實(shí)用的競(jìng)職演講稿3篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競(jìng)職演講稿3篇，歡迎大家分享。
競(jìng)職演講稿 篇1
尊敬的管理局領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
此時(shí)此刻，我十分感動(dòng)，并萬(wàn)分感謝你們?nèi)陙?lái)對(duì)我工作的支持和給我今天的這個(gè)機(jī)會(huì)。我是潘炳軍，是高寨管護(hù)站一名管護(hù)員，中專(zhuān)畢業(yè)，學(xué)林出身。作為在貓兒山腳下長(zhǎng)大的孩子，本身應(yīng)肩負(fù)著保護(hù)好貓兒山森林資源的責(zé)任。故今天我更加堅(jiān)定信念，更加珍惜這次機(jī)會(huì)，懷著以保護(hù)促發(fā)展，以發(fā)展促保護(hù)的理念來(lái)參加管理局各管護(hù)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)的競(jìng)崗演講。
結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí)和三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，要把保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)好，我認(rèn)為只有扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。作為一個(gè)管護(hù)隊(duì)伍，首先要自我完善。作為一個(gè)站長(zhǎng)，應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次，一個(gè)集體，沒(méi)有一個(gè)崗位制度，沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來(lái)的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護(hù)站轄區(qū)群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區(qū)群眾也參與到保護(hù)工作中來(lái)，那么我們的保護(hù)工作就事半功倍了。要做好上述幾項(xiàng)工作，我將采取以下措施：
一、必須自身盡快進(jìn)入角色，對(duì)轄區(qū)環(huán)境、巡護(hù)線路、界石要做到熟悉，對(duì)轄區(qū)周邊有違法行為和傾向的人進(jìn)行摸底，對(duì)巡護(hù)線路易發(fā)路段做到盡快掌握，并加強(qiáng)巡視，經(jīng)常了解一下情況，做到有的放矢。巡山護(hù)林工作是各站的主要工作之一，過(guò)去我們巡護(hù)，純粹是上山走走，看看，轄區(qū)無(wú)情況發(fā)生了事。其實(shí)我認(rèn)為我們應(yīng)該在這基礎(chǔ)上，在巡護(hù)過(guò)程中，我們還可以多留心一下身邊的植物和動(dòng)物。貓兒山動(dòng)植物種類(lèi)繁多，受?chē)?guó)家和地方保護(hù)的也很多，其分布情況我們不十分清楚。我們?cè)谘沧o(hù)當(dāng)中把它們記錄下來(lái)，給搞科研的留下一些材料，這樣巡護(hù)不是更好嗎。自己的知識(shí)也得到了加強(qiáng)，轄區(qū)動(dòng)植物分布情況我們也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作為站長(zhǎng)，首先以身作責(zé)，堅(jiān)決與管理局步調(diào)一致，服從安排，聽(tīng)從指揮，做到上班不脫崗、不缺崗。其次，在日常工作中，做好考勤，目標(biāo)管理制度，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高管護(hù)員素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法水平。做到以制度管理，以知法而執(zhí)法。在巡山管理上，為提高效率，采取輪巡制度，即把管護(hù)員分組成二隊(duì)巡護(hù)，由正，副站長(zhǎng)每周交叉領(lǐng)隊(duì)巡護(hù)，并做好標(biāo)志，進(jìn)行交叉檢查。通過(guò)這種措施，可使站長(zhǎng)在日常巡護(hù)當(dāng)中，了解管護(hù)員在工作中思想情況和責(zé)任態(tài)度情況，快速采取措施。
三、森林防火。這也是各站工作重點(diǎn)。森林防火的方針是預(yù)防為主，積極消滅。要搞轄區(qū)防火工作，我認(rèn)為勤、防二字非常重要。勤是要勤巡視，防要積極預(yù)防。要做到這點(diǎn)，我認(rèn)為可采取兩點(diǎn)措施：1、要加強(qiáng)加大防火宣傳力度。通過(guò)散發(fā)傳單，深入群眾，讓群眾了解并知道防火的重要性，再用寫(xiě)油漆標(biāo)語(yǔ)的方式，在各村屯、路口及進(jìn)山要道寫(xiě)上防火標(biāo)語(yǔ)，在保護(hù)區(qū)防火期配合管理局的防火工作積極宣傳森林法、防火條例，提高轄區(qū)群眾防火意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行防火期輪流值班制度，對(duì)火災(zāi)易發(fā)區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，同時(shí)開(kāi)展防火知識(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提高管護(hù)員的預(yù)防意識(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我的演講完畢，不管今天我競(jìng)聘能否成功，我都一如繼往，努力工作，為貓兒山的生態(tài)保護(hù)事業(yè)做出我微薄的貢獻(xiàn)。我相信，貓兒山的明天會(huì)更好。謝謝你們給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。
競(jìng)職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，也感謝各位同事在工作、生活中給予的幫助和關(guān)心。隨著人事制度的不斷改革，現(xiàn)在推行的是崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行民主、公平、公開(kāi)的投票選舉方案，這充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。雖然我在呆的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是對(duì)這的經(jīng)營(yíng)理念以及管理模式都得到了進(jìn)一步的了解，所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一次挑戰(zhàn)，是一次難得的展現(xiàn)自己和鍛煉的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)幾天的分析思考，我決定競(jìng)選副部長(zhǎng)的職位。
結(jié)合崗位的特點(diǎn)我認(rèn)為自己符合崗位要求。
第一、具有一定的管理能力和工作熱情。多年的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)讓我領(lǐng)略了不同公司的管理制度和模式，也讓我認(rèn)識(shí)到了如何做好一名管理者。不管在什么行業(yè)，熱情永遠(yuǎn)是不可缺少的，尤其作為服務(wù)行業(yè)。每天接待不同的顧客讓我深深的感受到了熱情的重要性。我年輕、精力充沛、有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。
第二、為人坦誠(chéng)，心態(tài)平和。在公司上班，每天都要面對(duì)很多重復(fù)性的工作以及各種各樣的顧客，這讓我克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)和同事之間的相處，是我學(xué)會(huì)了誠(chéng)懇待人，謙虛謹(jǐn)慎，以及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
如果這次競(jìng)聘成功，我將虛心請(qǐng)教，積極協(xié)助部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，具體想法如下：
1、勤奮工作，有為有位。我將努力做到“三勤”：一是腿勤。無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事托辦的事項(xiàng)，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花氣力，舍得下大勁，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各部門(mén)通報(bào)行務(wù)信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率，保證中心的健康、高效運(yùn)行。
2、積極發(fā)揮助手作用。副部長(zhǎng)職責(zé)主要在于協(xié)助部長(zhǎng)工作。我愿意全力配合部長(zhǎng)，工作到位不越位，努力盡責(zé)不爭(zhēng)功，無(wú)論分管哪方面，都盡心盡力。
3、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如有幸當(dāng)選，我將盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)崗位工作，發(fā)揮自己最大能動(dòng)性。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分做好“服務(wù)員”的工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，作為公司的普通一員，不管這次的競(jìng)聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都會(huì)一如既往的履行工作職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這崗位，我將不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的委托，如果競(jìng)聘不成功，我將以整體益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排做好以后的工作。
競(jìng)職演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫，今年歲，競(jìng)聘的崗位是國(guó)際會(huì)議中心副總經(jīng)理職位。
從年開(kāi)始我一直從事餐飲工作、在擔(dān)任主管期間、我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知、酒店經(jīng)歷了多次變革、但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信、愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、做到：到位而不越位、補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外、還不斷提升自己、端正自己的工作態(tài)度、隨時(shí)做到熱情、主動(dòng)、微笑、競(jìng)聘上餐廳主管后我更加努力地工作、并在平時(shí)不斷的.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、多與員工溝通、隨時(shí)隨地展開(kāi)教育、在部門(mén)評(píng)選先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、提倡互幫互助、共同提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、使餐飲部員工能夠更好的對(duì)客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)工作、帶著不以物喜、不以己悲的心態(tài)永往直前、敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)、并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向、制定價(jià)格政策、提出階段性工作重點(diǎn)、并指揮落實(shí)；組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系、建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制；建立、保持并發(fā)展與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系、負(fù)責(zé)接待重要客人、塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員；關(guān)心員工生活、不斷改善員工的工作條件和福利待遇、發(fā)揮員工的積極性。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去、只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個(gè)月以來(lái)、我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢(shì)適合于這個(gè)崗位、主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個(gè)崗位工作上踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。年參加學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試、隨著酒店的發(fā)展需求；當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后、我又自學(xué)了管理學(xué)、懂得了怎樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性、怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用、不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)運(yùn)用到位、并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)在餐廳的實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)了自己多方面的能力、能說(shuō)、能干事、干成事。這三個(gè)月的副總職務(wù)也讓我思想活躍、勇于實(shí)踐；同時(shí)我朝氣蓬勃、精力旺盛、工作熱情高、工作干勁足、也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我擔(dān)任副總期間、既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威、又和服務(wù)員們打成一片、正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥肌⒉藕屯聜兘⒘擞H如姐妹的深厚感情、我在日常生活和工作中、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條、嚴(yán)格要求自己、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同
我非常有信心自己能夠做好這個(gè)職務(wù)、在任職的這三個(gè)月及以后的工作中、我在做以下方面的努力：
一、加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、真正把創(chuàng)新落到實(shí)處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉、大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率、有了效率才有效益；結(jié)合酒店實(shí)際、結(jié)合原有的崗位職責(zé)、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面、要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù)、在對(duì)客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識(shí)、在對(duì)客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求、各部門(mén)經(jīng)理密切配合、全面抓酒店的經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式、向管理要效益、為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。
二、從控制成本抓起、以最低的資金量保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行、節(jié)支很重要、飯店的挖潛節(jié)支要對(duì)員工起到積極地激勵(lì)作用、如水、電、能源的節(jié)約等、完善定期將盤(pán)存制度、通過(guò)盤(pán)存、明確重點(diǎn)控制那些品種、從而減少庫(kù)存資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省成本開(kāi)支。對(duì)人員進(jìn)行考核、采用嚴(yán)格的考核制度、實(shí)行末尾淘汰制、每月對(duì)員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核、對(duì)分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng)、二是為了搞好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。經(jīng)常推陳出新、由廚師長(zhǎng)組織骨干力量、定期研發(fā)、推出新菜、豐富自家品種。
三、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無(wú)形的服務(wù)是酒店對(duì)外宣傳的窗口、因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作、從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動(dòng)、每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作、樹(shù)立楷模、從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手、尤其要在總臺(tái)及客房、餐廳服務(wù)員開(kāi)展“微笑服務(wù)”、通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動(dòng)性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不利、因此我們要在育人和留人上下功夫、想問(wèn)題多從職工角度出發(fā)、調(diào)動(dòng)員工積極性、營(yíng)造能吸引人的企業(yè)文化、降低人員流動(dòng)而帶來(lái)的二次培訓(xùn)成本、穩(wěn)定基層、穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助、請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我、讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來(lái)、加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來(lái)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大業(yè)。
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