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競崗演講稿

時間:2023-03-08 18:10:50 演講 我要投稿

關(guān)于競崗演講稿范文錦集7篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的競崗演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于競崗演講稿范文錦集7篇

競崗演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

  我今天要競爭的崗位是小一班的班主任。

  首先請容許我講一個故事,因為這個故事影響著我,它給我壓力、又給我動力,使我產(chǎn)生高度的負(fù)責(zé)精神,以致今天站在這里參加競爭班主任的活動。那是我還在明星幼兒園任教的時候,我一人帶一個班,有四十多個孩子,工作忙是可想而知的,現(xiàn)在很多孩子的名字都已經(jīng)忘了,但有一個我教了兩年的孩子——李銘偉,卻依然清晰可見,他個子小小,每天來園見到我總是高興的喊一聲“錢老師”,而我只會隨口應(yīng)了一聲,也不和孩子多了解孩子的一些其他瑣事,直到有一天,孩子的外婆因身體有些不適,來接孩子時,覺得有點累,所以在幼兒園坐一會兒,他外婆告訴我:銘偉體質(zhì)差,每月總要感冒一兩次,吃藥已不太管用,一旦感冒就要掛好幾天鹽水,為了能天天上幼兒園,孩子放學(xué)后才去掛鹽水,然后第二天還是如此。孩子家里條件較困難,孩子的爸媽只能硬著頭皮做工、上班掙錢來供兩個孩子上學(xué),因為銘偉有個上初中的姐姐,孩子的奶奶身體一直不太好,來接孩子得從家走到幼兒園要三、四里路,奶奶根本走不動,外婆她自己那么遠(yuǎn),也走不動,所以這個學(xué)期以來,有外婆和奶奶一起來接,外婆把孩子從幼兒園接到原橫沼村,然后再有奶奶從村部再接回家。聽到這樣的話,我的心里有一種說不出的滋味,好像碰倒了五味瓶,自己還是個班主任呢,孩子已有一段時間,每天跟著外婆或奶奶走那么遠(yuǎn)的路回家,我這個當(dāng)老師的竟一點兒都不知道,到了晚上,我的眼前總會浮現(xiàn)小小個子的銘偉很吃力的走在馬路上,汗珠子都掉下來了。再想想,每天又有那么多的家長把他們的寶貝交到你手中,孩子是他們的希望呀,以前家長說我工作認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇的.,孩子在我這里放心。我曾經(jīng)還很自豪呢?擅鎸@件事,我覺得真是慚愧,只有今后更努力的工作,不斷的學(xué)習(xí),不管在教學(xué)還是幼兒的一日活動中,都要盡我所能教育好本班孩子,使他們各方面得到全面發(fā)展。

  從那時起,我就做個有心人,好在幼兒園的活動很多,通過園組織的各種活動,堅持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并將所學(xué)知識運用到課堂上;在教育教學(xué)上,我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物以及身邊許多優(yōu)秀的教師,學(xué)習(xí)吸收新思想、新經(jīng)驗、新理論來不斷充實自己,從而在備課中,明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書寫教案,做好教具,力求備好、上好每節(jié)課。

  二十多年的幼教工作使我逐漸有較強的工作能力:并在實踐中也積累較豐富的經(jīng)驗。我踏實工作,關(guān)愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時聯(lián)系家長,使孩子得病能及時的得到治療;每天在幼兒午睡前給他們講一個故事,培養(yǎng)幼兒的傾聽能力,擴大幼兒的知識面,豐富幼兒的生活等等。

  我具有奉獻精神:如只要幼兒園的工作,我能自覺努力的完成,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

  如果我能繼續(xù)成為一名班主任,我打算從以下幾個方面改進自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平。

  1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常班級管理工作,根據(jù)實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應(yīng)認(rèn)真落實各項教學(xué)常規(guī)工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優(yōu)。

  2、根據(jù)自身的教學(xué)長處將逐漸科學(xué)落實到幼兒的各項活動中,設(shè)計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。

  3、繼續(xù)加強個人修養(yǎng),練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調(diào)動孩子們主動發(fā)展,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心、有決心做好小班班主任教育工作,為黃幼的明天獻出自己的一點光和熱。

競崗演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好,很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

  首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

  其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點:

  一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).

  1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導(dǎo)消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。

  3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

  二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。

  1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。

  2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

  3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的`的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質(zhì)量.

  三、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

  1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

  四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

  1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。

  5、公關(guān)費用投入比例。

  五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

  1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。

  2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  3、合理分解公司下達的銷售目標(biāo),也就是說根據(jù)各市場實際情況,實際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。

  4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。

競崗演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!我叫,今年歲,中共黨員,現(xiàn)任職位。我今天競聘的是政務(wù)處副主任一職。

  我份內(nèi)的工作之一是學(xué)校的學(xué)籍管理,這種工作有技術(shù)性、程序性和細(xì)致性的特點,所以要求管理人員必須努力掌握現(xiàn)代信息技術(shù),熟練操作電腦,也要求按教育局的有關(guān)學(xué)籍管理的規(guī)定開展工作,不能想怎么做就怎么做,還要求平時做事不厭其煩、仔細(xì)小心,好在培養(yǎng)這些素質(zhì)對我來說不算是什么困難。電腦不懂可以自學(xué)操作,可以請教他人,管理不規(guī)范可以依據(jù)上級文件逐條落實,我總相信一條:辦法總比困難多!所以近幾年我校學(xué)籍管理是相當(dāng)規(guī)范的,我們學(xué)校是北湖區(qū)的一個大學(xué)校,學(xué)生人數(shù)很多,學(xué)生異動人數(shù)也多,但完成各種學(xué)籍任務(wù)我們學(xué)校是最及時的,教育局基教科對我們學(xué)校的學(xué)籍管理也相當(dāng)滿意?傊冶容^好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的份內(nèi)的工作!

  當(dāng)然,因為政務(wù)處主要承擔(dān)學(xué)校的德育教育,所以協(xié)助何主任管理學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生、各種集會和各種德育活動也是我份內(nèi)的工作之一,我覺得自己還是很好地完成了這個協(xié)助任務(wù)的。

  中層干部是一個很能鍛煉人的.位置,這么多年來,我覺得自己的工作能力提高很多,在團結(jié)他人方面也做得還可以,在執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定上也更堅決了,也許這就是所謂的成長吧。所以我覺得今天我競聘政務(wù)處副主任的職務(wù),是有充分的理由和充足的信心的。

  我知道理由和信心是自己給的,但機會卻是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給的,我希望你們能信任我支持我,投我一票。

  如果當(dāng)選,我保證能做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,不給學(xué)校添麻煩,如果不能當(dāng)選,我也會認(rèn)真對待本職工作,不斷完善自我,做一個學(xué)生喜歡的老師亦足藯平生。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!

  很榮幸今天有此機會站在競職校長崗位的競聘講臺上,把自己這幾年的工作所得與大家分享:自1991年參加工作以來,我先后擔(dān)任過班主任、大隊輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開始一直擔(dān)任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長,在學(xué)校大面積進行新校區(qū)建設(shè)的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進行管理創(chuàng)新全面激活機制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全?傇u分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

  一是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴(yán)”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  二是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的'農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗。在上小學(xué)和初中時,由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當(dāng)?shù),成長在當(dāng)?shù),對全鄉(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項工作,同時我有決心,有信心,把此項工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時期,校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。

  因此,作為校長首先要加強自身的學(xué)習(xí),把求實創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強烈的奉獻精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗,自強不息,勇往直前。理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴(yán)以律己,寬以待人,時時處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機遇的膽識,堅持與時俱進,善于把當(dāng)前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進的教學(xué)和管理經(jīng)驗,通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強民主監(jiān)督和民主管理。

  2、完善制度方案進一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點,一是教育教學(xué)常規(guī)運行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實際,制定出一套科學(xué)、合理、簡明、實用的管理制度,并根據(jù)時代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認(rèn)真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

  3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊伍

  教師是學(xué)校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結(jié)合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎勵,做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心。

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好

  我競爭的崗位是民一庭副庭長,同時我也是參加這次競職演講的人員當(dāng)中唯一的80后法官,下面我首先談一談作為80后法官的一些體會和感想。

  我是xx年大學(xué)畢業(yè),xx年進入法院工作,在法院的工作的5年中,我經(jīng)歷了三次重要的角色轉(zhuǎn)變。

  第一次轉(zhuǎn)變,是從一個多年的學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名法院工作人員,真正的開始學(xué)以致用,并確立了從事法律職業(yè)的方向。

  第二次轉(zhuǎn)變,是從一個意志不太堅定的法院工作人員,轉(zhuǎn)變成一個意志堅定的法院法官。我在06年通過國家司法考試后,考慮到法官收入低、壓力大,曾一度對這一職業(yè)望而卻步,但在xx年參加全省預(yù)備法官培訓(xùn)時,我的同桌介紹我看了一本法律著作叫《法律帝國》,在書中我看到這么一句話,它說“在法律鑄造的帝國里,法院是法律帝國的首都,法官是帝國的王侯”,當(dāng)看到這句話以后便萌生了成為一名正式的法官念頭,而當(dāng)我真正的披上法袍坐在高高的審判席上,主控審判程序、依法裁量案件時,我感到自己的法律尊嚴(yán)得到了前所未有的滿足。雖然法官比檢察官的工作要繁忙,比律師的收入要低,同時還需要擁有比他們更多的沉穩(wěn)和睿智,但現(xiàn)在回頭想一想這些只不過是法官權(quán)利與義務(wù)對等 的表現(xiàn)罷了。

  第三個轉(zhuǎn)變,是我在刑庭從事兩年多的刑事審判過程中,從一個不太懂政治的法官轉(zhuǎn)變成一個講政治的法官。法官既要做法學(xué)家也要做政治家,是最高院張軍副院長在08年講話中提出的,他同時還提到“對于爭議較大的案件,有必要跳出單純的法律理論的藩籬,運用政治智慧,來思考和解決問題!蓖ㄟ^這些年的司法實踐,我認(rèn)識到法官的確要講政治,要在司法實務(wù)中,對法律作出符合社會發(fā)展要求的解釋,并加以正確的'加以適用。

  以上就是我的三次角色轉(zhuǎn)變,

  下面我來介紹一下,自己競爭民一庭副庭長這個崗位的一些優(yōu)勢:

  第一,本人具有較好的法學(xué)理論修養(yǎng),平時熱愛學(xué)習(xí),注重理論與實踐的結(jié)合,能夠快速的勝任民一庭副庭長這個崗位。

  第二,本人擁有一定的民事審判和執(zhí)行經(jīng)驗。在進入法院后,我先后曾在小尖法庭和執(zhí)行局擔(dān)任過書記員、執(zhí)行員,在進入刑庭后也一直在處理附帶民事訴訟案件,所承辦的附帶民事訴訟案件的調(diào)解率達到了80%以上,標(biāo)的到位率達到了100%,無一件調(diào)解案件流入執(zhí)行程序,同時我還參加了20——年全市法院重點調(diào)研課題的寫作,是關(guān)于刑事附帶民事訴訟調(diào)解工作若干問題研究,目前形成的調(diào)研報告已獲得了市中院的肯定;

  第三,本人性格隨和、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),易于和同事們進行溝通交流,也能夠配合好一把手庭長的工作。

  最后,不管這次競選是否成功,我都會在以后的工作中繼續(xù)做到政治堅定,業(yè)務(wù)精通,服從組織的領(lǐng)導(dǎo)和安排。

  我的演講完畢,謝謝大家。

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好。

  中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我館深化人事制度公開化、透明化的一項重大舉措。能夠參加這次答辯我感到非常幸運,雖然這是我第三次走上這個舞臺,但是心中還是一如第一次參加一樣激動。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗,同時也懇請與會領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的不足之處進行批評指正。我競聘的第一志愿是社工部主任,第二志愿是辦公室副主任。

  本人YJBYS,現(xiàn)年**歲,畢業(yè)于科技大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè),同年進入圖書館工作。在圖書館工作的七年里,我先后在采編部、外借部、信息技術(shù)部、辦公室四個部門工作過。,我取得了“省圖書館網(wǎng)絡(luò)信息資源利用大賽”團體第一名和個人第一名的成績,同年我還榮獲了市級三等功和年度個人先進。,完成了文心圖書管理系統(tǒng)第二版的開發(fā),為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益25000余元。,完成了《文心雕龍》單機版全文數(shù)據(jù)庫的開發(fā),為本館創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益38000余元。和,我擔(dān)任技術(shù)部任主一職,帶領(lǐng)部門同志沖在全館技術(shù)創(chuàng)新的第一線,從文心講堂的現(xiàn)場服務(wù)到市民大講堂網(wǎng)絡(luò)直播,從文選學(xué)資料中心宣傳視頻到文化局新農(nóng)村宣傳短片,從共享工程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建到基層圖書館技術(shù)創(chuàng)新,從各項檢查的電子臺帳制作到全館網(wǎng)站的創(chuàng)建改版,到處都有技術(shù)部同志的身影,在做好各項技術(shù)創(chuàng)新工作的同時,兩年內(nèi)技術(shù)部還創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益13余萬元。這些工作都為我在部門主任這個職位上累積了很多經(jīng)驗。

  這次競選,我填報了社工部主任,因為我覺得人不能滿足于現(xiàn)狀,要勇于現(xiàn)對挑戰(zhàn),陌生的環(huán)境總比熟悉的環(huán)境更能鍛煉人的,雖然我從未在社工部工作過,但是由于社工部許多工作需要技術(shù)部的技術(shù)支持,所以兩年的合作讓我對社工部的工作有一定的`了解,再加上我自身掌握先進的科學(xué)知識,如果我能成為社工部主任,這將是一個全新的組合,也是在社工部成立歷史上沒過的。在這次競選中,我覺得我有如下幾點優(yōu)勢:第一:有著主任經(jīng)驗的同時自身掌握先進的科學(xué)知識;第二,我正處于而立之年,是一個沖勁中不乏沉穩(wěn)的年紀(jì);第三,在四個部門的工作經(jīng)歷讓我對它們的工作都非常了解,更有利于社工部與其他部門進行配合。

  在成為社工部主任后,第一,我會吸收歷屆主任的寶貴經(jīng)驗,繼承社工部的優(yōu)良傳統(tǒng),并它們與我的知識相結(jié)合;第二,我會以身作則,事事身先士卒,讓部門的士氣再提升一個層次;第三,我將先進知識用于社工工作,將社工部的工作方式推向一個新的領(lǐng)域。最終,我要將社工部打造成一個科技化、多元化、便捷化的部門。

  最后,希望與會的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給我這個提升自我的機會,與我一片天地,還你一份驚意。如果我競選失敗,我也會在其他崗位上再接再勵,努力貢獻出我最大的力量。

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師,為我們創(chuàng)造了這次參加競聘的機會!假如我有幸當(dāng)上教導(dǎo)主任,我將堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)的原則,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,圍繞創(chuàng)新與管理兩大主題,突出師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我的基本思路和打算是:

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計劃為基本框架,堅持以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為根本,全面推進課程改革,加強課堂教學(xué)微觀研究,努力提高課堂效率。以求真務(wù)實的態(tài)度,努力促使教師的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)生的學(xué)習(xí)效益穩(wěn)步提高。

  二、重點工作

  1、積極探索新世紀(jì)新階段未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律,構(gòu)建科學(xué)、有效的道德教育體系,切實提高德育工作的實效性,努力開創(chuàng)德育工作新局面。

  2、認(rèn)真組織實施“十二五”課題計劃,把好質(zhì)量關(guān),寓新的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式于常規(guī)教學(xué)管理中,積極推動創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,努力創(chuàng)建出一支研究型的師資隊伍。

  3、全面推進初中課程改革,以改變課堂為重點,突出學(xué)生的主體作用,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  4、深入到課堂、教師、學(xué)生中間,了解教學(xué)情況,誠懇聽取教師建議及聽取學(xué)生心聲,,協(xié)助合作改進教學(xué)方法,指導(dǎo)教師引導(dǎo)學(xué)生積極開展綜合實踐活動,創(chuàng)造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師扎扎實實的進行課程改革。

  5、以青年教師培養(yǎng)為重點,抓住關(guān)鍵(師德和業(yè)務(wù)),著力加強師資隊伍建設(shè),促使教師專業(yè)化水平發(fā)展。

  6、認(rèn)真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創(chuàng)新,深入解決課改實踐中出現(xiàn)的問題和困惑,發(fā)展教師的素質(zhì)能力,完善教師業(yè)務(wù)成長檔案,推動教師專業(yè)化成長進程,使青年教師早日成長為骨干教師,骨干教師成長為市級、省級優(yōu)秀教師。

  7、加強尖子學(xué)生的培養(yǎng)力度,扎實有效地搞好九年級畢業(yè)班工作。積極探索和加強基礎(chǔ)年級教育教學(xué)質(zhì)量管理,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  8、積極關(guān)注學(xué)生的健康成長與發(fā)展,引導(dǎo)教師落實全面的育人觀,從學(xué)生的“可塑性”上下功夫,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,加強師生的溝通,與學(xué)生的平等對話。

  9、規(guī)范制度,明確職責(zé),嚴(yán)格要求,全程管理,努力實現(xiàn)教育教學(xué)管理向有序化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

  10、繼續(xù)完善與建立學(xué)生的成長記錄檔案,及時關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點滴進步。加強對學(xué)生的學(xué)籍管理工作,控輟保學(xué),保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。

  11、對學(xué)生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學(xué)生的心理健康水平,教育學(xué)生學(xué)會保護自己,學(xué)會對突發(fā)事件的.應(yīng)對解決方法,有效提高學(xué)生的安全自護意識。

  12、加強校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作,為早日實現(xiàn)我;▓@式學(xué)校目標(biāo)的實現(xiàn)而努力奮斗。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點,克服我的不足,協(xié)助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學(xué)工作推向新的高度,為我校教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

  三、具體工作

 。ㄒ唬┘訌妼虒W(xué)的管理

  課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評價等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚?/p>

 。1)備課:要做到,“六備”(備目標(biāo)、備提問、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在每個月對教案進行檢查,作為對教師考核的一項內(nèi)容,學(xué)期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。提倡寫教后記和反思。提倡鼓勵創(chuàng)新的備課方式。

 。2)上課:本學(xué)期,利用課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學(xué)的合乎我校實際的教學(xué)方法,逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導(dǎo)處隨堂聽課時的課堂評價更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。

 。3)作業(yè):對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。教導(dǎo)處檢查作業(yè):一查作業(yè)量、二查批改是否及時、三查批改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。

 。4)考試:平時單元檢測或練習(xí)各學(xué)科要盡量統(tǒng)一,月考仍然采用課任教師閱卷的方式,大力加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè),進一步提高監(jiān)考和閱卷質(zhì)量,組織教師開好成績分析會,總結(jié)、交流經(jīng)驗,尋找差距,改進教學(xué),提高成績。

  (二)明確職責(zé),樹立為學(xué)校負(fù)責(zé)、為校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的意識

  校長是學(xué)校的核心,校長的辦學(xué)、治校思想是學(xué)校的靈魂,中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)應(yīng)該是踐行學(xué)校的具體工作,在態(tài)度上積極主動,率先務(wù)實,勤政敬業(yè),敢于創(chuàng)新;在方法策略上團結(jié)協(xié)作、尊重他人、集思廣益、作風(fēng)民主。在落實工作的過程中,克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法,站在領(lǐng)導(dǎo)安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實工作、創(chuàng)新工作,克服工作中的等靠思想、畏難情緒,做到上對校長和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、下對教師和學(xué)生負(fù)責(zé),最大限度地發(fā)揮好職能作用,凡事不能使校長親自躬親,使校長在具體工作的開展上,處在應(yīng)管和不應(yīng)管之間,擺正自己的位置,當(dāng)好學(xué)校管理的配角。

  (三)抓好全程,注重抓好九年級畢業(yè)班。七年級抓好起始。七年級任課教師,在教學(xué)中一定要注意知識的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎(chǔ)。要注重對學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(規(guī)范)張貼上墻,督促學(xué)生遵照執(zhí)行。教導(dǎo)處將加強對七年級學(xué)生的成績跟蹤。抓好九年級畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績上,要求年中考我校成績保持穩(wěn)中有升,中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標(biāo)。

 。ㄋ模┮揽拷處煟鋵嵰匝写俳、以學(xué)促教的思想

  社會的發(fā)展對教師的工作提出越來越高的要求,我們不能用昨天的知識教今天的學(xué)生,服務(wù)于學(xué)生的明天,傳統(tǒng)的教研在教師的成長中雖然起了一定的作用,但它的模式和層次較淺,在教育改革的今天教導(dǎo)處應(yīng)把教師的培養(yǎng)當(dāng)作自己的重任,積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動,在完成繼續(xù)教育、課題研究、骨干培養(yǎng)等基本教研任務(wù)的前提下,把新課改的推行責(zé)無旁貸地當(dāng)做自己的職責(zé),有計劃、有目的地組織教師學(xué)習(xí)課改理論、踐行實踐活動,促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉(zhuǎn)變,在新型師生關(guān)系、合作探究能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、電子備課、資源整合、教學(xué)反思等方面不斷學(xué)習(xí),發(fā)展自己。同時加強備課組、教研組、史生地教學(xué)、初三年級的工作等方面指導(dǎo)與研究,真正在以研促教的路子上邁出新的一步。

 。ㄎ澹⿵娀瘜萄薪M的管理。抓好教研組“以研促教”,為了防止教研組活動流于形式,本學(xué)期將進一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。定期召開教研組長會議,本學(xué)期要求各教研組:

  (六)完善教學(xué)管理制度,體現(xiàn)以激勵為本的管理理念

  無規(guī)矩不成方圓,交通規(guī)則中,沒有紅綠燈的約束就不會有道路的暢通,但制度只能解決不可這樣做,而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此,在教學(xué)管理中,既要重視制度對人的約束作用,更主要地是要看重教師的主觀能動性,激勵人才是最高的要求,管理工作應(yīng)根據(jù)教育本身的規(guī)律、結(jié)合學(xué)校的實際,按照有利于教師發(fā)展的思路:開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手,探索激勵性的師生評價方式,最大限度地調(diào)動教師工作的積極性,收到好的管理效應(yīng)。

 。ㄆ撸┳ズ脦熧Y隊伍建設(shè),造就高素質(zhì)的骨干教師群體。教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體,本學(xué)年對師資隊伍建設(shè)實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師:學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。積極參加論文評選和教學(xué)比賽,全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想,充分用好電教設(shè)備。建立教師業(yè)務(wù)檔案,對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況實行監(jiān)控,建立業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

 。ò耍┎扇〈胧せ罱毯蛯W(xué)的積極因素

  教育以人為本,學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本,學(xué)校因?qū)W生而美麗,學(xué)生因個性而獨特,教師因激情而奉獻。隨著社會的發(fā)展,教師、學(xué)生越來越有主見、有個性,教師應(yīng)當(dāng)保護學(xué)生的自尊、尊重學(xué)生的個性、喚醒學(xué)生的潛能,學(xué)校應(yīng)當(dāng)尊重教師的勞動、關(guān)心教師的生活、促進教師的成長。因此教學(xué)管理應(yīng)致力于教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),通過勤學(xué)教育、成才教育、素質(zhì)展示、生命的價值等主題教育活動,讓學(xué)生明白勤奮學(xué)習(xí)是幸福人生的基礎(chǔ),幸福人生是生命發(fā)展的主題這一永恒的道理。通過一些課余文體活動,緩解教師工作的壓力,放松他們的身心,讓教師把笑臉帶進學(xué)校、帶進課堂,從而實現(xiàn)課堂活起來、校園動起來,這樣一個變學(xué)堂為樂園的目的,煥發(fā)校園的生機與活力,提高教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化率。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我對教導(dǎo)主任工作的幾點粗淺的認(rèn)識,我相信有了各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師的關(guān)心和支持,我一定能把教導(dǎo)主任工作做好、做出色。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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