社區(qū)競(jìng)聘演講稿范文錦集5篇
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編為大家整理的社區(qū)競(jìng)聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
社區(qū)競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先我做下自我介紹。我叫***，今年**歲，**人，父母雖然不是農(nóng)民，但是工作也并不是很得人意�？筛改笧槿苏绷疂�，雖然現(xiàn)在他們已經(jīng)離婚，但是他們時(shí)常提醒我做事忠當(dāng)頭，為人孝為先；干一行，愛(ài)一行。在這幾句話(huà)的引導(dǎo)下，我在**年考入***大學(xué)，通過(guò)四年的大學(xué)生活，我提高了自己的素質(zhì)，磨練了自己的意志，更讓自己的文化修養(yǎng)得到了更大的提升！今年6月，我順利畢業(yè)于學(xué)校的國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)。在北京上學(xué)的4年中，我也做過(guò)兼職。但是始終感覺(jué)兼職不能夠獲得更多的歷練。于是在畢業(yè)后，我毅然離開(kāi)了已經(jīng)獨(dú)自養(yǎng)育了我7年的母親，一個(gè)人來(lái)到天津，尋找屬于我自己的那一片新天地！
在來(lái)天津之前，我咨詢(xún)過(guò)很多已經(jīng)參加了工作的同學(xué)們，他們幾乎都是在做房地產(chǎn)或者跑保險(xiǎn)！說(shuō)白了，就是在跑銷(xiāo)售。而我，來(lái)天津究竟干什么？剛剛從學(xué)校里出來(lái)，我對(duì)社會(huì)很陌生。甚至不知道社會(huì)究竟是個(gè)什么樣。當(dāng)我央求著給母親打電話(huà)要求回家的時(shí)候，母親只說(shuō)了一句話(huà)：既來(lái)之，則安之！既來(lái)之，則安之……對(duì)！既然我來(lái)到了天津了，我就一定要好好的干出一番事業(yè)來(lái)給別人看看！母親從來(lái)不服輸。我是她的兒子，更不會(huì)服輸！當(dāng)我看到網(wǎng)絡(luò)上長(zhǎng)城寬帶在招運(yùn)維員工的時(shí)候，我樂(lè)了！雖然我讀的專(zhuān)業(yè)是國(guó)際貿(mào)易，但是憑借著我從小學(xué)四年級(jí)開(kāi)始玩電腦，到現(xiàn)在自己修電腦的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心！正是因此，我對(duì)運(yùn)維產(chǎn)生了濃厚的興趣！興趣，這個(gè)人生中最大最好的老師，讓我在長(zhǎng)城寬帶順利的從實(shí)習(xí)生跳到了現(xiàn)在的正式員工！但是，在9月的時(shí)候，我由運(yùn)維人員轉(zhuǎn)到了市場(chǎng)人員！是**站長(zhǎng)看到了我另一個(gè)發(fā)光點(diǎn)！目前，我在天津長(zhǎng)城寬帶站工作。也借此機(jī)會(huì)，我感謝我兩位站長(zhǎng)：**站長(zhǎng)，**站長(zhǎng)對(duì)我的信任！也感謝他們對(duì)我的耐心指導(dǎo)和細(xì)心的栽培，更感謝長(zhǎng)城寬帶給我的這次機(jī)會(huì)。
每一次環(huán)境的改變，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是增長(zhǎng)人生閱歷和能力培養(yǎng)的難得機(jī)遇，同時(shí)也是更大的挑戰(zhàn)！我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，我越是能夠從中學(xué)到新的知識(shí)，開(kāi)拓新的視野，挖掘我自己的新潛力。就如同收入和風(fēng)險(xiǎn)成正比一樣，挑戰(zhàn)和機(jī)遇也是成正比的！所以，我這次參加服務(wù)站站長(zhǎng)的競(jìng)選，目的只在于鍛煉自己，從多方面多元化的獲取更多更廣闊的知識(shí)！從而提高自身的綜合素質(zhì)，提高我的個(gè)人價(jià)值！
雖然我來(lái)長(zhǎng)寬只有不到三個(gè)月，但是我已經(jīng)深深的明白做一名合格的員工難，做一名優(yōu)秀的員工更難。不用說(shuō)，作一名合格的站長(zhǎng)更是難上加難。即便如此，我還是毫不猶豫的向站長(zhǎng)申請(qǐng)了來(lái)應(yīng)聘運(yùn)營(yíng)服務(wù)站站長(zhǎng)這個(gè)職位。因?yàn)樗転槲規(guī)?lái)更大的挑戰(zhàn)，讓我獲得更多的知識(shí)，也能為我提供更大的發(fā)展空間。接下來(lái)，我將闡述下我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，和對(duì)服務(wù)站方方面面的理解！
首先，我能夠自始至終做到，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。還是母親的那句話(huà)：干一行，愛(ài)一行！我相信我的個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬！有利于我在服務(wù)站的工作中一切行動(dòng)聽(tīng)上級(jí)指揮。能夠圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第二。虛心好學(xué)，積極要求上進(jìn)。也是我的性格。興趣是最好的老師。如果一個(gè)人對(duì)任何事物都沒(méi)有興趣，那么他的工作一定是得過(guò)且過(guò)！但我的興趣廣泛，思維活躍，接受新事物很快，愛(ài)思考。并且在工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性。和同事之間有較好的親和力，并具有良好的協(xié)調(diào)能力。我的個(gè)人能力能夠讓我在服務(wù)站的工作中較好的協(xié)調(diào)服務(wù)站與客戶(hù)之間的關(guān)系，服務(wù)站與街道，居委會(huì)，綜合執(zhí)法之間的關(guān)系，站員之間的關(guān)系以及服務(wù)站與公司之間的關(guān)系！
第三．雖然我畢業(yè)后直接來(lái)到天津參加工作，未曾在大四期間參加實(shí)習(xí)�？墒�，通過(guò)我在校期間的兼職經(jīng)歷和我個(gè)人的家庭情況，讓我積累了一少部分的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及銷(xiāo)售技巧。畢竟，母親做的是紅酒銷(xiāo)售！而且，在入職后的工作業(yè)績(jī)足以證明我的銷(xiāo)售能力。
第四，在校期間，我曾連任從初中到大學(xué)的文藝班長(zhǎng)。并且在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)校藝術(shù)團(tuán)的副團(tuán)長(zhǎng)。這10年的班長(zhǎng)經(jīng)歷讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量！也讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有了獨(dú)特認(rèn)識(shí)。
以上是我個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)，我想談下我對(duì)站長(zhǎng)一職的理解。作為站長(zhǎng)，是公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，在公司的發(fā)展及成長(zhǎng)中起著不可替代的作用。在管理服務(wù)站的各項(xiàng)工作，分配工作任務(wù)，傳遞公司領(lǐng)導(dǎo)的精神，都起到了橋梁作用。同時(shí)，站長(zhǎng)必須運(yùn)用公司所賦予的權(quán)利有組織，有紀(jì)律的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督下屬人員完成公司布置的任務(wù)。它包括決策、選人用人、指揮、指導(dǎo)員工工作，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾、激勵(lì)員工的斗志、緩解員工的思想壓力等等一系列的工作。我愿意在這一崗位上為長(zhǎng)寬的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
如果公司和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任站長(zhǎng)一職，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
首先，要做到以禮相待。
在中國(guó)古代社會(huì)，禮，就是社會(huì)的準(zhǔn)則和道德規(guī)范。在長(zhǎng)寬也是如此，作為站長(zhǎng)，只是責(zé)任和工作擔(dān)子的加重，這其實(shí)并不意味著有什么特殊。但是如果作為站長(zhǎng)能夠平易近人、以誠(chéng)待人，與大家平等相處，才能得到擁護(hù)，才能擁有權(quán)威。我個(gè)人認(rèn)為站長(zhǎng)需要經(jīng)常深入到站員中去，去了解各個(gè)站員家庭情況，員工有什么特長(zhǎng)，哪些員工會(huì)經(jīng)常鬧情緒等等，甚至連每個(gè)人的脾氣、興趣如何，都要一清二楚，讓站員有什么心里話(huà)也愿意和站長(zhǎng)講。作為一個(gè)管理者，如果把自己的內(nèi)心封起來(lái)，員工永遠(yuǎn)不知道你在想些什么。聽(tīng)不到員工的心里話(huà)，那么站長(zhǎng)也就不能即使掌握員工的心里動(dòng)向。向站員敞開(kāi)心扉，以心換心。員工才能親近你，與你交心。只要服務(wù)站里有和諧存在，站長(zhǎng)和站員團(tuán)結(jié)協(xié)作在一起，讓每個(gè)站員喜歡這份工作，才能讓服務(wù)站發(fā)揮最大的作用。才能讓服務(wù)站服務(wù)于公司，服務(wù)于客戶(hù)。
其次，要會(huì)動(dòng)腦！分工明確，正確處理。
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中，每位員工都面臨著很大的工作壓力，更有甚者會(huì)難以承受。作為站長(zhǎng)，首先要對(duì)員工的工作給予肯定，給予理解。使站長(zhǎng)和站員能夠團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮出集體的能動(dòng)性。比如經(jīng)常召開(kāi)短小的會(huì)議，讓站員把工作中遇到的問(wèn)題提出來(lái)，一起尋求解決處理的方法。這樣不僅能調(diào)動(dòng)到每一位站員的個(gè)人主觀能動(dòng)性，彌補(bǔ)彼此的不足，還能在共同處理問(wèn)題時(shí)，增進(jìn)站員之間的關(guān)系！其次，如果遇到站員無(wú)法解決的問(wèn)題的時(shí)候，站長(zhǎng)需要第一時(shí)間站出來(lái)，來(lái)處理！尤為突出的是涉及物業(yè)，居委會(huì)，綜合執(zhí)法這三大方面，當(dāng)站員的工作無(wú)法正常運(yùn)行時(shí)，最終以產(chǎn)品進(jìn)入小區(qū)，使站員能夠順利工作為目的。要第一時(shí)間內(nèi)同小區(qū)物業(yè)管理人員，居委會(huì)，及綜合執(zhí)法人員進(jìn)行交涉、協(xié)商。這樣站員才能夠全心全意的為客戶(hù)服務(wù)。最后，要與副站長(zhǎng)分工明確，相互配合，相互溝通，全力致力于服務(wù)站的總體工作，例如當(dāng)站長(zhǎng)不在站內(nèi)，機(jī)房出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)運(yùn)維的副站長(zhǎng)要第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng)，調(diào)動(dòng)運(yùn)維人員，并盡可能快的修復(fù)問(wèn)題！使用戶(hù)的損失減少到最��！
第三、工作要“嚴(yán)”。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立規(guī)范嚴(yán)格的制度是每個(gè)企業(yè)都必要的。只有使每個(gè)站員都清楚自己應(yīng)該干什么，怎么干，向誰(shuí)匯報(bào)，有什么權(quán)利，承擔(dān)什么責(zé)任。才能使服務(wù)站正常，快速，穩(wěn)定的行駛在工作的快車(chē)道上。
第四、一定要?jiǎng)?chuàng)新。
服務(wù)站的發(fā)展不能單單依靠站員去宣傳，也需要站長(zhǎng)能夠及時(shí)針對(duì)當(dāng)前情況作出反應(yīng)。制定方針對(duì)策！只有積極的探索新的發(fā)展路線(xiàn)，來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的改變，才能為公司贏取更得的市場(chǎng)，獲得更大的利益。例如在節(jié)假日，可以舉辦一些活動(dòng)，并對(duì)市場(chǎng)投放適量的宣傳，讓客戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在的利益，贏得客戶(hù)的好感，使更多的人對(duì)長(zhǎng)寬有更深入的了解，以人際口碑為服務(wù)站的宣傳利器，來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。另外，針對(duì)不同人群作出不能政策。比如對(duì)待中年人和老年人，僅僅為用戶(hù)當(dāng)時(shí)處理完網(wǎng)絡(luò)連接問(wèn)題是不夠的！因?yàn)橹欣夏耆私佑|電腦和互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng)，而且他們的理解消化能力也與青年人有著很大的差別，針對(duì)這樣的情況，可以定期的組織站員主動(dòng)上門(mén)，優(yōu)先處理中老年用戶(hù)問(wèn)題，這樣能夠在這部分人群中建立很堅(jiān)實(shí)的口碑力度！
我的演講馬上就要臨近尾聲了，現(xiàn)在，我想用以下幾句話(huà)來(lái)總結(jié)下我的競(jìng)聘心得。
站長(zhǎng)這一職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，不像當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我有當(dāng)士兵的經(jīng)歷，我更希望自己成為一個(gè)好將軍。面對(duì)挑戰(zhàn)，我做好了迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備！我以“只有目標(biāo)，沒(méi)有問(wèn)題”這句話(huà)來(lái)結(jié)束我的競(jìng)聘報(bào)告，這不僅僅是對(duì)我自己的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是我日后面對(duì)工作壓力的應(yīng)對(duì)態(tài)度。
謝謝大家！
社區(qū)競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們：
大家下午好！今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)社區(qū)委員競(jìng)聘演講責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施：
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)控制出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來(lái)自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法，
要高績(jī)效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力，爭(zhēng)對(duì)任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門(mén)的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對(duì)社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力（例蛇口開(kāi)會(huì)）
管理素能方面
對(duì)待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn)，而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏头䦶�。�?duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè)充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來(lái)的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn)，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等
針對(duì)營(yíng)業(yè)部的對(duì)接
如果對(duì)接南頭，南頭的高管離開(kāi)對(duì)社區(qū)工作競(jìng)聘演講稿業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的'楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，如果在楊總對(duì)我們給予厚望，我們沒(méi)能幫到他，后面營(yíng)業(yè)部成熟了，我們爭(zhēng)取地位很難了。
如果對(duì)接的是南山營(yíng)業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對(duì)我的信任，每次營(yíng)業(yè)部的區(qū)經(jīng)會(huì)議都讓我去參加，以及一些營(yíng)業(yè)部的事情讓我去跟進(jìn)，也參與了南山營(yíng)業(yè)部20xx整年的計(jì)劃，爭(zhēng)對(duì)這些計(jì)劃外勤工作的安排已有一個(gè)清晰的輪廓，南山的王總說(shuō)：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對(duì)我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團(tuán)隊(duì)，做好營(yíng)業(yè)部堅(jiān)強(qiáng)后盾！營(yíng)業(yè)部的社區(qū)主任競(jìng)聘演講著我，親愛(ài)的外勤的高管們請(qǐng)不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會(huì)讓你們失望！
我的競(jìng)職演講稿完畢，謝謝大家！
社區(qū)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天，我競(jìng)聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢(shì):
第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基礎(chǔ)。
我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性；誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)辦事。
第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習(xí)；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
自1982年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。20xx年，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)至今，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)方法和策略，同時(shí)對(duì)全面開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)比較圓滿(mǎn)地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。
總之，多年的醫(yī)療及管 理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。
如果競(jìng)聘成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講：
一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì)”醫(yī)學(xué)模式�；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項(xiàng)工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈�，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化，把各類(lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從專(zhuān)科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開(kāi)展以團(tuán)隊(duì)、戶(hù)籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。
三是堅(jiān)持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開(kāi)展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問(wèn)題，作出社區(qū)診斷，提出對(duì)策；二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力；四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)（請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1－2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，提高科研隊(duì)伍素質(zhì)，力爭(zhēng)07年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社區(qū)競(jìng)聘演講稿 篇4
首先是基于對(duì)我們鎮(zhèn)政府社區(qū)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗與能上能下的用人機(jī)制的衷心擁護(hù)和支持；同時(shí)通過(guò)上崗競(jìng)聘活動(dòng)，鍛煉自己能力、展現(xiàn)自我素質(zhì)，為進(jìn)一步找準(zhǔn)角色定位、適應(yīng)工作的新要求打好基礎(chǔ)。希望并相信，這次競(jìng)聘活動(dòng)將會(huì)成為我們鎮(zhèn)政府社區(qū)內(nèi)部用人機(jī)制和工作機(jī)制改革完善的一個(gè)良好的開(kāi)端。
對(duì)于我這次參加競(jìng)聘鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任這一職務(wù)，我的理解是作為辦公室主任，工作任務(wù)很重。需要負(fù)責(zé)與社區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)及信用社后勤保障工作；各類(lèi)文件的上傳下達(dá)，落實(shí)相關(guān)指示；公文的審核、簽發(fā)工作；行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作；印信管理；宣傳報(bào)道工作；對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施；鎮(zhèn)政府社區(qū)工作人員招聘、錄用、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、考勤、獎(jiǎng)懲、離職等等工作，可以說(shuō)工作雜，任務(wù)重，事情多。所以要做好辦公室主任就必須要求要具有良好的政治素質(zhì)和政策理論水平，吃苦耐勞的工作作風(fēng)，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系和豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)，一定的分析處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，同時(shí)，必須能夠快速準(zhǔn)確地把握辦公室工作重心和發(fā)展思路與脈搏，在工作中時(shí)刻保持主動(dòng)性和前瞻性。競(jìng)聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己符合鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的各項(xiàng)條件，能夠勝任辦公室主任崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)具備任職的以下優(yōu)勢(shì)：
第一，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。x年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的基本要求。
第二，充滿(mǎn)激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。我今年歲，對(duì)于從事鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任工作來(lái)說(shuō)，我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力；有特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取不計(jì)成敗的秉性。這些，都使我對(duì)工作充滿(mǎn)激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)憧憬和希望。更重要的是，我接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。
第三，具備吃苦耐勞的工作作風(fēng)，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。辦公室是一個(gè)綜合性的部門(mén)，涉及面廣、事務(wù)多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務(wù)性、事務(wù)性、輔助性及機(jī)密性等特點(diǎn)。這要求要有吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的精神，還要具備從容駕駛復(fù)雜事務(wù)的能力。
假如我競(jìng)聘成功了，我將以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿(mǎn)意的答卷。“千里之行，始于足下”我將在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的社區(qū)管理辦公室主任。
一是找準(zhǔn)定位，做好副手。我想做為一名社區(qū)管理辦公室主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)一般社區(qū)工作人員和群眾，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí)，既要使領(lǐng)導(dǎo)了解基層實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供，詳實(shí)基層數(shù)據(jù)及心聲；又要理解領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì)，達(dá)到執(zhí)行力的有效傳導(dǎo)。用自己對(duì)社區(qū)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
二是以人為本，為群眾辦實(shí)事。在工作中，我將樹(shù)立服務(wù)第一的觀念，一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事，立足于“便民、安民、親民、助民”實(shí)效，帶著感情、責(zé)任和追求，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及時(shí)解決居民的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到居民的心坎上，當(dāng)好居民的貼心人。
三是激發(fā)居民的參與意識(shí)。強(qiáng)化思想發(fā)員、典型鼓動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)等行之有效的工作舉措，利用群眾愛(ài)家、愛(ài)社區(qū)的熱情，善于做工作，敢于做工作，調(diào)動(dòng)起老百姓的積極性，激發(fā)群眾民的“主人翁精神”，社區(qū)工作才能從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從主觀變?yōu)榭陀^，從低效變?yōu)楦咝�，從而達(dá)到居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)，這是群策群力搞好社區(qū)工作的前提。因此，社區(qū)工作者應(yīng)盡一切可能、采取一切形式，發(fā)動(dòng)群體性參與治安管理、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng)，培養(yǎng)社區(qū)居民的民主參與意識(shí)，為社區(qū)工作出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。
以上是我競(jìng)聘的主要工作優(yōu)勢(shì)與措施，如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，我將不負(fù)眾望，與大家一起把社區(qū)辦公室工作做得更好；如果落聘，說(shuō)明我還有不足，我將會(huì)更加努力，深刻反省，取長(zhǎng)補(bǔ)短，服從組織安排、調(diào)劑。我將帶著希望，用信念和知識(shí)的雙翼，在社區(qū)工作這方廣闊的天空中，展翅飛翔！
社區(qū)競(jìng)聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
今天，面對(duì)諸位，我來(lái)說(shuō)出一番原本藏在心里的話(huà)語(yǔ)，尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置。
我是總廠的一名下崗職工，剛屆不惑之年，在下崗的日子里，我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過(guò)的事；在不惑的年齡上，我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過(guò)的事，所以我成熟了，應(yīng)該收獲了，我說(shuō)：我最適合這個(gè)位置。
在總廠的日子里，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個(gè)腳印地做起，干過(guò)材料會(huì)計(jì)，做過(guò)廠辦秘書(shū)，當(dāng)過(guò)支部副書(shū)記。這期間，總廠還專(zhuān)門(mén)送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。
是組織的培養(yǎng)和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí)，也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力�？墒钦缫皇追磻�(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過(guò)去，今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨，但只要心還在，夢(mèng)就在。
行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。機(jī)會(huì)來(lái)了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人！
在下崗的大幾年里，我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置，我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn)，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來(lái)在兒子身上。我放飛著自己的理想，夯實(shí)著自己的希望。
這幾年來(lái)，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長(zhǎng)為一位中學(xué)生。丈夫說(shuō)：有你，我有一個(gè)溫馨的港灣，風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。
兒子說(shuō)：有你，我有一個(gè)幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀察世界，用自己的心體味人生。我營(yíng)造著一個(gè)融洽的家庭，但我做著社會(huì)的人。
我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見(jiàn)真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑，從細(xì)微處把握宏觀方向。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對(duì)的就是你的喜怒哀樂(lè)。
有我，我會(huì)使你的喜多一點(diǎn)，怒少一點(diǎn)，哀淡一點(diǎn)，樂(lè)濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋，悲歡一場(chǎng)戲。居委會(huì)營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū)。有我，這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂(lè)的大家庭，因?yàn)槲夷苷f(shuō)能做，因?yàn)槲矣心芰φf(shuō)到做到。
我其實(shí)更知道，居委會(huì)的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)种杏屑?xì)，細(xì)中見(jiàn)粗。我其實(shí)更知道，單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的，獨(dú)木不成林。但我同樣更知道，你和我時(shí)刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒(méi)有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想——我們共同的理想。
靜下來(lái)好好想想，其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國(guó)前進(jìn)的步伐同步。在國(guó)家果斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)期我勇敢地下崗了，在國(guó)家提倡建立社區(qū)文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。我有一顆心，這顆心包容著責(zé)任和愛(ài)意。
我相信你會(huì)選擇我，就象你相信我會(huì)做得更好一樣，最后，面對(duì)大家真誠(chéng)注視的目光，我只真誠(chéng)的說(shuō)一句：
請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)為你做得更好；請(qǐng)給我一個(gè)指點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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