【精品】企業(yè)演講稿范文八篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
大家好：
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機(jī)會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于省市交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費(fèi)用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和期望。
大家都就應(yīng)明白咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越！”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1。8萬噸增加到20xx年的4。8萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1。5萬噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，但是盡管有了這些成績，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點(diǎn)成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進(jìn)行攻關(guān)，透過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙�？晒�(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間透過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，透過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家明白為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎？三十五萬元！透過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！
這就是我這天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”。
多謝大家！
企業(yè)演講稿 篇3
我是乙炔工段的副工段長李某某，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點(diǎn)心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。
因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位，加強(qiáng)安全管理顯的尤為重要，也就是我經(jīng)常的一句話：“亂世當(dāng)用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)”。
一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進(jìn)行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進(jìn)入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補(bǔ)充，逐漸完善制度，完成實(shí)現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。
二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進(jìn)行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實(shí)戰(zhàn)意義。
三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達(dá)，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實(shí)說話，教育大家要注意安全。
四、以現(xiàn)場問答的形式加強(qiáng)操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護(hù)航。
如新員工進(jìn)廠，我們不光要進(jìn)行理論上的培訓(xùn)，還要進(jìn)行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進(jìn)行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。
當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機(jī)的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強(qiáng)與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點(diǎn)。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇4
物資集團(tuán)的多種經(jīng)營企業(yè)和集團(tuán)一起經(jīng)過多年的艱苦拼搏，走過了歷經(jīng)風(fēng)雨的過程，今天終于見到了燦爛的彩虹�；厥走^去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟，使我們的企業(yè)具有了較為健康的體魄去應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的考驗。從過去的“小作坊”發(fā)展為具備了一定規(guī)模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業(yè)。展望未來任重道遠(yuǎn)，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰(zhàn)略應(yīng)是我們多種經(jīng)營企業(yè)作大作強(qiáng)的必由之路。品牌是產(chǎn)品的信譽(yù)和質(zhì)量，是企業(yè)的素質(zhì)和形象，如何實(shí)施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：
首先要制好定品牌戰(zhàn)略，堅定不移的走品牌戰(zhàn)略。品牌的形成主要有兩種方式，一種是自發(fā)形成的品牌；另一種是有意識培育的品牌。我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀，就是要經(jīng)營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念，解決人員的思想認(rèn)識問題，認(rèn)識到打造品牌是企業(yè)更高層次的目標(biāo)。只有這樣才能謀求企業(yè)有更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。認(rèn)識到品牌是多種經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的惟一途徑。品牌，不僅僅代表了一個企業(yè)的實(shí)力，同時，也代表了一種文化，作為一種文化體系，自我教育是自我發(fā)展的基礎(chǔ)。品牌更是一個企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。任何品牌擁有者不都是簡單的商人，而是一個思想家，創(chuàng)意者和商界領(lǐng)袖，它的所有舉動都是對消費(fèi)者的最大限度的消費(fèi)開發(fā)，用品牌來領(lǐng)導(dǎo)市場，一個品牌要得到市場的認(rèn)可不是一朝一夕的事情，必須有相當(dāng)長時間的努力才能實(shí)現(xiàn)。范文先生版權(quán)所有
第二是要抓住機(jī)遇不斷提升品牌質(zhì)量。我們要抓住物資集團(tuán)快速發(fā)展的大好時機(jī)，努力發(fā)展完善自我，要加快多種經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)更新改造步伐。工欲善其事，必先利其器，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的基本條件。這方面我們已經(jīng)有了良好的開端，例如新建的益朗司特生產(chǎn)線及老企業(yè)的改造等。
要加快人才的培養(yǎng)。生產(chǎn)力中人是最活躍、最重要的因素，當(dāng)今社會人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來，具有一流的技術(shù)、管理人才是辦好企業(yè)的關(guān)鍵。這方面既要建立適合人才成長的機(jī)制培養(yǎng)自己的人才隊伍，又要樹立“為我所用”的觀念。技術(shù)改造要與員工素質(zhì)的提高同步推進(jìn)，通過提高員工素質(zhì)，進(jìn)而生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。
提高創(chuàng)新能力。為了適應(yīng)不斷變化的市場應(yīng)對市場競爭，就要提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。用更新、更好的產(chǎn)品去滿足用戶，并且在這個領(lǐng)域有比較好的投資回報，這正是“第一桶金”的道理，也是企業(yè)發(fā)展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產(chǎn)普通d級桿，到hl級高強(qiáng)桿，再到抗扭桿、空心桿和加強(qiáng)桿的過程，是新產(chǎn)品和專利產(chǎn)品使我們擺脫了低水平產(chǎn)品的競爭，帶來了比較大的利潤空間。我們嘗到了創(chuàng)新現(xiàn)的甜頭，新產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標(biāo)的重要內(nèi)容，目前又把目光方到了油田開發(fā)幾十年來所產(chǎn)生的廢舊抽油桿上，想讓這些費(fèi)舊抽油桿起死回生，這將給企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展空間。
不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。從國內(nèi)品牌產(chǎn)品的發(fā)展歷程可以看出，在品牌創(chuàng)建初期，先把產(chǎn)品做精做好，從小而全到小而專，再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個自我規(guī)范的過程，因為品牌的運(yùn)作同時也是一種市場運(yùn)作的重要方式。同時，品牌的競爭又和產(chǎn)品的競爭有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競爭，更是企業(yè)實(shí)力上的競爭。產(chǎn)品的.市場是固定的，而品牌的市場是無形的，潛在的。所以，在品牌的競爭過程中，沒有其他品牌可以打敗另一個品牌，對于一個品牌來說，更多的是自我發(fā)展，自我消亡。品牌能夠建立和發(fā)展是由于其產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，品牌的消亡也同樣是其產(chǎn)品得不到市場的認(rèn)可。我們的企業(yè)產(chǎn)品大多已經(jīng)經(jīng)歷了小而全到小而專，向?qū)６段南壬鏅?quán)所有大、大而好的方向發(fā)展。產(chǎn)品質(zhì)量受人、機(jī)、料、法、環(huán)五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產(chǎn)品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發(fā)展道路中，也曾經(jīng)有過急功近利的思想，使用過低品質(zhì)的原材料造成很嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這給了我們深刻的教訓(xùn)，也使我們的品牌形象受到了嚴(yán)重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業(yè)形象，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，先后通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和api產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，取得了通向國際市場的通行證。
第三要靠誠信樹品牌。企業(yè)只有講誠信，重信譽(yù)，才能樹品牌，才能發(fā)展壯大，長久不衰。誠信不是口頭上的事，誠信是持之以恒的過程。對用戶的承諾，不只是停留在過去講的“三包”，而是要給用戶提供增值的服務(wù)，帶給用戶更多的附加價值，努力做好優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)、全方位的品種服務(wù)、零距離的配送服務(wù)、快捷的信息咨詢服務(wù)、同步的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)、合理的價格服務(wù)、誠摯的信用服務(wù)、全程的營銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、個性化的差異服務(wù)和一流的品牌服務(wù)等等。要以規(guī)范合法的經(jīng)營行為樹立誠實(shí)守信的良好企業(yè)形象。
企業(yè)演講稿 篇5
今年以來，通過深入開展“學(xué)習(xí)進(jìn)取從我做起，責(zé)任忠誠向我看齊”大討論和抓作風(fēng)、促落實(shí)等活動，全系統(tǒng)護(hù)衛(wèi)隊員特別是運(yùn)輸部護(hù)衛(wèi)隊員的思想紀(jì)律作風(fēng)有了較大改進(jìn)，護(hù)衛(wèi)隊員的作風(fēng)總體上是好的。說明我公司護(hù)衛(wèi)隊伍的主流是好的，是經(jīng)得起考驗的，是能打硬仗的。
但是，護(hù)衛(wèi)隊紀(jì)律作風(fēng)也存在著不容忽視的問題，主要有以下機(jī)種表現(xiàn)：
一，是否存在思想政治工作不力，忽視政治學(xué)習(xí)和思想教育的問題。
二，是否存在有令不行，有禁不止，自由散漫，組織觀念淡薄，組織紀(jì)律松弛的行為。
三，是否存在勞動紀(jì)律差，遲到，早退，曠工，脫崗，睡崗班中喝酒，打牌，下棋，酒后駕車等問題。
四，是否存在服務(wù)態(tài)度惡劣，工作方法簡單粗暴，故意刁難職工群眾，有“冷，硬，橫，推”等宗旨意識不強(qiáng)的問題。
五，是否存在玩忽職守，徇私舞弊，以權(quán)謀私，損公肥私，違法辦事，利用職務(wù)之便“吃，拿，卡，要”的行為。
六，是否有說話不文明，行為不端正，著裝不標(biāo)準(zhǔn)，值勤時著便服，隊便服混穿，蓄胡子，留長發(fā)等問題。
七，是否有基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，規(guī)章制度不落實(shí)，工作無計劃，無檢查，無臺帳，信息不反饋等問題。
八，是否有班子不團(tuán)結(jié)，凝聚力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，開拓創(chuàng)新精神不夠，不講民主，不顧大局，拉幫結(jié)派等問題。
這些問題的存在，反映了護(hù)衛(wèi)隊管理松弛、精神狀態(tài)不佳、用人機(jī)制不科學(xué)等問題，在一定程度上影響了護(hù)衛(wèi)隊員的形象，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
只有鐵的紀(jì)律，才能順利完成各項工作目標(biāo)。因此，護(hù)衛(wèi)隊員要自覺遵守紀(jì)律，用鐵的紀(jì)律約束自己，要增強(qiáng)素質(zhì)，樹立形象，積極創(chuàng)造“五型”護(hù)衛(wèi)隊。即努力建設(shè)執(zhí)政為民的服務(wù)型護(hù)衛(wèi)隊、敢闖敢試的創(chuàng)新型護(hù)衛(wèi)隊、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的競爭型護(hù)衛(wèi)隊、昂揚(yáng)向上的文化型護(hù)衛(wèi)隊和與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型護(hù)衛(wèi)隊，最終成為人民滿意的單位。
為了確保加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的各項措施落到實(shí)處，進(jìn)一進(jìn)一步提高行政效率和服務(wù)水平，現(xiàn)就嚴(yán)肅護(hù)衛(wèi)隊工作紀(jì)律要求如下：
一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各單位要把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓作為近期內(nèi)的一項重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實(shí)，要加強(qiáng)信息溝通，及時上報實(shí)施方案和整改措施，交流好的做法和經(jīng)驗，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動與做好各項工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)。
二，聯(lián)系實(shí)際，邊整邊改。各隊管理人員要履行職責(zé)，帶頭查擺，帶頭整改，強(qiáng)化服務(wù)，樹立好形象，當(dāng)好表率，以整頓為動力，推動各項工作的落實(shí)。要做到邊整，邊改，邊提高，力戒搞形式，走過場和邊整邊犯。
三，強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。各隊必須嚴(yán)格按照公司紀(jì)律作風(fēng)整頓方案要求，不折不扣地搞好整頓，護(hù)衛(wèi)隊要加強(qiáng)整頓工作的知道，檢查和督辦，各隊要有針對性地完善制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整改措施的落實(shí)，使這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動確實(shí)落實(shí)到實(shí)處，取得實(shí)效。
護(hù)衛(wèi)隊員一定要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，務(wù)求在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在護(hù)衛(wèi)隊工作的滿意度上有新的提高，樹立護(hù)衛(wèi)隊伍的良好形象，促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊伍的健康快速發(fā)展。
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天站在這個舞臺上做這個演講，真的很榮幸。我在企業(yè)里已經(jīng)做了x年的工作了，是企業(yè)里的老員工了，很大一個程度上我是與企業(yè)一起成長起來的。我?guī)е屑ず透袆舆M(jìn)行今天的演講，接下來我要眼睛的題目是《我與企業(yè)共成長知恩感恩》。
我初進(jìn)入企業(yè)工作的時候，真的是沒有什么才能的，唯一有的就是年輕人的那一股不服輸和不甘心，我進(jìn)來的時候，我們的公司還只是個小公司，不是很大。但是今天在回顧過去，發(fā)現(xiàn)今天的公司已經(jīng)發(fā)展成了一個大企業(yè)，這是許多年來企業(yè)的成長，而我也陪伴企業(yè)至今，從一個小小的職員做到如今的經(jīng)理，這是企業(yè)給我的晉升機(jī)會，是企業(yè)對我一直以來的努力的肯定，所以今日的我真的極其感謝企業(yè)，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事在旁的幫助。企業(yè)于我是恩師，在我畢業(yè)的時候，給了我在社會上生存的機(jī)會，讓我可以在這個舞臺上盡情的去展示自我。
我在與企業(yè)共同成長的過程中，是一個知感恩的人，明白自己所擁有的東西是企業(yè)帶給我的，如果我沒有進(jìn)入企業(yè)，沒有跟企業(yè)一直走在現(xiàn)在，我不知道自己是如何光景。懂得感恩，所以我才會在自己的崗位上盡力的去奉獻(xiàn)自己，為我們的企業(yè)發(fā)展去努力。今日，回頭看到自己的成績，看到企業(yè)發(fā)展得這樣壯大，里面有我的一份力，我很欣慰，我可以用從企業(yè)培養(yǎng)的才能去回報給企業(yè)，幫助企業(yè)真正的建立起來。我不敢居功，只希望在未來還有更多機(jī)會去奉獻(xiàn)企業(yè)，跟著大家一起為企業(yè)的壯大做出更好的一個貢獻(xiàn)。心中充滿感激，感恩領(lǐng)導(dǎo)對我本人的信任，給我做上高層的機(jī)會，看到我的努力，給我一個舞臺去把自己的能力展示出來。我知企業(yè)未來還會遇見無數(shù)的挑戰(zhàn)，但是我依舊會與企業(yè)共同面對，努力去解決問題，與大家配合起來、團(tuán)結(jié)報起來共同迎接困難。
企業(yè)還會有新的發(fā)展，我也還有新的成長，我會把這份恩情記在心里，再次陪伴我們的企業(yè)成長下去，知恩報恩，用我在這學(xué)到的本事努力的奉獻(xiàn)自我，讓企業(yè)在風(fēng)雨中變得更加壯實(shí)，有更美好的那一天。懷抱著感恩，只愿自己為企業(yè)付出努力，讓企業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我是來自粉末冶金公司的XXX，在百年東風(fēng)歷經(jīng)風(fēng)雨、再起新篇的航程里，和在座各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一起交流如何《弘揚(yáng)企業(yè)文化 爭做優(yōu)秀員工》，是我一名進(jìn)入東風(fēng)工作5年的普通員工，莫大的榮幸和自豪。
眾所周知，一個民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。在提筆撰稿時，我先查了一下百度詞條，什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現(xiàn)實(shí)的生活中，我們每時每刻都會與企業(yè)文化打交道，比如，墻壁上一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化，一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化，這一次次的演講比賽也是一種企業(yè)文化。簡單來說，企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范。
那么，這種企業(yè)文化對我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團(tuán)的公司愿景是：致力成為最具競爭力的、為客戶提供增值服務(wù)的汽車零部件集團(tuán)�？蛻魧�(dǎo)向、誠信盡責(zé)是公司的核心價值觀。這簡短精辟的幾句話，對內(nèi)，它是一種向心力，說出來的是我們零部件的理想和追求，道不盡的是零部件人為之點(diǎn)燃的斗志和豪情。對外，它是一面旗幟，決定著我們產(chǎn)品的公眾形象、市場信譽(yù)度、社會定位及發(fā)展方向，體現(xiàn)了我們零部件獨(dú)特的社會使命和責(zé)任感——人與事業(yè)共成長，企業(yè)與社會共和諧。您看，正是它，把我們召集在一起，把我們單個員工的力量擰成一股繩，化作一股強(qiáng)勁動力促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)展!
作為一名普通員工，我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?貴在知，重在行。那就是人人以實(shí)際行動為客戶提供滿意服務(wù)，人人以實(shí)際行動爭做優(yōu)秀員工。五年前，我懷揣著夢想進(jìn)入東風(fēng)，通過自己的努力，我很榮幸地成為了一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一支新生力量，東風(fēng)為項目經(jīng)理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛、海闊任魚躍，欣逢盛世，當(dāng)有所為。我選擇了這一崗位，我的夢想就是和公司的項目管理建設(shè)一起磨練專業(yè)技能，成為一個領(lǐng)導(dǎo)放心把任務(wù)交給我，同事信賴我的項目經(jīng)理。在工作中，我毫無怨言，執(zhí)著地追求夢想，我不確定是否能夠成功，不去想什么時候才能被大家推選為優(yōu)秀員工，和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀，優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己：只要真心愛工作，一切會在意料之中。
今天，在這舞臺上，我們對企業(yè)文化的頌揚(yáng)，或熱烈或溫潤，無論是哪一種，對企業(yè)的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽，有些則是很多次。如果你問我，現(xiàn)在緊張嗎，我會回答，我叫不緊張!緊張地我來了，是受到公司文化的感召，帶來的是我真摯樸素的情感表達(dá);輕輕地我走了，帶走的是實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯理想的信心和力量。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲，我有自信一定在20xx年拿到署名XXX的“優(yōu)秀員工”證書。
感謝您們給我這種力量，也衷心感謝東風(fēng)零部件企業(yè)文化給了我這次機(jī)會，讓我在這里闡述我對公司企業(yè)文化的一點(diǎn)理解和感觸。最后祝大家有一個輕松、愉快的上午，我的演講到此結(jié)束，感謝大家!
企業(yè)演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我今天演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。
誠信與廉潔是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是人生高尚情操和崇高品德修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。古往今來，有許多杰出的名流志士視誠信、廉潔如生命，甘為誠信、廉潔奉獻(xiàn)終生，像包拯、林則徐等他們不僅名揚(yáng)千古，面且留下了激勵后人的“兩袖清風(fēng)”、“高風(fēng)亮節(jié)”等崇尚品德和風(fēng)范。
治國需要誠信與廉潔，治企亦同樣需要誠信與廉潔，誠信供電，廉潔為民無凝將成為我們的治企之本，興企之源。
誠信供電是電力企業(yè)的治企之本。面對不斷改革發(fā)展的電力市場，國家電網(wǎng)公司推出了《員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”》、《“三公調(diào)度”十項措施》、《供電服務(wù)“十項承諾”》，就是要通過這些規(guī)章制度的建立和落實(shí)來進(jìn)一步規(guī)范電力企業(yè)的供電行為，以誠信的態(tài)度向社會承諾我們的責(zé)任與義務(wù)，以獲取客戶對電力企業(yè)的信任、理解和支持，最終贏得廣闊的電力市場。
去年6月的一天中午，太陽火辣辣的，某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障，家中的小孩正在患病急需用電，求求供電所的師傅們過來幫幫忙，維修一下電燈好嗎?”�！按蠼悖埬悴灰f“求”，為您提供服務(wù)是我們的職責(zé)和義務(wù)，您在家等一下好嗎?我們馬上派人過來為您搶修!”接到這個電話后，電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里，通過十多分鐘的搶修，電路修好了，燈亮了，電風(fēng)扇轉(zhuǎn)了，望著汗流浹背的搶修人員，大姐熱情地端來了涼茶，打心眼里笑了。
“人之相知，貴在于誠”，在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務(wù)活動中，我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”，他們用自己的實(shí)際行動踐行了電力企業(yè)對社會的承諾。
可是，我們的供電服務(wù)活動曾經(jīng)也出現(xiàn)過這樣或那樣的差錯:
燈滅了無人修理，客戶只能“望月興嘆”……
線斷了無人檢修，最后導(dǎo)致“觸電傷亡”……
線路故障無人搶修，給人們帶來的是“一片黑暗”……
這樣發(fā)展下去，必將會導(dǎo)致一些惡性循環(huán)，我們失去的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更重要的我們失去了在客戶心中的誠信與尊嚴(yán)。這樣，試問電力企業(yè)的誠信在哪里?電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路在何方?電力員工的工資福利的保障在何處?
廉潔為民是電力企業(yè)的興企之源。古人云“不以善小而不為，不以惡小而為之”，面對改革開放的具有特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)，作為我們新一代衡陽電力人，一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，要不為物誘，不為利惑，要守得住清貧，耐得住寂寞，抑制住欲望，把得住關(guān)口，人人爭做廉潔為民的楷模，近幾年來，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體，以身示范，著眼未來，在全局廣大干部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動，并層層簽訂了黨風(fēng)廉潔責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的自律意識，使之人人都能正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，個個都在用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實(shí)事，真正做一個全心全意為人民服務(wù)的公卜。近幾年來沒有發(fā)生任何黨風(fēng)廉潔責(zé)任事故，連續(xù)三年被省、市、縣評為“雙文明”優(yōu)秀單位，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評。
他們有著共同的特點(diǎn)，他們并不是一開始就腐敗，起初也是同樣扎扎實(shí)實(shí)地好努力工作，從一點(diǎn)一滴做起，做出了成績，有為黨為人民奉獻(xiàn)的一面，后來逐步轉(zhuǎn)化為不能很好地把握住自己，扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀，從而淪落為人民的罪人，受到應(yīng)得的懲罰。前任國電公司總經(jīng)理高嚴(yán)就是一個典型的反面教材，他官居高位，困于名利，利用手中的權(quán)利，無視黨紀(jì)國法紀(jì)，大肆劍財，給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現(xiàn)實(shí)生活中也曾有發(fā)生:有的利用手中的權(quán)力向客戶索、拿、卡、要，或憑一時之勇濫用權(quán)力無故停電，在社會上帶來了極壞的負(fù)面影響;更用甚者，他們利用所在崗位的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，采取各種悲鄙的手?jǐn)嗯c用戶內(nèi)外勾結(jié)合伙竊電，侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自己世界觀的改造，平時的工作作風(fēng)不踏實(shí)，生活作風(fēng)不檢劍，思想作風(fēng)不修養(yǎng)，關(guān)鍵時刻不能很好地把握住自己，最終成為“階下囚”。
因此，我們必須警鐘常嗚，立身之魂。作為新一代電力人，必須立言立行，常修為政之德，常思貪欲之害，常棄是非之想，常懷律己之心，堂堂正正做人，清清白白做事，不為名所困，不為物所惑，不為情所擾，經(jīng)得起各種誘惑的考驗，以高尚的道德情操和勤政為民的實(shí)際行動來贏得廣大客戶的擁護(hù)和愛戴。只有這樣，我們的事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)，電力行業(yè)的滾滾車輪才會朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)突飛猛進(jìn)，蓬勃發(fā)展!
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