公司競(jìng)聘演講稿范文錦集7篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的公司競(jìng)聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
——年——月——日，我非常榮幸的加入了__這個(gè)團(tuán)隊(duì)，成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇，開(kāi)始了我人生的新的階段。在這里度過(guò)的每一天，都讓人快樂(lè)和難忘，因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)集體，因?yàn)槲乙呀?jīng)把我的全部融入了這個(gè)集體�，F(xiàn)在回想起來(lái)，我真為當(dāng)時(shí)的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒(méi)有遇到您，我的生活會(huì)怎樣？在我心里，常常會(huì)問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。
七年的時(shí)間過(guò)去了，在董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當(dāng)初一個(gè)小秘書(shū)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的做到現(xiàn)在集團(tuán)母公司行政部執(zhí)行總監(jiān)，在此我要感謝董事長(zhǎng)和在坐的各位，以及今天沒(méi)有到會(huì)的全體__人。正是因?yàn)橛辛薩_這個(gè)舞臺(tái)，才有了我這個(gè)小演員的表現(xiàn)空間。 由于房產(chǎn)全體員工的工作努力，業(yè)績(jī)突出，行政部的級(jí)別也是水漲船高，從副總經(jīng)理級(jí)升到總經(jīng)理級(jí)。在一般人看來(lái)，從執(zhí)行總監(jiān)到總監(jiān)，級(jí)別上了一級(jí)，待遇多了一點(diǎn)，權(quán)力大了一點(diǎn)，說(shuō)話的分量重了一點(diǎn)。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來(lái)，如果是擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，那就是對(duì)自身的各種能力要求更高、責(zé)任心要求更強(qiáng)、肩上的擔(dān)子壓得更重。我有沒(méi)有這個(gè)“實(shí)力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級(jí)別”等容光。捫心自問(wèn)，咱現(xiàn)在還不是這塊料。
一、我的專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué)，學(xué)歷是大專。這與作為國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理級(jí)別的要求和標(biāo)準(zhǔn)相差太遠(yuǎn)。雖然在__學(xué)習(xí)了七八年，但深知所學(xué)只是些皮毛功夫。
二、我曾經(jīng)在政府部門做過(guò)三年的秘書(shū)，但那只是“非正規(guī)部隊(duì)”，說(shuō)穿了，也就是個(gè)“游擊隊(duì)”。無(wú)論是從經(jīng)驗(yàn)還是理論，都遠(yuǎn)不及公司現(xiàn)在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累計(jì)工作了四年，但是工作沒(méi)有突出成績(jī)，更不用說(shuō)有所建樹(shù)了，工作只停留在表面，每天在應(yīng)付上級(jí)安排的和一些突發(fā)的事情。
四、對(duì)于從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個(gè)外行，感覺(jué)非常吃力，也非常擔(dān)心，常常怕誤了事。
俗話說(shuō)得好，“沒(méi)有金剛鉆，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應(yīng)該生硬的去爭(zhēng)這個(gè)位置，爭(zhēng)是爭(zhēng)不來(lái)的，要不然到頭來(lái)只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競(jìng)聘，但是應(yīng)讓有能力者居之，如果暫時(shí)沒(méi)有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會(huì)“請(qǐng)神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發(fā)展。這是我面對(duì)職務(wù)、升遷、榮譽(yù)、利益的心態(tài)，也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產(chǎn)行政部總監(jiān)一職的競(jìng)聘。
即使是這樣，即使是沒(méi)有更高的職位，但是因?yàn)開(kāi)_是我的家，我會(huì)在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會(huì)在公司任何需要的時(shí)候，始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來(lái)對(duì)我工作的支持。
謝謝大家。
公司競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！非常感謝組織給予公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)這次競(jìng)聘，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)做出一份積極的貢獻(xiàn)！
我叫王某某，今年29歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年畢業(yè)于某某財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)進(jìn)入油料公司基層化驗(yàn)室擔(dān)任油品化驗(yàn)員；20xx年通過(guò)崗位競(jìng)聘進(jìn)入公司機(jī)關(guān)任財(cái)務(wù)部助理；20xx年光榮地加入黨組織；20xx年又兼任公司黨支部紀(jì)檢委員。進(jìn)入公司以來(lái)，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，不僅順利地完成了各階段的工作任務(wù)，而且認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待機(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員兼職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極肯定，曾獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。
今天之所以參加紀(jì)檢主任崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樽约壕邆湫聧徫坏母黜?xiàng)條件，并且有以下優(yōu)勢(shì)：
一工作經(jīng)歷豐富，專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。
我在公司基層工作2年，對(duì)基層狀況有深入的了解，對(duì)基層職工的思想動(dòng)態(tài)有較為全面的把握，能夠有針對(duì)性開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭(zhēng)；擔(dān)任機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部助理4年，兼任紀(jì)檢委員2年，熟悉機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的狀況，也學(xué)習(xí)到了很多紀(jì)檢工作工作方法�？v觀當(dāng)前的違紀(jì)案件，多數(shù)與經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)有關(guān)，這也意味著監(jiān)察部長(zhǎng)的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)。我的專業(yè)為金融，從事的是財(cái)務(wù)工作，能夠利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展監(jiān)察工作。
二學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，具備紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)。
我大學(xué)所修專業(yè)為金融，先后從事油品化驗(yàn)、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、黨支部紀(jì)檢委員等工作，這些崗位性質(zhì)相差較大。為適應(yīng)不同的崗位，我樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)觀念，利用一切機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和政治理論，注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)，而且鍛煉了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)新崗位新環(huán)境。
三組織能力較強(qiáng)，專業(yè)素質(zhì)較好。
幾年來(lái)，我多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃財(cái)務(wù)稽查活動(dòng)方案和黨風(fēng)廉政教育方案，多次協(xié)助上級(jí)組織開(kāi)展審計(jì)、效能監(jiān)察等活動(dòng)，多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善教育學(xué)習(xí)制度、廉政制度等，在學(xué)習(xí)與鍛煉中，自身的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力有了很大提高，文字寫(xiě)作能力和口頭語(yǔ)言表達(dá)能力也得到了快速提升。同時(shí)，掌握了豐富的黨的理論知識(shí)，能夠把握新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新特點(diǎn)新政策新任務(wù)，具有良好的專業(yè)素質(zhì)。
四政治素質(zhì)過(guò)硬，個(gè)人條件良好。
組織的教育和工作的磨練使我認(rèn)識(shí)到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產(chǎn)黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅(jiān)定的理想信念和政治覺(jué)悟，做事講原則、講黨性，責(zé)任心較強(qiáng)。個(gè)人性格內(nèi)斂，穩(wěn)重，富有親和力；孩子已經(jīng)兩歲，能夠全力以赴開(kāi)展工作。
回顧個(gè)人取得的一些進(jìn)步，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)，得益于周圍同事的支持和幫助；如果能夠再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我將會(huì)努力工作，用具體的行動(dòng)和出色的成績(jī)回報(bào)組織的厚愛(ài)。具體思路如下：
一圍繞中心，服務(wù)公司健康發(fā)展。
我將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨政決策層的各項(xiàng)指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀(jì)委的要求，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)助紀(jì)委書(shū)記做好各項(xiàng)工作。要帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌安排好黨員干部隊(duì)伍廉潔從業(yè)建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作，提高綜合監(jiān)督能力，努力做到公司黨員干部零違法、零違紀(jì)，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
二創(chuàng)新思路，強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。
要?jiǎng)?chuàng)新思路，提高教育成效。要通過(guò)觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實(shí)地參觀反腐基地，開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的`“唱、讀、講、傳”活動(dòng)，營(yíng)造反腐倡廉的環(huán)境，提高干部拒腐防變能力，幫助其樹(shù)立正確的權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀；讓將教育延伸到普通員工，引導(dǎo)廣大員工將廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗看做一種個(gè)人品格，發(fā)揮好民主監(jiān)督作用；
將廉潔教育延伸至黨員干部與重點(diǎn)崗位的家庭成員，開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng)，發(fā)揮家庭在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用；積極開(kāi)展公司廉潔文化建設(shè)，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)文化在內(nèi)的文化體系，大力開(kāi)展主題文化活動(dòng)，使廉潔意識(shí)深入人心，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展；要堅(jiān)持長(zhǎng)期教育，持之以恒，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。
三強(qiáng)化管理，深化制度體系建設(shè)。
“打鐵還需自身硬”，要在紀(jì)委書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，完善崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)紀(jì)檢干部的工作熱情，團(tuán)結(jié)一心開(kāi)展工作；按照“一崗雙責(zé)”的要求，要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)與考核；()要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育、民主監(jiān)督、廠務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、采購(gòu)銷售、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、節(jié)能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預(yù)防違紀(jì)行為；要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步完善防控機(jī)制；要引入心理輔導(dǎo)機(jī)制，對(duì)轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。多措并舉，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理監(jiān)控水平。
四突出效能監(jiān)察，服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
效能監(jiān)察工作是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購(gòu)管理，從規(guī)范采購(gòu)程序、降低采購(gòu)成本到推進(jìn)投入產(chǎn)出的成本核算等方面，逐步形成陽(yáng)光采購(gòu)機(jī)制；
要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同審批程序等進(jìn)行監(jiān)督控制，防止?fàn)I私舞弊行為出現(xiàn)；要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點(diǎn)，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員開(kāi)展效能監(jiān)察，將安全指標(biāo)的完成作為考核黨員干部的基礎(chǔ)性內(nèi)容；要監(jiān)督好環(huán)保項(xiàng)目的整改，確保企業(yè)節(jié)能減排達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“安全高效、綠色環(huán)�！钡男滦褪推髽I(yè)逐步形成。
五強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)建設(shè)，提高干部職工滿意率。
要帶領(lǐng)紀(jì)檢隊(duì)伍深入一線職工之中，傾聽(tīng)基層的呼聲，搜集信息，主動(dòng)幫助基層排憂解難，傾情服務(wù)廣大職工；做好信訪工作，認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題，做到熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設(shè)見(jiàn)箱、熱線電話和舉報(bào)電話，暢通信訪渠道，對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)查辦，預(yù)防群體性上訪和越級(jí)上訪案件的發(fā)生，提高干部職工滿意率。
各位同志，公司領(lǐng)導(dǎo)和老一輩的紀(jì)檢人兢兢業(yè)業(yè)，勵(lì)精圖治，打造了勤勉敬業(yè)、廉潔奉公的干部隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)了公司的良好的發(fā)展局面。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司紀(jì)檢人的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏工作，高效完成黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)公司紀(jì)檢工作新局面。謝謝！
公司競(jìng)聘演講稿 篇3
我對(duì)勝任司辦秘書(shū)的職位充滿了自信。
司辦秘書(shū)作為公司的參謀和領(lǐng)導(dǎo)助手，應(yīng)該起到參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的作用。如果能競(jìng)爭(zhēng)上秘書(shū)職位，我將努力做好“三個(gè)適度”
，處理好“四種關(guān)系”，用好“四大法寶”：
“三個(gè)適度”即：冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。
“四種關(guān)系”為：一是擺正位置，處理好與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；二是著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬經(jīng)理部之間的關(guān)系；三是主次分明，處
理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系；四是合理安排，處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系。
“四大法寶”就是：吃、拿、卡、要�！俺浴本褪且獙W(xué)會(huì)“吃虧”，或許有人認(rèn)為干多了、干久了就是吃虧，可我偏要學(xué)著去吃這種“虧”；
“拿”是拿來(lái)主義，我將努力吸收公司領(lǐng)導(dǎo)、其它科室領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理理念和工作作風(fēng)，拿來(lái)為我所用，用以指導(dǎo)我的行動(dòng)，幫助我進(jìn)步；“
卡”是卡時(shí)間，凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，即使加班加點(diǎn)、再苦再累，也要卡死時(shí)間，只為完成任務(wù)想辦法，不為貽誤工作找借口�！耙笔且�
率，辦事效率要高，想做到這一點(diǎn)，就必須努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力，但我有足
夠的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的，很多缺點(diǎn)自己看不到，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助指正！我會(huì)努力做好秘書(shū)工作、做好大家的勤務(wù)員。我
愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接公司更加輝煌燦爛的明天！
如果競(jìng)聘失敗，我也決不會(huì)灰心，而會(huì)以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山頂?shù)囊豢盟�，就做河谷間的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽(yáng)，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當(dāng)不了船長(zhǎng)，那就努力當(dāng)好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
謝謝大家！
公司競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持！
我叫xx，今天，我參與競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管，意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來(lái)，我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在演講臺(tái)上，身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力，但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光，我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機(jī)與活力。
我xx年畢業(yè)于xx，后來(lái)參加xx本科自學(xué)并順利畢業(yè)，xx年考取經(jīng)濟(jì)師資格。參加工作以來(lái)，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、事后監(jiān)督、銀行卡、出納和會(huì)計(jì)等工作，并多次被評(píng)為工作先進(jìn)個(gè)人，在屢次民主測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。我結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)的業(yè)務(wù)論文《xx》也在《xx》刊發(fā)。這點(diǎn)成績(jī)的取得，固然與我對(duì)工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開(kāi)的，但更多的是工行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。所以，我參加這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇，不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線，無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作，使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。
目前，我從事會(huì)計(jì)綜合崗位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚；負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。工行興盛，我們有責(zé)。
今天，我勇敢的站到了演講臺(tái)上，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。給我一點(diǎn)陽(yáng)光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可而被聘任，我將做以下幾點(diǎn)打算：
1、積極為xx工行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)我行。
2、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)。堅(jiān)持檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合的原則，保證工作質(zhì)量以及工作效率。
3、善于學(xué)習(xí)，勤于思考。除學(xué)習(xí)政治理論外，還要學(xué)習(xí)科技知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)等等。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團(tuán)結(jié)同事。
5、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、肯于吃苦奉獻(xiàn)的品格，維護(hù)單位的利益。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)不我待，百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái)，共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家！
公司競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們
大家好！
我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也是拉開(kāi)公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著這份心情就出來(lái)溜一溜的。
今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過(guò),也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說(shuō)一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作.
回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過(guò)光輝燦爛一頁(yè),也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會(huì),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒(méi)生氣和活力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們到底在那些方面存在問(wèn)題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢,靠什么來(lái)管理,如何走出困境,這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭,使我憂心重重，這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì)集中在利益和金錢上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤散沙，沒(méi)有向心力和凝聚力，也員工看不見(jiàn)目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來(lái)維持。
2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大，靠什么來(lái)管理，如何走出困境呢？我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手；
�。�1）、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來(lái)人才的儲(chǔ)備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工，即使他是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。
�。�2）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化，擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng)，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
（3）知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才，如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái)，各種發(fā)展的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
�。�4）激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題，一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化，同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢(shì)上明顯減弱，加之工資報(bào)酬效益遞減作用，這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工，他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工，對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如果不是這樣，一旦選擇離開(kāi)，或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的離開(kāi)，不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對(duì)公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒(méi)有盤古開(kāi)天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階，目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。
最后,用兩個(gè)詞語(yǔ)表達(dá)我此時(shí)的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵(lì)我，使我能夠有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘演講，今天的競(jìng)選，無(wú)論成功與否，我都將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競(jìng)聘的其他同志都能取得好成績(jī)，祝福xxx在xx黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。
謝謝大家！
公司競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！
今天，是我進(jìn)入**證券近四年來(lái)第一次有幸參加這樣盛大的競(jìng)聘活動(dòng)，我非常的興奮，同時(shí)感到前所未有的壓力，這也是對(duì)我能力的一次全面的檢驗(yàn)。我相信只要大家支持和鼓勵(lì)我，我的競(jìng)聘一定能成功。
我競(jìng)聘的崗位是**服務(wù)部客戶開(kāi)發(fā)崗。之所以競(jìng)聘這一崗位，我認(rèn)為我具有了如下理由和優(yōu)勢(shì)：
一是**證券三年來(lái)培養(yǎng)了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及堅(jiān)持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失，從不將工作與個(gè)人利益掛鉤，事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益，我常常主動(dòng)找相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。又如為了多開(kāi)發(fā)客戶，我多次自費(fèi)組織從其它證券公司開(kāi)發(fā)的客戶到**辦理轉(zhuǎn)托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大，希望多渺茫，我從不輕易放棄，總是想千方設(shè)百計(jì)的努力地讓工作達(dá)到自己預(yù)期的目的。比如**輕機(jī)公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機(jī)構(gòu)，因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司，以往各種證券交易和投資全都在**證券成交。為了開(kāi)發(fā)這一潛在的大客戶，在營(yíng)業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我無(wú)數(shù)次的進(jìn)入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作，想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營(yíng)理念和實(shí)力，建立我公司在他們心目中誠(chéng)實(shí)守信的形象，功夫不負(fù)有心人，在我堅(jiān)持不懈的努力下，終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上，與我公司達(dá)成購(gòu)買某某基金100萬(wàn)元的協(xié)議并最終成交，為開(kāi)發(fā)**這一最大的潛在客戶邁出最為堅(jiān)實(shí)的一步。
第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是本人具有得天獨(dú)厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力，能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶開(kāi)發(fā)崗位工作的有效開(kāi)展，讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長(zhǎng)的**人，我對(duì)**縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本了解，特別是轉(zhuǎn)型以后我對(duì)**整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)做過(guò)祥細(xì)的調(diào)查。我可以運(yùn)用自己對(duì)**客觀環(huán)境的了解和掌握的第一手調(diào)查資料，直接投入工作，不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過(guò)程，以便于把握**瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)機(jī)遇。其次，雖然我是女同志，但在與人交往中對(duì)人坦誠(chéng)、義氣，在**我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中和縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都很熟悉，且有一定的影響力，因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系，以及固有的親情、友情，借助他們的力量來(lái)協(xié)助我開(kāi)發(fā)各層次的客戶，來(lái)形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀的證券基金客戶銷售網(wǎng)絡(luò)，并且有利于這一客戶網(wǎng)絡(luò)不斷良性拓展壯大。
第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有從事客戶開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及工作能力。三年來(lái)，我作為**客戶開(kāi)發(fā)崗位上的主力隊(duì)員為**服務(wù)部的客戶開(kāi)發(fā)工作做了一些力所能及的工作，出了一些成績(jī)，所取得的業(yè)績(jī)和工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的肯定、認(rèn)可和不斷鼓勵(lì)，這是我競(jìng)聘客戶開(kāi)發(fā)崗的信心之源。
公司競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好！
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我是動(dòng)力車間副主任王，35歲，中共黨員，運(yùn)城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長(zhǎng)，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程，成績(jī)方面：
1、七萬(wàn)噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績(jī)顯著受到表彰；
2、原三萬(wàn)噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn)；
3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見(jiàn)和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說(shuō)教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒(méi)有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭(zhēng)取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語(yǔ)言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長(zhǎng)于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識(shí)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人。
二、針對(duì)競(jìng)聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過(guò)，知識(shí)面廣，眼界開(kāi)闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽(tīng)匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線，勤去一線，要主動(dòng)地找問(wèn)題，解決問(wèn)題。
2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒(méi)有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒(méi)有集體觀念，沒(méi)有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識(shí)水平不足，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
三、針對(duì)競(jìng)聘部門未來(lái)的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開(kāi)出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫(xiě)為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。
具體措施和計(jì)劃：
班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)大員工知識(shí)量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國(guó)家有關(guān)考試，目的是開(kāi)闊視野，更新知識(shí)，營(yíng)造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。
2、有效激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績(jī)效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績(jī)和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立員工服務(wù)一線的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對(duì)得起自己的良心，也要敢坦然面對(duì)公心。
業(yè)務(wù)工作方面：
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開(kāi)展，抓細(xì)節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì)。部室將緊盯住布置過(guò)的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺(jué)反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置、流動(dòng)、儲(chǔ)備更合理，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。
4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問(wèn)題，還要會(huì)解決問(wèn)題，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過(guò)程治理，其社會(huì)效益重大�？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。
6、推動(dòng)四萬(wàn)噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造�，F(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點(diǎn)無(wú)從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭(zhēng)取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。搞好安全工作，會(huì)得豐厚回報(bào)。
8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。
6年前離開(kāi)后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來(lái)，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
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