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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2021-12-12 10:57:28 演講 我要投稿

企業(yè)演講稿范文匯編五篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在當(dāng)下社會(huì),能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)演講稿范文匯編五篇

企業(yè)演講稿 篇1

親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  我們企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)算得上是知名企業(yè)了,一路走來(lái),真的非常的不容易,在這里我真的非常感激我們每一位員工對(duì)公司的付出,一直以來(lái)能夠做好自己的本職工作,能夠在憤怒的事情當(dāng)中把工作做得更好,這一點(diǎn)我是非常開(kāi)心的,作為一名管理者,我知道公司想發(fā)展的更好,員工的作用是首當(dāng)其沖,除了制度之外,更重要的就是員工之間的一種態(tài)度,對(duì)工作的態(tài)度,這一點(diǎn)無(wú)比的關(guān)鍵,現(xiàn)在過(guò)去那么久的時(shí)間,我們公司也發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模,非常的不容易,這一點(diǎn)真的是經(jīng)過(guò)了十?dāng)?shù)年的發(fā)展,這樣的成績(jī)非常難得,相信公司明天可以更更好,但是在這一階段,我們應(yīng)該保持下去,對(duì)待工作的態(tài)度也一定要認(rèn)真起來(lái)。

  我也知道有很多東西是不能夠拒絕的,一定要認(rèn)真的對(duì)待,以后也會(huì)保持好心態(tài),我會(huì)認(rèn)真的去做好這些事情,作為管理者,很多東西都應(yīng)該親力親為,應(yīng)該去了解,應(yīng)該去對(duì)這份工作有一個(gè)端正的態(tài)度,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,更加是應(yīng)該落實(shí)到位的未來(lái),不管是在什么時(shí)候,一定要持續(xù)去做好相關(guān)的本職工作,相關(guān)的分類(lèi)工作我也知道,一定要踏踏實(shí)實(shí)的去規(guī)劃好這些,未來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)在等著我們,但是我們做好當(dāng)下是第一件事情,也是,以后要去保持下去的,無(wú)論是做什么事情都該有規(guī)律,未來(lái)還有更長(zhǎng)的時(shí)間,不管是在什么階段,都應(yīng)該認(rèn)真的維持,應(yīng)該要有一個(gè)態(tài)度,這個(gè)態(tài)度就是我們一定要持續(xù)發(fā)揮好自己的工作能力,在這件事情上面,這是一定的,也是我們應(yīng)該要了解的一個(gè)東西。

  做餐飲行業(yè)肯定是要更加的認(rèn)真,只要時(shí)間積累的是要得到每位顧客的認(rèn)可,這樣才能夠有回頭客,才能夠更好的把我們餐飲公司的品牌打出去,這一點(diǎn)是非常重要的,也一定要維持一個(gè)好的衛(wèi)生指標(biāo),這樣才能夠得到顧客的信任,信任是建立在相互的,我們給予他們顧客信任,顧客就會(huì)回饋我們,這一點(diǎn)是一定的,我們應(yīng)該明白,不管做什么工作都應(yīng)該保持一個(gè)端正的態(tài)度,都應(yīng)該認(rèn)真認(rèn)真是最基礎(chǔ)的,也是我們每個(gè)人應(yīng)該去遵守的,公司發(fā)展到現(xiàn)在還真的不容易,每一位員工之間都應(yīng)該要互相的團(tuán)結(jié),都應(yīng)該要認(rèn)真的保持好心態(tài),這一點(diǎn)是一定的,時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該清楚自己要怎么去做好這一點(diǎn),此刻讓我們共同去建立一個(gè)好的未來(lái),讓我們?yōu)楣镜奈磥?lái)更加努力,把工作做得更好,這應(yīng)該是我們現(xiàn)在所追求的,也是我們應(yīng)該去落實(shí)的,大家一起努力,公司的明天才能夠更好,福利也才能夠更多。

企業(yè)演講稿 篇2

  一、要自我設(shè)計(jì)

  第一,雙因素理論

  赫茲伯格認(rèn)為,引起人們工作滿足的因素與工作不滿的因素是截然不同的兩類(lèi)因素,分別稱(chēng)為激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素主要涉及的是工作的內(nèi)容或工作本身,諸如工作成就、社會(huì)認(rèn)可和責(zé)任等。激勵(lì)因素滿足了,員工只能是沒(méi)有不滿意,如果沒(méi)有滿足,員工則會(huì)特別不滿意;保健因素主要涉及工作背景,諸如薪水、工作條件及工作安全等;保健因素即使沒(méi)有滿足,員工也不會(huì)產(chǎn)生不滿意,但如果滿足了,員工則會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的滿意感。

  第二,公平理論

  這一理論指出,員工的工作動(dòng)機(jī),不僅受其所得的絕對(duì)報(bào)酬的影響,而且受其相對(duì)報(bào)酬的影響。每個(gè)人會(huì)不自覺(jué)地把自己付出的勞動(dòng)所得的報(bào)酬與他人付出的勞動(dòng)和報(bào)酬相比較,也會(huì)把自己現(xiàn)在付出的勞動(dòng)和所得的報(bào)酬與自己過(guò)去的勞動(dòng)和報(bào)酬進(jìn)行個(gè)人歷史的比較。如當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己的收支比例大于或等于他人的收支比例時(shí),或現(xiàn)在的收支比大于或等于過(guò)去的收支比時(shí),便認(rèn)為是應(yīng)該的,正常的,因而心情舒暢,努力工作。反之,就會(huì)產(chǎn)生不公平感,就會(huì)有滿腔怨氣。消除怨氣,助長(zhǎng)滿意,便是企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一。

  第三,期望理論

  弗魯姆在《工作與激勵(lì)》一書(shū)中,提出了一個(gè)有名的激勵(lì)公式:激勵(lì)力=效價(jià)×期望值。效價(jià)是指某項(xiàng)工作或一個(gè)目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值。這個(gè)公式的含義是,當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)目標(biāo)的效價(jià)很高,而且他判斷出達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的可能性也很大時(shí),那么,這個(gè)目標(biāo)對(duì)他的激勵(lì)作用就大。

  另外還有其他的一些與激勵(lì)有關(guān)的理論,在此受于篇幅的限制,就不做一一的闡述。

  二、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)

  不少企業(yè)的管理者經(jīng)常抱怨下屬工作缺乏主動(dòng)性,企業(yè)員工的收入在同行業(yè)中雖然排在中上水平,但員工的流動(dòng)率依然比較高,而且還有不少業(yè)務(wù)骨干反而去就職那些收入較低的企業(yè),企業(yè)里的員工缺少歸屬感和安全感,在企業(yè)里有多少管理者能夠花時(shí)間、花精力、找辦法了解員工的工作、生活、愛(ài)好、理想以及對(duì)公司所持的看法與要求呢?所以對(duì)員工需求了解的關(guān)鍵點(diǎn),在于管理者的心態(tài),在于管理者能否將員工視為內(nèi)部顧客,能否將員工視為我們服務(wù)的對(duì)象。因此,管理者應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)有的管理制度上找原因,正視面對(duì)員工存在個(gè)體的需求差異,對(duì)員工的激勵(lì)采取差異化的策略,設(shè)計(jì)差異化的激勵(lì)機(jī)制,而激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),根據(jù)其員工的個(gè)人不同需要,制定適當(dāng)?shù)男袨橐?guī)范和分配制度,以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,達(dá)到企業(yè)利益和個(gè)人利益的一致,謀求管理的人性化和制度化之間的平衡,最終以達(dá)到有序管理和有效管理。

  企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要包括以下的若干方面內(nèi)容。

  第一,任何一個(gè)企業(yè)里都是由不同的組織構(gòu)成,即正式組織和非正式組織,對(duì)于非正式組織的存在是不以管理者的意志為轉(zhuǎn)移的,因此,管理者在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),要正視非正式組織的作用,引導(dǎo)非正式組織的行為為組織的目標(biāo)所用,要針對(duì)企業(yè)中的不同的組織中的不同群體的需求,設(shè)計(jì)與之相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,才能達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的。

  第二, 企業(yè)的分配制度和員工行為規(guī)范是激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的核心。企業(yè)的分配制度將激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái),引導(dǎo)員工的個(gè)人需求與企業(yè)的目標(biāo)相一致,即員工達(dá)到特定的組織目標(biāo)將會(huì)得到企業(yè)相應(yīng)的獎(jiǎng)酬。行為規(guī)范是通過(guò)規(guī)范員工的性格、能力、素質(zhì)等個(gè)性因素使之與企業(yè)的目標(biāo)體系連接起來(lái)。

  第三, 企業(yè)采取激勵(lì)機(jī)制的直接目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),謀求企業(yè)利益和員工利益的一致,為了達(dá)到最終的目標(biāo),企業(yè)要建立一個(gè)目標(biāo)體系來(lái)指引員工的努力方向。

  第四, 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)要做好企業(yè)內(nèi)部人員之間及組織之間的信息溝通,提高信息溝通的效率和效果,信息溝通貫穿于激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的始末,特別是企業(yè)在構(gòu)造誘導(dǎo)因素集合時(shí),對(duì)員工個(gè)人真實(shí)需要的了解,必須充分進(jìn)行溝通。通過(guò)溝通,將個(gè)人需要與組織的目標(biāo)連接起來(lái)。

  第五, 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行的最佳效果是在較低成本的條件下達(dá)到激勵(lì)相容,即同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo),使員工個(gè)人利益與企業(yè)利益達(dá)到一致。

  企業(yè)管理中關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)要注意以下的若干問(wèn)題。

  第一,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)缺一不可。關(guān)于精神激勵(lì)上,除了日常的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比外,可做的事還有很多,其中比較根本的一點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工個(gè)人生涯規(guī)劃的重視與實(shí)施,一個(gè)員工發(fā)奮努力貢獻(xiàn)巨大,沒(méi)有什么比能讓他的付出轉(zhuǎn)化成一個(gè)終身收益的投資資本更重要更持久了,這就是所說(shuō)的"內(nèi)在式激勵(lì)"(intrinsically motivated)。 同時(shí),主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是一個(gè)細(xì)致的人,即便是小的貢獻(xiàn)也能立即給以反饋,一張小紙片,一個(gè)電話留言,一封e-mail, 一個(gè)包了兩張電影票的紅包都行,重要的是員工感到工作成績(jī)被認(rèn)可,人被重視。我在管理一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)時(shí),在公司的共同獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之外還設(shè)立每個(gè)季度的"最佳駕駛員"、"最佳站務(wù)員"、"最佳乘務(wù)員"等各種獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)評(píng)比的最佳者除了給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還發(fā)給一本證書(shū),據(jù)獲獎(jiǎng)?wù)呒捌渌麊T工的反饋,他們更看重那本證書(shū),證書(shū)除了能給他們帶來(lái)精神方面的榮譽(yù)外,還能為他們今后的職業(yè)生涯帶來(lái)幫助。

  第二,用正面的激勵(lì)取代負(fù)面的激勵(lì)。用雙因素理論來(lái)說(shuō)明這一問(wèn)題可能更易讓人理解,負(fù)面激勵(lì)是很難讓員工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的機(jī)會(huì),員工不會(huì)因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的懲罰而能充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,反而是認(rèn)為上極主管故意利用制度來(lái)限制他們的行為,使員工與上級(jí)主管之間的關(guān)系緊張,同事間關(guān)系復(fù)雜,員工不會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)期工作的打算。這些關(guān)系處理不好,也就是保健因素(員工的工作環(huán)境或條件)差,會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)現(xiàn)有的工作狀況不滿足,挫傷其工作的積極性。而激勵(lì)因素(與工作內(nèi)容緊密聯(lián)系在一起的因素),如工作的成就感、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性等,并不能離開(kāi)環(huán)境而存在。因此在需要員工充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的企業(yè)或崗位,采用負(fù)面的激勵(lì)辦法并不利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  第三,長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合,實(shí)時(shí)的與階段性激勵(lì)并舉,所有的目標(biāo)結(jié)果要全部能夠被衡量,被量化。盡可能估計(jì)企業(yè)內(nèi)外大小環(huán)境的變化趨勢(shì),降低"因無(wú)法抗拒因素"而不能兌現(xiàn)承諾的幾率。

  第四,系統(tǒng)公正的評(píng)價(jià)體系是有效激勵(lì)的保證。任何一個(gè)辦得好的企業(yè),其員工所以能盡到責(zé)任,主要是因?yàn)樗辛己玫脑u(píng)價(jià)體系對(duì)員工能及時(shí)和公正地進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí),又有此評(píng)價(jià)的依據(jù),對(duì)他們作出恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲處。凡是這樣做的企業(yè),其員工就能盡到自己的責(zé)任,能保持旺盛的工作熱情,有上進(jìn)心,很自然地在工作中展開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽,久而久之,在該企業(yè)中就會(huì)形成一種良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣:以上進(jìn)為榮,以消極平庸為辱。這種優(yōu)良傳統(tǒng)的形成,是企業(yè)的精神財(cái)富,是無(wú)價(jià)之寶。 在座的各位,沒(méi)有來(lái)公司之前,有的是處長(zhǎng)、科長(zhǎng),有的是隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng),有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過(guò)去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過(guò)去,一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,只要您努力,您的主管會(huì)了解您的。我們將要開(kāi)發(fā)的地方,沒(méi)有鳥(niǎo)語(yǔ)花香,沒(méi)有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實(shí)干3、5年,創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不浪費(fèi)、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開(kāi),我們歡迎您回來(lái)。同時(shí),您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來(lái)的時(shí)候,與同期的伙伴相比,無(wú)論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會(huì)拉的很大。我們相信,您會(huì)認(rèn)真思考這個(gè)問(wèn)題,時(shí)間對(duì)任何人來(lái)講都是公平的。

企業(yè)演講稿 篇3

  金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅從炎熱的夏天迎來(lái)了微風(fēng)送爽的初秋,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

  文化在漢語(yǔ)中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱(chēng)。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類(lèi)社會(huì)的專(zhuān)屬語(yǔ); “文化”的本義是“以文教化”,它表示對(duì)人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語(yǔ)》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書(shū)中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!钡。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國(guó)人的精神支柱,指導(dǎo)著國(guó)人的日常行為和道德準(zhǔn)則?梢(jiàn)文化的扎根之深,作用之大,魅力無(wú)窮。

  一個(gè)企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時(shí),必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,并堅(jiān)持不懈,不斷發(fā)展和升華。

  企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,一個(gè)人要有一種精神,一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心,人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,從而提高企業(yè)的整體效益。

  下面是我從幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勂髽I(yè)文化的幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工的共同價(jià)值取向,發(fā)展是我們的培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力,是我們共同的目標(biāo)。

  誠(chéng)信是我們富世康的立企之本,企業(yè)不信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),誠(chéng)信:誠(chéng)就是忠誠(chéng),老實(shí);信就是守信譽(yù)。企業(yè)對(duì)客戶誠(chéng)信,對(duì)質(zhì)量精益求精,對(duì)合作伙伴精誠(chéng)團(tuán)結(jié),對(duì)員工坦誠(chéng)相待,兌現(xiàn)承諾,一諾千金。它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊現(xiàn)實(shí)的意義。

  團(tuán)結(jié),我們是一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成,只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展,“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們要把企業(yè)當(dāng)做自己的家,去愛(ài)護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人。

  拼搏是每個(gè)員工成長(zhǎng)的.強(qiáng)大動(dòng)力,我們要有不畏懼困難、樂(lè)于迎接挑戰(zhàn)、敢打硬仗、不怕吃苦的精神,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  創(chuàng)新就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,科技創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌,企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動(dòng)力,是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。

  人活著,不要一切為了錢(qián)而成為錢(qián)的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人!比艘凶约旱睦硐牒椭驹,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓,尊老愛(ài)幼。對(duì)自己要潔身自好,克己慎獨(dú),勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

  企業(yè)是由個(gè)人組成的,企業(yè)文化的形成來(lái)源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。

  作為一名富世康的員工,要學(xué)習(xí)企業(yè)文化,熟練掌握企業(yè)文化知識(shí),嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高自己的核心價(jià)值觀,牢固樹(shù)立以客戶服務(wù)為中心的理念,微笑服務(wù),熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己真正成為一名合格的員工,使我們的企業(yè)不斷發(fā)展與壯大。

企業(yè)演講稿 篇4

  春華秋實(shí),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間,××公司已經(jīng)成長(zhǎng)為一株健壯的大樹(shù),而我就是我們公司僅有的幾名與企業(yè)共同成長(zhǎng)的老員工之一。在公司成立之初,我就來(lái)到了這個(gè)公司,轉(zhuǎn)眼十幾年過(guò)去了,在這十幾年里,我沒(méi)有一天離開(kāi)過(guò)我的這個(gè)家庭。能親身見(jiàn)證公司的成長(zhǎng),能與公司一起發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲和幸福。

  回顧往昔,我總是心情很激動(dòng)。公司剛成立的時(shí)候,只有很少的幾個(gè)人,經(jīng)驗(yàn)也非常的缺乏,辦公條件也沒(méi)有現(xiàn)在的好。當(dāng)時(shí),有好幾次難關(guān)我們差點(diǎn)沒(méi)有度過(guò)去,是我們英明的老總,給了我們無(wú)窮的力量,帶領(lǐng)我們沒(méi)有放棄。我們始終以高度的使命感、責(zé)任感,擴(kuò)大規(guī)模、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),不斷開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,使我們的企業(yè)從一個(gè)小毛頭公司,成為了現(xiàn)在全省有名的大型公司。而這一切,離不開(kāi)每一個(gè)員工的功勞。

  有這樣一位同事,她從來(lái)都是以誠(chéng)待人,樂(lè)于助人,從不斤斤計(jì)較,有一顆寬廣的胸懷。只要身邊的同事碰上了困難,她都會(huì)熱情的幫忙。在她的家中,有一個(gè)正準(zhǔn)備高考的兒子,還有一個(gè)八十幾歲高齡的婆婆,丈夫又常年在外地,家里的里里外外都需要她照顧。試想一下,這樣的情況之下,她還有多少時(shí)間能留給其他的人呢。然而,她卻總是加班加點(diǎn),有時(shí)候甚至到了12點(diǎn)多還在辦公室工作。有的時(shí)候,她忙得連飯都沒(méi)有好好吃,但是她從不為這些而耽誤一分鐘的時(shí)間,她總是那麼無(wú)怨無(wú)悔,腳踏實(shí)地的干好工作。

  我與企業(yè)共成長(zhǎng),在公司的十幾年里,我見(jiàn)證了很多大大小小的事跡,也常常被身邊的同事所感動(dòng)。但是,最讓我難忘的是企業(yè)對(duì)我們的培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)底下員工的關(guān)心與重視。剛來(lái)公司的時(shí)候,我只是一個(gè)辦公室的普通職員,從事的也是簡(jiǎn)單的工作,但是現(xiàn)在,我已經(jīng)是辦公室的主任,這都離不開(kāi)單位的培養(yǎng)!痢聊昀,無(wú)論從商業(yè)知識(shí),品牌文化,業(yè)務(wù)技能,售買(mǎi)技巧,服務(wù)水平,對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一種能量充電,是我在與企業(yè)的發(fā)展不斷地成熟,我愛(ài)我的工作,更愛(ài)企業(yè),因?yàn)槭瞧髽I(yè)照就了我的職業(yè)生涯,給我展示事業(yè)的空間,這里有著重視,關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè),有著傳我經(jīng)驗(yàn),助我成長(zhǎng)的同事,有著彼此相攜,同舟共濟(jì)的和諧氛圍。通過(guò)多年的磨練,使我從一個(gè)毛頭學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)。

  朋友們,今天,我們見(jiàn)證了歷史,與企業(yè)精英們共同磨練智慧的靈光;未來(lái),歷史將會(huì)見(jiàn)證我們,與后來(lái)者一起分享收獲的馨香!我相信,我們的企業(yè)前景是鋪滿了鮮花,我們每個(gè)人的發(fā)展空間都會(huì)很大。雖然,在行進(jìn)的路程當(dāng)中,會(huì)有很多艱難險(xiǎn)阻,但是,我相信,我們一定會(huì)劈風(fēng)斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園!讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“奉獻(xiàn)、拼搏、求實(shí)、高效”的企業(yè)精神,追求“設(shè)備一流、管理一流、服務(wù)一流、效益一流”的企業(yè)目標(biāo)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨和“以人為本、誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)有為,去開(kāi)創(chuàng)××公司更加輝煌、燦爛的明天。

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的劉總、華經(jīng)理、黃經(jīng)理、各位嘉賓、我最親愛(ài)的同事們:

  大家現(xiàn)在好!

  光陰似箭,歲月如梭,奮斗的20xx即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們揮灑汗水,付出辛勞,迎來(lái)進(jìn)步,收獲碩果。

  20xx元旦鐘聲即將敲響,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我們歡聚一堂,歡聲笑語(yǔ),暢想美好未來(lái) ! 今天能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上,首先要感謝我們公司的劉總,是您創(chuàng)建了意旺,為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境,我們把最發(fā)財(cái)?shù)恼坡曀徒o劉總,也要感謝黃經(jīng)理,各部門(mén)所有人員的大力配合,正因?yàn)橛写蠹业姆e極參與配合,才有我們今天的精彩,更要感謝的是在場(chǎng)的每一位嘉賓的到來(lái)。請(qǐng)把我們20xx最發(fā)財(cái)、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友,帶去我們最溫馨的祝!4蠹以┛鞓(lè)! 今天我給大家?guī)?lái)的《感恩意旺》希望我們?cè)?0xx年以愛(ài)心做人,用感恩的心做事,預(yù)祝20xx我們意旺公司再創(chuàng)新的輝煌!

  感恩父母,是他們給予我們生命,感恩師長(zhǎng),是他們用知識(shí)豐富了我們的大腦,給我們飛向藍(lán)天的力量!感恩朋友,茫茫人海、相遇便是最大的緣分。

  當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常說(shuō)“感恩”的時(shí)候,他的生活便少了一份抱怨,多一份珍惜,多一份和諧。感恩是一種生活態(tài)度:作為員工,對(duì)公司,我們要心懷感恩,企業(yè)為我們提供了優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,為我們搭建了展示自我價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我們要心懷感恩,沒(méi)有領(lǐng)

  導(dǎo)的信任和支持,我們的努力最終都可能是一場(chǎng)空,使我們得以施展自己的才華;對(duì)同事,我們要心懷感恩,個(gè)人的力量是渺小的,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺!有了大家的共同奮斗,才能創(chuàng)造意旺業(yè)績(jī)的輝煌……

  感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛(ài)而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)對(duì)企業(yè)充滿感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命!

  如果你是屬于以下的瓶頸:

  上班族: 想找一份兼職提高收入,并不影響本職工作。

  大學(xué)生: 坐在宿舍就能賺錢(qián)的兼職,畢業(yè)就業(yè)領(lǐng)先一步。 家庭主婦: 即可在家照顧小孩,又可賺取收入。

  失業(yè)人士: 享受自由自在在家賺錢(qián),做全國(guó)生意,讓你結(jié)識(shí)更多朋友。

  網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè): 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)充分開(kāi)發(fā)自身潛力,展示才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和理想。

  一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線、穿著睡衣、品著咖啡......談笑間輕松成交生意!

  1.有大量的人脈資源可供溝通(網(wǎng)上開(kāi)發(fā))

  2.在家創(chuàng)業(yè)不需要額外的開(kāi)支(網(wǎng)上交流)

  3.每天大型網(wǎng)絡(luò)聚會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)上培訓(xùn))

  4.沒(méi)有任何業(yè)績(jī)壓力有錢(qián)有閑(網(wǎng)上交易)

  曾經(jīng)?吹竭@樣一句格言:“今天工作不努力,明天努力找工作!”這句格言,讓我深深體會(huì)到了沒(méi)有企業(yè),哪有員工的道理!企業(yè)的命運(yùn)也就是我們每一個(gè)員工的命運(yùn),企業(yè)的發(fā)展與富強(qiáng)要靠我們每一名員工的奉獻(xiàn)與奮斗。對(duì)我們賴以生存的企業(yè),只有有了感恩的心態(tài)和意識(shí),才能有感恩的行動(dòng),我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花! 感謝天地,感謝命運(yùn),天地寬闊,道路坎坷!但只要心中有愛(ài),心存感恩,無(wú)論多大的風(fēng)雨,我們都可以勇敢的面對(duì)!永不放棄,20xx讓我們與意旺公司一起騰飛!謝謝大家!

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