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管理競聘演講稿

時間:2022-01-29 17:19:58 演講 我要投稿
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關(guān)于管理競聘演講稿范文合集六篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的管理競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于管理競聘演講稿范文合集六篇

管理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我感謝總行領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。我競聘的崗位是個人業(yè)務(wù)部個人業(yè)務(wù)管理崗。拿破侖曾說:不想當將軍的士兵不是個好士兵。我響應(yīng)總行的號召參加競聘。這次競聘我認為可以把自己推向更高一個層次的管理崗位,可以從中經(jīng)受考驗,得到鍛煉,從而使自己更趨成熟。

  我叫***,出生于年,漢族,現(xiàn)年歲,大學(xué)文化,職稱,年月參加工作,一直在**信用社工作,####年#月開始在總行####部####工作。我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢有:

  一、具備了適應(yīng)個人業(yè)務(wù)管理崗的知識層次。一是近年來我利用業(yè)余時間,采取自學(xué)、函授的方式提高文化層次,我以持之以恒的毅力,二年內(nèi)完成了****大學(xué)本科學(xué)歷課程,并取得了相應(yīng)的本科文憑,從而使我的具備了一定的組織能力、綜合分析和判斷能力;二是長期在信貸崗位上工作,采取邊干邊學(xué)邊練的方法,迅速掌握了信貸業(yè)務(wù)方面的應(yīng)知應(yīng)會知識,繼而逐步提高、升華。通過多年的刻苦努力和大膽實踐,我的業(yè)務(wù)能力、管理水平及綜合素質(zhì)有了較大提高,同時在實踐工作中養(yǎng)成了強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,加上求真務(wù)實、樂于吃苦的工作作風(fēng)被同志們認可,也受到領(lǐng)導(dǎo)的信任。綜上所述,我認為自己熟悉個人業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,具有獨立操作技能,具備了適應(yīng)該崗位的基本素質(zhì)和經(jīng)驗,而且能夠嚴格要求自己,做到恪盡職守。

  二、擁有了做好個人業(yè)務(wù)管理崗的工作思路。如果我競聘上崗,我一是將根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的個人貸款業(yè)務(wù)品種,把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務(wù)品種進行分類整理,針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給客戶。特別是要加大住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款的推廣力度,提高貸款發(fā)放量。在工作中充分發(fā)揮個人貸款品種全、客戶選擇貸款品種更加靈活方便的特點,把我行的個人貸款業(yè)務(wù)扎實有效地的開展起來,以此來滿足客戶的貸款需求。二是加強個人客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè),做好客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,把各支行業(yè)務(wù)精、能力強、品質(zhì)好的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來。從而提高我行的知名度,達到集結(jié)人氣,增強我行實力的目的。三是制定相應(yīng)的對策、出臺一系列新的個人業(yè)務(wù)服務(wù)辦法、措施、考核管理辦法,一方面最大限度地滿足客戶的需要,為客戶提供全方位理財服務(wù),另一方面充分保證我行信貸資金的安全。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,我的簡歷,我的思路若能引起你的共鳴,將是我最大的欣慰。我相信機遇的大門對不斷進取的人是永遠敞開的,如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,盡職盡責(zé)干好本職工作,最后我要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家一起共創(chuàng)美好的未來,迎接**農(nóng)村合作銀行輝煌燦爛的明天。

管理競聘演講稿 篇2

  一、我的基本情況:本人xx,19xx年出生,xx年紹興衛(wèi)生學(xué)校護士班中專畢業(yè),xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長,xx年5月任防保院感科干事。

  二、 競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件:

  一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度,對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

  二本人是業(yè)務(wù)人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

  四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

  五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

  三、工作思路和目標

  1、打破習(xí)慣性思維操作模式: 以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人

  2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測 ,開展前瞻性感染病例監(jiān)測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測數(shù)據(jù)準確,院感漏報率為0.

  3、變革隨意性的感染控制措施,制定醫(yī)院感染控制標準操作流程(SOP):導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制(CR-BSI)SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標準進行檢查標準的執(zhí)行和落實。

  4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。.

  5、院感科查房制度:

 。1)院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人參加;

 。2)查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門;

 。3)、查房方式為“望”:目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍;“聽”:與各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;

  6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表:內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預(yù)防規(guī)范。

  7、強化全員培訓(xùn):一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座;二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓(xùn)計劃見附表1。

  8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務(wù)什么?

  第三季度:我為醫(yī)院分擔(dān)什么?第四季度:20xx年,我收獲了什么?

  9、工作新設(shè)想:我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生(也可以包括護士)輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染,無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

  我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。

管理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  我叫xx今年xx歲,我于xx年畢業(yè)于xx省稅務(wù)學(xué)校稅收專業(yè),工作以來,我先后在xx市國稅局南麻稅務(wù)所和平望分局征收分局工作過,現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務(wù)股從事業(yè)務(wù)工作至今?梢哉f,我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了,從參加工作至今,已有整整十二年了。十二年來,我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革,從事過企業(yè)專管員、管理員和稅務(wù)稽查員,征收窗口一線人員。xx年加入中國共產(chǎn)黨,助理會計師,xx年至xx連續(xù)三年被市局評為“xxxx”,還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號。

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

  第一、我具備一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來,我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身我所從事的事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,實事求是,清正廉潔,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動上能與黨中央和中心黨組保持高度一致。

  第二、熱愛稅收事業(yè),具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗。

  我在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了十二年。十二年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的稅收事業(yè),我在工作中也找到了樂趣,實現(xiàn)了自己的人生價值,我深深地愛著稅收事業(yè)。并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的稅收事業(yè)。在這十二年里,我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚或嘉獎。多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對稅收方面的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程,我更加熟悉,并且能做到一人多崗。我很自信,也很堅信地認為,這些年的稅收工作經(jīng)驗,使我基本掌握了作為稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。

  第三、多年的`工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當分局工作需要,我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因為金稅工程難度大、責(zé)任重、沒人愿意干而退縮,而是無條件地服從組織分配,積極投入到這一工作中,并連續(xù)保持100%無差錯的好成績。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將努力做到以下兩點:

  一積極做好各項管理工作。我不斷在機制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動,進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范,完善以崗位責(zé)任制和“文明窗口”競賽活動相結(jié)合的雙軌考核激勵機制,充分調(diào)動全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的積極性和主動性。

  二是強化爭創(chuàng)意識!吧趹n患,死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識,不僅可以居安思危,還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此,我將開展一系列的活動。抓住主體,堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人,促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點,以“四新”教育為內(nèi)容,努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。

  以上就是我的競聘演講稿,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 你們好!

  首先,我為能參加這次公平、公開的競聘活動感到非常的幸運和激動。因此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自己的機會。

  今天,參加競聘的崗位是調(diào)度室技術(shù)員。我叫xx,畢業(yè)于xxxxxx學(xué)院xxx專業(yè),大專學(xué)歷。20xx年1月至20xx年6月在一家電腦網(wǎng)絡(luò)公司做技術(shù)員工作,2年多的工作學(xué)習(xí)鍛煉出了自己工作認真負責(zé)、愛崗敬業(yè)的精神,提高了自己的專業(yè)技能及溝通、分析處理問題的能力。如果說進入寶豐這個大家庭是我人生的轉(zhuǎn)折、是我走向人生高潮的起點,那么這段經(jīng)歷將是我在xxxx干出一番事業(yè)的奠基石。

  20xx年3月,我有幸進入xxxx這個大家庭。根據(jù)生產(chǎn)需要,一直從事調(diào)度員工作并兼任生產(chǎn)統(tǒng)計員,在崗期間協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)完善了調(diào)度室規(guī)章制度及各類表格臺賬,且能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)。經(jīng)過一年多的工作、學(xué)習(xí),以及在礦領(lǐng)導(dǎo)及老師傅們的幫助指導(dǎo)下,煤礦調(diào)度的業(yè)務(wù)知識及工作能力上都得到了極大的提升,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致認可。俗話說“愛拼才會贏”,知識是我的財富,年齡是我的資本,我想借助這次機會鍛煉一下自己,而且我有信心有決心能勝任這項工作。如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面入手開展今后的工作:

  第一、始終保持高度的敬業(yè)精神及認真負責(zé)的工作態(tài)度,保持積極向上的心態(tài),本著“干一行愛一行,干就要干好”的原則,工作上從嚴從細,積極開展本職工作,嚴格遵守集團公司和礦各類規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。

  第二,加強學(xué)習(xí),積極參加礦內(nèi)組織各類教育培訓(xùn),堅持將“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念全面應(yīng)用在日常的工作學(xué)習(xí)中。由于我礦現(xiàn)階段暫無井下安全監(jiān)控系統(tǒng),為此我將通過書籍及網(wǎng)絡(luò)進行自學(xué),以提高崗位業(yè)務(wù)知識及專業(yè)能力,提前熟悉煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。因我是非煤專業(yè)畢業(yè),為了更好的學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)知識,已經(jīng)報考了西安科技大學(xué)采礦專業(yè)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、深造。

  第三、利用自己年輕、頭腦靈活的優(yōu)勢,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)以及先進的工作理念,使自己在各方面的能力上能夠得到穩(wěn)步的提高。

  第四,深入現(xiàn)場,勤于鉆研。以礦井建設(shè)為契機,通過深入現(xiàn)場學(xué)習(xí),隨著礦建工程發(fā)展不斷提高自己各項綜合能力。

  最后,我為我是xxx的一名員工感到驕傲,更為我身為xxx的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否,我都要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們一直以來對我的幫助、鼓勵和培養(yǎng)。今后的日子,我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持。謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現(xiàn)年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現(xiàn)郵政各個崗位工作過,有著豐富的經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴,采取競聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

  一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:

  1、全年完成業(yè)務(wù)收入364。.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87。

  2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統(tǒng)、報刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。

  3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優(yōu)勢:

  1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

  2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。

  三、擬聘后的工作設(shè)想

  如果我在這次競聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和同志們的信任,我將認真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。

  2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進全局各項工作的順利進行。

  3、立足實際,加強電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

  4、加強郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗的交流。

  7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創(chuàng)造性思維,講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿生機和活力。

  8、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。

管理競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委 我競職的崗位的是舍務(wù)處,宿舍管理競聘演講詞。40多歲的年紀在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。

  1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實,嚴于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。

  舍務(wù)工作有三件大事:紀律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標。

  根據(jù)上述目標,我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益,競聘演講稿《宿舍管理競聘演講詞》! 具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

  1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。

  在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

  2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細,求精,求嚴,一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人員,管理制度和管理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

  要做到三位一體,還要進一步落實崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

  4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們 做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進一步的探索和完善。