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管理競聘演講稿

時間:2021-10-22 10:10:25 演講 我要投稿

管理競聘演講稿范文合集8篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的管理競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

管理競聘演講稿范文合集8篇

管理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給我提供了一個競爭處長的機會,根據(jù)本人的具體情況,我競聘的是管理局處長職務(wù)。

  一、工作簡歷

  我叫***,1976年在森工總局馬鞍山青年點參加工作,1986年在帶嶺林干院在職上學(xué)入黨,1987年調(diào)入松花江林管局,1990年被管理局黨委任命為團(tuán)委副書記(正科級)主持工作,1992年4月份被管理局黨委任命為團(tuán)委副書記(副處級)主持工作,1995年省委黨校經(jīng)濟(jì)管理函授本科畢業(yè)。20xx年9月,通過競爭上崗,被任命為管理局老干部處調(diào)研員。

  二、工作業(yè)績

  自參加工作以來,無論我在基層從事團(tuán)委書記還是在管理局秘書科工作都能出色的來完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。尤其是在林管局團(tuán)委組織工作期間,先后被森工總局團(tuán)委和團(tuán)省委評委優(yōu)秀團(tuán)干部。

  20xx年9月通過競爭上崗,12月我被管理局黨委任命為老干部處調(diào)研員,10月8日我到老干部處之后,先后制定了工作人員“四個一”的行為準(zhǔn)則。即:

  一言一語溫暖心坎,一心一意認(rèn)真負(fù)責(zé),

  一舉一動文明禮貌,一點一滴從我做起。

  工作人員“八心”的基本要求:

  對祖國要有忠心,對社會要有愛心,

  對學(xué)習(xí)要有恒心,對事業(yè)要有熱心,

  對工作要有癡心,對成績要有虛心,

  對同志要有誠心,對自己要有信心。

  同時根據(jù)老干部每月15日雷打不動的學(xué)習(xí)日,我們還制定了12個主題日活動,即:

  一月,學(xué)習(xí)計劃日;二月,進(jìn)言獻(xiàn)策座談日;

  三月,憶往昔懷舊日;四月,看未來暢想日;

  五月,以身說法健康日;六月,圍繞目標(biāo)推進(jìn)日;

  七月,暢談林區(qū)變化日;八月,讀書心得感懷日;

  九月,預(yù)防疾病健康日;十月,迎接國慶放歌日;

  十一月。迎接盛會謳歌日;十二月,辭舊迎新奮進(jìn)日。

  我于20xx年10月8日,到老干部處工作,到今天是626天,我能積極為離退休老同志服好務(wù),關(guān)心他們的生活,并耐心做好少數(shù)人的思想政治工作,化解矛盾、使老干部都能保持身心健康,做到安度晚年,頤養(yǎng)天年,益壽延年。過去是火車跑得快全靠車頭帶,現(xiàn)在是火車跑得快全靠動車組,節(jié)節(jié)都是動力。

  三、競聘理由

  我之所以競聘老干部處處長職務(wù),基于以下幾點:

  1、熱愛本職工作。

  2、善于團(tuán)結(jié)同志。

  3、作風(fēng)求實認(rèn)真。

  4、樂于奉獻(xiàn)愛心。

  5、具備文字功底。

  6、敢于大膽創(chuàng)新。

  四、工作設(shè)想

  我晉升為老干部處長后,決心在管理局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性的做好老干部處的各項工作,讓組織滿意,讓老干部開心,讓大家認(rèn)同。

  讓松花江林區(qū)老干部管理工作在全省爭一流、當(dāng)排頭,進(jìn)而為建設(shè)現(xiàn)代大森工、新森工服好務(wù),為森工經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會壞境。我決心把老干部處打造成最佳團(tuán)隊。

  最后再說幾句:

  就任處長靠大家,

  競聘就是浪淘沙。

  一旦就任處長后,

  努力工作報大家。

  謝謝大家。

管理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。

  我叫xx,于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,

  主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn),主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。

  第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好! 我叫XXX,X歲,XXXX年加入XX公司,目前崗位是業(yè)務(wù)管理X級崗位,主要負(fù)責(zé)市場營銷。非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次接受挑戰(zhàn)的機會,給我這個展示自我、相互交流的平臺,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。

  對照市場營銷業(yè)務(wù)管理X級崗位要求,我具有以下競聘優(yōu)勢:

  一是具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對待工作勤奮務(wù)實,面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位,都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn),堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強的大局觀念和紀(jì)律意識,積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗。我于XXXX年X月來到公司,XX年間,無論從事哪項業(yè)務(wù),我都能勤學(xué)好鉆,干一行、學(xué)一行、專一行,很快進(jìn)入工作角色。崗位讓我形成了良好的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了規(guī)范化的服務(wù)能力,培養(yǎng)了較強的組織管理能力、分析判斷能力 以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的能力,建立了廣泛的人脈資源和穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)。

  三是具有固定的客戶群體。在工作的時間里,我對于公司的客戶群消費方向和服務(wù)需求越來越熟悉,公號“老秘帶你寫材料”整理經(jīng)過這些年的接觸,針對不同的客戶我采取不同的溝通方式進(jìn)行交流,贏得了客戶的認(rèn)同和滿意,同時,他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務(wù)。

  四是具有執(zhí)著的事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失,事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大,我從不輕言放棄,總是想千方、設(shè)百計,達(dá)成目標(biāo),讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信,經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀,自己能夠勝任營銷X級崗位的工作要求。

  回顧XX年來的工作經(jīng)歷,在不同的崗位上我都學(xué)有所得,干有所獲,養(yǎng)成了腳踏實地,講求實效的優(yōu)良作風(fēng);

  學(xué)會了精心謀劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方法;

  增強了愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識。同時,在幾年的成長中,我深深的體會到,我的每一點進(jìn)步都離不開公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助,單位培養(yǎng)了我、成就了我,身邊的人關(guān)心著我、幫助過我,我將永懷感恩之心!我愛著這份工作,更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己。

  如果能有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,給予我進(jìn)步的機會,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡心盡力、盡職盡責(zé),為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一是虛心學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)角色。進(jìn)入新的崗位,就要迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將把學(xué)習(xí)與實踐有機融合,以促進(jìn)公司發(fā)展為中心,端正態(tài)度,發(fā)揚鉆勁,不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,在實踐中不斷錘煉自身能力和品質(zhì)。二是想方設(shè)法增效益。以拓展市場為中心,以提升效益為目標(biāo),鞏固規(guī)模優(yōu)勢,加強存量經(jīng)營,提升客戶價值,不斷提高服務(wù)中高端客戶的能力,積累優(yōu)勢客戶群,創(chuàng)造出更大的效益,力爭使各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得新的突破。三是以人為本促和諧。X公司是一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊,我將秉承公司團(tuán)結(jié)理念,與同事之間相互幫助、形成合力,與公司思想上統(tǒng)一、行動上統(tǒng)一、目標(biāo)上統(tǒng)一。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,這次競聘無論結(jié)果如何,我都將倍加努力,一如既往的干好本職工作,努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績! 最后,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

  大家好,我是來自***區(qū)分公司的`***,目前任**區(qū)分公司報賬稽核中心稽核員。我競聘的崗位是倉庫管理員。

  我加入**公司后遇到的第一位區(qū)公司總經(jīng)理:****總經(jīng)理說過,想做事,給你機會,能做事,給你崗位,做好事,給你地位。這句話一直深深記在我的腦海里,在我之后的每一天工作里都對自己重復(fù)這句話。

  在**公司的*年里,我相信我的每一步都有其道理,每一年都給自己一個新目標(biāo)。從前臺營業(yè)員到***稽核,到值班經(jīng)理,再到區(qū)公司稽核員,我除了比其他人更努力,更喜歡鉆研,最大的優(yōu)點就是我的責(zé)任心強,從不推諉。這也是我相信我能勝任倉庫管理員這一職位的理由。

  作為一名稽核員,我非常了解公司在高收益的背后,一定有高風(fēng)險的存在。而倉庫管理員這一職位對公司起著非常重要的作用。做稽核員的時候常常做的一個比方,公司好比行駛的汽車,稽核是剎車,那么倉庫管理員就是汽油,輸送管道,甚至是每一個螺絲。每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。保證汽車的正常行駛,汽油的輸送順暢,每個環(huán)節(jié)緊緊相扣,這些是行車風(fēng)險中能靠人力避免的風(fēng)險。所以作為倉庫管理員,在除了各種資源及時靈活的調(diào)配,必須保證公司財產(chǎn),資源的安全。

  對于我競聘的崗位,我的工作思路為:

  第一:認(rèn)真學(xué)習(xí),第二:努力工作,第三,開拓思維,第四,分析匯報。

  我的思路清晰明了,這也是我轉(zhuǎn)換每一個工作崗位的思路。接觸新的崗位必須要進(jìn)行學(xué)習(xí),向同事取經(jīng),抓住工作重點,不忘工作細(xì)節(jié)。這就是認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力工作,就是要把自己的事情做完,做好,達(dá)標(biāo)。開拓思維就是鉆研,如何讓自己的工作更有成效,做到卓越。分析匯報就是對自己的工作進(jìn)行總結(jié),找到存在的問題和解決問題的方法,以及提升自己的方法,對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

  無論這次競聘成功與否,我都會正確對待,我相信有為才有位。謝謝。

管理競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委 我競職的崗位的是舍務(wù)處,宿舍管理競聘演講詞。40多歲的年紀(jì)在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委。

  1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了安廣師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實,嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令,而是憑著自己對事業(yè)的追求,對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識,角色意識,認(rèn)真地,腳踏實地完成每項工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。

  舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐,對此更是有著深刻的體會和認(rèn)識。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。

  根據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益,競聘演講稿《宿舍管理競聘演講詞》! 具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。

  1、制定明確管理目標(biāo)和切實可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平,營造一個充滿文明氣息,寧靜的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。

  在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗,需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

  2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計劃,組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人員,管理制度和管理機構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。

  要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。

  4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們 做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗,還有待進(jìn)一步的探索和完善。

管理競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 今天我非常榮幸地在這里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。 我的競聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù),F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下: 我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于**年**月,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷、**職稱、中國共產(chǎn)黨黨員。**年從部隊退伍回到**工作,**年來,除短時從事**工作外,大多數(shù)時間從事黨務(wù)、**等工作。 從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門,也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設(shè)的“窗口”.黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

  今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。第三,我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四, 有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻(xiàn),扎實高效地完成工作任務(wù)。 以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進(jìn)入崗位角色。 **分公司在***公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),即為了實現(xiàn)這個目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔?*分公司就如一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務(wù)等各個部件去協(xié)調(diào)動作。

  黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,如何加強組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是擺在部門面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門實際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”.提出的工作思路是“強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標(biāo),干好兩項工作”. 一, 樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務(wù)的意識。 二, 加強學(xué)習(xí),注重實踐,實現(xiàn)兩項目標(biāo): 1. 以不斷提高個人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。 以黨群工作部主崗位職責(zé)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,通過參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實際行動實踐“忠誠+職業(yè)化”的企業(yè)精神。 2. 以“扎實工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。 在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。 三, 在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作: 積極推動企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊。今年是**的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照**公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結(jié)合**分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設(shè),堅定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,通過組織各項學(xué)習(xí)宣傳教育活動,達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的。

  通過堅持各項民主管理制度,深化“廠務(wù)公開”,樹立典型,弘揚職工群眾的先進(jìn)事跡,形成人人爭第一,個個求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個工作方向,在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導(dǎo)機制,結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗,在精神文明建設(shè)活動中對各項工作進(jìn)行量化,使考核工作更加具體、好操作,結(jié)合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強各單位做好思想政治工作的責(zé)任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作來一直在機關(guān)工作,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前, 如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細(xì)審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改進(jìn)我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo)。

管理競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司xx部門的一名員工xxx。此次,感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為xx公司普通的一員,我在過去的工作中負(fù)責(zé)的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,工作期間,我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情,嚴(yán)格認(rèn)真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

  當(dāng)然,這些成績,只不過是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎(chǔ)能力。但除此之外,作為部門的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點他們在工作能力、紀(jì)律和責(zé)任上的問題。

  在工作中,我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來的,為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問題。在工作期間,我總結(jié)了自己的反思,積極主動的給予同事們工作方面的幫助,并主動維持部門紀(jì)律,發(fā)揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間,我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

  通過自我在工作中的您努力和熱情,我認(rèn)為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為同事、為部門,更為公司做出有意義的貢獻(xiàn)和努力打造出更加的團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的團(tuán)隊,為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造更多的價值!

  如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位,我會在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團(tuán)隊的建設(shè)中來!這樣,我將能更好的重視這一責(zé)任,規(guī)劃更加詳細(xì),明確的計劃。更能重視到團(tuán)隊之中每一個同事們的情況,為每個員工,為我們整個隊伍,設(shè)計出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無比團(tuán)結(jié),能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機會,請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動團(tuán)隊的進(jìn)步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我叫xxx,今年xx歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

  一、抓好班子隊伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務(wù)精、實績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。

  二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。

  要做好這項工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

  三、搞好物業(yè)管理工作。目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。

  針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司,堅決徹底清退。

  四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強了房管工作和法制建設(shè),充分發(fā)揮房管職能。

  這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實干,一心一意,群策群力,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階!

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