馬云最新演講2017
“今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是落后的想法沖擊了你”,馬云說。今天,CN人才網(wǎng)小編為大家?guī)淼氖邱R云最新演講2017,希望對大家有幫助~
我覺得做CEO主要是兩件事,一是看未來的機(jī)會,二是看未來的災(zāi)難。絕大部分的老板如果看不到未來的機(jī)會是沒辦法激勵你的員工,另外一個職責(zé)是看到未來有什么災(zāi)難和麻煩。如果你能知道社會一定會出這樣的麻煩,并且你提前做好準(zhǔn)備,就會很成功。
所以我自己覺得,作為CEO有兩個職責(zé),全體員工以及所有的人都開始提心吊膽,都未來沒有信心的時候,你必須看到希望所在。所有的人都在暢想未來的時候,你必須看到災(zāi)難所在,任何一個災(zāi)難和麻煩,都有可能是巨大的機(jī)會。
我自己不斷講一些自己的觀點(diǎn)看法,在座有很多年輕人,我父親是一個很普通的職工,但他對文藝的愛好一直努力,后來做了曲藝家協(xié)會主席,我媽更是普通的人。像我們這些年輕人沒有有錢有勢的父母,沒有有關(guān)系的舅舅,我們沒有昨天的積累,沒有今天的資源,唯一要做的事是對未來的判斷。
而未來的判斷至少是十年以后,你認(rèn)為這個會有這樣的問題或者機(jī)會,你堅(jiān)持往這個方向走十年,也許你就會贏得機(jī)會。我們不能跟別人拼昨天,也許沒辦法跟別人拼今天,必須要對未來有一個判斷。
我對未來30年整個世界的變化會超過大家的想象,未來30年社會矛盾的經(jīng)歷,各行各業(yè)都會受到巨大的沖擊,對你來看,如果你感到悲哀,它永遠(yuǎn)是個麻煩,如果你覺得是個機(jī)會,它會你不可多得的機(jī)會。
因?yàn)槲沂抢蠋煶錾,從來沒有想到自己會當(dāng)CEO,今天我接觸了世界上這么多優(yōu)秀的人,我覺得我有這個責(zé)任把這些想法跟別人分享,不是我多愿意講話,但是我覺得這是一個擔(dān)當(dāng),這是一個責(zé)任,你必須要去思考。
其實(shí)很多人在罵我們,部分企業(yè)說我們把他們的超市、商場搞掉了,但是我自己覺得15年以前我在世界各地講過兩三百次這樣的演講,提醒大家互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)對各行各業(yè)的沖擊。今天既然已經(jīng)有這樣的資源,還是要告訴大家,未來二三十年這個世界的變化超過所有人的想象力,而且絕大部分人是很倒霉的。
我首先要講到的是任何一次技術(shù)革命50年,前20年一定是技術(shù)公司的事情,后面30年一定是技術(shù)的應(yīng)用,從過去的20年從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,未來30年任何一個企業(yè)如果你不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤,如果不利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù),就會變得比100年以前或者幾十年以前缺乏電一樣可怕,甚至比斷了電更可怕。
我還認(rèn)為,今天不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是落后的思想似乎想保留昨天這種想法,不擁抱技術(shù)的思考沖擊了你,全世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來越難做,我認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來沒好做過,中國多少企業(yè)在努力,剩下了這么一點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)家,他們付出的辛苦是超越常人的,全世界只有中國把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)完全對立起來。
我經(jīng)常聽網(wǎng)上有一句話叫實(shí)體報國,我總覺得這句話非常別扭,實(shí)體和虛擬不應(yīng)該對立起來,這樣的完美結(jié)合才是未來真正的經(jīng)濟(jì),也只有中國把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)稱之為虛擬經(jīng)濟(jì),虛擬經(jīng)濟(jì)在歐美主要定義為金融機(jī)構(gòu),在中國是沒人敢批評金融機(jī)構(gòu)的,因?yàn)榕u金融機(jī)構(gòu)你就貸不到款。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真正定義有兩個重要的組成部分,一是生產(chǎn)制造,二是流通,生產(chǎn)制造過去的30年中國取得了重大進(jìn)步,但是流通環(huán)節(jié)我們做得不行,正是因?yàn)檫@樣,我們今天出了大量的問題,包括庫存、積壓和產(chǎn)能過剩,因?yàn)槲覀儗κ袌龈静涣私,還是按照想當(dāng)然在這里做。
特別是在美國,經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊以后反思一個問題,為什么沒有抓住互聯(lián)網(wǎng)這一撥,而我們這里似乎人人覺得批評互聯(lián)網(wǎng)是很光榮的事情,這世界上沒有人想故意害你,而且也不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不好,也有實(shí)體經(jīng)濟(jì)好的,特斯拉不好嗎?蘋果不好嗎?所有的企業(yè)今天已經(jīng)到了這個時候,你還在怪一個技術(shù)的時候,那只是你倒霉。
我那次在深圳互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)袖峰會上也講,100多年前別人說我們是東亞病夫,那是身體上虛弱,但是到今天我們要思考知識結(jié)構(gòu)文化讓我們真正變成網(wǎng)絡(luò)病夫,我們在埋怨、抱怨,不學(xué)習(xí),這是很可怕的事情。所以我們要改變適應(yīng)未來,如果不能創(chuàng)造未來,至少要做到適應(yīng)未來。
我講了很多遍,還是要想未來在中國十年到二十年以內(nèi),五個新一定會沖擊各行各業(yè)。
第一是零售出現(xiàn)新零售,我的觀點(diǎn)是線上線下物流數(shù)據(jù)必須結(jié)合起來,打造新型的零售體系;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)從來沒有覺得打敗超市是光榮的事情,超市也不要覺得打敗互聯(lián)網(wǎng)是多么值得驕傲的事情,未來零售行業(yè)要學(xué)習(xí)的不是怎么賣東西,而是怎么服務(wù)別人,學(xué)會服務(wù)是不管你是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),還是線下零售也好,最重要的事情。
一切不是以企業(yè)為本,不是以成本為本,不是以資源為本,而是以人為本。
所以零售行業(yè)啟動了第一撥沖擊剛剛過去,第二撥沖擊是新制造。原來制造行業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);⒌统杀具@些我們聽得最多,所有的MBA都是這樣講,這一套東西很快會全部被個性化、定制化、智能化取代,以前我們希望買的東西越來越標(biāo)準(zhǔn),今后一定是個性化。
如何把個性化的東西標(biāo)準(zhǔn)化,把標(biāo)準(zhǔn)化的東西個性化,我也想告訴大家,出現(xiàn)大數(shù)據(jù)以后,未來巨大的變革對中國制造業(yè)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過零售行業(yè)。我現(xiàn)在提醒大家,在廣東地區(qū)原來我們以流水線為作業(yè)的很多單位,這些沖擊在十年到十五年以內(nèi)會非常令人恐怖和擔(dān)憂,一切機(jī)器設(shè)備會越來越機(jī)械化。
手機(jī)本來是一個普通的電話,加入了操作系統(tǒng)和移動系芯片以后,打電話只占20%的功能,80%跟打電話沒關(guān)系。手機(jī)成為了人身體中的一部分,手機(jī)是陪伴你時間最長的,因?yàn)槭澜鐣兊迷絹碓揭苿,陪伴你超過了你的父母和老婆。未來的汽車如果加上操作系統(tǒng),交通功能最多不會超過40%,將來只要通過電的東西都會智慧化,所以新制造的沖擊很快就會來臨。而且你如果不去做這個準(zhǔn)備,我覺得麻煩的一定是你。
還有新金融。我理解的新金融最大的變革是由原來的二八變成八二,原來金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大客戶就行了,服務(wù)好國有企業(yè),服務(wù)好跨國企業(yè),服務(wù)好有錢的企業(yè),然后賺80%的利潤,他們是服務(wù)20%的客戶賺80%的利潤,日子過得非常好。
但是未來的世界一定是八二,也就是你必須要服務(wù)好80%昨天沒有被金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的東西,未來的金融必須是普惠的,未來的金融必須是每個人有公平的套路。如果你今天不去思考80%沒有被服務(wù)的,你不去思考金融是讓每個人擁有公平的權(quán)力,你沒辦法做,如果你不去思考如何讓金融變得普惠,你不會取得很好的發(fā)展。
曾經(jīng)有人問我,馬云,你覺得未來支付寶怎么掙錢以及未來的發(fā)展是什么?我說我沒有想象怎么掙錢,就是一個要求,我希望支付寶能夠讓任何一個老太太的權(quán)力跟銀行董事長的權(quán)力是一樣的。剛好那一天我隔壁有一個老太太說晚上回家晚了,那天斷了電,電費(fèi)忘了交,老太太大清早起來到銀行門口排隊(duì)繳費(fèi)。那些大行長、大銀行家們叫秘書們?nèi)ジ读隋X,我覺得如果手機(jī)上按一下,不管是什么長,按一下手機(jī)都可以付掉,這個叫新金融。
當(dāng)然也有人講,微信支付和支付寶競爭得很厲害,我覺得多好,支付寶打了幾十年,所有的政策跟銀行爭,結(jié)果人家順?biāo),我說很好,只要有人參與,能夠把二八變成八二,這個社會進(jìn)步,我們都有好處。
另外一個,什么是新技術(shù)?技術(shù)在未來的發(fā)展也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前三十年,PC芯片、路由器等等,這個行業(yè)發(fā)展非常迅猛,使得絕大多數(shù)歐美地區(qū)和中國的發(fā)達(dá)城市充分掌握了IT技術(shù),使得企業(yè)越來越強(qiáng)大。但是未來由于互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)將成為一個最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)將成為所有企業(yè)創(chuàng)新的能源。
如果這是一個基礎(chǔ)的話,未來在移動芯片、移動操作系統(tǒng)方面誕生的操作系統(tǒng)將層出不窮。所以各種各樣的人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),這些東西大家不要把它當(dāng)概念,我這里提醒大家,你聽不懂沒關(guān)系,但是不要去抵抗它,聽不懂唯一的辦法把你們公司的年輕人叫過來,如何支持你往前走,更何況這些技術(shù)不是要靠大量成本投入下去才能做到的,只要今天相信未來,這樣去努力一定會有機(jī)會。
最后還有新能源,第一代能源是煤,第二代能源是石油,第三代能源是數(shù)據(jù)。第一次技術(shù)革命以煤為主的能源造成的商業(yè)模式是工廠,第二次以石油為主的商業(yè)模式技術(shù)革命誕生了公司,這一次將會以什么樣的公司商業(yè)模式,這個值得所有在座的大小企業(yè)家思考。第三個,我認(rèn)為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)將會誕生起來。
未來三十年會有很多新型實(shí)體經(jīng)濟(jì),剛才我已經(jīng)講過了,實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是制造和流通,互聯(lián)網(wǎng)的職責(zé)就是創(chuàng)造更多的新實(shí)體。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)大家講,我們?nèi)ゾ葘?shí)體經(jīng)濟(jì),我覺得該淘汰的實(shí)體經(jīng)濟(jì)必須淘汰掉,不是所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是好的,也不是所有的虛擬經(jīng)濟(jì)都是糟糕的。我們對破壞生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)必須淘汰掉,落后生產(chǎn)力必須淘汰,所以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主要目的是能夠把虛擬經(jīng)濟(jì),把信用體系建立起來,和實(shí)體經(jīng)濟(jì)互相支撐,其實(shí)新金融的第一步就是打造信用體系。
我跟金融方面嘮了很多年,沒有過去三十年的二八理論,中國經(jīng)濟(jì)不可能發(fā)展那么好。但是事實(shí)上今天中國很多銀行放貸款依舊是靠抵押,這跟100多年以前的當(dāng)鋪沒有區(qū)別。以前你去當(dāng)鋪把東西給它,它把錢給你,這跟現(xiàn)在沒有區(qū)別,因?yàn)橹袊鐣狈π庞皿w系,沒有信用體系的社會,所有商業(yè)活動的成本是非常高的。
所以新金融也好,新技術(shù)也好,大數(shù)據(jù)也好,首先為一個社會打造一個真正的扎實(shí)靠得住的信用體系。只有建立這個信用體系,所謂的P2P才可能出現(xiàn),一定會誕生大批的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),大家不要覺得實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定會好,未來實(shí)體經(jīng)濟(jì)真正可以普惠,可以持久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)才可能好。
還有一個最近提的新機(jī)器人和人的問題,人工智能。我個人覺得,隨著數(shù)據(jù)的大量產(chǎn)生,對數(shù)據(jù)的利用已經(jīng)變成人是不可能,現(xiàn)在有人說我是學(xué)數(shù)據(jù)分析,這個人將來就沒工作做了。因?yàn)槲磥淼臄?shù)據(jù)不可能用腦子去算,一定是用人工機(jī)器。大數(shù)據(jù)的大是指大計(jì)算,數(shù)據(jù)是指云數(shù)據(jù)。很多公司跟我講,我們早就是大數(shù)據(jù),他以為東西多就是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的大是大計(jì)算,數(shù)據(jù)是云的意思,這是兩個不同的概念。
過去的時代,特別是過去二三十年,我們把人變成了機(jī)器,在流水線上特別明顯,未來的二三十年我們將會把機(jī)器變成人,機(jī)器將會做很多東西。未來肯定有兩個不同的方向,美國現(xiàn)在把AI講的是讓機(jī)器取代人能做的事情,這個我不太認(rèn)同,因?yàn)槊绹菐讉學(xué)者提出來,這些學(xué)者確實(shí)頂尖聰明,他們看到了未來,但是缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我前段時間去美國跟一些學(xué)者交流以后,他們搞AI有很多是人的大腦意識在里面,把人腦和機(jī)器合在一起,我不太認(rèn)為這是一條正確的道路。如果我們自己對大腦都不了解,你讓機(jī)器去學(xué)習(xí),我認(rèn)為是有問題的。
尤其是這兩年吹得神乎其神,人跟機(jī)器下圍棋,人輸?shù)袅,機(jī)器跟人之間比聰明,人肯定比機(jī)器聰明,人類不要愚蠢到誰力氣大,比誰跑得快,比誰更聰明,這些你都沒機(jī)會。機(jī)器永遠(yuǎn)記得比你牢,永遠(yuǎn)比你算得快,永遠(yuǎn)不會生氣,我們下圍棋的目的就是等人家下一步臭棋,所以我個人覺得機(jī)器必須要有自己的思考模式,如果汽車按照人走路應(yīng)該這么走,但是汽車是輪子走的。
所以我的看法是,一定要想辦法,機(jī)器要做人類做不到的事情,如果這么做,才有機(jī)會讓機(jī)器永遠(yuǎn)成為人的合作伙伴,而不是人類最大的對手。
下面一個問題是未來三十年一個巨大的變革是所有就業(yè)會發(fā)生很大變化。大家可能在網(wǎng)上看到,幾個星期以前杭州有兩個搶錢犯,晚上連搶了三個超市被抓住,結(jié)果只搶了1600塊錢,說超市怎么沒錢呢?人家都用手機(jī)付錢,F(xiàn)在還有沒有人聽說去搶出租車司機(jī)的?沒有了吧,現(xiàn)在司機(jī)都是用支付寶和微信。特別杭州西湖邊上,有一個要飯的,前面放了一個二維碼,現(xiàn)在人們出去,沒錢付了,掃一下就可以。
很多的就業(yè)將會失去掉,每次技術(shù)沖擊了就業(yè),但是也創(chuàng)新了就業(yè),大家說淘寶、天貓出來以后,對零售沖擊很大,淘寶和天貓創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)機(jī)會達(dá)到3300萬人,這是一個最保守的數(shù)字,有沒有商場說我們破產(chǎn)了?沒有,相反原來在城市里面做建筑工人的人,原來建筑工人是很多的,突然這些人到哪里了?送快遞了,原來的復(fù)員軍人去干什么了?送快遞了,就業(yè)一定會大型地轉(zhuǎn)移。
所以昨天大家看到的技術(shù)活很多會被取代,我們必須要去思考,甚至包括在座的CEO們,30年以后時代雜志封面的年度最佳CEO很有可能是一個機(jī)器人,它記得比你牢,算得比你快,根本不會對競爭對手生氣。
過去我們要技術(shù),未來要聚焦文化,而且剛才我問了一個問題,人活到100歲不難,未來隨著大數(shù)據(jù)、大計(jì)算,數(shù)據(jù)能力的提升,未來我們一定能看到癌癥被攻破,艾滋病被攻破,一定能看到人類活到100歲不是問題。但同樣會看到一些問題,如果沒有就業(yè),你自己怎么活?但是有一點(diǎn)可以肯定,十年二十年以后,人類一天工作不到四個小時,休息時間就是很多,因?yàn)樵瓉砦覀円惠呑又蝗チ?0個地方,今后可能去300個地方,甚至3000個地方,這個世界非常流動。
上世紀(jì)講的是制造業(yè),未來講的是服務(wù)業(yè)如何讓人高興,包括我前兩天去東北看了二人轉(zhuǎn),覺得很有意思。中國人有些詞是很難翻譯的,我在美國碰到一些人是搞音樂和電視的,他們問我是搞什么的,我說我是搞文化的,他認(rèn)為我是搞博物館的。其實(shí)娛樂是真正的藝術(shù),讓人快樂,讓人娛樂,這是多好的藝術(shù)。所以我覺得未來的世界會變得非常快,很多行業(yè)要定位清楚到底這世界能創(chuàng)造什么價值。
由此可見,由于技術(shù)的發(fā)展,教育必須改革,必須發(fā)展。今天早上我跟五個大使討論未來問題的時候,我說告訴大家一個壞消息,未來三十年世界變化非常快,而且會非常痛苦。
第一次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第一次世界大戰(zhàn),第二次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第二次世界大戰(zhàn),第一次技術(shù)革命釋放了體能,第二次技術(shù)革命釋放了距離感,這次是釋放了腦力,所以未來30年,這個世界的痛苦要比快樂多多了,因?yàn)楹芏鄦栴}我們碰到過。所以我覺得教育必須進(jìn)行改革,我們從叫知識開始叫文化,讓孩子們要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,更要有好奇心。對企業(yè)家來講,未來的30年世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。
所以給大家最后一個介紹,想清楚今天80后上互聯(lián)網(wǎng)的人是17億人,再過10年90后、2000后,這個世界有50-60億人全是互聯(lián)網(wǎng)的`,你想一想,今天的抵觸有什么用?所以希望大家高度關(guān)注“30”,第一關(guān)注未來30年,第二關(guān)注30人以下的企業(yè),第三關(guān)注30歲左右的年輕人,只有這樣我們才能對未來有希望,有期待,有準(zhǔn)備。
提問環(huán)節(jié)
提問:希望馬總分享看您有什么好習(xí)慣?
馬云:我沒發(fā)現(xiàn)我有什么好習(xí)慣,我自己覺得我有一件事情,我對公司的年輕人特別好,只有聽聽他們的意見,多跟他們交流,跟他們吵吵鬧鬧我覺得很好。然后我花很多時間想未來,我這個腦袋比較小,所以里面的內(nèi)存很少,我清理得很快,昨天的事情忘得很快,但是對未來會發(fā)生什么,我會很關(guān)注,我沒什么好習(xí)慣。
提問:我的問題是放眼環(huán)宇,您有沒有您看中的大學(xué)?
馬云:我一直覺得我總在一個教書的狀態(tài),只要我有時間和精力我到處去講,我并不覺得我講錯了,這是我的思考。我自己也辦了湖畔大學(xué),阿里巴巴商學(xué)院,現(xiàn)在我在做一個幼兒園、小學(xué)、初中的學(xué)校,干好以后也許我又有機(jī)會吹牛了,讓大家去學(xué)。
提問:馬先生,您開始在創(chuàng)業(yè)的時候,有很多人不相信你,現(xiàn)在你成功了,我們想在創(chuàng)業(yè)的時候給你反映一些問題,希望跟您合作,您現(xiàn)在是什么態(tài)度呢?
馬云:我沒有聽清楚這個問題的意思,我剛開始創(chuàng)業(yè)沒有人跟我合作,沒有人相信我,現(xiàn)在你想跟我合作,我比較難合作,是不是這個意思?沒有人跟你合作,沒有人相信你,這不是壞事情,別人不跟你合作很正常,別人跟你合作才不正常,別人憑什么要跟你合作?其實(shí)我們在公司里也一樣,你要想說話,把自己的活先干好。
所以你今天要跟阿里巴巴集團(tuán)合作,有很多渠道,上網(wǎng)開店,你要直接找我合作,確實(shí)有點(diǎn)難,因?yàn)槲颐刻熘挥?4小時,我見的人很多很多,我認(rèn)為有我很重要的事情,只要你做到足夠大,坐到前面一排的時候可以跟我合作,我也是實(shí)事求是講。說實(shí)在一點(diǎn),反對我的人、恨我的人,覺得我講話不靠譜的人很多,我認(rèn)為這個很正常,這世界的五彩斑斕就是每個人都不一樣,所以我覺得人家討厭我也挺好。
提問:如果你現(xiàn)在還是那個一無所有的創(chuàng)業(yè)者,并且處在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很發(fā)達(dá)的時代,你還會選擇互聯(lián)網(wǎng)嗎?
馬云:我會不會選擇互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)去創(chuàng)業(yè)未必,但是我創(chuàng)業(yè)一定跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),這是肯定的。第一,我自己覺得我還是一無所有的人,不管大家怎么看,覺得你很有錢,我也沒時間花錢,我也不覺得錢對我今天有多重要,當(dāng)年的錢對我很重要。
事實(shí)上花錢是門大學(xué)問,我們絕大部分的人,特別是像我們這樣的人,我們都不知道該怎么花錢,這個錢不是花在自己身上,這個錢要花在未來,花在孩子,花在社會和年輕人身上,我們這些企業(yè)家只會想辦法積累。創(chuàng)業(yè)真的如果讓我重新開始,今天也許我未必會沖個互聯(lián)網(wǎng)干互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個行業(yè)里聰明人太多了,今天進(jìn)入傳統(tǒng)的實(shí)體其實(shí)機(jī)會最好,既便宜,成本又低,而且只要把它們跟互聯(lián)網(wǎng)接在一起就很有可能成功。
今天如果我重新來過,我一定沖到線下去,以前是大家不相信網(wǎng)絡(luò),我沖進(jìn)了網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在大家都覺得網(wǎng)絡(luò)很重要,我認(rèn)為線下很好,那邊你可以一馬平川,真的是這樣。這個世界永遠(yuǎn)不缺機(jī)會,大家千萬不要覺得今天網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是很發(fā)達(dá)了,那是缺乏想象力,未來的三五十年網(wǎng)絡(luò)對社會和每個人帶來機(jī)會,而且這種機(jī)會是想象力出來的,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入想象力經(jīng)濟(jì),我也希望大家千萬不要覺得這活都被馬云這幫家伙搶掉了,我們當(dāng)年也想過,都被比爾蓋茨和巴菲特?fù)尩袅恕?/p>
誰知道我們這些公司明年會如何,后年會如何,每個人想明白這幾個問題,你有什么,你要什么,你放棄什么,我不知道我可以爬到7000米高空,我在山下的時候向往山頂?shù)娘L(fēng)景,越往上爬的時候才發(fā)現(xiàn),哪有什么心情看風(fēng)景,估計(jì)尸體都找不到。所以每個人要想清楚,你到底有什么、要什么、放棄什么,只有這樣我覺得未來的企業(yè)有一點(diǎn)可以肯定,在座所有做企業(yè)家的人,上世紀(jì)以企業(yè)大為牛,本世紀(jì)是以企業(yè)好為牛,兒子不在于有多少,不在于長得多高大,而是好兒子最重要,有兩個倒霉兒子夠你喝的。
所以我是覺得每個人要活好,最后我講兩個故事。一個故事是我那一年到日本去,有個日本小店門口掛了小牌子,說紀(jì)念本店145周年,我就跑進(jìn)去看,一對老夫妻在做糕點(diǎn),說我們這個店已經(jīng)做了145年,日本天皇的親戚到我家買糕點(diǎn),我們兩個夫妻做得很好,讓人覺得無比羨慕,他們講的時候充滿著快樂,F(xiàn)在我們的大企業(yè)有這種快樂嗎?沒有。
另外一個故事是星巴克的創(chuàng)始人跟我講,他有一天到倫敦最貴的街上看,最熱的小街上有一個小門臉在賣奶酪,這怎么賺錢?他跑進(jìn)去看有一個老頭干干凈凈在做奶酪,他問我想問你一個問題,你這個房租付不付得起?老頭說先買20塊錢再說,他就賣了20塊錢的奶酪。那個老頭說,年輕人看看這條街的這頭到那頭都是我們家的,我們家祖祖輩輩賣奶酪,都在這條街上,我們就能做奶酪,我也不會做其他生意,就買個門店租給別人,最后這條街都是我們的,我還在賣奶酪,我的兒子在郊區(qū)賣奶酪。如果你能堅(jiān)持去做自己開心的事情,有一天你也會擁有這么個東西。
謝謝大家!
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