【精品】安全演講稿范文匯編5篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在現在的社會生活中，演講稿的使用越來越廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的安全演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
安全演講稿 篇1
銀線穿梭的世界，縱橫交錯的電網，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進步、經濟繁榮的標志。當我們注視著變電站里的設備安全運行時，當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，你是否想過，如果稍有疏忽，安全意識有一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，都將化為烏有。
世界是美麗的，生之大幸是每個人都會有的體驗，生命是寶貴的，同時也是脆弱的，很多的事故擺在面前，父母失去了兒子，妻子失去了丈夫，兒女失去了父親，當那凄慘的呼叫聲、哭泣聲穿透夜空，刺痛我們的心靈時，悲劇已經發(fā)生。從我們踏入電業(yè)大門的第一天起就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”我們牢記在心。可為什么就在我們天天講安全、周周學安全、月月喊安全，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習筆記記了一沓又一沓時，還有這么多的事故發(fā)生？為什么事故分析的原因總是“違章”呢？我想不會有人對《安全工作規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》、《企業(yè)規(guī)章制度》有任何懷疑，這些都是從血的教訓中提煉出來的結晶。要確保安全，我們，要從“心”做起。
對于我們電業(yè)職工來說，最大的愿望莫過于“高高興興上班來，安安全全回家去”。安全是電力企業(yè)永恒的主題，無數的的事實證明，沒有安全，電力企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，職工的利益就也就無法保障。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都來源于太陽，而一切美好的東西都來源于人”，然而，我們在創(chuàng)造美好的同時，卻又在違章的一瞬間無情的將它毀滅，如果說設備、財產的損失我們可以計算出來，那么對于生命，人世間最寶貴的生命的損失，我們又該如何計算呢？那些只圖一時方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？血的事實不止一次地警告我們，提醒我們，但是在自己沒有成為事故主角的時候，又有幾人能真正領悟？我們有的人對待工作敷衍了事，責任心不強，總認為自己不會出事，殊不知“不怕一萬，就怕萬一”。雖然這萬一是萬分之一的可能，但誰又能保證這萬分之一不會降臨在自己頭上！所以，請不要在生死攸關時試自己的運氣。也許有人會說“你說的我們都知道，但是生死由天不由己”。不！生死也操縱在我們自己手里。在這里，我們不妨給每個安全事故做個假設，假如當時多走幾步路，假如當時嚴格執(zhí)行安全措施的檢查，假如當時系牢安全帶，也許悲劇就不會發(fā)生了。其實，要安全并不難，關鍵在于有沒有責任心。只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責，無論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業(yè)的安全就會有保障。人是生產關系諸要素中最積極、最重要的因素，也是安全管理中最活躍、最不穩(wěn)定的因素，因此，要確保安全，我們就要從“我”做起。
曾經看過這樣一篇報道，國內一家公司請美國一名工程代表進行現場指導，在進入施工現場時，美國代表卻站著不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領導又不在現場，就不必戴了。美國代表疑惑不解，搖頭不干，說：“我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的�！�
讀罷這則報道，我不僅為這位美國代表的工作作風所折服，更佩服他這種“我要安全”的意識。隨著《安全生產法》的頒布實施，人們的安全意識已經明顯增強。但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。認為安全是做給領導看的，是應付檢查的，領導在時，全副武裝，一切按規(guī)定操作，領導一離開，立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。但是“常在
河邊走，哪有不濕鞋”，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關，到頭來必然自食其果！安全生產是一項長期的工程，領導不可能事必躬親，況且監(jiān)督和檢查也只是促進安全生產的一種手段，而真正實現安全生產還要靠職工自覺樹立牢固的安全意識，自覺執(zhí)行安全制度。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產的主體，既是安全生產的受益者，也是安全事故的直接受害者。所以，要確保安全，必須從“我”做起。
桃紅柳綠，百花綻放，這是一個陽光明媚的季節(jié)，我們的企業(yè)也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上，興旺發(fā)達�！柏熑沃赜谔┥�，隱患險于明火”。親愛的朋友們，安全的警鐘再次響起，為了家庭的幸福，為了企業(yè)的繁榮，為了社會的穩(wěn)定，積極行動起來吧。我堅信，只要我們用心去想，用心去做，用心去溝通，以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。讓我們的手腕緊緊相連，讓我們一起拂春風、沐夏陽、迎秋雨，傲冬雪，乘風破浪，劈荊斬棘，讓我們一起把握安全，擁有明天。
安全演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。
l 個人簡歷
我叫夏xx，一九七四年出生，一九九七年畢業(yè)于長沙交通學院公路與橋梁專業(yè)，在學校加入了中國共產黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目，我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自我價值。
2 主要業(yè)績
在這次競聘中我選擇的是“質量安全科科長”的職位，質量安全科是我處改革后新成立的一個科室，由于是新的，所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關于施工質量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，在她存在的二年多時間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚，無論在業(yè)務上還是在管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關系處理得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當的時候感受到創(chuàng)造價值實現自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。二、提高自己的業(yè)務水平，多給別人創(chuàng)造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優(yōu)秀共產黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。
3 工作設想
安全質量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大
多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環(huán)境是質量”，這是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經營者樹立質量經營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質量問題，對企業(yè)質量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過程就是標準化，我們現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施，規(guī)范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的qhse管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業(yè)服務，經過一段時間的運行后，發(fā)現我們存在的問題，及時更正，真正為企業(yè)的質量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次的`文件，這才是我們規(guī)范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質量科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個團結協作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
安全演講稿 篇3
今天，召開全縣安全生產工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產管理工作，堅持以人為本理念的具體體現。這次全縣安全生產工作會議既是一次總結成績、明確任務、鼓舞干勁的會議，也是推進建設領域安全生產科學、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。
一、20xx上半年的主要工作回顧
隨著我縣建設步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設任務重，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視，落實安全生產責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時領導班子也經常深入施工現場指導工作，具體做了以下幾個方面的工作。
1、突出重點，加強分類管理
加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。
2、采取措施，狠抓了關鍵時段建筑安全工作
為進一步抓好元旦、春節(jié)、"兩會"、"五一"等重要特殊時期的安全生產工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時，針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管薄弱，建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現實特點，多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預警效果和指導作用，確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
3、抓住亮點，打造工作特色。
在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯動機制，每月不定期組織質監(jiān)、建管聯合對指定的在建工程進行聯合檢查，做到質監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現。
二、主要存在的問題
我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現象時有發(fā)生。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現和整改，對已發(fā)現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現和督促施工企業(yè)進行整改。
三、重點整治的主要內容
由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低，安全生產意識淡薄，防止傷害與被傷害的能力不足，加之少數的項目責任主體對建設工程質量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內容：
1。危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電混亂等情況。
第二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則，并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統搭設并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。
第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底，是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求，特別是機械設備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象，管理是否到位等情況。
2。施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況
施工單位應認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到"治大隱患，防大事故"，確保生命財產安全。
監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
3。全面檢查汛期、暑期安全落實情況
重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢，研究汛期、暑期安全生產工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現場的各項事故隱患，根據天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。
四、工作要點
1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作，特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產意識和安全操作技能。
要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結合生產實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和"三類人員"、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產集中宣傳教育活動。
2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作：
從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協調監(jiān)管機制；從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督，現場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制；從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作：
完善企業(yè)安全生產保證體系，切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現場安全生產保障體系，從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力。
全面推進建筑施工安全質量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準，實現施工安全生產管理、相關人員行為及施工現場設施設備標準化，減少和杜絕施工現場非法違法施工行為。
加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。
完善企業(yè)安全生產應急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。
4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作：
繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設，以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要。
積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習，組織集體或專題學習，注重自學，切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。
各位領導、同志們，做好建設領域安全生產工作責任重大，任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，為建設現代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
安全演講稿 篇4
抓好安全生產工作必須標本兼治，綜合治理。為全面落實國家有關法律法規(guī)，我認為，在實際的安全生產監(jiān)督管理工作中，應做到“一二三”，即“強化一個意識、落實兩個責任、確保三個到位”。
一、強化一個意識
在思想上真正把安全教育擺到重點位置，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全月進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果；要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。
二、落實兩個責任
完善安全生產的指標體系，推動政府安全監(jiān)管主體責任到位。正確處理好安全與發(fā)展的關系，當兩者發(fā)生矛盾時，應服從安全。強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門的監(jiān)管責任，逐步建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企業(yè)四級安全生產管理網絡體系。
推動企業(yè)主體責任的落實到位。自去年10月，在全縣重大危險源企業(yè)和相關企事業(yè)單位中開展“法人代表安全生產雙百日承諾”行動以來，全縣各類企事業(yè)單位共簽訂安全生產承諾書424份，涉及煤礦、非煤礦山、學校、旅游、醫(yī)院商場等公眾聚集場所，涵蓋了全縣所有的重大危險源企業(yè)和相關企事業(yè)單位。
三、確保三個到位
一是重點部位監(jiān)管到位。我縣的安全生產工作重點在基層，難點在煤礦。要推進全縣安全生產工作整體上臺階，必須狠抓事故隱患整治和影響安全生產工作全局的煤礦安全監(jiān)管。
二是投入保障要到位。各級領導特別是企業(yè)負責人必須擺正安全與生產、安全與效益的關系，算大帳、算總帳，切實加大安全生產投入力度。企業(yè)不得以任何借口擅自減少安全投入。
三是檢查整改要到位。各級各部門在深入開展安全生產專項整治工作的同時，進一步加大安全檢查和專項監(jiān)督檢查力度。要突出對重點行業(yè)、重點領域、重點時段和重點企業(yè)進行重點檢查。要按期對重大危險源進行排查，建立事故隱患檔案，制定監(jiān)控和整治方案，落實責任，同時督促存在隱患的單位落實好整改措施，確保隱患整治到位。
天地大方安全文化咨詢中心（簡稱“大方咨詢中心”）隸屬于天地大方集團，專業(yè)從事安全文化咨詢工作，是我國最早進行企業(yè)安全文化系統建設（EESCS）研究與市場推廣的專業(yè)機構。曾先后為多家大中型企事業(yè)單位提供相關服務。國家安監(jiān)總局及相關部門與大方咨詢中心就企業(yè)安全文化系統建設——EESCS模式的發(fā)展研究工作進行密切合作，該項目已經成為國家級的專項研究課題，并以此為基準制定了國家行業(yè)標準《企業(yè)安全文化建設評價準則》。
安全演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
首先自我介紹一下，我叫王可為，今年33歲，大專學歷，中共黨員，現任公司安全科科長一職，今天是原崗競聘。此時此刻，我最想和大家說的一句話是：“安全科科長一職非我莫屬！”這不是年少輕狂，更不是目中無人，而是我有絕對的自信來做好這份工作！
我為什么這樣自信呢？熟悉我的人都知道，我有幾個“毛病”，而這些“毛病”就是我自信的來源。
我的第一個“毛病”——追求完美
從走上工作崗位的那一天起，我就樹立了一個堅定的新年——坦坦蕩蕩做人，認認真真做事。幾年來，無聊是做基層員工，還是管理崗位，我都能夠做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。無論是什么工作，我不干則已，要干就要做到最好，就必須要達到一流水平。按說追求完美是好事，但我們部門的員工都知道，我追求完美到了近乎偏執(zhí)的程度�？烧沁@樣一份執(zhí)著，才使得我和我?guī)ьI的團隊對工作精益求精，一絲不茍。我們安全科連續(xù)三年成為公司的優(yōu)秀集體，多少也得益于為我追求完美的“毛病”吧。
第二個“毛病”——明察秋毫
我擔任安全科長已經有四年了，四年的時間雖然不算太長，但是，對于一個部門負責人來說，足以洞悉、規(guī)范和駕馭部門的全部工作。在這四年中，我熟悉了安全管理工作的哥哥環(huán)節(jié)，牽頭修訂了公司安全工作的基礎管理文件，完善了各項規(guī)章制度，并帶領團隊成員寫作各項目部做好了施工過程中的安全管理工作，使安全生產可控、在控、能控水平不斷提高，實現了在任期間無事故。工作經驗豐富，對工作“門兒清”，明察秋毫，這正是部門負責人必須具備的素養(yǎng)。
我的第三個“毛病”——蠻不講理
我當了四年的安全科科長，和科里的每一名員工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的團隊了，就像熟悉自己手掌上的紋路一樣。正因為熟悉，正因為了解，所以，我就特別愛這個團隊。俗話說：“愛之嚴，責之切�！彼裕诠ぷ髦形視䦟ξ业膱F隊成員非常嚴格，甚至會對他們發(fā)脾氣，蠻不講理。好在大家都非常理解我，不和我一般見識。工作上的不愉快，就想夏天的雷雨一樣，來得快去得也快，雨過天晴之后，我們還是在一起看足球、侃大山的好兄弟。這種非常融洽的工作氛圍鑄就了我們科超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，以上就是我最真實的寫照。一個不完美卻執(zhí)著地追求完美的人。今天，如果承蒙大家的厚愛，我能夠留任，我將把這三個“毛病”繼續(xù)發(fā)揚光大，踏踏實實、不遺余力地做好以下四項工作：
第一，繼續(xù)以“嚴”字當頭帶團隊。
作為部門的管理者，我要時刻把研究如何讓去做、如何做得更好作為自己的工作重點，以嚴格管理提升部門的工作業(yè)績，向管理要效益，以管理促發(fā)展。我呀制定嚴格的規(guī)章制度，把本科的所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明，使反正更加細化。要使安全科的每一名員工都明確自己的職責是什么，自己要做哪些工作，要達到什么工作標準，完不成工作任務要承擔什么樣的責任，從而提高部門自動運轉、良性運轉、科學運轉的水平。
第二，加強安全生產宣傳教育，推進安全文化建設。
咱們建筑企業(yè)，安全是根本，宣傳安全是關鍵。我要進一步強化對員工的安全意識教育，做好企業(yè)安全生產法律法規(guī)特別是新修訂與完善的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的宣傳貫徹工作，增強從業(yè)人員的法律意識，營造安全生產的良好氛圍。同時還要以組織開展安全生產月等活動為契機，使安全意識更加深入人心，樹立除人力不可抗拒的自然災害外，通過努力，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制的安全理念，樹立不規(guī)范就是不合格的操作理念，引導大家在工作中自覺反“三違”，培植安全生產的企業(yè)文化。
第三，強化安全基礎管理，落實管理責任制
我要進一步建立健全安全生產各項規(guī)章制度，并按照《安全生產法》，《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度和對違章現象的懲處力度，把安全生產各項工作真正落實到位；我要加強施工現場的生產管理、技術管理，嚴格按照安全生產法規(guī)、標準和規(guī)范進行施工作業(yè)；我要建立健全施工現場事故應急預案，提高應急處置能力；同時我還要定去認真分析與總結安全生產存在的問題和不足，制定解決方案，通過加強安全管理，確保年度安全目標的實現。
第四，加強學習，不斷提高自己的業(yè)務能力。
二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強學習，進一步補充最新的安全管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識面，開闊視野，提高業(yè)務能力、管理能力和政策把握能力，提高自身的業(yè)務水平，并爭取在今年取得按群注冊工程師資格證書。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的信念和對工作的態(tài)度。我將用自己的時機行動去踐行這一諾言，也由衷地希望大家給我這個機會，是我能夠繼續(xù)帶領我的團隊在準求完美的道路上走得更加精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
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