競聘車間演講稿

時間：2021-12-28 17:33:53 演講我要投稿

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競聘車間演講稿范文錦集8篇

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的時代，演講稿與我們的生活息息相關，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘車間演講稿8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘車間演講稿范文錦集8篇

競聘車間演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我叫xx，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職，非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。

　　我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

　　我于xx年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。

　　我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步，因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。

　　進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了申請書。

　　同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年xx歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公仆意識和自律能力。

　　從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

　　制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。

　　如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

　　在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節(jié)約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術，總結推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

　　尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘車間演講稿篇2

尊敬的各位領導、親愛的各位工友：

　　大家好！我叫郭xx。首先感謝單位給予我們這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會，感謝各位工友的支持！通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產(chǎn)流程有了較為全面細致的了解，讓我決定參加這次班長的競選。

　　雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著我對自己所學專業(yè)和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。

　　我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手：

　　第一：立足車間。

　　車間是我們工作生活的主要場所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

　　第二，聯(lián)系工友。

　　工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。

　　第三，服務工友。

　　我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。

　　第四：共同進步。

　　班長絕不是什么領導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。

　　若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予能力的幫助，讓我們在工作共同發(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當?shù)男袨楹筒贿m當?shù)淖龇ǎ部梢援斆嬗枰约m正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產(chǎn)任務的同時，自身也取得進步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

競聘車間演講稿篇3

　　我，GJG，1957年出生經(jīng)濟管理大專學歷，技術員。

　　1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。

　　無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

　　我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構架機加工生產(chǎn)的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。

　　任工會生產(chǎn)委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，03年和04年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

　　如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

　　一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。

　　二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產(chǎn)調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。

　　三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調度和協(xié)調工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作，對責任范圍內的生產(chǎn)情況、設備配合人員情況作到心中有數(shù)，對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過OA網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次，保證按產(chǎn)品品種，質量和進度要求，均衡組織生產(chǎn)，確保班產(chǎn)任務的完成。

　　四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及ERP系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。

　　五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產(chǎn)品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

　　六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

　　七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。

　　工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位競聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。

競聘車間演講稿篇4

　　各位評委，大家好！

　　我叫XXX，于**年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

　　我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：

　　首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。

　　其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

　　再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，()并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

　　制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。

　　在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節(jié)約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

　　在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內容，對各場內的.人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

競聘車間演講稿篇5

尊敬的各位領導、工人師傅們：

　　大家好！

　　非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

　　我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx學校，同年x月到x月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

　　我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談談做好xx車間主任工作的思路。

　　經(jīng)過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：

　　進入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進行優(yōu)化和改進，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

　　第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。

　　第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

　　鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。

　　為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：

　　第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設備設施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務。

　　第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設備管理、安全標準化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。

　　第三、強化產(chǎn)品質量意識，落實質量監(jiān)管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產(chǎn)品質量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質。

　　第四、創(chuàng)建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織，就是使車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀。

　　第五、團隊至上原則。

　　第六、結果高于一切的原則。

　　作為這次競聘活動的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地接受失敗的好處，從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何，我仍將都將一如既往的工作。

　　今天毛遂自薦，只是想向各位領導展示一個真實的我，鍛煉自己的能力，并借此機會將我的夢想與大家一起分享，我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘車間演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好﹗

　　首先，感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！

　　一直以來在工作中得到了公司領導的親切關懷和同事的支持幫助。因此，多年來我勤勤懇懇、努力進取，在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天，我充滿信心地站在這里競聘電力車間副主任這個職務，是因為我具備以下幾個優(yōu)勢：

　　第一、思想過硬，綜合素質好。

　　我一貫服從上級領導的工作部署，堅持公平，團結同事。我為人正直，作風民主，求真務實，能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習，勤鉆研，善思考，不斷提高自己，在生活和工作中加強個人修養(yǎng)，踏實做事，電力部門生產(chǎn)計劃部副主任競聘演講稿，誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年，身體健康，敬業(yè)精神強，是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段，能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。

　　第二、技術、實線經(jīng)驗豐富。

　　幾年來，我積累了豐富的技術理論創(chuàng)新知識，并在思想上積極向黨組織靠攏。經(jīng)過努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段，工作中取得了一定的實線經(jīng)驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，能夠有規(guī)劃、安排處理事務。20xx年2月任電力車間“工藝質量員”協(xié)助車間領導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長”職務。我勇敢的接受這項工作并帶領同事完成領導下達的任務。

　　第三、思想覺悟高，自律能力強。

　　我深知，電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位，它關系著整個生產(chǎn)線的順利進行，是生產(chǎn)線的心臟。要做好一名車間管理，不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中，深刻體會到，能用心的傾聽員工的心聲，耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調度指揮，科學實用的管理，才是這個職位的關鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。

　　第四、工作態(tài)度好，奉獻精神高。

　　我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神，以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴�，我尊重領導先進理念的決定，也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中，我能做到腿勤手勤，不懶惰，長期習慣性的堅持工作學習。

　　我如果有幸擔任電力車間副主任，我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作：

競聘車間演講稿篇7

　　我今天的演講內容主要分兩部分：

　　一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談談做好××車間主任工作的思路。

　　第二，我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。

　　第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。

　　第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。

　　鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。

　　為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：

　　第四、創(chuàng)建學習型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織，就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義�，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標，通過賦能授權讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分；當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。

　　第五、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

　　將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內部存在的基礎管理問題，并在實踐中及時加以改進。

　　為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成，車間所有人員必須遵守以下幾個原則：

　　第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。

　　第二、第一推動原則，車間管理人員用行動去率先垂范。

　　第三、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。

　　第四、執(zhí)行原則。

　　第五、團隊至上原則。

　　第六、結果高于一切的原則。

競聘車間演講稿篇8

各位公司領導：

　　您們好！非常感謝各位領導、同志們給了我這次的機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來，轉眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步技術。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來！

　　我的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。

　　我覺得，沒有目標的生命是灰暗的生命，沒有目標的人生是殘缺的人生！要先事業(yè)成功，就得有個明確的目標，并專著于它，清楚地認識它，目標鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標將我?guī)狭诉@舞臺。

　　能參加今天的競選，自我感覺條件有三：

　　一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

　　工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

　　二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。

　　我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。為適應公司的發(fā)展和自身學歷的需要，XX年通過公司安排的3個月中級工培訓，勝利取得了中級工證書。并且利用業(yè)余時間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè)，分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

　　三、是我具備一定的管理能力。

　　我在從事基層管理工作以來，注重管理的方式方法，所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競聘的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

　　假如我能競聘成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點：

　　一、服務奉獻，勇爭一流

　　要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　二、團結同志，虛心學習

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　三、嚴于律己的優(yōu)良品質

　　我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。

　　以上是我自己的一些認識，希望領導給予指導，讓我真正的快速的成長起來。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

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