人事競聘演講稿范文錦集五篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的人事競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
人事競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介
本人現年××歲,中共黨員,××文化,(??個人簡介與工作經驗)。
二、應聘××部主任的理由
今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所
有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構
認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質
要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。
4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度
今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家!
人事競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位同事:
感謝各位領導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。
這些工作經歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業(yè)務系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。
二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點:
扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發(fā)現問題,及時上報有關部門并依據有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現象。
提高服務:
一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業(yè)。
三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。
為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量
人事競聘演講稿 篇3
本人遵守國家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感,人事科科長競聘演講稿范文。符合人事科科長競聘條件。
人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:
根據上級有關專業(yè)技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業(yè)技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。
做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。
辦理聘用員工進院的招聘手續(xù),辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續(xù)。做好見習生的管理和安置工作。
做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。
做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。
負責勞動人事方面的統(tǒng)計報表及有關文件材料的管理工作。
做好全院職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。
每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規(guī)定,競聘演講稿《人事科科長競聘演講稿范文》。
管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。
嚴格保守機密,遵守保密制度
對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規(guī)定。
加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執(zhí)行。
完成領導交辦的其他工作。
如果我是人事科科長:
一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。
二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。
1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛(wèi)技隊伍的持續(xù)發(fā)展。
3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質的衛(wèi)生技術隊伍。
1 、引進人才隊伍。
2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3 、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓學習工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫(yī)院進修學習。
四、積極探索現代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。
1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
人事競聘演講稿 篇4
各位領導、各位評委: 大家好!
今天我充滿信心地站在演講臺上,參與公司內部員工崗位競聘,一年來,我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中,我勤勤懇懇、不斷進取,各項工作取得了一定成績,得到了公司領導及上級領導的肯定和表揚。 XX 年,是集團公司改制、融洽、上市關鍵性的一年,面對機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)內部面臨著新世紀的戰(zhàn)略抉擇,繼續(xù)實行全員績效考核和人事制度改革,是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細則要求,公司內部實行競爭上崗,積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,這是公司內部深化人事制度改革的`一項重要舉措,也是順應集團公司改制上市工作的需要。為推進企業(yè)深化改革,向國際化上市公司規(guī)范管理邁進,我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭,自覺接受組織和員工的挑選。下面,我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設想向大家作以簡要匯報。
一、工作經歷
我叫x,xx參加工作12 年來,先后在單位任過傳輸機務員、市話機務員、人事、工會干事、紀檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務。尤其是在1999 年移動剝離、電信重組,根據工作需要我被聘任為電信局人事,剛跨出學校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力,總怕自己干不好,辜負了單位領導對我的期望。
在實際工作中,我刻苦學習,虛心向老同志請教,認真領會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況,在政治上過硬,在作風上端正思想,在組織紀律上嚴格要求自己。我深入到員工中去,充分發(fā)揮人事助理職能作用,把員工的工作熱情調動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去,贏得了公司領導及員工的一致稱贊。
XX 年,是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年,xxxx分公司全面推進薪酬制度改革,作為公司人事主管,我認真學習上級文件精神,積極向市分公司人事主管請教,我結合分公司實際情況,制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案,通過一年多的實踐**明,我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中,我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用,為保持企業(yè)內部穩(wěn)定做好員工思想政治工作,切實解決好、關心好關系員工切身利益的各項工作,做出了積極的貢獻。一是認真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中,我采取了上門做工作、“人盯人”等預案措施,結合本單位實際認真做好“核基地” 退伍員工的思想政治工作,確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級**事件的發(fā)生。
二是抓好委****員工管理。我公司委****管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委****員工合同簽訂及委****員工報表編制,受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面,我積極做好在崗員工技能鑒定、學習培訓,帶領參加省技能鑒定考試;四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務方面的工作,協(xié)助公司領導班子抓好公司內部基礎管理管理工作、工會工作,積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展;配合客戶部門抓好服務工作,加大考核監(jiān)督力度,促使公司員工隊伍素質和服務水平整體得到提升。
二、我做好人事主管工作的設想
市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用,在知識經濟的時代,在企業(yè)的眾多資源中,人才做為一種資源的重要性越來越引起重視,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍,留住人才,發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障,是當前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。
古人云:凡事預則立,不預則廢。作為現代通信企業(yè)一名人事工作者,應該走在時代的前列,以先進的管理經驗和科學規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結合通信實際,立足本職,認真抓好公司內部人事組織管理,為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現自己的人生價值。 一是認真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神,抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試,員工管理,建立符合現代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制,積極探索企業(yè)勞動人事分配制度,掌握員工工資管理流程和績效考核分配,督促、指導、考評公司員工履行崗位職責及委代辦員工的崗位考評等各項工作。
二是認真協(xié)助公司領導抓好企業(yè)基礎管理,做好人事檔案管理工作,逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系,嚴格人事管理制度,并履行好人事崗位職責,做到不泄、不誤導、不丟失,認真開展好員工思想政治工作,確保企業(yè)內部穩(wěn)定,積極營造奮發(fā)有為,團結奮進、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。 三是認真做好人事工作的同時,繼續(xù)兼職抓好公司內部黨建工作,繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。認真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng);充分發(fā)揮工會職能作用,深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況,及時把工會組織的關懷和溫暖送到員工的心坎上;積極組織職工開展文體娛樂活動,豐富員工業(yè)余文化生活,進一步增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
四是認真深入領會貫徹上級文件精神,加強學習,不斷提升自身綜合素質,為公司領導決策當好參謀,做好助手; 五是認真抓好員工安全生產教育工作,正確引導員工始終要堅持“安全第一、預防為主”的方針,確保安全生產及人身安全工作落到實處。
各位領導、各位評委,以上是我競聘人事助理崗位的思想匯報,這次崗位競聘,如果組織上聘任我為人事助理,我將按照上述工作思路努力工作,為企業(yè)改制上市做出積極貢獻,如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位,我將愉快地棘手組織安排,一如既往地努力工作。 謝謝大家!
人事競聘演講稿 篇5
各位領導、同志們:
首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會,同時也向高風亮節(jié)、主動禪讓的***科長表示崇高的敬意。
去年,也是在這個地方,是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機會!今天,我又一次站到這個演講臺上,競聘人事科長職位,一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職,二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。
一、我的工作經歷:
我叫***,今年 歲,本科學歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月擔任衡陽市裕民子弟中學副校長,1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調衡陽市結核病醫(yī)院工作,任辦公室主任。20xx年7月調局人事科工作,20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長;厥淄拢救藫胃笨崎L時間19年、擔任科長時間17年,雖然沒有做出什么驚天動地的大事,個人進步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。
二、我的競聘優(yōu)勢:
記得有一個人事科長曾說過這么一句話:人事科長不是人當的,也不是人人能當的。對這句話我也深有同感,“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜,任務的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,“人事科長不是人人能當的”說出了人事科長必須熟悉上級政策,精通人事業(yè)務,具有很強的解決人事工作中出現各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優(yōu)勢:
1、本人熟悉人事業(yè)務。參加工作20年來,本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來局里人事科工作以后,通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導,本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對與人事科有工作關系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話,我相信自己能迅速進入角色,馬上開展人事科的各項工作。
2、本人為人正直,辦事公道。多年來,本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時,凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策范圍內,本人能與人為善,真誠待人,設身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經辦人而賣弄權術,為難他人;在對待個人利益面前,本人時時提醒自己要嚴于律已,潔身自好。近年來,由我經辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續(xù)。自己17年以前就擔任了科級干部,在離開結核病醫(yī)院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下,本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。
3、本人工作扎實,不講價錢。凡是份內工作,本人總是默默無聞,認真完成,從沒叫過苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進性教育過程中,本人除完成科內工作外,能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作,本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。
三、我的工作設想:
如果這次我能競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
1、做好人事調研,搞好干部隊伍建設。近年來,市直單位的班子建設取得了輝煌的成績,各單位的班子成員都已配齊,市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能,作為人事部門,要深入基層,強化調研,摸清情況,為局領導強化基層班子建設出謀劃策,進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓,充分發(fā)揮每一個干部的個體潛能和協(xié)調能力,為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團結協(xié)作、堅強有力的班子集體。
2、做好人才分析,搞好人才隊伍建設。認真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現狀,建立近期和長期的人才引進、培訓計劃,進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業(yè)技術人才的流入,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設,通過制度規(guī)范,鼓勵每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進入基層醫(yī)療機構,充分利用人才資源,提高全市醫(yī)務人員的整體素質。
3、凝聚多方力量,做好服務工作。作為人事科長,要認真做好協(xié)調工作,凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動而不盲動,融合而不迎合,在思想上尊重領導,幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,達到整體聯動效果;在實際工作中要搞好與同事的連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,設身處地為大家著想,想方設法為大家做事,從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領導、同志們,俗話說:“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可,有幸擔任人事科長的話,我將以前任科長王晉衡同志為榜樣,謙虛謹慎,努力工作,強化學習,服務大家,將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長,我也將繼續(xù)支持新任科長的工作,繼續(xù)當好助手,服務大家!
謝謝大家!