所長競聘演講稿范文集錦8篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的所長競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
所長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:
大家好!
金秋紅葉,正是一年好季節(jié)。今天,我懷著無比激動的心情和對XX事業(yè)發(fā)展的美好憧憬走上了演講臺,在此我首先感謝領(lǐng)導的正確決策、同志們的高度信任和大力支持,使我有機會參加競聘XXXX所長的競職演講。 我之所以競聘XXXX所長這個職位,是考慮到XXX所的工作環(huán)境和自身的優(yōu)勢,目的是使XXX所的工作得到更好地發(fā)展,為社會作出更大的貢獻。
俗話說“麻雀雖小、五臟具全”,XXX所的業(yè)務(wù)范圍也就是XXX行政轄區(qū)范圍,日常工作所要解決的問題不僅僅是船舶檢驗業(yè)務(wù)、職工的安居樂業(yè)、單位的建設(shè)發(fā)展等問題,還涉及到與各縣鄉(xiāng)、各有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)和信息溝通等等問題。由于XXX所的人力、物力資源有限,沒有辦公室、財務(wù)科等后勤保障科室,要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整體形象,XXX所長職務(wù)就顯得非常重要。我競聘XXXX所長職務(wù)有四點優(yōu)勢:?
一是熟識XXXX的環(huán)境,具有有扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。工作以來,我一直在基層從事船舶檢驗工作,處理過大量的在工作中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥;另外通過在職培訓學習,我的船檢理論水平得到了顯著提高。在XXX工作至今也有8年多,對于轄區(qū)的船舶情況可以說是耳目能詳。
二是具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。我任副所長的時間雖然不長,但負責管理崗位的工作卻不少。在沒有設(shè)立副職之前,所領(lǐng)導外出學習開會等期間,大多是由我臨時負責全面工作;在任副所長后又向大家學到了很多經(jīng)驗,積累了如何管理一個部門,如何做到上通下達,如何與各地方、各部門溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。
三是熟悉“船檢質(zhì)量管理體系”要求,在專家們的指導和幫助下,我領(lǐng)悟了“船檢質(zhì)量管理體系”的內(nèi)涵,掌握了“船檢質(zhì)量管理體系”的要求。經(jīng)過多年的運行實踐,對執(zhí)行“船檢質(zhì)量管理體系”可以說是輕車熟路。
四是具有吃苦耐勞、樂于奉獻的老黃牛精神。我非常喜歡船檢驗這個行業(yè),因此我也就十分樂意為船檢事業(yè)做貢獻。目前我是身兼三職,工作量可想而知,但我從來不怨氣,始終如一以飽滿的熱情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的燈泡,就愿意閃發(fā)出多少瓦的光芒,絕不損電。
在水監(jiān)體制改革前XXXX有xxxx驗船人員負責xxxx縣的船舶檢驗工作,而今只有xxxx驗船人員卻要負責xxxx縣(區(qū))船舶的檢驗工作,人員減少了,管理范圍擴大了。現(xiàn)在XXXX水庫已經(jīng)實現(xiàn)大江截流,隨著水庫蓄水發(fā)電后,XXX航道條件將極大改善,造船業(yè)必將有新的發(fā)展。在點多、線長、面廣的情況下,XXXX驗所將面臨以下嚴峻的挑戰(zhàn):
、甯黜椧(guī)費征收形勢不容樂觀。由于受航道水位限制等原因,許多船舶無法上航XXXX,長航船舶檢驗必然會減少,要實現(xiàn)規(guī)費征收任務(wù)將面臨巨大困難。因此工作思路應(yīng)轉(zhuǎn)移到搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、區(qū)間船舶的檢驗管理,使規(guī)費征收上新臺階。
、、站點縮小,人員減少,管理面擴大,如何搞好服務(wù)質(zhì)量也將是一個大問題。今后應(yīng)努力完善各種預約報檢制度,積極調(diào)動社會各方面的力量,以適應(yīng)新形勢下的需要。
、、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸船舶分布呈點多、面廣、線長,其檢驗工作應(yīng)有新思路,應(yīng)建立起新的檢驗管理機制。
、、隨著水庫蓄水發(fā)電后,XXXX航道將極大改善,造船業(yè)必將向大噸位、高標準的方向發(fā)展。而目前XXX轄區(qū)的造船業(yè)水平有限,根本滿足不了造船業(yè)的發(fā)揮需要。如何爭取政府的支持,引進有實力的船廠,改善造船環(huán)境,提高造船質(zhì)量,擺到了管理者的面前。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,我知道我們XXXXX匯集了大量的精英,精XXXX業(yè)務(wù)同時又具備管理經(jīng)驗的人才還很多。今天走上這演講臺,我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想,而是著眼XX機構(gòu)人事改革的大局和XXX事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局。為了德才兼?zhèn)涞娜瞬拍軌蜻x拔到領(lǐng)導崗位,我甘做一面鏡子。如果我有幸當選,我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中,當好XXX的助手和參謀,做好職工的榜樣;如果我落選了,我一如既往努力工作,為船檢事業(yè)貢獻一生。
非常感謝大家多年來給予我的幫助和支持,無論我競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導、各位評委和同事們表示忠心的感謝!
再次謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇2
如果這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。
一、擺正位置,搞好團結(jié),做到參謀有效化。
一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責,就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握,
統(tǒng)籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責任時,自己則要勇于站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調(diào)人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,做好配角、當好參謀。
二是搞好團結(jié),形成工作合力。
1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內(nèi)的實際情況,以期達成共識,使所內(nèi)各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領(lǐng)導,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關(guān)心、幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使參謀作用更加有效化。
三、加強學習,提高素質(zhì),做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政管理機關(guān)作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān),擔負著維護市場秩序的重要職責,在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中,就是要進一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政管理的.能力建設(shè)。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平,不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平,不斷提高科學決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質(zhì),開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質(zhì),更好地為人民服務(wù)。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任,形成一種習慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、充分運用激勵機制,做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì),為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),一靠學習教育,二靠需要制度作為保障?茖W合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè),充分調(diào)研,科學決策,建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度,認真分解落實各項目標任務(wù),狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人。完善考勤、學習、財務(wù)等制度,大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范,推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,細化各項工作任務(wù),嚴格獎懲,完善內(nèi)部約束機制,加強了監(jiān)督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學合理地調(diào)配到各項具體工作中去,充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經(jīng)濟戶口檔案,建立起違章違法預警機制,充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結(jié)協(xié)作,做強工商事業(yè)。
總之,作為一名副所長,必須做到:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際,調(diào)動一切積極因素,努力做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化,帶領(lǐng)干部職工一道,使全所工作穩(wěn)步推進,不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
所長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委、各位同事:
大家上午好!
首先感謝領(lǐng)導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。這次競聘,本人并非只為當官,更多的是為了農(nóng)村信用合作事業(yè),在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫,現(xiàn)年27歲,鎮(zhèn)人,中共黨員,大專文化程度,助理經(jīng)濟師職稱。1994年在參加信用社工作,先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作,年調(diào)入信用社任信貸組長兼營業(yè)室負責人至今。
經(jīng)過幾年的信用社工作鍛練,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高,1998年光榮的市財貿(mào)辦公室評為財貿(mào)系統(tǒng)先進個人!笆昴ヒ粍Α保瑥某黾{員到會計員,我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù);擔任主管會計工作四年,我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識;擔任信貸員工作四年,我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識,并學會熟練處理各方面的關(guān)系。十年工作中,我無論是業(yè)務(wù)學習中、還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,吸取別人的長處,彌補自己的不足,并積極學習新業(yè)務(wù)和計算機等方面的知識。在學習和實踐過程中,我積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎(chǔ)。特別是調(diào)入信用社工作三年多來,我走遍了的每一個角落,熟悉鎮(zhèn)和信用社各方面的情況。在工作中,我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù),年年圓滿完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。年,我社營業(yè)室貸款收息萬元,比年增收萬元,今年6月末,營業(yè)室收息萬元,又比去年同期多收萬元。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知信用社主要負責人身上肩負的重擔,必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。
如果我競聘成功,我的工作思路是以信用社的發(fā)展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,強化管理,規(guī)范經(jīng)營,扎扎實實地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù),進一步加快信用社的發(fā)展速度。
我將充分利用我們信用社以前各屆領(lǐng)導打下的良好基礎(chǔ),主要落實好以下四個“工程”
一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵全員抓住各種有利時機,堅持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,搞好結(jié)算服務(wù),最大限度的占領(lǐng)農(nóng)村金融市場,確保年信用社各項存款過億元。
二、實施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞信用社的工作中心,只要符合政策,資金問題將最大限度的予以解決,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項目上,從注重支持數(shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。 一枝筆寫作事務(wù)所
三、實施“資金盤活”工程。一是明確責任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實責任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,加大村組、企業(yè)貸款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。
四、實施“黃金客戶”工程。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場,加強農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作,加大貸款營銷力度,培植和發(fā)展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。
我的工作態(tài)度是做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責,多關(guān)心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是努力做到嚴密制度、嚴格要求、嚴守紀律,勤學習、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們找準位置,發(fā)揮才能,不斷進步。
如果我競聘成功,我的工作目標是“以為爭位,以位促為”,積極爭取上級領(lǐng)導對我們信用社工作的支持,促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識,將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們信用社的紅旗不倒,各項工作更上一層樓。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作!耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當中去。
謝謝大家,我的演講完畢!
所長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、同事們:
上午好!好榮幸能夠參加這次競聘演講,競聘送變電管理所副所長演講稿。三年前,我不幸跌倒在了這個講臺上,希望三年后的今日,歷史不會重演,使得我可以實現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。
首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今日競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。
講實在的,回首過去,我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀,也沒有顯赫的學歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的,應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。
假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個方面開展工作:
1、虛心請教,加強學習,提高自己。作為一個管理人員,如果沒有過硬、扎實的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平,則勢必會被公司的發(fā)展所淘汰。
2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實踐經(jīng)驗,全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作,競聘演講稿《競聘送變電管理所副所長演講稿》。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導,當好配角,當好助手。
3、做好團結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個和諧、團結(jié)、向上的工作團隊。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實證明,只要發(fā)揚了團隊精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時間,定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚**,只有發(fā)揚了**,才能夠做到優(yōu)勢互補,取長補短,才能夠達到團結(jié)共事的目的。
4、繼續(xù)推行和實施變電站“一幫一,結(jié)對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式,讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學到先進變電站積累的經(jīng)驗,同時,先進的變電站在對落后變電站的指導過程中,進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結(jié),亦有利于變電站各項工作的開展?芍^雙贏。
5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓學習工作,應(yīng)該提前進行培訓學習,保證在變電站安裝調(diào)試完畢,投入運行時,值班人員能夠完全進入角色,正確操作。
6、牢固樹立“安全
第一,預防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位,強化員工的安全意識,經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查,保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。
7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng),實現(xiàn)微機開票。實踐證明,實現(xiàn)微機開票既減輕了運行人員的勞動強度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時間,又提高了操作票的合格率?芍^是有百利而無一害。
所長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選.
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職.為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學進修學習.通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.
“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應(yīng)該有所了解.具體如下:
第一、應(yīng)具備相當?shù)慕M織領(lǐng)導才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細.其次:要以人為本,知人善任,團結(jié)一致.依靠所里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進.再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策.從自身做起,引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn).樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事.同時,加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴懲不殆.事故處理堅持“四不放過”原則.
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點.堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.
第四、與上級領(lǐng)導堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報.取得組織支持,以便更好地開展工作.
以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領(lǐng)導予以批評,指正!
那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團結(jié)進取的思想作風.通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力.
首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺.使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗.工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴格履行供電員工“十個不準”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生.能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)
所長競聘演講稿 篇6
按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標,開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風所貌,使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當?shù)攸h委、政府、在當?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M一步得到加強,在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導和同志們的信任,我有幸擔任工商銀行所長,我一定全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。具體的說要從以下三個方面做好:銀行所長競聘演講稿
一、講團結(jié),以身作則抓班子。
一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集副所長競聘演講稿體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力,求真務(wù)實帶隊伍。
基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:
1、要人盡其才,能善于帶兵。
在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓,進一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責,授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人,以真情帶兵。
在工作和生活中,我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關(guān)系親疏所長競聘演講,看地域遠近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復。要堅持做到“止歪風、樹正氣”,當工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀律的嚴肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴格管理,以制度帶兵。
我將完善各項所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結(jié)果有一個清楚的認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng)新,開拓進取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量工商所長競聘演講和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此,我將正視現(xiàn)實,不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領(lǐng)域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進,不斷提出新目標,開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,謝謝大家!競聘稿范文
所長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!再過一段時間奧運會就要在我們北京舉行了,多少年,我們炎黃子孫的夢想就將在這里實現(xiàn),作為一名普通的北京環(huán)衛(wèi)工作者我是幸運的,因為北京的美麗有我們一份力量,我們要守護好美麗的北京,迎接奧運的到來。蘇聯(lián)文學家高爾基說過:一個人排水管理所副所長競聘演講稿追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很贊同這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,積極應(yīng)對每次崗位的變動,不斷地挑戰(zhàn),不斷地追求,不斷地超越。
從小我就接受了傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了自己較強的事業(yè)心和責任感,樂于奉獻,敢于吃苦,并具有較強的工作適應(yīng)能力。
組織協(xié)調(diào)能力對于一位環(huán)衛(wèi)副所長來說非常重要,一名不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導將很難做好工作。而我性格平和不計榮譽得失,善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,尤其是數(shù)字城市網(wǎng)格化信息平臺的工作經(jīng)歷,使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,使我對組織協(xié)調(diào)工作有了更深入的認識,對如何做好組織協(xié)調(diào)工作也有自己獨特的見解。
而作為一名副所長,既要指揮,又要戰(zhàn)斗,更要組織、協(xié)調(diào),要能夠在上級領(lǐng)導下,參與政務(wù),抓好事務(wù),做好服務(wù),搞好協(xié)調(diào)。一個優(yōu)秀的副所長應(yīng)該具有很強的綜合能力。他不僅做到熱愛環(huán)衛(wèi)工作,能夠妥善處理一切事物;而且要勇于創(chuàng)新,只有通過科學的管理方法,才能開拓工作的新局面,真正發(fā)揮環(huán)衛(wèi)副所長這個崗位的作用。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上衛(wèi)生所副所長的工作崗位,我將本著解放思想、實事求是的原則,認真履行工作職責,配合所長把本質(zhì)工作做好。具體我將做到以下工作:
第一,擺正位置,做好團結(jié)。我應(yīng)該擺正自己的位置,當好副手,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長競聘演講稿上級領(lǐng)導面前,凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在同事面前,凡事多交流,增進友誼,搞好團結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心把我所的工作搞好。
第二、綜合協(xié)調(diào)力度,確保衛(wèi)生所的政令暢通。
第三,解放思想,加強信息化建設(shè)。
第四,加強管理,提高決策的科學性。管理是一門藝術(shù),沒有好的內(nèi)部管理就沒有好的業(yè)績。為此,我將在科學管理上下工夫,協(xié)助所長在實事求是的基礎(chǔ)上科學決策,避免決策的盲目性。同時,要加強制度建設(shè),以科學的管理制度管理人,以制度約束人,堅決杜絕以人管人的落后管理模式,并關(guān)系職工生活,將求人性化管理,注重管理的科學性與藝術(shù)性的有益結(jié)合。
第五,加強自身學習,提高自身素質(zhì)建設(shè)。
我不甘于平庸,因為我的夢想在召喚我前行;我不畏懼困難,因為我的意志在給予我奮斗的動力;我同樣不懼怕失敗,因為失敗是成功之母。本次競聘成了,我會踐行自己的承諾,以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛;失敗了,我會把她作為一次人生的洗禮,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,銀行所長競聘演講稿不斷進步。無論成功失敗,我都會保持自己的特色,做最好的自己,守護好美麗北京,迎接奧運的到來!
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于河北大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近XX年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、 競聘動機
1、我所有一批國內(nèi)外先進的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。歷屆領(lǐng)導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
【所長競聘演講稿范文集錦8篇】相關(guān)文章:
所長競聘演講稿模板匯編六篇03-21
所長競聘演講稿模板匯編十篇03-27
所長競聘演講稿模板錦集6篇03-23
所長競聘演講稿模板匯總七篇03-21
所長競聘演講稿模板錦集9篇03-20
所長競聘演講稿模板合集十篇03-18
所長競聘演講稿模板合集七篇03-14
所長競聘演講稿集合十篇03-14
所長競聘演講稿模板錦集六篇03-12
干部競聘演講稿范文集錦9篇03-29