精選創(chuàng)業(yè)演講稿范文合集六篇

　　演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在發(fā)展不斷提速的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1

敬愛的老師，親愛的同學們：

　　大家晚上好！

　　我是來自經(jīng)管學院電子商務111班的譚美玲，很榮幸今天能站在這里和大家分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

　　生活中的我，真誠、友好，滿懷激情地度過每一天，校園活動在我的生活畫卷上添上濃墨的一筆，讓我明白怎樣學習才是有意義的'；怎樣合作才是有成效的。這些都使我更加自信地工作、熱情地生活。

　　20xx年4月，在老師的支持及親戚提供貨源情況下，我開設了我的第一個網(wǎng)店——"去旅行日記".

　　開始時，店鋪面臨種種問題——不會推廣，不會引流，店鋪無人問津。為改變困境，我積極尋找解決方法，通過老師指導，學習專業(yè)知識， "淘寶大學"自學，及各種社交網(wǎng)絡交流等途徑，店鋪慢慢有了起色，逐漸的訂單從一月一單到每天幾單。但隨之遇到的客服問題讓我失去一單又一單的生意，我意識到自己專業(yè)技能的不足。20xx年7月，我前往上海電子商務公司做淘寶客服，從最底層做起，了解箱包構造，終于能夠應對拉桿箱的售后問題，可以信心滿滿地回應客戶的各種咨詢。

　　"去旅行日記"前后4個月的運營，實現(xiàn)了月銷售額3萬的目標，成功擺脫嬰兒在搖籃中被扼殺的命運。

　　幾分鐘的創(chuàng)業(yè)歷程陳述帶給大家的不多，其中的艱辛以及成功后的喜悅只有自己可以體會。目前公司現(xiàn)在正在招聘運營和美工，如果有對這方面擅長或感興趣的同學，真誠的期待你們加入。就如馬云說的：夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

　　最后，感謝理工給我這個展示平臺，感謝老師在我創(chuàng)業(yè)過程中無私的幫助。祝愿各位老師身體健康、工作順利！各位同學學業(yè)有成，前程似錦！理工的明天會更加輝煌！謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2

　　各位同學，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這里跟你們分享我參加比賽的一些經(jīng)驗和感受。

　　雖然已經(jīng)過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經(jīng)歷于我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛并快樂著。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當你看到你的作品一步步成型并被認可時，激動和喜悅，還有成就感是無與倫比的。

　　如果讓我說我比賽的經(jīng)驗，我遇到了什么困難，我認為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。

　　我認為，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個好的創(chuàng)意，之后的所有問題都是圍繞的這個創(chuàng)意而進行的。舉一個稍微太恰當?shù)谋扔�，你的�?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當你有一個令人眼前一亮的'創(chuàng)意時，你離成功就進了一步。

　　其次團隊合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團隊合作往往能激發(fā)團體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團隊協(xié)作是為成功打下基礎。

　　在比賽結束后我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經(jīng)歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。

　　大家在學校里會學到很多知識，但說句老實話，那么多知識真正畢業(yè)后所用不多。但是在學校里的經(jīng)歷，給了我們很多。人生不是你學到了什么，不是你獲得了什么，而是你經(jīng)歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經(jīng)是第八屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛煉的比賽。

　　在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中，我的團隊獲得校級一等獎，并由學校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導對我們來說至關重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達的提高，都是比賽賦予我們的最大收獲。

　　這個比賽于我，于你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個機會，一次挑戰(zhàn)。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代�！� 對于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，害怕風險的人而言，這是一個最壞的時代。對于一個有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情，踏實肯干的人而言，這是一個最好的時代。

　　現(xiàn)在正處于大一的你們，有時間、有想法、有激情，應該去嘗試未來的無限可能，抓住機會展現(xiàn)自己。一個人如果不逼自己一把，永遠不知道自己有多優(yōu)秀。并且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，并且能夠做的比我好。力行而后知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。

　　最后預祝所有想要參加比賽的同學都能夠取得一個好的成績。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3

　　各位多倫多大學的同學們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由于工作原因沒法親臨現(xiàn)場跟大家進行交流。這次給我的主題是有關大學生創(chuàng)業(yè)的問題，我想關于大學生創(chuàng)業(yè)，主要體現(xiàn)在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養(yǎng)，就有可能取得成功。

　　第一個能力就是目標能力。

　　首先，大家都想創(chuàng)業(yè)，誰不想當自己的老板呢？可是你還得問自己一個問題：為什么要創(chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標？想把它做成什么樣的狀態(tài)？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進行自我評估后發(fā)現(xiàn)這有可能實現(xiàn)的，這個時候你才能夠開始創(chuàng)業(yè)。如果說你都沒有目標，只是一時的沖動，只是覺得你應該去干點什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創(chuàng)業(yè)就只不過成為一種風氣，而不是現(xiàn)實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當初做新東方的時候，有一個非常明確的目標，那個時候從北京大學把大學老師的工作辭退后出來做培訓機構，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓機構，也正是有這個目標，新東方的培訓事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進。隨著培訓的開展，新東方的目標也在不斷改變，從最初的做一個學校變成想在全中國各地開設新東方學校，到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國上市公司�？偠�言之，你的目標是上升的，但基礎是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎就是想做成一個有品牌、有品位、為學生的前途負責、讓學生喜歡的培訓學校，從本質上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標能力對創(chuàng)業(yè)來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創(chuàng)立一個書法公司，這不太容易。

　　第二個我覺得非常重要的能力是專業(yè)能力。

　　如果你對一個專業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不干，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓機構都是被優(yōu)秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學生很滿意，老師就開始向老板要價，老板自己又不懂教學又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓機構去了，老板就只能把學校關掉了。新東方當初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當時開設的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個領域中的專家，是一個能控制住專業(yè)局面的人。比如你開一個軟件設計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個領域具備相當?shù)膶�業(yè)知識、達到專業(yè)水平、才能有對專業(yè)的把控能力。

　　第三個能力是營銷能力。

　　一旦開始創(chuàng)業(yè)后，你該怎么做？比如說你的公司開了，產(chǎn)品也造出來了，下一步怎么辦呢？如果產(chǎn)品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產(chǎn)品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產(chǎn)品；另一個更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認可你的公司品牌，讓大家都知道這個產(chǎn)品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學生為什么要來上這個課，上完能有什么收獲。但是無數(shù)的培訓機構一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內涵，到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業(yè)，品牌營銷往往還跟個人營銷結合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業(yè)形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯(lián)想公司的時候會說，聯(lián)想就是柳傳志，柳傳志就是聯(lián)想。

　　因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業(yè)品牌的成長，而企業(yè)品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受，這樣產(chǎn)品才會有價值。舉個例子，一個生產(chǎn)鞋的公司，沒有任何名氣，盡管鞋的質量跟著名品牌鞋的質量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎么來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產(chǎn)品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質的包印上lv的標志之后就能賣十萬人民幣，背后都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產(chǎn)品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業(yè)發(fā)展的一個重要手段，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。

　　第四種能力叫轉化能力。

　　第一種轉化是把科學技術轉化成生產(chǎn)力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術，擁有了能力，但沒法轉化成產(chǎn)品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉化成了微軟產(chǎn)品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學技術轉化成生產(chǎn)力、轉化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉化你個人的能力，一般情況下，知識分子創(chuàng)業(yè)都有一個前提條件，就是能把在大學里學的專業(yè)知識轉化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什么樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個復雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學里的專業(yè)能力轉化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學會從管自己一個人轉換成管一幫人，也就是說把專業(yè)能力轉換成綜合能力，把專業(yè)才能轉化成領導才能。而這種轉化是要經(jīng)歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最后覺得自己當了新東方的`領導，管著一百多人的團體管得比較得心應手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現(xiàn)什么大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉化的，關鍵是你自己要努力去轉化，比如有很多大學生性格很內向，不愿意跟社會人士打交道，那你要想創(chuàng)業(yè)的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。

　　第五個能力是社交能力。

　　進入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發(fā)展也處處受制于人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學會了把自己放得心態(tài)平和，去理解這些社會上的人，最后當你開始混跡于這個社會，并且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能干出點事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業(yè)也是這樣，一個企業(yè)家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來說，十分重要。

　　第六個能力是用人的能力。

　　僅僅一個人做事情不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個體戶，所以想創(chuàng)業(yè)的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現(xiàn)，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領導能力的一個典型體現(xiàn)。當劉邦打下天下，手下問他為什么能做到的時候，他說了這樣一番話：其實我自己一點本領都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最后一定被我抓起來。這就體現(xiàn)了領導能力的重要作用，一個孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業(yè)。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領袖，因為他創(chuàng)建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那么多的有識之士。

　　所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者，他們大部分都是海外留學歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務的心態(tài)，同時我自己的學習能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你干，當然，當你想做出一番大事業(yè)的時候，會發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運用利益的杠桿，又要動用感情的杠桿、事業(yè)的杠桿把他們完美地結合在一起，是一件挺不容易的事情。

　　第七個能力就是把控能力。

　　包括幾個方面，首先是對企業(yè)的把控，企業(yè)的發(fā)展速度是什么？發(fā)展節(jié)奏是什么？什么時候該增加投入？什么時候應該對產(chǎn)品進行研發(fā)？等等。其次是對人的把控，當一個人走進你的公司之后，他會根據(jù)自己的能力和貢獻每天衡量自己到底應該得到什么，人與人之間永遠會尋找一種平衡關系；人與人之間還有另外一種關系，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術或者他的領導力已經(jīng)達到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環(huán)境的把控能力、對企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力，構成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。

　　最后一個能力就是革新能力。

　　所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進來，進行體制上的革新、制度上的革新、技術上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業(yè)家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認自己的現(xiàn)在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好，做成這樣已經(jīng)不錯，就不會有更大發(fā)展的空間。我在新東方，經(jīng)歷了無數(shù)次的否定，你看新東方從個體戶發(fā)展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國內股份制有限公司，然后發(fā)展成國際股份制有限公司，最后變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因為每一次改變都意味著要進行大量的利益改革和結構改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業(yè)就有可能面臨崩潰。當初跟我一個時期做外語培訓班的人，很多到現(xiàn)在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態(tài)，但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè)，每年培訓一百五十萬學生。

　　每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發(fā)展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業(yè)也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經(jīng)濟改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落后，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要，比如說在技術方面，你不更新的話，最后就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學習。

　　總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話，希望跟同學們共勉，也希望大家在多倫多大學這樣的世界名牌大學畢業(yè)后能回到中國創(chuàng)業(yè)，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4

　　今天，作為參加女性創(chuàng)業(yè)座談會的嘉賓，我主要談下自已的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。步入40歲的年齡下崗，對于女性來說是個滅頂之災。這么多年在企業(yè)辛苦忙碌，最后換來的……真不如自己創(chuàng)業(yè)。一直以來我就比較關注健康產(chǎn)品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出臺文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝凈化水設備，取代桶裝水……”我個人認為，家庭凈水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。

　　在創(chuàng)業(yè)初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發(fā)區(qū)考務培訓中心陳在東主任和馬老師關于國家對下崗再就業(yè)方面的支持和待遇，又聽取了創(chuàng)業(yè)培訓課程，對自主創(chuàng)業(yè)從工商登記到企業(yè)的人員組織、營銷策略有所了解，他們又請創(chuàng)業(yè)成功的人士給我們做經(jīng)驗分享，大大增加了我自主創(chuàng)業(yè)的信心。

　　看好就干，于是我到北京、無錫、寧波、濟南等地凈水設備生產(chǎn)廠家考察，最后選定給國內知名品牌——美的`、安吉爾、浪木凈水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌凈水器在的總代理權。

　　創(chuàng)業(yè)半年以來，我和我的團隊在商業(yè)旺角宣傳、進各個小區(qū)搞活動，終于功夫不負有心人，經(jīng)過半年多的努力，我現(xiàn)在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經(jīng)銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然凈水器送近千家萬戶。

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5

　　各位領導，同志們，我的兄弟姐妹們：

　　大家好！我叫XXX，我今天要匯報的題目是《一切為了證明殘疾人的人生價值》。 我四歲時患小兒麻痹癥，別人回憶兒童時候的生活都是五彩繽紛的，我記憶中的兒時生活只有一個顏色，我好像一直都是在媽媽的背上長大的，我家鄉(xiāng)的黑土地一下雨就特別的難走，一下雨我上學只有靠媽媽背著接送我，我感覺兒時好像經(jīng)常下雨，那時真的是苦了媽媽，有時下雨別的孩子可以逃學，而我的媽媽從來不讓我缺課，再忙、再大的雨總會把我送到學校去上課，所以我的成績一直很好。小學快畢業(yè)的時候一天老師突然說："從你們這一屆升初中要體檢，殘廢（那時不講"殘疾"）的孩子不能上初中，我記得那一剎那全班所有的目光都注視著我，我把頭很深的低了下去。不過后來在老師的幫助下我還是上了初中，可是高考的時候就沒有那么幸運了，我沒有通過體檢，沒能參加高考。我大學的夢破滅了，后來我參加了鄉(xiāng)娉教師的考試得了全鄉(xiāng)第一名，我被鄉(xiāng)聘為鄉(xiāng)娉教師，我把全身心都投入到教育教學當中去，有一年我所教的學科是全區(qū)第二名，那是我們農村學校歷史上所沒有的，于是我被評為優(yōu)秀教師，免費送到北京旅游了一趟。 98年全省清退民辦教師，做了8年鄉(xiāng)聘教師的我被一刀切的解聘了，當時我已是一家之主，已有兩個女兒，突然沒有了收入，我睡了三天三夜，感覺到天塌下來了，無奈、失落、痛苦、悲傷，無法用言語表達，但是再痛苦，悲傷又有什么用呢？日子要過，孩子要吃飯，我只有站起來，我拼命的去找工作，過了一段時間，我去幫人家推銷生啤酒，白天找飯店，晚上送貨，生啤酒一桶15升，連桶三十多斤，我 上樓時，要一手抓住扶手，才能得勁上樓，每次送酒最怕遇到有樓梯的飯店，每送一桶酒，我很吃力。記得有一次，我手抓住樓梯滑掉了。生啤連人一起滾到樓下，我當時很懊惱，覺得自己很無能，但是我還是站了起來，繼續(xù)走向下一家飯店，因為我的執(zhí)著堅強，許多飯店都愿意銷售我的生啤，我終于有了事情做，家庭也有了收入。但是隨著涼爽秋天的到來，生啤退出了市場，我又一次無事可做了，再次沒有了收入。

　　當時在上海打工的媽媽對我講："你來上海開殘疾車帶客吧，那也不需要什么體力，"可是當我到了上海后，看到繁華的大上海，人流川流不息，我第一次膽怯了，我真的沒有膽量在那繁華的大上海開著我的"寶馬"養(yǎng)家糊口，為了生存，我想必須要學習一計之長，過了一段時間我來到南京學習照相技術，剛來南京時我在店里燒水做飯，刷鍋洗碗，認真討教，刻苦鉆研，很快學好了照相技能。

　　20xx年4月份，我在下關寶善街開了我的第一家照相館，當時創(chuàng)業(yè)真的`很難，照相的背景布，白天掛在墻上當背景用，晚上放在地上當著床用，這地當床我一睡就是5年多。因為缺錢，當時自行車都沒有買，有時沖印照片一趟要跑5里多路，一瘸一拐的，有時一天要跑很多趟，腳都跑疼了，但心里從沒感覺到累。

　　我和老婆認真做事，真誠待人，贏得了很多回頭客，特別是藝術照常常是她帶你來照，你又會帶別人來照，互相介紹顧客來拍照，藝術照都是預約來拍，生意很快步入正軌。 20xx年的時候，我們在熱河南路又開了我的第二家照相館，并且添置了十幾萬的沖印照片設備，但新的問題也出現(xiàn)了，那機器加洗一張照片要加溫到37度，一萬張也要37度，我們自己照片沖印量少，機器運作成本就大，這是我先前沒有考慮的，機器無法運作，我似乎又跌下萬丈深淵，一夜間頭發(fā)白了許多......后來我想了一招，我們那時已有自行車了，我就騎自行車晚上到別的照相館收照片來加工，早晨再幫人送去，這一舉動開辟了南京市的先河，我們同行大都知道城北有一個殘疾人幫照相館跑片，照相館不用自己跑片都愿意給我們加工，我們照片量馬上就上來了，不過說起來容易，做起來很難，

　　一天跑可以，一個月一天不落跑下來多么的不容易，一年一天不落更不容易啊，遇到生病，刮風雨雪都不能停下來啊，熱天一身汗，雨天回來那是一身水，記得04年那場大雪早晨，我摔了很多跤，真是連滾帶爬的把照片送給各家照相館，難，是很難，但是我堅持下來了！生意順利的做起來了！我又一次沒有倒下去，我明白了我行，我能行。 想想這些年里是有很多的艱難，但是更多的還有的是收獲，8歲兒童由拍100天專輯中途酣睡過去，到現(xiàn)在自己擺poss，看著她每年在我們家拍的生日照片，看著小女孩成長的歷程，也可以看出自己的照相技藝變遷，真的是在讀一部史書�。�

　　一位老人，出國要辦護照，我用心對待，拍出他滿意的照片，老人當下即說："小伙子不錯，好好干！"后來才知道他是某局局長，介紹許多單位來拍公示照片，這是顧客對我的肯定，也是對我技術的信任！

　　江寧有一個婷婷聾童幼兒園，專門糾正聾童聽力，我為他們免費拍攝藝術照，每次離別的時候，孩子們都會依依不舍的圍著我，有的抱住我的腿，有的扒著我的肩，那時我的心里真的暖暖的，我感覺到自己被孩子們認可了，我感覺到自己不是一個廢人，我是一個能為別人做點事的有價值的殘疾人。

　　近幾年我參加了螢火蟲助殘社就業(yè)援助，為殘疾人或殘疾人子女提供免費培訓，這些年里從我店里走出去的殘疾人及殘疾人的家屬有十幾個，現(xiàn)在有的在南京開店，還有的在外地開店，沒有開店的；也做了化妝師、攝影師，工作很輕松，收入也不低，逢年過節(jié)，他們來一個電話，發(fā)一個短信問候我，這讓我感覺到了極大的滿足和安慰，

　　這些年里周圍重殘人拍照我都是免費上門服務，螢火蟲助殘社活動我每次也都是免費拍照，下關肢殘協(xié)會活動我全部免費拍攝。我以為我有這點技術，應該為我的兄弟姐妹們做點事情！

　　05年我在熱南菜場旁買了一套房子，戶口也遷入南京，我成為了一名新式的南京市民，我感到非常的自豪！

　　08年我又在東寶路開了個招待所，因為旅館是特種行業(yè)，許多手續(xù)很繁瑣，很多殘疾朋友知道后為我排憂解難，出謀劃策，我們肢殘協(xié)會領導、熱南街道殘聯(lián)領導、下關殘聯(lián)領導多方協(xié)調，現(xiàn)在手續(xù)全部批下來了，我的生意又順利的進行了，而且比想象的好。借此機會我對給我關心的殘疾朋友們、對給我關懷的各級領導們表示衷心的感謝。 通過三年的努力，20xx年取得了中央廣播電視大學"社會工作"專業(yè)大專畢業(yè)證書；20xx年攝影作品《我能行》等獲得下關區(qū)才藝展最佳視覺攝影獎；20xx年11月份取得全國通用"建筑物消防員"（監(jiān)控員）職業(yè)資格證書。

　　20xx年獲得南京市第三屆殘疾人攝影技能比賽第一名，江蘇省第四屆殘疾人攝影技能比賽第四名。

　　20xx年被授予南京市殘疾人"個體創(chuàng)業(yè)明星"。

　　人的生命是有限的，但創(chuàng)業(yè)是無限的，我下面打算再開一個大一點的招待所或者照相館，多請些殘疾朋友們幫忙，為殘疾朋友的就業(yè)多做點實際的事情，為殘疾朋友就業(yè)奉獻一點我微薄之力。

　　阿里巴巴集團主席馬云說："創(chuàng)業(yè)今天是艱難的；明天也許還是艱難的；但后天就會是美好的了！"我在許多殘疾朋友的關心下，在殘聯(lián)領導和各級領導的關懷下，我想我創(chuàng)業(yè)的明天和后天都會是美好的！

創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6

　　大家好！我是YOU國際青年社區(qū)的創(chuàng)始人劉洋。創(chuàng)業(yè)我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人，在外面17年，漂泊了7個城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經(jīng)歷，我找到了無數(shù)的痛點。

　　有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我說我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我說：“那不著急，等你走之前，我們交接就好。”直到差不多最后一個小時，他帶了一個彪形大漢，檢查屋里面所有的東西。

　　因為我在外面買了一個非常漂亮的，掛浴巾的一個鉤子，放在浴室里，結果呢我在上面釘了幾個洞。然后房東說不行，這個要拆掉，合同上寫了還原。說“你找同樣的瓷磚幫我補上去，我不難為你了”。我說：“你這不是難為我嗎？我說你說這多少錢吧�！�800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最后我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。

　　十多年的租房經(jīng)歷，讓劉洋發(fā)現(xiàn)了漂泊者的痛點。于是，他決定辭職創(chuàng)業(yè)，去打造一個屬于都市年輕人的生活社區(qū)，而這個房地產(chǎn)門外漢，創(chuàng)業(yè)的第一步，就走得格外艱難。

　　那么那個時候，天使投資人告訴我呢，說你的項目的整個啟動的資本，最起碼要500(醫(yī)療分類信息)萬到1000萬。他說我們天使投資人呢，只投50萬100萬。他說你應該找風投，風投說你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。

　　后來老子一想，我自己賣房子干吧，然后就決定豁出去�；沓鋈ミ@句話說出來很簡單，但實際上做起來非常難。第一個店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過。在這個項目繼續(xù)往前開展，到20xx年的.3月份的時候。馬上就快交房了，我就可以對外招租了，結果出現(xiàn)一個非常大的問題。

　　那個涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它干才能再刷漆，才能打磨。結果，廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。干干凈凈的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道，我說那不行呀，我沒錢了呀，但是那個時候，施工單位的人堅持不刷，我就堅持讓他刷，結果披上去的灰，第二天就全都流下來，我就傻了。我說停下來吧。我問他們大概要多長時間，他們跟我說，短則一個月。我整個人晴天霹靂啊，一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找

　　面臨施工的中斷、資金鏈的斷裂、交房期限不斷推后的窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？

　　回南天過后，我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢，去裝修了四個房間，把大廳的基本裝修做完，然后就在廣州，到處去收二手家具，就是58同城和趕集呀，上面有什么沙發(fā)。人家不要的，七七八八就這么拼湊。我們當時定了一個政策，就是只讓大家看樣板間，然后15天之后交房。我允許你們自己裝修，你想涂什么樣的墻，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然后自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很劃算，一個月的時間，整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。

　　整個創(chuàng)業(yè)的開始的這段經(jīng)歷，我真的說實話。在幾次遇到大坑的時候，我只有一個想法，必須過去，豁出去、豁不出去，都要過去。

　　就這樣抱著豁出去的心態(tài)，劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之后，巨大的麻煩也隨之而來。

　　有一天有個記者呢，到YOU去，當這個租客去體驗。在體驗的時候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之后呢，放到網(wǎng)上去了，說YOU的產(chǎn)品太low了，也相對客觀了一些，就是他也說出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人，都說各種好。突然有一個聲音，而且有圖有真相，說到了YOU 的不好，結果一夜也爆紅。

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