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沈南鵬:世界是平的,差異化的產(chǎn)品和技術(shù)能更快建立全球市場(chǎng)

時(shí)間:2021-01-30 10:02:51 演講 我要投稿

沈南鵬:世界是平的,差異化的產(chǎn)品和技術(shù)能更快建立全球市場(chǎng)

  近日,由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦,一汽-大眾奧迪作為首席戰(zhàn)略合作伙伴的2016(第十五屆)中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)在北京中國(guó)大飯店召開,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬發(fā)表了主題演講。

沈南鵬:世界是平的,差異化的產(chǎn)品和技術(shù)能更快建立全球市場(chǎng)

  各位企業(yè)家朋友,非常高興能夠參加中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì),和大家有機(jī)會(huì)分享,作為一個(gè)投資人,對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的一些觀察和心得。

  20年以前,當(dāng)新經(jīng)濟(jì)這個(gè)詞被提出來的同時(shí),有一本書在全球也非常流行,這本書就是《世界是平的》。20年以前,說世界是平的,可能是非常具有前瞻性的判斷。而在過去幾年里,這句話已經(jīng)被無數(shù)的公司所實(shí)踐。

  世界是平的,說的是小公司有很多機(jī)會(huì),說的是更多的公司能夠有機(jī)會(huì)全球化。而全球化的背后最重要的是技術(shù)力量的推動(dòng),這種大趨勢(shì)不會(huì)改變。世界是平的,只要有差異化的產(chǎn)品和技術(shù),企業(yè)有機(jī)會(huì)在比較短的時(shí)間里,在全球建立市場(chǎng)地位。

  舉一個(gè)例子,一個(gè)芬蘭的游戲公司,幾百人的團(tuán)隊(duì),也沒有分布世界各地的辦公室,可以在全球游戲市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,讓各地方不同的玩家來體驗(yàn)。而在深圳的另一家企業(yè)大疆無人機(jī),在初創(chuàng)期時(shí),大部分銷售業(yè)績(jī)就已經(jīng)來自于海外,實(shí)現(xiàn)了全世界的市場(chǎng)布局。

  第二個(gè)觀點(diǎn)我想分享的是以人為本。在信息時(shí)代,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,固定資產(chǎn)不那么重要了,無形資產(chǎn)越來越重要,在無形資產(chǎn)當(dāng)中,人的因素又占據(jù)了最大的比例。今天不管是硅谷還是北京的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公司,商業(yè)模式的成功固然重要,但是背后一定是那些“特殊”的企業(yè)家驅(qū)動(dòng)了企業(yè)的成功,當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)家不“在位”的時(shí)候,不管這家公司曾經(jīng)有過多少“資產(chǎn)”,過去的市場(chǎng)份額也好,過去成功的產(chǎn)品也好,下滑曲線是不可避免的'。今天的資本,都應(yīng)該以人為本,這是優(yōu)秀的資本能夠獲取回報(bào)以及贏得尊重的方法論。

  第三,信息科技是今天產(chǎn)業(yè)革命的中心,也是未來創(chuàng)新的核心要素。醫(yī)療健康行業(yè)里有新技術(shù)的突破,能源行業(yè)也有。但核心驅(qū)動(dòng)力還是信息革命。我們有“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個(gè)非常好的命題,在更加廣闊的意義上可能是“信息產(chǎn)業(yè)+”。廣泛意義上的信息產(chǎn)業(yè),包括正在興起的人工智能,正在被運(yùn)用到各個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去,讓傳統(tǒng)的公司有能力提升,創(chuàng)造新的需求,更好的服務(wù)客戶。

  每年經(jīng)濟(jì)學(xué)家都會(huì)預(yù)測(cè)GDP增長(zhǎng)幅度。GDP增長(zhǎng)數(shù)字固然重要,但是可能我們應(yīng)該看更深層次的量化指標(biāo)。今天新經(jīng)濟(jì)的崛起,它帶來多維度的變化,比如信息技術(shù)相關(guān)的許多新行業(yè),比如電商、本地服務(wù),可能搶走了傳統(tǒng)企業(yè)的一些飯碗,反映到GDP上總量只是略有增加,但對(duì)于整體效率大大提高,這就是新經(jīng)濟(jì)的作用。

  新經(jīng)濟(jì)雖然效率高,但它的杠桿價(jià)值鏈也比較短。兩個(gè)非常不同行業(yè),一個(gè)是舊經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)行業(yè),一個(gè)是新經(jīng)濟(jì)的游戲行業(yè)。游戲行業(yè),一百億的銷售,后面的食物鏈比較短,就是游戲的分發(fā)渠道和游戲的開發(fā)商們。但是同樣一百億的房地產(chǎn)公司的銷售,它所撬動(dòng)的是水泥、鋼鐵、建筑等等多個(gè)下游企業(yè),甚至上游企業(yè)。新經(jīng)濟(jì)固然美好,但是它并不見得有那么大的杠桿效應(yīng),傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)量化指標(biāo),GDP單一數(shù)字,未必能夠發(fā)映今天欣欣向榮的新經(jīng)濟(jì),以及它所帶來的巨大的產(chǎn)業(yè)變化和社會(huì)效率的提升。

  展望未來,我們對(duì)中國(guó)公司的潛能比任何時(shí)候都有信心,全球化的機(jī)會(huì)、以人為本、信息科技的主導(dǎo)地位等等,那些把握好這些趨勢(shì)的中國(guó)公司會(huì)有更多機(jī)會(huì)更快地進(jìn)入世界五百強(qiáng)。

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