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競聘局長演講稿

時間:2022-02-04 14:10:44 演講 我要投稿

競聘局長演講稿范文錦集5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的競聘局長演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

競聘局長演講稿范文錦集5篇

競聘局長演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我所競聘的是分局分管業(yè)務(wù)和有償服務(wù)的副局長一職。

  下面就我本人的業(yè)務(wù)工作情況和所競崗位的工作思路向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

  我所在的水文水資源監(jiān)測中心,管轄范圍包括縣、縣及市區(qū)(、海州、連云及開發(fā)區(qū)),管轄區(qū)域占市50%以上的流域面積,其中新沂河、灌河、薔薇河、新沭河等大中型河流均穿過轄區(qū),測驗站點面廣量大,業(yè)務(wù)工作極其繁重。主要開展如下具體工作:

 。1)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的水文測驗、水文資料整編,向上級主管部門提供正確可靠的整編成果;

 。2)承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)的水資源調(diào)查評價、論證、水文水利分析計算工作,為轄區(qū)內(nèi)的水資源管理和合理配置、水土保持、水利工程建設(shè)規(guī)劃提供服務(wù);

  (3)全方位為轄區(qū)各級地方政府提供迅捷的水情雨情快報服務(wù),拓寬水文服務(wù)領(lǐng)域。

 。4)完成轄區(qū)內(nèi)有關(guān)水利交通等工程項目測量工作,積極參加地方水利工程(閘、涵)沉陷監(jiān)測、傾斜監(jiān)測等二等以上高等級水準(zhǔn)測量任務(wù),培養(yǎng)和鍛煉有知識懂技術(shù)的復(fù)合型人才。

 。5)協(xié)調(diào)和處理好與所在地的政府、單位、群眾的關(guān)系,確保各項工作的正常開展。

  多年來由于工作方式方法得當(dāng),與職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,以上工作開展的有聲有色豐富多彩,使中心業(yè)務(wù)和有償服務(wù)走在全省基層水文工作的前列。幾年來中心多次受到上級的表揚和獎勵,被省水利廳授予水文系統(tǒng)“年度先進(jìn)集體”。本人,先后被省水利廳、分局表彰為年“先進(jìn)個人”、年度市級“中層干部標(biāo)兵”。

  具體工作情況

  水文資料整編方面:

  作為水文水資源監(jiān)測中心主任,轄區(qū)內(nèi)的資料整編工作,是全年業(yè)務(wù)工作的重中之重、收官之戰(zhàn),是必抓的工作之一。站區(qū)涉及的資料項目齊全,在工作中,對各環(huán)節(jié)的資料質(zhì)量實行全面質(zhì)量管理,層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。臨洪站原來采用手工定線的落差指數(shù)法推流,一遇特殊水情,實測點不在關(guān)系線上,就需要重新進(jìn)行手工修改參數(shù)、重新計算、重新定線推流,每到年底都要花費很大精力。

  水文情報預(yù)報方面

  根據(jù)轄區(qū)內(nèi)工程情況和站點的布設(shè)情況,結(jié)合分局年所收集的市區(qū)18座小水庫地形資料,主動取得市水利局、各區(qū)農(nóng)水局的支持,我主持編制市區(qū)18座小水庫20年一遇設(shè)計年一遇校核洪水匯總工作,包括水位庫容曲線數(shù)學(xué)模型、溢洪道出流關(guān)系模型、調(diào)洪演算計算機(jī)自動生成模型等一整套小型水庫設(shè)計洪水模型關(guān)系,受到市水利局有關(guān)部門的好評,同時根據(jù)各小水庫的具體情況,分別制定了汛期防洪預(yù)案、或為除險加固提供資料支持,為水利工程的正常運行和經(jīng)濟(jì)社會的長治久安保駕護(hù)航。

  課題規(guī)劃論證與工程測量方面

  近年來隨著水文行業(yè)服務(wù)理念的拓展,先后參加分局工程項目防洪論證多起,主持大型地形測量、高精度沉陷傾斜工程測量多項,參加《市水資源綜合規(guī)劃》工作,并主筆編寫規(guī)劃子課題《水資源合理配置》部分,受到評審組有關(guān)專家的好評。主持編寫的防洪報告,有年《市龍祥船廠建設(shè)項目洪水影響評價報告》,《市新圩碼頭建設(shè)項目洪水影響評價報告》,年《市連云區(qū)經(jīng)十五路橋跨排淡河橋梁工程建設(shè)項目洪水影響評價報告》。作為項目負(fù)責(zé)人20xx年參加完成《連云區(qū)水土保持保護(hù)規(guī)劃》的編制工作。20xx~20xx年我主持的分局或中心的大型工程測量項目有:鹽城大豐等5縣市地面沉降300 km水準(zhǔn)聯(lián)測、常州長蕩湖庫區(qū)地形修測與調(diào)查、灌云縣楊集物流園區(qū)20 km2地形測量(14萬)、薔薇河綜合整治市區(qū)段20 km河道與薔薇湖地形測量(85萬)、大圣湖綜合整治前(后)地形測量(20萬)、常州武進(jìn)城區(qū)污水管線測量(9萬)等,主持其他中小型測量項目數(shù)十起,合計為單位創(chuàng)收近兩百萬元。通過上述大型課題項目的圓滿完成,使自己的組織協(xié)調(diào)能力有了較大的提高。

  各位領(lǐng)導(dǎo),下面就我競聘的新崗位的工作思路和想法,簡要匯報如下。

  第一是要講團(tuán)結(jié),首先是班子的團(tuán)結(jié)。要擺正位置,在省局和分局局長的領(lǐng)導(dǎo)下履行自己的職責(zé)。講團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣,而是要用公心講實話,向局長和班子其他成員將本人心扉敞開,絕不能說一半留一半,或口是心非;平常工作向局長多匯報多交流,這樣才能將班子形成一個拳頭,才能和準(zhǔn)江蘇水文大發(fā)展的節(jié)拍。講團(tuán)結(jié)還包括與下級的團(tuán)結(jié)、與職工群眾的團(tuán)結(jié)。

  團(tuán)結(jié)就是交心,要與下級和職工交心。水文業(yè)務(wù)工作主要靠基層測站、分局有關(guān)業(yè)務(wù)科室日積月累的結(jié)果,要了解基層職工的困難所在,最大限度的解決他們的后顧之憂。講團(tuán)結(jié)講奉獻(xiàn),提升職工的精神境界,這樣才能達(dá)到真正團(tuán)結(jié)的效果。

  第二是要有服務(wù)的理念。它包括水文服務(wù)于地方各級政府及防汛部門,服務(wù)于各級水利工程管理部門,服務(wù)于其他有聯(lián)系的兄弟部門。這里的服務(wù)要有大服務(wù)的概念,就是對地方政府、水行政主管部門等關(guān)系密切單位,服務(wù)第一,即先不折不扣的干好工作,取得他們對工作的肯定進(jìn)而對水文的信任,水文自身形象豎立起來,讓地方首長或行政領(lǐng)導(dǎo)時常想起能打硬仗的水文人,能干事會干事干好事,這樣的分局,在地方就能很有作為,和地方的關(guān)系處理好,一個分局的業(yè)務(wù)工作就會帶動其他工作騰飛。這種服務(wù)的理念要貫徹到每一位職工的心里,讓他們在具體工作中,用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最佳的成果來換回政府或領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這樣我們的業(yè)務(wù)工作就會很充實,課題就會找上們來,工作就會越做越大越做越強(qiáng)。

  第三要注重人才的培養(yǎng),要適時向分局推薦業(yè)務(wù)學(xué)科帶頭人去學(xué)習(xí)去充電。因為一個部門是否發(fā)展向前,關(guān)鍵是人才問題,業(yè)務(wù)工作更是如此。我省水文測報整編方式方法的改變正逐步展開,隨著中小河流水文監(jiān)測站點的實施,水文觀測現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),對水文業(yè)務(wù)管理者提出了更高的要求,需要更多的業(yè)務(wù)技術(shù)能手,通過學(xué)習(xí)提高水平,完善自我。能自學(xué)獲取的提倡自學(xué)成才。一個分局能把學(xué)習(xí)的氛圍搞濃,在比學(xué)趕幫超的勞動競賽中,生活工作才會有滋有味,才不會滋生懈怠思想,一時的落后也能化作崛起的動力,從而趕上先進(jìn)的行列。

  第四要與時俱進(jìn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。在實際工作中,時刻提醒自己,不但要做好指揮員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與大家共舞。一個分管業(yè)務(wù)的副局長,在工作中首先要是個好的班組長,如果你脫離具體工作脫離群眾,你的指揮就會失靈,你的工作計劃就不會達(dá)到如期效果。所以要勤學(xué)習(xí)多思考,與職工打成一片。通過自身業(yè)務(wù)水平的不斷提高,才能當(dāng)好局長的好助手,才能不折不扣的完成自己的分管工作,才能真正組成一個強(qiáng)有力的分局領(lǐng)導(dǎo)班子。

  第五要積極配合局長處理好各種矛盾,保證分局的和諧發(fā)展。矛盾無處不有無處不在,新形勢下也是如此。有的直接關(guān)系到業(yè)務(wù)工作能否正常開展。像經(jīng)營分配不均的矛盾等,對這些矛盾解決的好壞,直接關(guān)系到職工的工作積極性和單位和諧,分配是否合理,不是絕對平均主義,這需要深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究,只要把工作做實做細(xì),就一定能找到被絕大多數(shù)職工所能接受的方案來。

  我的演講到此結(jié)束,不妥之處敬請指教。謝謝大家!

競聘局長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家好!今天,我懷著激動的心情,站在這個挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給予我這次參加公開競聘的機(jī)會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的走上今天的演講臺,接受組織的挑選!

  我叫**,1971年出生,1992年畢業(yè)于**郵電學(xué)校,畢業(yè)后分別就職于**支局、***支局、**所,從事郵政營業(yè)員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;20xx年調(diào)任**郵政營業(yè)廳班長,20xx年5月**路郵政營業(yè)廳、儲匯廳合并為**營業(yè)廳后,又擔(dān)任**路營業(yè)廳主任至今。其中,20xx年起,服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。

  一、今天我參與競聘的職務(wù)是城關(guān)中心支局支局長。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三點優(yōu)勢:

  1、具備較為全面、扎實的專業(yè)知識。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí),選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺實踐經(jīng)驗,使我豐富了郵政、儲匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識,也熟練掌握了兩項專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。

  2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗。長期從事金融工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè),守法、守紀(jì)!而我在前臺多年的工作經(jīng)歷,也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。

  3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時,我也清楚地認(rèn)識到自身的不足:缺乏管理經(jīng)驗,對管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來。同樣的道理,正因為沒有過管理工作的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

  二、擬聘后中心局工作設(shè)想:

  1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來,*縣局城內(nèi)網(wǎng)點都是獨立運營,沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設(shè)立后,必然要整合各網(wǎng)點資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高城內(nèi)網(wǎng)點的綜合競爭能力,抑制城內(nèi)網(wǎng)點間的無序競爭!

  2、以人為本,營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局,要想開展好各項工作,必須要全體人員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊伍,團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點,首先必須從自我做起。工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷,促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造和諧支局的工作氛圍!

  3、打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能方面,利用一切機(jī)會對營業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng),提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面,認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章和實例,樹立員工的服務(wù)意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實例,使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的.衣食父母,只有牢固樹立“我*企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。

  4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,是支局工作的關(guān)鍵!鞍l(fā)展是硬道理”!離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會放緩。作為城內(nèi)中心支局,是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”,要結(jié)合自身的地域特點發(fā)展業(yè)務(wù),尋求新的業(yè)務(wù)增長點。例如郵政業(yè)務(wù),要加大窗口宣傳力度,做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點,宣傳我們的個性化郵票、紀(jì)念冊;打好假日經(jīng)濟(jì)牌,開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù),以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類業(yè)務(wù),我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù),只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模,才能充分運作儲蓄資金。同時,中間業(yè)務(wù)也不容忽視,F(xiàn)今,中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額,例如,**路營業(yè)廳上半年保險業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬元左右。況且,中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險小、收入高,這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間。因此,我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、代收代付費業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  5、強(qiáng)化主動服務(wù)意識,是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題!近年來,郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會的全方位的競爭,在這種形勢下,我們不能無動于衷、墨守陳規(guī),等客上門。而是要分析和認(rèn)識自己的發(fā)展優(yōu)勢,揚長避短,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點或突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓!币胫Ь止ぷ餮夹缘能壍腊l(fā)展,就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工,都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎罰到位!另一方面,為了調(diào)動員工的積極性,內(nèi)部可采用多種靈活考核機(jī)制激勵員工努力工作。只有這樣,才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。

  以上只是我的一些初步的想法,還有很多地方不夠成熟,我相信,只要大家給了我這個機(jī)會,我會在實踐中完善它,盡量符合大家的共同意愿。

  謝謝大家!

競聘局長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!

  首先,讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育,是你們讓我有資格站在這個莊嚴(yán)、神圣的演講臺上參加今天工商系統(tǒng)首次舉行的競爭上崗。在此,我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我競聘的崗位是河?xùn)|工商分局局長職位。

  我叫***,今年42歲,中共黨員,1981年由一名退休戰(zhàn)士進(jìn)入工商部門。先后在**工商所、局企業(yè)股、市場管理所、城郊工商所擔(dān)任專管員、副所長,95年至今擔(dān)任運管所副所長、所長。

  今年,競聘工商分局局長的決議一出臺,尤如一塊巨石,激起我心中層層波瀾,要不要參加這次競聘,我反復(fù)思考,回答是肯定而有力的。

  因為,我愛崗敬業(yè)。

  我是軍旅出生,17歲進(jìn)入部隊這所特殊的學(xué)校,軍人那種嚴(yán)明的組織紀(jì)律,吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)潛移默化地影響著我,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)一直是自己推崇的工作態(tài)度。大家都知道,運輸管理是塊難啃的骨頭,車輛分散流動性大,從業(yè)人員素質(zhì)偏低等問題,導(dǎo)致監(jiān)管難,收費難,加之工商工作由計劃經(jīng)濟(jì)邁入市場經(jīng)濟(jì),在這種時代竟?fàn)幁h(huán)境里。我憑著高度的敬業(yè)精神,帶領(lǐng)全所同志經(jīng)常超負(fù)荷工作,使運輸管理所工作井然有序,97-99年連續(xù)三年榮獲本局目標(biāo)管理工作先進(jìn)單位,受到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

  從事工商行政管理工作22年來,本人在政治上、業(yè)務(wù)上不斷追求進(jìn)步,市管員、業(yè)務(wù)科員、副所長、所長這每一次角色的轉(zhuǎn)換,既豐富了自己的人生閱歷,又提高了自己的業(yè)務(wù)技能。改進(jìn)了自己的工作方法,培養(yǎng)了自己觀全局、想全局、攬全局的意識和能力。我自信,能夠勝任一方工作,能夠干好河?xùn)|分局局長這一工作。

  積極競爭上崗,對我來說是一個很好地學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會。下面,我就競爭的河?xùn)|分局這一崗位,談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

  一、努力完成兩個轉(zhuǎn)變,處理好幾項關(guān)系

  兩個轉(zhuǎn)變:由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變;由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變,把向老所長取經(jīng)和同事們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課。處理好幾個關(guān)系:首先協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的關(guān)系,做到勤請示,勤匯報,積極完成各業(yè)務(wù)科室交辦的各項工作;其次,處理好與當(dāng)?shù)攸h政部門的關(guān)系,爭取地方各級部門對我們工作的支持和理解;再次,處理好與監(jiān)管對象之間的關(guān)系,做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù)。

  二、加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化廉政建設(shè)

  內(nèi)部管理,最重要的是加強(qiáng)隊伍管理。河?xùn)|工商分局是以前的運輸管理所和城郊所合并組成,區(qū)域大,范圍廣,情況特殊。團(tuán)結(jié)友愛、共同進(jìn)取,是干好全局工作的關(guān)鍵。作為軍人出生的我,便于利用自己的坦率及敏銳的觀察力,及時了解他們的顧慮,以情感人,營造和諧共掁的工作氛圍,真正做到“人心齊,泰山移”。

  處在第一線的基層管理人員,一言一行直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象。針對工作中出現(xiàn)的一些不良行為和不正之風(fēng),應(yīng)建章立制,規(guī)范工作程序,強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全外部監(jiān)督機(jī)制,可聘請一定數(shù)量的義務(wù)監(jiān)督員,廣泛聽取意見,以防止不正之風(fēng)的滋生;堅持把思想教育貫穿于廉政建設(shè)中,保證廉政建設(shè)的健康發(fā)展。分局長是一個吸引人的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任,不管結(jié)果如何,我都會以“不以一時之得意,自夸其能;不以一時之失意,自墜其志”這句話自勉,扎扎實實的工作,踏踏實實做人。

競聘局長演講稿 篇4

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

  今天,我榮幸地站在這里演講,競選副局長職位,筒先要衷心感謝南充局的領(lǐng)導(dǎo),沒有你們改革干部任免電度,實行公開、公平、公正的競聘,我不可能有此機(jī)會;其次,要衷心感謝局機(jī)關(guān)的全體同志和各工商所的領(lǐng)導(dǎo),沒有你們的信任和推薦,我不可能成為正式的候選人。

  誰不希望自己的家庭興旺、發(fā)達(dá)?現(xiàn)在,當(dāng)我們的家需要其成員為之奉獻(xiàn)的時候,我愿將命運與工商部門緊緊聯(lián)系在一起,盡獻(xiàn)自己的熱情與才能,與全局上下260多位同志一起把我們的家建設(shè)得更美麗、更文明。假如我這次競聘成功,我一定不負(fù)眾望,當(dāng)好人民的公仆。我明白,權(quán)力是人民給的,我要對自己提出更高的要求。

  一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:腦勤,把思考與實踐相結(jié)合,多用腦總結(jié)工作中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn),讓整個工作有條不紊地展開。腿勤,心為群眾想,腿為群眾跑,多到基層,為基層解決他們迫切需要解決的具體困難、具體問題。嘴勤,忌空談,與職工多談心,多交流,把好經(jīng)驗、好方法、好建議搜集運用于工商行政管理之中。耳勤,廣泛傾聽干部職工的意見,了解干部職工的疾苦,真心實意地為大家排憂解難。手勤,多作記錄,多記心得,多寫文章,多干、實干、巧干,干出成效來。

  二是要團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。如果我競選成功,我要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同搞好團(tuán)結(jié),人心齊,泰山移,決不固執(zhí)己見,我行我素,一定以大局為重,全局形成一盤棋共同進(jìn)取!我堅信,只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),創(chuàng)新工作思路,輔以現(xiàn)代化管理手段,加上全局干部職工的不甘落后和同舟共濟(jì)精神,我們就沒有走不過的險灘和闖不過的難關(guān),就一定能把工作干得更好。

  三是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。工商部門是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的行政執(zhí)法部門,這決定了我們必須懂得經(jīng)濟(jì)規(guī)律,懂得法律法規(guī)。作為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)具有堅定的政治信念、鮮明的政治立場和敏銳的政治鑒別力,而且應(yīng)當(dāng)具有較高的知識素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),能將同志們團(tuán)結(jié)起來,上下齊心協(xié)力,共同完成任務(wù);作為一名領(lǐng)導(dǎo),還必須不斷接受新觀念、新思維、新知識,并將之融入工作實踐,創(chuàng)建部門文化;作為一名領(lǐng)導(dǎo),還需要多方面的綜合素質(zhì)。因此,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),將成為我一生永恒不變的主題曲。

  總之,我以平常之心對待這次競聘,落選不消沉,失敗不氣餒,將一如既往在工作崗位上充實、完善自己,自我增值,并與同志們一道為南充工商局的繁榮與興旺盡心盡力,矢志不渝。

競聘局長演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  大家好,首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機(jī)會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。

  我是20xx年8月開始工作,在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。20xx年3月到利津縣郵政局市場部工作,并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。20xx年6月回利津縣郵政局市場部,20xx年8月-20xx年7月市局市場部,其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部,F(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負(fù)責(zé)營銷策劃工作。

  分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶,承擔(dān)著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù),對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性,一句是“火車跑得快,全靠車頭帶”,一句是“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù),認(rèn)識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。

  分管局長做為管理者,必須要懂得經(jīng)營之道。

  (一)準(zhǔn)確的判斷力

  判斷力就是對趨勢的把握能力,預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握,良好的推理分析能力,認(rèn)清局勢的發(fā)展,合理的掌控,完成最終的目標(biāo)。比如拿到一項經(jīng)營工作,一個收入計劃,必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源,員工能達(dá)到的目標(biāo),通過合理的引導(dǎo)和管理控制,通過分目標(biāo)的實現(xiàn)達(dá)到最終目標(biāo)的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì),抓住主要矛盾,才能以恰當(dāng)?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練,不斷的總結(jié),不斷的提升,才能具備良好的判斷力。

  (二)苦干、實干,務(wù)實的工作作風(fēng)

  分管局長必須要保持苦干、實干,務(wù)實的工作作風(fēng),上班時保持緊張感,保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,切忌浮躁。求真務(wù)實,扎實工作,不唯書,不唯上,只唯實。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn),只有自己踐行企業(yè)文化,才能帶動員工落實,實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。

 。ㄈ┝己玫那榫w管理能力

  經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難,不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒,處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智,喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好,就談不上管理。

 。ㄋ模┚C合業(yè)務(wù)能力

  任何一個職位,都有與它密切聯(lián)系的人和事,而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位,需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。

  分管局長必須要懂得管理之道。

  管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達(dá)成最終的目標(biāo)所做的努力,讓大家都認(rèn)同。通過自身的努力,讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊,跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標(biāo)。

  首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你,才能被你所感染,才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù),首先自己一定要相信這個任務(wù),一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情,才能感染他人。

  其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負(fù)重,遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。

  北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過:

  當(dāng)我管100人的時候,我在隊伍的前面身先士卒;

  當(dāng)我管1000人的時候,我在隊伍的中間,我協(xié)調(diào)安排;

  當(dāng)我管10000人的時候,我站在背后給大家鼓掌。

  分管領(lǐng)導(dǎo)是要在隊伍的前面身先士卒的戰(zhàn)士。

  現(xiàn)在我奮戰(zhàn)在營銷一線,盡自己的所能地了解市場、了解營銷,提升業(yè)務(wù)能力。對于我今天競聘的崗位,我深知任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。經(jīng)過認(rèn)真思考,我覺得如果勝任這一崗位,應(yīng)做好下面幾方面工作

 。ㄒ唬┮越(jīng)營工作為中心,發(fā)展為第一要務(wù)。把自己負(fù)責(zé)的工作,根據(jù)實際制定工作計劃,對待工作要分工明確。既當(dāng)指揮員,保持整體隊伍的戰(zhàn)斗力,又要當(dāng)參謀,為下屬想招數(shù),出路子,還要在重要的事務(wù)中,關(guān)鍵的時刻當(dāng)戰(zhàn)斗員,調(diào)動各方面的戰(zhàn)力,不給自己留后路,誓死拿下。

 。ǘ┳龊脜f(xié)調(diào)工作。分管局長60%的時間是在處理協(xié)調(diào)工作,必須在保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和親和度上,找到與下屬交往的結(jié)合點,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。以工作服人,以德服人,以行為服人,保持政令的暢通與企業(yè)內(nèi)外部的和諧。

  (三)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的關(guān)系,擺正自己的位置,搞好團(tuán)結(jié)。做到到位不要越位,補(bǔ)臺而不拆臺,想局長之所想,做好助手和參謀,深入基層,掌握第一手資料?旃(jié)奏、高效率抓好工作,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

 。ㄋ模┰谛碌膷徫簧线要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,向其他的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,適應(yīng)新崗位的工作需要。

  學(xué)會做人,學(xué)會思考,學(xué)會知識和技能,做一個對郵政事業(yè)有所貢獻(xiàn)的人。

  謝謝大家。

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