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競聘副科演講稿

時(shí)間:2021-11-23 15:16:03 演講 我要投稿

關(guān)于競聘副科演講稿范文合集5篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競聘副科演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于競聘副科演講稿范文合集5篇

競聘副科演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好。今天有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)站在講臺(tái)上,內(nèi)心十分忐忑。與其說是來競聘演講,不如說是領(lǐng)導(dǎo)們提供了一個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我可以和大家說說工作這幾年來的一些心里話。十年前,差不多也是這個(gè)月份,我還只是一個(gè)剛剛踏出大學(xué)校門,不知前途何在的懵懂青年。那時(shí)候的我,打死也不會(huì)想到會(huì)有今天這樣的一刻,來競聘財(cái)政局國資科副科長的職位。如今,站在講臺(tái)上的我,可以說是誠惶誠恐,因?yàn)樯钪约哼有太多的不足,不足以站在這個(gè)講臺(tái)上。

  介紹過自己的經(jīng)歷,接著談?wù)剬?duì)競聘職位的看法。雖然干了兩年國資科的工作,但談不上有什么優(yōu)勢。對(duì)自己的實(shí)力與能力,我顯然還是有比較清楚的定位。我想,可能唯一算是自己長處的是我這人還比較愛讀書,喜歡思考一些問題,并常樂于把這些思考記錄下來。這應(yīng)該對(duì)我目前從事的國有資產(chǎn)管理工作,或者今后有可能從事的其他工作都會(huì)有比較積極的意義。國資科接下來將要開展的重點(diǎn)工作是推進(jìn)全區(qū)行政事業(yè)單位房屋土地統(tǒng)一管理和統(tǒng)一招租,就這兩項(xiàng)工作來說,我個(gè)人認(rèn)為除了在具體實(shí)施的操作程序和細(xì)則的設(shè)計(jì)制定上要進(jìn)一步的合理細(xì)化、精簡高效、公平透明以外,最重要的還是要如何協(xié)調(diào)分配好各部門之間的利益,這可能是推進(jìn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。而在完成單一的統(tǒng)管和統(tǒng)租之后,如何進(jìn)一步增強(qiáng)國有資本的營運(yùn)能力,從國有資本的單純經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)向國有資本的多元化投資等這些課題則是未來國資科需要花大力氣去思考研究和探索的方向。讓國有資本成為撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的杠桿,變成財(cái)政增收的途徑,創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)的手段,保障社會(huì)和諧的因素,這些是我從事國有資產(chǎn)管理工作的目標(biāo),也是動(dòng)力。

  拉拉扯扯的談了些不著邊際的話,其實(shí)今天站上這個(gè)講臺(tái),我不是為了要競爭哪個(gè)職位,只是要表明一個(gè)態(tài)度,那就是無論昨天、今天、還是明天,對(duì)待這份工作,我都要努力做到堅(jiān)持住底線、hold住靈魂、守得住本分、對(duì)得住飯碗。也許會(huì)有人認(rèn)為我很傻很天真,也許有人會(huì)認(rèn)為我搞標(biāo)新立異,我能夠理解大家有不同的想法。清朝人錢大昕說過“然試易地以處之,平心而度之”嘛,換做我,我也會(huì)有如此想法,但我相信,熟悉了解我的朋友會(huì)說:“這小子就是一憤青呀!”是的,套用韓寒的一篇雜文名稱:我就是要做個(gè)臭憤青。因?yàn)橛袘嵟耪鎸?shí),有憤怒才有動(dòng)力。最后借孔明在《出師表》里的最后一句話來結(jié)束:臨表涕零,不知所言。

  謝謝大家!

競聘副科演講稿 篇2

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人20xx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,20xx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),20xx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

  我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的'經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面:

一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。

二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有xx年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

競聘副科演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  上午好!

  我競聘的崗位是人事科副科長,自參加工作以來,我一直從事人事管理工作,現(xiàn)已土建科工作7個(gè)年頭了,今年兩區(qū)合并后擔(dān)任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)歷讓我深深地體會(huì)到了人事管理工作的重要,我熱愛人事管理工作。下面就談?wù)勎覍?duì)人事管理工作的認(rèn)識(shí)。人事管理的實(shí)踐同人類社會(huì)的歷史一樣悠久。原始社會(huì)的部落管理,奴隸社會(huì)的軍事組織和生產(chǎn)組織等,從某種意義上說,都屬于人事管理。在中國,凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù),都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓(xùn)、交流、崗位責(zé)任制(職位分類)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計(jì)、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。

  下一步工作打算:

  一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進(jìn)一步解放思想,大膽探索,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),解決新難題,形成符合XX區(qū)位特點(diǎn)、與醫(yī)療急救工作相適應(yīng)的組織人事工作模式,努力打造新的特色品牌。

  二是凝聚力量,力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對(duì)原XX、XX醫(yī)療急救隊(duì)伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點(diǎn),要深入開展調(diào)研,及時(shí)了解掌握職工隊(duì)伍的思想脈搏、工作需求,積極開展思想政治工作,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)解決職工的實(shí)際困難;善于發(fā)揮科室人員的個(gè)人特長,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍,為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供有力的思想和組織保障。

  我之所以要競聘人事科副科長職務(wù)主要是基于以下幾點(diǎn)考慮:

  一是熱愛人事管理工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。近年來,為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn),堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二是注意學(xué)習(xí)充實(shí)自己。我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷用科學(xué)的理論武裝自己,參加工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。

  三是積累大量工作經(jīng)驗(yàn)。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練,使我不僅了解掌握了辦文、辦會(huì)、辦事的工作流程,而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧,特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關(guān)步驟,為我很快適應(yīng)工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長,多次組織落實(shí)或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項(xiàng),當(dāng)好科長助手的作用。

  總之,在今后的工作中一定要揚(yáng)長避短,力爭取得更好成績。

競聘副科演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、各位同事 大家好:

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競爭、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。

  首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年33歲,1990年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。1997年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任 公司副經(jīng)理。

  下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自1997年以來,我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí) 以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級(jí),考評(píng)分名列全區(qū)第三名;工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣傳委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí),也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對(duì)個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé)。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時(shí),從長遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、計(jì)算機(jī)進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

  四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確

  地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

  五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

  六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然地面對(duì)未來。成功對(duì)我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局黨組和同志們對(duì)我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!

競聘副科演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們,大家上午好!

  今天帶著理想、充滿希冀、滿懷信心再一次登上這莊嚴(yán)的競爭臺(tái),接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。如果說上次參加科級(jí)職務(wù)的競爭,是展示自我,迎接挑戰(zhàn)的話,那么,今天我是有志競爭,有心一搏了。有志者事竟成,百萬雄師可吞吳,有心人天不負(fù),三千越終屬楚的歷史典故能在我身上重現(xiàn)。在這里,我首先向多年來關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心感謝!下面,我誠懇地再一次向各位匯報(bào)我的思想和工作。

  我,今年42歲,中共黨員,政工師,法律大專文化。1981年參加工作;1988年至1990年,畢業(yè)于湖南省人民警察學(xué)校,公安專業(yè);1996年至1999年,畢業(yè)于湖南省政法管理干部學(xué)院,法律專業(yè)。1986年到20xx年,在公路派出所、路政大隊(duì)工作,曾任路政大隊(duì)長。20xx年3月通過竟?fàn)幧蠉?成功競聘為副局長,在藍(lán)山縣公路局工作,20xx年11月從藍(lán)山調(diào)回零陵區(qū)公路局工作至今。

  我覺得每一次學(xué)習(xí)和每一次工作的變化,對(duì)我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇。

  今天,我競爭的職位是市局路政科副科長。實(shí)不相瞞,我的路政服裝還整齊地存放在衣柜里,隨時(shí)準(zhǔn)備為路政而戰(zhàn)!這次我競爭的理由是四個(gè)字:一心一意。一心,因?yàn)槲覠釔圻@份工作,且專業(yè)、敬業(yè),因而,具有擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的信心;一意,如果我能競爭成功,所做的工作一定會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們都滿意。

  我知道,當(dāng)好路政科副科長,要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的法律知識(shí),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,勇于承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作能力。競爭這個(gè)職位我有以下四個(gè)優(yōu)勢:

  第一個(gè)優(yōu)勢是:政治素質(zhì)高,個(gè)人素養(yǎng)好。

  參加工作以來,我的大部分經(jīng)歷和成長都是在路政管理崗位上,政治立場堅(jiān)定,有滿腔的工作熱情,有回報(bào)公路的愿望,有較好的寫作能力,會(huì)電腦打字編輯,懂照相攝影宣傳。我為人厚道老實(shí),做事不論事,幫人不整人,不爭權(quán)不諉過。擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)后,一直分管路政和收費(fèi)工作,做群眾性工作經(jīng)驗(yàn)豐富,有解決和處理復(fù)雜工作局面的能力。

  第二個(gè)優(yōu)勢是:工作要求高,團(tuán)結(jié)協(xié)作好。

  工作上堅(jiān)持原則,敢于碰硬。在日常的路政許可、治理超限車輛,查處路政案件上,我始終嚴(yán)格依法辦事。能正確處理好關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮路政特有的對(duì)外協(xié)調(diào)能力,充分利用與國土部門的關(guān)系,為本單位房地產(chǎn)全部辦理了土地使用證;加強(qiáng)與電力、自來水等部門的協(xié)調(diào),為本單位用電全部改造到戶,從而維護(hù)了本單位利益。

  第三個(gè)優(yōu)勢是:集體榮譽(yù)高,爭先意識(shí)強(qiáng)。

  路政工作職責(zé)是“管理”,宗旨是“服務(wù)”,目的是構(gòu)建“和諧公路”。

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