),更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴(yán)格,處事嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。

  第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí),以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識,先后在各類報刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營困境,實現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

  第四、我對工行事業(yè)有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團(tuán)結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠就是對工行事業(yè)的摯愛和忠誠。

  二、主要工作情況

  一年來,我牢固樹立并堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略,以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點,轉(zhuǎn)換思想觀念,狠抓內(nèi)部管理,整肅行風(fēng)行紀(jì),促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  (一)理性反思、提高認(rèn)識。在省分行實施“轉(zhuǎn)換思想觀念,嚴(yán)格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展”的經(jīng)營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識。對工作的落實和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對改革和發(fā)展的考驗,全行員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,形成一種良好的團(tuán)隊氛圍、團(tuán)隊精神,堅定了辦好工行的決心和信心,營造了一個干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  (二)以從嚴(yán)治行為主線,全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細(xì)操作,強(qiáng)力推進(jìn)各項制度落實。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實工作,雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對基層單位的管理方面,通過當(dāng)月業(yè)績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。

  (三)緊緊圍繞重點目標(biāo),實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實際,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風(fēng),推動各項工作全面發(fā)展。

  三、競聘后的工作思路

  在今后的'工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責(zé),努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順,員工滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變,努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

  (二)以嚴(yán)格管理促制度落實,努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛護(hù)是嚴(yán)管,最好的福利是規(guī)范的理念,不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實到位,從嚴(yán)管貸,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),扼制和杜絕各類違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,實現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營。

  (三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營活力,努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場化運(yùn)作,引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實的良好風(fēng)氣;養(yǎng)成堅決按章辦事、雷厲風(fēng)行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風(fēng)。營造在其位、謀其政、盡其責(zé)的濃郁氛圍。

  (四)以真抓實干促業(yè)務(wù)發(fā)展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進(jìn)手段創(chuàng)新和激勵機(jī)制建設(shè)。其次,緊扣存款是實現(xiàn)有效發(fā)展的重要支撐點,以農(nóng)民務(wù)工匯兌為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環(huán)境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業(yè)務(wù),通過崗位目標(biāo)考核和有效的激勵措施,推動中間業(yè)務(wù)收入迅猛增加。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不系于心,是我的心聲。競聘是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,只要曾經(jīng)參與,我便無怨無悔。是工行培養(yǎng)了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為工行的繁榮與發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  我的演講結(jié)束了。謝謝大家!

銀行處級干部競聘演講稿2

尊敬的各位評委:

  大家好!

  此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,多年以來對我的親切關(guān)懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

  今天參加這個演講,按照規(guī)則要講一件成功的事,這件事對于我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終于實現(xiàn)了由一個軍營戰(zhàn)士到環(huán)保衛(wèi)士的成功轉(zhuǎn)型,真正融入了環(huán)保大家庭。

  無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執(zhí)著的品質(zhì)和創(chuàng)新、合作的精神。特別是轉(zhuǎn)業(yè)到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應(yīng)急演練,“三進(jìn)三!被顒尤薪榻B經(jīng)驗,“先進(jìn)典型”的成功推樹,還有三屆“環(huán)保春晚”及多個大型運(yùn)動會。實踐中,升華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。

  我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責(zé)任。要有更廣的視野和更強(qiáng)的大局意識,要成為主官的得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團(tuán)隊的輝煌。

  “老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了45年的人生,學(xué)會了奮斗與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。

  謝謝大家!

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