安全生產(chǎn)演講稿范文匯編五篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到演講稿，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
我叫xxx,自平煤股份香礦。今天我演講的題目是《警鐘長鳴，幸福常在》。
我是礦工的女兒，成長在煤鄉(xiāng)鷹城。每當夜幕降臨，在家屬區(qū)廣場總能看到小朋友在玩耍，中年人在跳舞，老年人在散步，這其樂融融的和諧場面是多么令人感動。我的心靈也得到了洗禮，我的情感也得到了升華，最終化為對礦工兄弟們的崇拜心情！
百米井下交織的燈光，構(gòu)成了一幅幅美麗的畫卷，我們的礦工在這幅畫卷中顯得多么耀眼。正因為我們無私的奉獻和辛勤的勞作，才有了萬家璀璨的燈火，才有了祖國的飛躍發(fā)展。我們也深深懂得，人類最寶貴的東西是生命。所以“生命大于天，安全重如”是我們的口頭禪，稍不留意，事故就在面前。
許多血淋淋的教訓，而今仍在眼前浮現(xiàn)……有一位皮帶女司機，因為愛美而忽視了安全，上班的時候把長發(fā)披散在外，被皮帶下的滾筒無情的卷了進去，整張頭皮被撕掉了。她在掙扎，同志們在呼喊！在醫(yī)生的全力搶救下，命是保住了，可面部變了形，美！卻離她很遠很遠…
家庭是社會的細胞，是我們生活的港灣，高高興興上班去，歡歡喜喜回家，是大家的期盼。下面一個真實的故事給我們留下了許多遺憾。兩年前某職工的妻子在老家種地，照顧孩子，孝敬父母。每看到丈夫回家，睡覺格外香甜�？墒窃谝粋�夜晚，她的丈夫在處理中間巷的時候，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面，妻子呼喊著他的名字，那撕心裂肺的聲音沖出了九天。經(jīng)過調(diào)查這起事故的元兇是違、是蠻干。
這里我不想再聽到傷亡家屬那悲痛欲絕的呼喊，也不想看到孩子們幼小心靈受到摧殘！更不想看到我們的領(lǐng)導處理事故后那憔悴的容顏！我只想振臂高呼，不要讓我們再失去可愛的同志，親愛的伙伴！不要讓白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇重演！
我們每個人都在親情、友情、愛情包圍中，我們的一言一行都是座右銘，我們的一舉一動都有牽掛的身影。我們沒有過多的選擇，只有在每個人的心中高掛起“安全為天”四個神燈。從我做起，嚴守規(guī)程。從嚴做起，做“安全生產(chǎn)”的標兵。團結(jié)一心，攜手筑起安全的鋼鐵長城。讓生命之花常開，讓生命之樹常青，讓幸福常在，讓警鐘長鳴！
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
走進江銅集團永平銅礦汽修廠，如今吸引人的不只是花園式工廠的翠竹修林，令人難忘的是鑲嵌在員工們眼中的.笑意和飛揚在臉上的愉悅，讓人心曠神怡、如沐春風�！斑@是實施人性化管理帶來的變化�！睆S長黃葵如是說。
拂面不寒楊柳風
今年以來，面對礦用大車修理量減少、工作量不飽和的嚴峻考驗，如何穩(wěn)定職工隊伍是擺在汽修廠領(lǐng)導班子面前的一道難題。借江銅集團導入企業(yè)文化戰(zhàn)略的東風，該廠走出了一條用人性化管理來凝聚人心的路子。
“每一項大的決定出臺前都要和員工進行溝通，真正做到換位思維、同心互動。”這是該廠領(lǐng)導班子達成的共識。這種互相尊重、互相信任的溝通打破了人與人、心與心之間的樊籬，產(chǎn)生了有助于生產(chǎn)發(fā)展的源動力。由于礦里調(diào)整大車修理計劃任務(wù)，有三個生產(chǎn)工段不能按原定修理考核指標拿獎金，廠里決定改變過去獎金照發(fā)的做法，要他們通過對外創(chuàng)收來彌補工作量的不足。由于事先進行了調(diào)查和溝通，各工段愉快地執(zhí)行了這項決定并超額完成了對外創(chuàng)收任務(wù)。
萬紫千紅總是春
管理者處處為員工著想，員工愉快地為企業(yè)工作，以人為本的人性化管理在汽修廠開花結(jié)果，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出萬紫千紅的新氣象。
“因私事要車去上饒，按規(guī)定要繳納人民幣８０元。”汽修廠財務(wù)人員對前來繳費的黨支部書記潘華說。今年以來，該廠領(lǐng)導加強班子自身建設(shè)，樹立了廉潔奉公、勤政為民的良好形象。同時，調(diào)整經(jīng)濟責任制將降低廠領(lǐng)導的獎金系數(shù)，提高一線員工的獎金系數(shù)。該廠員工心悅誠服，勞動熱情高漲。有一次，外地一家修理廠要求加工一根泵軸。雖然已是晚上１０點，修理工接到電話后還是毫無怨言地趕到廠里臨時加班。該廠如火如荼的對外創(chuàng)收活動彌補了工作量的不足，經(jīng)濟效益和職工收入大幅度提高。
似曾相識燕歸來
由于工作量不足，礦對該廠實行“一廠兩制”的政策，允許職工在保證完成主業(yè)的前提下，組織富余人員搞多樣化經(jīng)營。部分員工因經(jīng)濟效益等原因爭著要去執(zhí)行外派修理任務(wù)，有的干脆與廠里簽訂“息工”合同外出找活干。如今，該廠實施人性化管理促進了生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，這些員工紛紛要求回廠，該廠領(lǐng)導表示外派任務(wù)完成后或“息工”合同到期后就可以上班。
永平銅礦汽修廠以人為本的人性化管理激發(fā)了員工的潛力，使員工的聰明才智得到充分發(fā)揮，在生產(chǎn)經(jīng)營中散發(fā)著獨特的魅力。
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
在座的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
國家一貫高度重視安全生產(chǎn)工作，采取各種措施，不斷地加強安全生產(chǎn)工作，以保證生命財產(chǎn)安全和穩(wěn)定改革發(fā)展大局。20xx年，萬物復(fù)蘇，自治區(qū)的安全生產(chǎn)工作迎來了一個嶄新的春天。自治區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為中心，圍繞20xx年部門工作目標任務(wù)，不斷探討新思路、新舉措、新打算。
20xx年的評審中心目標任務(wù)是提高報告質(zhì)量，規(guī)范評審和在科研上加以突破。
一、規(guī)范評審，提高報告質(zhì)量
專家規(guī)范。在安全生產(chǎn)工作中，采取多項措施狠抓評審質(zhì)量，使專家的工作具有權(quán)威性。為了使安全生產(chǎn)工作有據(jù)可依，專家在評審工作時，要有與評審工作的要求相適應(yīng)的觀察、分析和判斷能力，參與開展申請部門的文件評審和現(xiàn)場評審工作。專家初審階段嚴把初審關(guān)，要提前審閱報告，寫好書面評審意見；召開評審會議時，做好組織和協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督評審全過程，按照評審標準，客觀、公平、公正地開展評審，確保評審質(zhì)量，防止把關(guān)不嚴給安全生產(chǎn)工作留下隱患，從而在基礎(chǔ)上提高報告質(zhì)量。
規(guī)范制定評價報告的評審標準。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全評價及安全評審相關(guān)文件要求，超資質(zhì)、超范圍評價等現(xiàn)象要杜絕發(fā)生。20xx年，評審標準將會添置評價礦山類報告的評審標準，在制定此評價報告的評審標準時，參照現(xiàn)有評價報告的評審標準進行制定，因礦山類報告的評價過程中，具有一定的特殊性，要結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際情況，提高報告質(zhì)量。
規(guī)范報告受理。我們在工作中，嚴格按照國家有關(guān)文件的要求來執(zhí)行和落實報告受理工作，進一步地規(guī)范了安全評價的評審工作，提高了評審質(zhì)量和報告質(zhì)量。
二、科研上突破
我們評審中心成立至今，每年我們都配合有關(guān)部門做好了安全生產(chǎn)工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了成績，但目前還是沒有申報成功的課題。但并不代表我們評審中心沒有后勁可言，20xx年我們要實現(xiàn)0的突破。這就要求我們評審中心在申報課題的過程中，要掌握申報的要點，做到詳實，有據(jù)可依，在關(guān)鍵的點上要有一定的技術(shù)含量，為申請課題積累豐富的經(jīng)驗，在課題的研究上，有深度，有一定的科研價值，這樣才能取得申請課題的初步勝利，然后在申報課題成功后為開展課題，摸索出成功的套路，不斷提高我們評審中心的技術(shù)水平，更好地為企業(yè)和各部門的安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)和部門工作中的重中之中，我們評審中心的工作責任很重，我們要在制定上完善，抓好規(guī)范工作，在服務(wù)企業(yè)和辦事的效率不斷地改進，使企業(yè)和中介機構(gòu)對我們的工作肯定、滿意！
謝謝大家！
安全生產(chǎn)演講稿 篇4
作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。
但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責任感，做安全生產(chǎn)的明白人。
所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟椤痢潦邪脖O(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。
組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向××市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導的支持。市委、市政府先后多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。 現(xiàn)在，××市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了�？�，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當?shù)貙嶋H的措施。
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