隊長競聘演講稿范文集錦5篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的隊長競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。
隊長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!
今天走上這個競聘的講臺,首先感謝領(lǐng)導班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進取的,加上領(lǐng)導的教導、同事的協(xié)助,我一定能勝任這個職務(wù)。
戶政管理是公安機關(guān)最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門,是嚴格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例,做好戶口管理,負責戶口統(tǒng)計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關(guān)的形象。中隊長一職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時接受公安機關(guān)戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執(zhí)行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務(wù)百姓為出發(fā)點,以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責任意識和服務(wù)意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)人民群眾,維護社會穩(wěn)定。
在此我先匯報下本人基本情況:
我叫***,19**年出生,20xx年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,本科學歷,20xx年12月調(diào)入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢:
一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗。參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風,我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng)造性開展了各項工作。
二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛工作,我敢于負責,恪盡職守,始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關(guān)系。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境,在處理紛繁復雜的事務(wù)中始終能做到了得心應手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實際采取不同的方法,不斷創(chuàng)新,工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領(lǐng)導能力。
崗位優(yōu)化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰(zhàn),我如果競聘成功將有以下工作思路和設(shè)想:
一、加強理論學習,強化工作實踐,提高自身綜合素質(zhì)。當今社會是飛速發(fā)展的年代,知識層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學習作為一項政治任務(wù)去落實,在工作實踐中強化它,培養(yǎng)過硬的工作作風,盡心盡力做好本職工作。
二、強化領(lǐng)導責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上,規(guī)范各項建設(shè),要做到工作規(guī)范,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設(shè)直接關(guān)系到團隊的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實的工作作風,要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風融入到各項工作中去,提升工作水平。
三、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。要根據(jù)上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務(wù)公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監(jiān)督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關(guān)戶政窗口建設(shè)標準》的要求,加強“戶籍室”規(guī)范化建設(shè),便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
四、深入基層,聯(lián)系群眾,牢固樹立為民服務(wù)的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),開展預約、上門、延時、留辦等服務(wù),采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關(guān)系。扎實開展戶政管理專項整治,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,建立回訪,服務(wù)評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調(diào)動工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實事求是、廉潔奉公,勤于政務(wù),甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結(jié)領(lǐng)導班子、團結(jié)同事,努力創(chuàng)造和諧隊伍。要牢固樹立“團結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ),是干事的保證,是發(fā)展的動力”這種思想。講團結(jié)是堅持政治和組織原則的團結(jié),是以干事為目的的團結(jié),只有團結(jié)的機關(guān)才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強戶政民警的培訓,力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實、能力強”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng)造一個奮進和諧機關(guān)隊伍。
六、認清自我,擺正位置,協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系。作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當好領(lǐng)導的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導精神下,根據(jù)工作實際情況制定明確的工作規(guī)劃;同時要調(diào)查了解下屬的意見和建議,準確及時的向領(lǐng)導反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調(diào)好上下級內(nèi)外部關(guān)系,為機關(guān)發(fā)展營造良好的運營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同事們!這次如果我能競聘成功,我會全力以赴,快速轉(zhuǎn)換角色進入工作狀態(tài),會以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會氣餒,說明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機關(guān)發(fā)展盡力!
謝謝大家!
隊長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
成績總屬于過去,今天我再次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
一、 參加工作*年多來,我立足工作實際,不斷加強學習,嚴格要求自己,提高工作標準。對于本職工作,盡心盡力地干好,對上級所交辦的任務(wù),按時保質(zhì)保量的完成。當前,煙草行業(yè)正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期,敢闖、敢做、敢為的作風和大無畏的主人翁精神至關(guān)重要。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。
二、 無論是在工作中,還是在生活中,我都要求自己把握最基本的做人原則,不利于團結(jié)的話不講,有損于團結(jié)的事不做,服從領(lǐng)導、團結(jié)隊友、顧全大局、愛崗敬業(yè)。遇到問題能夠主動向領(lǐng)導請示,虛心聽取同事們的意見和建議,始終相信凝聚才能出戰(zhàn)斗力。
三、 擔任中隊長三年多的時間里,我能夠在實踐中摸索管理經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)上尋求突破發(fā)展。通過不斷的學習和實踐,使我拓寬了思路,開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了領(lǐng)導能力。在工作中也積累了一套自己的管理思路和見解方法。
四、 在實際工作中,我能夠充分發(fā)揮自己的特長,為專賣管理工作積極獻計獻策。今年上半年,市局為中隊全體隊員都配備了計算機,為了順應新時期的工作要求,方便廣大同事的日常辦公需要,我結(jié)合專賣管理工作的實際,牽頭與同事們一起開發(fā)了一套便于我們專賣管理工作的辦公系統(tǒng),為我們的日常工作提供了方便。
各位領(lǐng)導、各位同志,以上是我?guī)c粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,我將不辜負大家的期望,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為邳州煙草事業(yè)貢獻自己的青春和力量。如果這次競聘我落選,說明我在某些方面與這個職務(wù)的要求還存在差距,對此我將正確對待,把這次競聘作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會。爭取更大的進步,不辜負領(lǐng)導和同志們的理解和信任。
謝謝大家!
隊長競聘演講稿 篇3
各位老師、各位同學:
大家好!
我叫xxx,今天我很高興能站在這里參加 一(3)班班干部的競選活動。我競爭的職務(wù)是中隊長。 我老爸常跟我說,卡耐基曾經(jīng)說過“不要怕推銷自己”。以前,我總是膽子小,不敢在大家面前展示自己,說話的聲音也很輕。我想借著這次機會來鍛煉自己,超越自己,跟“膽小鬼”說 goodbye。
假如我落選了,說明我還有不足之處還有短板要補。我將繼續(xù)努力自我完善,進一步提高自身的水平,爭取下一次有機會再次為大家服務(wù)。
假如我當選了中隊長,我一定不會辜負老師和同學們對我的希望,努力做到最好,盡自己最大的能力為班級做貢獻。不想當元帥的兵不是好兵!是的,說到不如做到,要做就做最好。我已經(jīng)準備好了。
今天我終于勇敢站在這里演講,算是一個參與者了,算是邁出了勇敢的第一步,我還想能成功的邁出第二步、第三步
各位老師,各位同學,請大家能給我一次鍛煉的機會,請相信我,支持我,投一票給我,謝謝大家。ň瞎
隊長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫XXX,今年24歲,大專文化,已自修完法學專業(yè)本科段全部課程,95年參加公安工作,在XXX區(qū)交警大隊工作兩個月后,調(diào)入西陵交警大隊,現(xiàn)提任西陵大隊團總支副書記,解放路崗亭班長。
我96年初調(diào)入XX交警大隊,一直在解放路崗亭工作,提任崗亭班長至今,在我的組織帶領(lǐng)下,開展了一系列創(chuàng)建舉措,取得了一定的成績,我首先是圍繞“XX工程在XX,XX的青年文明號怎么辦”展開講座,制定了明確的創(chuàng)建目標,并立足崗位廣泛開展便民利民服務(wù),率先在全市推行青年文明號服務(wù)卡,并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來,在我的組織下,與XX晚報聯(lián)合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論,與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗亭建設(shè)的專題片四部,解放路崗亭也因此在XX市窗口行業(yè)“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號,97年又被XX市公安局確立為文明示范單位,96年、97年、98年連續(xù)三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”,從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號,成為XX省公安系統(tǒng)、XX市各戰(zhàn)線唯一獲此殊榮的集體,崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區(qū)優(yōu)秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。(以下略去80字)
在解放路崗亭的這三年里,培養(yǎng)了我勇于創(chuàng)新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力,提市了管理水平,如果我當選XX交警大隊副大隊長,我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針,當好大隊長的助手,身先士卒、率先垂范、謀求治警的`方略,帶出一流的警隊,不辜負組織對我的信任。
我的工作思路和打算是:
三個突破、三個轉(zhuǎn)變、三個聯(lián)系,最終達到三個目標。
三個突破:
1、在文明創(chuàng)建上選準突破口,我們XX轄區(qū)XX中隊以“十佳十差”的創(chuàng)建為切入點,XX中隊以文明單位的創(chuàng)建為切入點,并繼續(xù)發(fā)所解放路崗亭在我市精神文明建設(shè)中的作用;
2、在隊伍建設(shè)上選準突破口,即以師徒結(jié)對為載體,搞好隊伍建設(shè),師徒結(jié)對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體,做好了兩人都在獎,做不好兩人都得受罰,這樣才能更好的發(fā)揮互幫互助、互相監(jiān)督、提高隊伍的戰(zhàn)斗力,預防和減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、在業(yè)務(wù)管理上選準突破口,即以XX路全線整治為切入點,狠下功夫,抓出典型,作為駕駛員文明行車的示范,以線帶面,最終使整個交通秩序得到根本好轉(zhuǎn)。
三個轉(zhuǎn)變:
1、民警管理意識上轉(zhuǎn)變。變管理交通參與者為服務(wù)交通參與者;
2、交通安全意識上轉(zhuǎn)變。變要我遵守交通規(guī)則為我要遵守交通規(guī)則;
3、民警工作職能上的轉(zhuǎn)變。從單一的管理好交通秩序轉(zhuǎn)變?yōu)榧裙芎玫缆方煌ㄖ刃,又管好公路治安秩序,堅決打擊車匪路霸。
三個聯(lián)系:
1、要和人民群眾緊緊聯(lián)系在一起,以走出去,請進來的方式,搞好群眾監(jiān)督;
2、要和新聞媒介緊密聯(lián)系在一起,不但要搞好正面宣傳,更要敢于對反面典型進行宣傳教育。自我加壓,變壓力為動力,搞好輿論監(jiān)督;
3、上級和下級要緊密聯(lián)系在一起,領(lǐng)導要深入一線,和民警同甘共苦,愛惜警力,這樣才能充分發(fā)揮隊伍的戰(zhàn)斗力。
最終達到三個目標:
1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉(zhuǎn),重特大事故發(fā)生率大幅度下降,車匪路霸得到有效遏制;
2、人民群眾對交警隊伍十分滿意,警民關(guān)系進一步融洽,杜絕重大違紀事件的發(fā)生;
3、帶出一流的警隊,在全市、全省文明創(chuàng)建、隊伍建設(shè)上取得豐碩成果。
以上是我根據(jù)第一志做出的工作思路和打算,如果能夠競職成功,我將堅決服從市局黨委的統(tǒng)一安排,在新的崗位上開拓進取,不斷奮進,用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。
謝謝大家!
隊長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導,各位同事:
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入XX保安公司,八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對XX保安產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:
一、隊伍管理能力;
我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力;
我當兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力;
我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力;
我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
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