精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-01-27 17:07:40 演講 我要投稿

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文集合六篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn),F(xiàn)如今,演講稿使用的情況越來(lái)越多,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文集合六篇

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇1

各位老師、代表們:

  大家晚上好!

  我叫xxx,,是某某學(xué)院某系某班的。

  我是個(gè)不甘屈服于命運(yùn)的男孩,喜歡挑戰(zhàn),喜歡奮斗,喜歡奉獻(xiàn)。我覺(jué)得如果青春是首歌,那么奉獻(xiàn)便是動(dòng)聽(tīng)的音符,我想讓自己這首青春之歌唱得更響,我想在奉獻(xiàn)和前進(jìn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

  今天,我再一次地站在講臺(tái)上,想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)讓自己可以當(dāng)選學(xué)生會(huì)社聯(lián)部長(zhǎng)。一年的學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作,使我明白了,這是個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,也是溝通的團(tuán)體,只有大家同心協(xié)力才能為學(xué)生和老師搭起一座堅(jiān)實(shí)的橋梁,才能讓同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)社聯(lián)充滿信任,只有付出汗水,才有收獲的喜悅。

  也許很多人看到臺(tái)上的我如此嬌小而懷疑我的能力。但是一個(gè)人能否閃亮,不是因?yàn)橥獗矶鴽Q定的。我不想說(shuō)濃縮就是精華,也不想說(shuō)人不可貌相。我只想說(shuō),我是個(gè)多棱鏡,不同的角度,折射的是不同的我。有跑道揮汗的我,有辯論場(chǎng)靈活的我,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的我,有活潑開(kāi)朗的我,有成功狂歡的我,有失敗獨(dú)泣的我。但不同的我,都依然是個(gè)充滿自信,充滿憧憬的男孩。我相信在其位謀其職,我也相信120%的付出總有100%的收獲。

  如果我還能繼續(xù)在學(xué)生會(huì)社聯(lián)工作,我一定會(huì)站在前輩開(kāi)創(chuàng)的道路上,接過(guò)火炬與大家一起前進(jìn),繼續(xù)在這條路上開(kāi)拓更多的成功,繼續(xù)為更多的人服務(wù)。

  “千里馬奔之,伯樂(lè)相之”若我是千里馬,那么你們便是慧眼識(shí)才的伯樂(lè)。朋友,若你相信我,那就請(qǐng)勾下你們神圣的一筆,讓我這匹千里馬能在學(xué)生會(huì)這條道路上繼續(xù)奔跑吧

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇2

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  先要在這里感謝大家的提拔和支持,給予我這么好的機(jī)會(huì)讓我參與這次的競(jìng)選,讓我能在這一展抱負(fù)。我來(lái)參選的目的就是一切為了學(xué)生會(huì)謀利益,我很有信心能肩負(fù)起這份工作,正因?yàn)橛兄@樣的動(dòng)力,讓我能走上這個(gè)講臺(tái)。

  我今天要競(jìng)選的職位是生活部的部長(zhǎng)一職,我覺(jué)得我很合適這個(gè)職位。首先,我會(huì)很熱愛(ài)自己的工作,算上在小學(xué)的任職經(jīng)歷,到現(xiàn)在已經(jīng)有九年的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn),所以,我有相對(duì)豐富的管理經(jīng)驗(yàn),還有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。自己的個(gè)性也是活潑開(kāi)朗,愛(ài)社交,有親和力。本人的興趣愛(ài)好也較廣泛,會(huì)積極地參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),自己也會(huì)組織展開(kāi)一些活動(dòng),各項(xiàng)學(xué)校組織的大大小小的活動(dòng)都參加了不少。在活動(dòng)中,我有展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)和喜歡,比如唱歌、彈鋼琴以及自己的演講能力。自己也參加了很多的比賽,在諸多比賽中也取得了很好的成績(jī),比如,在英語(yǔ)朗誦和閱讀競(jìng)賽的一等獎(jiǎng),這都激勵(lì)我參加更多的學(xué)校組織的比賽。每一次的活動(dòng)和比賽都讓我得到了鍛煉,我不僅充實(shí)了自己,更學(xué)習(xí)到了很多。參加各項(xiàng)活動(dòng)和比賽的同時(shí),我也沒(méi)用耽誤自己的學(xué)習(xí),對(duì)自己的學(xué)業(yè)也從來(lái)沒(méi)有松懈過(guò),即使活動(dòng)參加的很多,但是我也會(huì)抽出自己的時(shí)間來(lái)完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù),在班級(jí)上成績(jī)也是名列前茅。

  如果在今天我被榮幸地選上了生活部部長(zhǎng),我一定更進(jìn)一步加強(qiáng)自我的休養(yǎng),每一項(xiàng)任務(wù)我都會(huì)盡我所能完成到學(xué)校滿意的程度。我定會(huì)全心全意地為學(xué)校的老師和同學(xué)服務(wù),繼續(xù)努力地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的工作能力,能更好地維護(hù)學(xué)校這美麗的校園。在學(xué)生會(huì)面臨困難的時(shí)候,我會(huì)用自己最大的力量去化解每一個(gè)問(wèn)題,會(huì)秉持著不拋棄不放棄的精神。學(xué)校有需要我做的,我都會(huì)盡量將其做到最好,不會(huì)辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的信任。我也會(huì)豐富我部門(mén)的活動(dòng),團(tuán)結(jié)其他的學(xué)生內(nèi)部。更重要的是新學(xué)期的招新活動(dòng),這項(xiàng)工作是接下來(lái)的重點(diǎn),我會(huì)努力將這項(xiàng)工作任務(wù)完成好。

  即使我沒(méi)有被選上,我也相信老師能帶領(lǐng)我校學(xué)生會(huì)求真務(wù)實(shí),越做越好,在創(chuàng)新中不斷樹(shù)立良好的形象。但很希望各位老師評(píng)委和同學(xué)們能相信我,給我一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),投出自己手里非常寶貴的一票。謝謝大家!

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  大家好!

  我今天演講的題目是:勇于擔(dān)當(dāng) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升,我將分三部分進(jìn)行闡述。

  第一部分:勇于擔(dān)當(dāng)

  尊敬的付總、周總及各位領(lǐng)導(dǎo),很抱歉事先沒(méi)有單獨(dú)找你們表明我的態(tài)度,在此,我一并明確表明我的態(tài)度:我熱愛(ài)工程建設(shè)工作,如果我有幸競(jìng)聘上了工程建設(shè)部長(zhǎng)這個(gè)職位,我將在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),為公司交上一份滿意的答卷。

  第一,勇于擔(dān)當(dāng)是我的責(zé)任心。

  人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò):當(dāng)他回憶往事的時(shí)候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無(wú)為而羞愧;在臨死的時(shí)候,他能夠說(shuō):“我的整個(gè)生命和全部精力,都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭(zhēng)!薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動(dòng)代表了我的心里話。

  人的一生是很短暫的,我們的國(guó)家把我們培養(yǎng)出來(lái),我們應(yīng)該為單位、為國(guó)家、為社會(huì)盡一份責(zé)任,七尺男兒要敢于負(fù)起責(zé)任!

  大家都知道,一個(gè)路橋施工企業(yè),要想獲得一點(diǎn)利潤(rùn)是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬(wàn)的利潤(rùn),那就是很不錯(cuò)的了,然而,我們有些項(xiàng)目一虧就是幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)!看著讓人痛心!我多想有機(jī)會(huì)能盡一份力量改變一下這樣的局面!

  我在路橋工作三十年有余了,單位培養(yǎng)了我,我對(duì)我們的路橋有著深厚的感情,對(duì)我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項(xiàng)目少虧一點(diǎn),讓公司有更多的資金周轉(zhuǎn),讓我們的員工的腰包能暖喝一點(diǎn),那該是多好的事!

  現(xiàn)在公司給我提供了這個(gè)機(jī)會(huì),我覺(jué)得有責(zé)任去勇挑重?fù)?dān)!

  第二,領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心堅(jiān)定了我的信心。

  說(shuō)實(shí)話,一開(kāi)始我還是很猶豫的,不是我沒(méi)能力做這項(xiàng)工作,不是我不想做這項(xiàng)工作。搞好工程建設(shè)管理,讓公司有好的績(jī)效,為公司多做貢獻(xiàn)是我的心愿!

  有人說(shuō)競(jìng)聘只是個(gè)形式,其實(shí)人選早就內(nèi)定好了,但是我認(rèn)為那都是謠言,我相信領(lǐng)導(dǎo)的公正,我相信我的實(shí)力!

  特別是我通過(guò)學(xué)習(xí)付董事長(zhǎng)和周總經(jīng)理的報(bào)告,特別提出了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”,我看到了聯(lián)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及路橋集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)改革的信心和決心!這讓我堅(jiān)定了我競(jìng)聘的信心!

  第三,要做好工程建設(shè)部長(zhǎng)必須要下定決心。

  公司領(lǐng)導(dǎo)最清楚,工程建設(shè)部長(zhǎng)這項(xiàng)工作責(zé)任重大,得罪人的事多,沒(méi)有堅(jiān)定的決心是做不好這份工作的,我曾做過(guò)公司的工程管理部長(zhǎng),之后不到五年就更換了兩任部長(zhǎng),到現(xiàn)在部長(zhǎng)還空缺著。

  現(xiàn)在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個(gè)崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)!

  第二部分:追求卓越

  追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。

  我痛恨日本的狼子野心、目中無(wú)人,在我XX島上搬弄事端,但是,日本的全國(guó)性質(zhì)量管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。

  小時(shí)候,我沒(méi)機(jī)會(huì)看到小汽車(chē),后來(lái)長(zhǎng)大了,慢慢接觸了國(guó)產(chǎn)的小汽車(chē)和日本的小汽車(chē),國(guó)產(chǎn)的車(chē)子不是這里響就是那里響,不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng),日本的車(chē)子不但沒(méi)這些毛病,而且設(shè)計(jì)非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達(dá)國(guó)家都無(wú)一例外的`重視質(zhì)量,很多國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品確實(shí)難以與外國(guó)產(chǎn)品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!

  我總在想,要是全國(guó)人民都能精益求精,做好我們的產(chǎn)品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項(xiàng)工程能夠管個(gè)一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來(lái),也許我國(guó)的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達(dá)國(guó)家了!也許我們的國(guó)家現(xiàn)在不至于被日本的欺負(fù)了!

  國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)!這不是大話,我是一個(gè)不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責(zé)內(nèi)要把自己的工作做得最好!

  于是我不斷地學(xué)習(xí)、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗(yàn),希望有早一日能夠報(bào)效祖國(guó)!

  我的起點(diǎn)學(xué)歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學(xué)校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個(gè)中專生,但是,我喜歡學(xué)習(xí),喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我喜歡將工程技術(shù)和工程管理結(jié)合起來(lái),應(yīng)用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。

  后來(lái)我參加了武漢工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)在的武漢理工大學(xué))工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了?飘厴I(yè)證,參加了西安公路學(xué)院(現(xiàn)在的長(zhǎng)安大學(xué))土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學(xué)市政工程的研究生函授,因英語(yǔ)水平不夠沒(méi)拿到文聘,自己還自學(xué)了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù),項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)等,自學(xué)了企業(yè)管理的相關(guān)課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質(zhì)量管理體系外部審核員的學(xué)習(xí)以及質(zhì)量管理之父--戴明的質(zhì)量管理要點(diǎn),還有積極參加了許多相關(guān)的培訓(xùn)。

  我不但自己喜歡學(xué)習(xí),在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),我還將不斷的學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老。

  孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”,因此一定要對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,志存高遠(yuǎn),并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗(yàn),為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。

  我剛開(kāi)始參加工作時(shí)從事測(cè)量工作,那時(shí)我同時(shí)觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù),很快,領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作,我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的,我干得很輕松,領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意,而此時(shí),我就開(kāi)始就開(kāi)始觀察學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),我的第一個(gè)項(xiàng)目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋,該項(xiàng)目為公司創(chuàng)造了較好的效益,我因此被評(píng)為全國(guó)青年崗位能手,我的第二個(gè)大項(xiàng)目是安徽省合安高速公路,那時(shí)由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個(gè)到省外開(kāi)拓市場(chǎng)的還是第一個(gè)(在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了),我當(dāng)時(shí)跟范總(現(xiàn)在的公路局長(zhǎng))表態(tài),一定要確保前三名,結(jié)果實(shí)現(xiàn)了我的承諾,而且預(yù)期要虧損700萬(wàn)變成了盈利70多萬(wàn)元,我因此獲得了全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,在安徽日?qǐng)?bào)里還被專題報(bào)道了,我們公司在這個(gè)項(xiàng)目的影響下連續(xù)在安徽中了四個(gè)標(biāo)!這里要特別感謝張總對(duì)我的支持和鼓勵(lì);在此期間,我們經(jīng)歷了分公司的改制,是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境,給了職工信心和活力,給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);后來(lái),我為了擴(kuò)大自己的視野、提高自己的全面管理能力,到公司機(jī)關(guān)從事工程管理部長(zhǎng)工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個(gè)總承包項(xiàng)目管理工作,這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升,管理的范圍更加寬廣了,從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機(jī)電工程,從項(xiàng)目管理到分公司管理到總部的職能部門(mén)管理以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)!

  第三部分:實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升

  付董事長(zhǎng)指出,公司改制的目的就是為了增強(qiáng)活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。周總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)了“重點(diǎn)提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力”。

  作為工程建設(shè)部長(zhǎng),我要帶好團(tuán)隊(duì),在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施好部門(mén)的職能戰(zhàn)略。

  工程管理部的職責(zé)里,施工組織、成本管理、工程結(jié)算、協(xié)作隊(duì)伍管理、重大技術(shù)方案審批、技術(shù)研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質(zhì)量及進(jìn)度管理、工法申報(bào)以及貫標(biāo)工作等等,都是日常的管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對(duì)如何提高對(duì)項(xiàng)目的管控能力以及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度談主要的六點(diǎn)看法。

  第一,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理

  公司領(lǐng)導(dǎo)一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過(guò)來(lái),目前的現(xiàn)狀就是管理太被動(dòng),這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關(guān)鍵是機(jī)制需要改革,因此,我們必須實(shí)施機(jī)制改革!我們要修改、完善和補(bǔ)充一系列辦法制度,營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理和員工積極、主動(dòng)地參與到項(xiàng)目管理中來(lái)。

  工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀點(diǎn),一是我們不能越俎代庖,我們工程建設(shè)部不能代替項(xiàng)目經(jīng)理做事,我們要通過(guò)監(jiān)控調(diào)控,讓公司所有的項(xiàng)目得到良性發(fā)展,二是服務(wù)不等于迎合,不是項(xiàng)目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢(shì)資源(我們要實(shí)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等)并進(jìn)行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,督促為其采取必要的措施,使其風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務(wù)。

  對(duì)于新項(xiàng)目,我們?cè)谝婚_(kāi)始投標(biāo)時(shí)就要開(kāi)始進(jìn)行策劃工作,包括項(xiàng)目經(jīng)理人選、機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要技術(shù)方案、生產(chǎn)區(qū)域劃分、協(xié)作隊(duì)伍選擇、主要設(shè)備、特殊材料的準(zhǔn)備等等,一旦中標(biāo),就能迅速進(jìn)場(chǎng)爭(zhēng)奪第一名,不但要給一個(gè)好印象,更主要的是有一個(gè)好的開(kāi)端、一開(kāi)始就要讓項(xiàng)目進(jìn)入良性循環(huán)。

  第二,項(xiàng)目成功的關(guān)鍵取決于項(xiàng)目經(jīng)理

  俗話說(shuō),兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩,一個(gè)單位,一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人,那么項(xiàng)目的成敗取決于項(xiàng)目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長(zhǎng)期間,我對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理提出了質(zhì)疑,建議慎用或有條件的使用,結(jié)果,這兩個(gè)項(xiàng)目分別虧損了3千萬(wàn)以上。

  因此,我們要建立項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎(jiǎng)懲制度,要建立項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù),培養(yǎng)和貯備一大批項(xiàng)目經(jīng)理。首先要把好任用關(guān),其次嚴(yán)重失職的項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)更換。

  第三,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,設(shè)置警戒值

  我們要對(duì)各項(xiàng)目的關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并設(shè)置警戒值,比如進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全管理以及內(nèi)部管理中的關(guān)鍵過(guò)程。我們可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻技術(shù)(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個(gè)進(jìn)度管理平臺(tái),各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)天的進(jìn)度、產(chǎn)值,完成計(jì)劃百分比等指標(biāo)柱狀圖一目了然,指揮長(zhǎng)及相關(guān)管理人員坐在電腦前就知道每個(gè)項(xiàng)目是否正常,出了什么問(wèn)題,然后派人去督促、去采取措施),及時(shí)檢測(cè)及時(shí)匯總,超警戒的及時(shí)報(bào)警,只要有報(bào)警的,我們就要找出根本原因,到底是項(xiàng)目經(jīng)理的能力問(wèn)題還是廉政問(wèn)題、還是管理問(wèn)題、還是其他問(wèn)題,我們工程建設(shè)部要利用本身的優(yōu)勢(shì)資源,會(huì)同有關(guān)部室,一定要替項(xiàng)目診斷出原因,提出切實(shí)可行的措施,并督促項(xiàng)目改進(jìn),情況嚴(yán)重的,提交給領(lǐng)導(dǎo)層督促改進(jìn)。

  第四,要有調(diào)控預(yù)案

  對(duì)監(jiān)控中超警戒的項(xiàng)目,我們要有預(yù)案、包括項(xiàng)目經(jīng)理的替換,或者主要技術(shù)人員的更換,或者增加協(xié)作隊(duì)伍,或者增加設(shè)備,我們要在優(yōu)秀的項(xiàng)目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊(duì)伍,作為我們的機(jī)動(dòng)隊(duì)、突擊隊(duì),同時(shí)要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動(dòng)和突擊隊(duì),要有快速反應(yīng)能力。

  第五,對(duì)項(xiàng)目的支持要落到實(shí)處

  我們工程建設(shè)部要善于發(fā)現(xiàn)超出項(xiàng)目自身能力的困難,要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

  比如說(shuō),項(xiàng)目到中后期的資金問(wèn)題,是不容回避的問(wèn)題,我們要建立內(nèi)部貸款制度,允許項(xiàng)目找公司借錢(qián),但是必須計(jì)算利息,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核,這樣才公平合理,才能給予項(xiàng)目有效的支持,同時(shí)該上交的資金必須按時(shí)上交,才能保證公司的利潤(rùn)。

  在關(guān)鍵設(shè)備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時(shí)的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機(jī)。

  第六,對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目的完善

  對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目,我們成立專班要進(jìn)行梳理,對(duì)于問(wèn)題較多的,我們要盡快找出問(wèn)題的原因所在,及時(shí)采取措施,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的局面。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

  普京說(shuō)過(guò)“給我二十年,還你一個(gè)強(qiáng)大的俄羅斯”。我要說(shuō),給我一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)你期望的工程建設(shè)績(jī)效。也許我強(qiáng)烈的責(zé)任心和直率會(huì)讓某些人心里不快,我會(huì)失去一些選票,也許我會(huì)落選,我希望我的管理思想、我的敬業(yè)精神能夠留下來(lái),能為我們的公司有所貢獻(xiàn)。

  但是,我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長(zhǎng),在座的每一位都會(huì)給我最高分的!

  謝謝大家!

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家早上好!

  我是xx,xx年9月出生,現(xiàn)年29歲;年~年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);年考入華北礦業(yè)高等?茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  今天我站在這個(gè)舞臺(tái)上要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。

  xx年9月份,我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室,從事表計(jì)校驗(yàn)工作,年底開(kāi)始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),年科室合并后改任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng),分管計(jì)量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到,電力局作為一個(gè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開(kāi)展其他工作;經(jīng)營(yíng)部是我局唯一主管經(jīng)營(yíng)工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn):

  1、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  2、聽(tīng)從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起,時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

  3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

 。1)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

 。2)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞。

  (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  (4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,掌握第一手資料,為開(kāi)辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),成為部長(zhǎng)的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹,本人今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷(北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作簡(jiǎn)歷如下:1990年7月參加工作,歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任,段總工程師職務(wù),1999年12月調(diào)京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部任副經(jīng)理,20xx年9月任京珠高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,20xx年5月調(diào)青藏鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部任項(xiàng)目經(jīng)理,20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng),20xx年5月任集團(tuán)公司南鋼鐵路工程項(xiàng)目部副經(jīng)理兼總工程師,20xx年3月至今任公司工程管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)。

  工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門(mén),主要職責(zé)是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運(yùn)行,當(dāng)好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長(zhǎng)是部門(mén)主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。我認(rèn)為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢(shì):

  1、具有大學(xué)本科學(xué)歷(20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè),20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)),20xx年被評(píng)定為工程師技術(shù)職稱,并已通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師全部課程的考試。

  2、在基層從事施工技術(shù)工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績(jī),具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個(gè)月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車(chē),完成產(chǎn)值1.45億元,具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。

  4、擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。

  5、在擔(dān)任兩個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時(shí),有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

  6、有2年的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法,對(duì)公司在建工程項(xiàng)目比較了解。

  如果我能被聘用,我將做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門(mén)員工,扎實(shí)工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度,也就是對(duì)每名專業(yè)工程師分配6-8個(gè)工程項(xiàng)目包干管理,其必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問(wèn)題的狀況,準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問(wèn)題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),按批準(zhǔn)的措施督促項(xiàng)目部和相關(guān)部門(mén)落實(shí),對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和考核機(jī)制的改進(jìn),爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制,技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤,并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法,改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高,以滿足公司人才的需求。

  4、完善信息反饋系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度,變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主,健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法,及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí),用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。

  5、繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、“人盯人,人盯項(xiàng)目、人盯工序”,以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度,使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。

  如果我不能被聘用,說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力,隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表!

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇6

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  我是來(lái)自xx部門(mén)一名干事,今天,很榮幸能夠站著這樣的一個(gè)講臺(tái)上來(lái)給大家進(jìn)行演講。大家都知道今天的首要目的,就是評(píng)選出咱們的學(xué)生會(huì)部長(zhǎng),這可是一個(gè)充滿了壓力和挑戰(zhàn)的職位,所以想要當(dāng)好學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)可不是一件容易事啊,接下來(lái),就讓我來(lái)說(shuō)一說(shuō)我的一些競(jìng)選理由和優(yōu)勢(shì)吧。

  正所謂“不想當(dāng)將軍的兵,不是好士兵”,我在xx部門(mén)擔(dān)任干事一職,已經(jīng)有一年了,在此期間,我對(duì)自己的本職工作是投入了許多的時(shí)間與精力的,當(dāng)別人在玩樂(lè)的時(shí)候,我或許還在辦公室里面忙著整理文件和資料,當(dāng)別人需要幫助時(shí),我會(huì)盡自己的能力去幫他分擔(dān)一部分壓力,也正是我的這種精神,我在部門(mén)內(nèi)也被大家評(píng)選為了“年度優(yōu)秀干事”,對(duì)于這份鼓勵(lì),我很是欣慰,但我也沒(méi)有因此就變得焦躁,因?yàn)槲抑肋@才是開(kāi)始,還有許多的東西需要去學(xué)習(xí)呢。

  我渴望著進(jìn)步,渴望著成長(zhǎng),所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能結(jié)交更多的同學(xué),給更多的同學(xué)帶來(lái)幫助,大家都知道,學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)是一個(gè)需要和老師、同學(xué)打交道的崗位,很多時(shí)候你需要給老師和同學(xué)們做決定,所以需要擁有一顆膽大心細(xì)的心,不能過(guò)于驕躁也不能太過(guò)卑微,因?yàn)椴块L(zhǎng)很多時(shí)候代表的就是學(xué)生的形象,它需要一個(gè)合適的人來(lái)?yè)?dān)任起這個(gè)職責(zé)。我在xx部門(mén)一年以來(lái),除了和部門(mén)里的同學(xué)們保持了良好的關(guān)系外,也結(jié)交了一些其它部門(mén)的同學(xué),良好的溝通技巧讓我對(duì)其它部門(mén)的職責(zé)也有了一定的了解,所以我知道咱們學(xué)生會(huì)這個(gè)整體應(yīng)該做些什么。

  說(shuō)了這么多,相信大家也應(yīng)該知道了我競(jìng)選學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)的理由了,那就是良好的溝通和踏實(shí)的工作態(tài)度,在如今這個(gè)浮躁的社會(huì)中,給同學(xué)、老師們創(chuàng)造真正的福利才是最重要的,我會(huì)一直努力在這條道路上,哪怕今天的競(jìng)選失敗了,可我不會(huì)動(dòng)搖我的態(tài)度,因?yàn)槭∫彩浅砷L(zhǎng)路上所必須要經(jīng)歷的,要是我今天競(jìng)選部長(zhǎng)成功了,那我當(dāng)然會(huì)格外地高興,我會(huì)投入更多的時(shí)間與精力來(lái)建設(shè)咱們的學(xué)生會(huì),爭(zhēng)取大家共同取得更高的成就,讓所有的老師和學(xué)生都對(duì)咱們刮目相看。最后,請(qǐng)大家多多支持我,將你手中那寶貴的一票投給我!

【競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文集合六篇】相關(guān)文章:

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文集合6篇03-23

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集合5篇03-08

關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板集合五篇03-26

部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿集合十篇03-24

關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板集合八篇03-24

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文匯編八篇03-25

關(guān)于競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文合集8篇03-25

關(guān)于競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文合集10篇03-21

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文錦集八篇03-19

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿范文集錦8篇03-13