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競崗演講稿

時間:2021-04-24 11:00:57 演講稿 我要投稿

【精選】競崗演講稿3篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在學習、工作生活中,演講稿的使用頻率越來越高,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的競崗演講稿3篇,希望對大家有所幫助。

【精選】競崗演講稿3篇

競崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好,很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

  首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

  其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認為有如下幾點:

  一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).

  1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。

  3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

  二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

  1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

  2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

  3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[A+,A,A-,B],以及整體質(zhì)量.

  三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

  1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

  四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

  1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。

  5、公關(guān)費用投入比例。

  五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的.基本要求。

  1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。

  2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據(jù)各市場實際情況,實際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

  4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。

  5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策,調(diào)整銷售預(yù)算,制定零售渠道管理和支持方案。

  6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施。

  7、明確代理商階段性培訓需求,配合公司市場部對代理商進行有效培訓。

  8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。

  9、了解竟品,學習竟品,打擊竟品。

  六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗。

  1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

  2、人員招聘培訓。

  3、辦事處人員管理以及費用合理支出。

  再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):

  1、嚴格服從公司規(guī)章制度,堅決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。

  2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。

  3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。

  4、有大局觀、有遠見,時刻為公司整體利益著想。

  5、極強的責任心、事業(yè)心,敢于承擔責任。

  6、要對自己有信心,善于學習,同時具有較好的培訓素質(zhì)。

  7、言行一致,說道做到。

  8、對市場營銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。

  9、做人做事公平公正公開。

  10、個人感情要與工作劃開距離。

  最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。

  一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調(diào)研,以便確定工作方向。

  1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。

  二、對所轄市場代理商整體情況進行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問題,找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]

  1、省級代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

  2、省級代理商市場運作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數(shù)量與終端銷售比例,電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。

  3、省級代理商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。

  4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。

  5、二級市場分類,二級代理商市場運作情況,二級市場管理支持情況如何。

  6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

  7、省級自營終端數(shù)量,銷售比例,專賣店建設(shè)情況,售后維修機制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。

  8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。

  9、在收集到上述資料之后,通過數(shù)據(jù)以及報銷售部分析,根據(jù)公司銷售部下達的銷售目標按時間,區(qū)域市場實際情況進行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰(zhàn)性。

  10、根據(jù)市場實際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題,做好基礎(chǔ)工作,完善細節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。

競崗演講稿 篇2

尊敬的 ,各位同事:

  大家好!

  感謝省公司推進縣(市)分公司規(guī)范化管理試點工作,感謝 爭取到規(guī)范化管理在電信試點,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫,自年大學畢業(yè)后就職于電信,我的工作經(jīng)歷是:

  我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。

  今天,我參加公司的競聘,很可能不會成功,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我參與所以我快樂,我享受這個過程。機會是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。我處在新老交替的年齡,前有前輩們座在這里:堅如磐石。后有年輕人在后面:奮力驅(qū)趕。無法越過磐石,卻也要努力向前趕路。

  年以來,在電信這個大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識,并且學到了很多人情世故,卻始終無法玩轉(zhuǎn)世故,因為我不是一個合格的專業(yè)演員,只會按照自己的價值觀說話和做事。前輩們?nèi)诵缘墓廨x是我一生也無法學盡的財富,我感謝你們。

  今天,我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任,但我卻想復述一遍我在市場部幾個月的工作體會。我認為我們的工作有以下幾點不足,不當之處,請各位領(lǐng)導和同事批評指正:

  1、營銷渠道面寬點少,沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機制,與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢,當然這也許是因為營銷資源不夠。

  2、合作伙伴的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來,基本依賴縣局自有員工的幫扶和領(lǐng)導的鞭策,當然這也許是因為激勵不如競爭對手豐厚。

  3、客戶接觸點人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,當然這也許有很多原因,此處省略200字。

  所以我認為當前急需從三個方面著手改善:

  第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:"發(fā)展才是硬道理。",只有發(fā)展我們才能多拿錢,我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,分公司縣城有1個自有營業(yè)廳和2家合作營業(yè)廳及康洪1家核心代理商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個地方的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級代辦,使我們的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同縣局和營業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、七所八站搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分單位都成為我們公司的集團用戶。

  第二提升內(nèi)外服務(wù)意識。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。加強部門間溝通、協(xié)同,消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好各類投訴。每一次投訴,都是客戶對我們工作的監(jiān)督和鞭策,所以我們必須在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉,給每一位投訴客戶一個滿意的答復。

  第三以人為本,加強管理。人是第一生產(chǎn)力,堅持正確的人文精神。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為電信創(chuàng)造更加完美的形象,使電信成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體,,成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。

競崗演講稿 篇3

  各位評委、各位同仁:

  大家下午好!期待的今天終于來了,我相信,在座的每一位對于今天都是期盼已久,我們想要對自己的目標沖刺,想要在這個舞臺去展現(xiàn)自己,所以,我們來了。今天,我將以一顆平常心參與這次的競選活動,我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會,今天,我競選副總一職,勇敢、虛心的接受大家的評判。

  我是來自義龍店的一名助理,我是陳瓊南,加入東路基這個大家庭已有幾年的時間了,有人問過我“為什么選擇了東路基堅持到了今天”我想說的是:在東路基的這些時間里,有幸學到了不少知識,學到了一些為人處事的方式,從一個校園里走出的懵懵懂懂的小姑娘走到現(xiàn)在,東路基見證了我一路的旅程,李總、王總以及東路基的領(lǐng)導們也見證了我一路走過來的辛酸和歡樂,而我也見證了東路基的成長,從一家店發(fā)展到四家店,從快餐到港式火鍋,從20多名員工發(fā)展到200多名員工,我知道,東路基目前雖小,但是它的生命力頑強,它的內(nèi)心豐富而有力,所以,才有了三大綱領(lǐng)和五項行為準則來向前持續(xù)發(fā)展,所以,我選擇了這個企業(yè),我知道自己想要的是什么,我一直追求著我的夢想,所以,我堅持到了今天。

  在東路基的這些年,我與大家一樣,從一名基層的服務(wù)員做起,走到今天實屬不易,每個提升的崗位都是經(jīng)過這個競聘的舞臺,回首幾年來工作的成敗得失,有過失敗的教訓,更有了成功的鮮花,我一直實踐著自己曾經(jīng)許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦經(jīng)營,幾年來,有幸得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與幫助,所以,借此機會向大家表示衷心的感謝。

  那么,今天我所挑戰(zhàn)的崗位是副總一職位,對于副總,我的理解是,協(xié)助店總經(jīng)理做好本店的經(jīng)營與管理,促進公司未來的發(fā)展,所以,這一職位是不容忽視的,我為這個職位準備好了,那么今天,我要向它沖刺和挑戰(zhàn)。

  首先,我競崗的優(yōu)勢有以下幾點:

  豐富的工作經(jīng)驗,在東路基工作的幾年里,使我對餐廳的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)有了一定的了解,熟悉餐廳業(yè)務(wù)各項操作流程,這是一名管理者必須具備的。 遵守公司理念“先學做人,后學做事”,在東路基工作的幾年中,我一步一個腳印,從一名服務(wù)員做起,通過自己的努力走到今天,我相信公司倡導的精神“踏踏實實做人,勤勤懇懇做事”所以我一直堅持,這是我的優(yōu)勢。 良好的溝通能力與人際關(guān)系,微笑是人與人之間溝通的橋梁,真誠、燦爛的微笑一直掛于我的臉上,我的心里,我喜歡我的顧客,我愛我的員工家人,我用心用愛對待身邊每一個人,所以,無論是員工、顧客朋友都能和我打成一片,保持朋友般熱情的態(tài)度,在平時的銷售、服務(wù)、投訴、過程中都會有一定的幫助,所以,這是我的優(yōu)勢。 優(yōu)秀的再學習能力,幾年來,我一直緊跟著公司的腳步,不斷學習,從一名初中的小女生到就讀龍泉中專酒店管理畢業(yè),到現(xiàn)在的海南大學函授就讀,在公司中,我堅持東路基博客平臺的學習,并積極參與公司各項培訓與鍛煉,我相信,這是大家有目共睹的,所以,這是我的優(yōu)勢。

  以上幾點是我競聘副總一職的優(yōu)勢。

  二、今天,我競聘的崗位是“副總”,那么,我為這個崗位奮斗而來,我相信,每個選擇都是雙向的,同樣,公司也是如此,一個企業(yè)的發(fā)展始終是人才的推進,餐飲企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,所以,我相信,公司在定人、用人、選人、三大方面是經(jīng)過謹慎而深思熟慮的,所以,我用我的成績來向公司證明“我有能力勝任副總一職位”。

  所以希望能夠給我一次這樣的機會嘗試,我將會非常感激并且把它做到最好,謝謝大家

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