有關競聘醫(yī)院演講稿范文10篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的競聘醫(yī)院演講稿10篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘醫(yī)院演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、你們好！
我是xx號，本人原來負責醫(yī)院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化
醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復雜。
千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實行細化管理。
其次，落實工作要到位
醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障�？傊ぷ髂繕吮仨毜轿�、責任到人、實行倒逼機制。
與此同時，保障工作要百分之百
要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務是后勤工作的永遠追求。
最后，作為后勤管理工作中心的副科長，一定配合科長，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔責任。
每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務于全院。
競聘醫(yī)院演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝各位領導和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。今天我競聘的崗位是檢驗科主任，憑著多年的工作經(jīng)歷，我自信能夠擔當這一重任。
工作十五年來，我愛崗敬業(yè)，虛心好學，努力鉆研業(yè)務，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，受到領導和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作，使我受益非淺，無論是業(yè)務技術，還是知識視野都有很大的提高，這使我更加有勇氣和信心來參加今天的競聘。
經(jīng)過認真分析權衡，競聘這一職務，我認為我具備了以下優(yōu)勢：
第一，我具有良好的知識素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè)，具有扎實的理論知識。我熱愛學習，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學習與本專業(yè)的相關知識，又廣泛涉獵管理學等其他學科，經(jīng)過不斷學習，我提升了自己的理論知識水平，曾發(fā)表過一篇醫(yī)藥論文。此外，我英語水平尚好，能閱讀英語刊物。
第二，我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和，對人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。無論什么崗位，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成 ，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。所有這些，都為我做好檢驗室主任奠定了的堅實的基礎。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務能力。參加工作以來我一直從事檢驗工作，從基層到主管驗證師，從醫(yī)院到深圳醫(yī)院。可以說多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。
各位領導、各位評委，在這短短的時間里我實在無法一一闡述我的工作思路，如果競聘成功我將做到以下幾點：
一，加強業(yè)務人員培訓，提高員工素質(zhì)。我將針對本科室的特點，積極挖掘潛力、對科室人員進行系統(tǒng)的培訓和指導，組織人員對技術進行完善，提高檢驗質(zhì)量，樹立全新的服務理念，以一切工作緊緊圍繞患者開展。以優(yōu)質(zhì)的服務贏得患者的滿意，以嚴格技術，杜絕漏洞，嚴防差錯事故發(fā)生，不斷提高檢驗質(zhì)量和病人滿意度。
二，以市場為導向，以病人為中心，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛，這是非常可喜的，但我們面臨的挑戰(zhàn)仍然非常嚴峻。作為檢驗室主任，應該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位，多向院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我醫(yī)院的知名度和美譽度。提高經(jīng)濟效益，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。在具體的工作中，要配合臨床，積極收治病人；要做好醫(yī)院的檢驗工作，不斷提高服務質(zhì)量和水平；要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以此來實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。
三，加強學習，努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。當今時代，單一的人才已不適應社會的發(fā)展需求，能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學習，力爭做學科型、專業(yè)型領導，使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我院蓬勃發(fā)展的需要。
四，抓好科室管理，為臨床提供醫(yī)療服務。知識經(jīng)濟的興起和醫(yī)學科技的飛速發(fā)展，使得檢驗科室和臨床醫(yī)療的聯(lián)系越來越密切。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作，對于協(xié)助診斷，指導治療，提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。對此，我將做好下工作：
五，建立健全檢驗科室嚴格的規(guī)章制度。我將以“密切聯(lián)系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循。
六，做好檢驗科的建設規(guī)劃。我將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，制定好詳細各個項目的發(fā)展規(guī)劃。
七，建立績效考核制。我將明明確各崗位職責，做到合理分工，使每位員工都能人盡其才，根據(jù)自己的能力找準自己的崗位，讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。
蘇聯(lián)作家高爾基說過：“人創(chuàng)造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮�！蔽页Ｒ赃@句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓檢驗科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
競聘醫(yī)院演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同事們：
我院事業(yè)人員機構改革，實行競爭上崗，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
我競爭的是醫(yī)院內(nèi)科副院長一職。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領導作一簡要匯報。
一、我競爭的優(yōu)勢
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。
第二、我善于團結同志，有全局觀念。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領導、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己意見相同的人，也能團結與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領導的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領導能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。
第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危、重患者進行搶救。成功率達95%以上，獲得了院領導的好評，另外，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人，油田公司的先進個人，院成立xx周年優(yōu)秀醫(yī)務工作者，塔里木油田學習和優(yōu)秀服務“十大標兵”。的榮譽稱號。這些榮譽的取得，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心。
二、工作設想
如果領導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認真履行崗位職責，擺正自己的位置，當好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設想如下：
經(jīng)營方面：
1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫(yī)療服務渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠地區(qū)，針對醫(yī)療設備相對落后現(xiàn)實情況，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進好的醫(yī)療設備，同醫(yī)療設備好的醫(yī)院建立好合作關系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務是醫(yī)療市場競爭的焦點。我將以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低“的服務宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務”。
管理方面：
1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。由于我院建院時間短，醫(yī)療技術骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。
2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
3、作好富余人員的安置工作。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫(yī)療安全和增強服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。
“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘醫(yī)院演講稿 篇4
各位領導、各位評委：
你們好！
首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。
我是xx，我于xx年從山西煤礦學院畢業(yè)，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。
10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸�？七M修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
今年，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1 、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。
定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。
以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
4、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成�？平ㄔO15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不 斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
謝謝大家！
競聘醫(yī)院演講稿 篇5
各位領導 各位評委：
大家好！
非常感謝醫(yī)院領導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會，我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候，我說：我參加了，至少說明我有這個勇氣；我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约�。我輸�(shù)舻氖且环葑孕�。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會以平常之心去對待。勝者，不是王；敗者，也不是寇。今天，站在這個演講臺上，我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名普通護士的身份，來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領導提一點合理化的建議。
眾所周知，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展，社會辦醫(yī)風起云涌，衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內(nèi)，使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務意識、質(zhì)量意識、公關意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會以身作則。個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時，我會盡最大的努力去完成；當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時，我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時，我會作為橋梁，去溝通領導和下面職工的關系，我既會站在領導的角度領悟領導的意圖，又會讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風格。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領導提出創(chuàng)造性的建議，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才，留住人才，把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營意識，建立人人講節(jié)約，事事講節(jié)約的良好氛圍，讓節(jié)約成為一種時尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此，宣傳醫(yī)院，突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具，然而，有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院，深入基層社區(qū)，定時給群眾義診，讓人人知道我們醫(yī)院，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如，競聘成功，我將和醫(yī)院領導共同調(diào)動職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫(yī)院領導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用，而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán)，這個企業(yè)又何來之輝煌？
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋�！靶切侵穑梢粤窃�，只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點，譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天，為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘醫(yī)院演講稿 篇6
尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：
大家好！今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！
我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專學歷，于xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)。從xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
10多年的實踐，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年6月在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。9月，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療。通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。
今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。
一、配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的'不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。
二、配合科主任抓好重點學科建設，創(chuàng)建技術一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點�？�
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習，或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè)，把新的知識、技術帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
三、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。
在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！
競聘醫(yī)院演講稿 篇7
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
我非常榮能在這場產(chǎn)科護士長的競聘演講中出場，十分感謝各位領導的認可已經(jīng)同事們對我的鼓勵！
那先讓我來做一個自我介紹吧！我的名字叫xxx，在20xx年x月正式加入xx醫(yī)院。作為一名產(chǎn)科護士，我在工作中秉持著，細心、耐心、關心的態(tài)度，負責的做好自己的每一份工作，處理好自身能力范圍內(nèi)的人和事。
此次我來參加這次的產(chǎn)科護士長競聘，不僅僅是為了能讓自己在工作中更進一步，也同樣希望自己能在工作中發(fā)揮更大的力量和影響，為xx醫(yī)院貢獻出更多的一貢獻！
作為一名護士，我深知“護士長”這個稱號的責任有多么的重要！她不僅僅是護士的管理者，更是代表了大家的信任和責任！作為一名護士長，需要的不僅僅是能力，更是一顆廣泛博愛的心、一顆肩負責任的心、一顆拼搏奉獻的心！
在分析了護士長的責任以及我自身的情況后，我內(nèi)心的期望也漸漸的變成了渴望！成為一名護士，為有需要的人奉獻自己的力量，本就是我最初的理想。如今在產(chǎn)科的工作中，我看著一個個新生命在我們xx醫(yī)院誕生，內(nèi)心也漸漸被更多的愛所充實。但同時，我也知道，這將會是一個巨大的責任，是不容忽視的職責！
在此，我向各位申請任職產(chǎn)科護士長的職責。如有幸被各位領導認可，我會在工作中充分發(fā)揮自身的熱情，積極做到：
一、加強團隊責任管理，嚴格保證團隊秩序
秩序是團隊的核心，尤其是在醫(yī)院的護士團隊中。在工作中，我會更進一步的加強規(guī)定教育，提高管理力量，保證團隊能在嚴謹?shù)膽B(tài)度下，嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)定要求，圓滿完成工作。
二、提高思想水平，團結團隊力量
思想是工作的核心準則在，在工作的同時，我也不會松懈對團隊思想的完善。我會積極關注團隊中護士的思想情況，關心護士的情緒和感受。并團結團隊的思想，打造一個團結協(xié)作，積極熱情的護士團隊！
三、加強學習，提高能力
在工作中，我依舊在不斷的鉆研和學習。并且如有機會，我會積極引導團隊的自我發(fā)展，在團隊內(nèi)部積極提升護士的個人能力水平。促進團隊的互相溝通、學習，最終達到集體成長的目的。
作為一名護士長，代表的不僅僅是整個護士團隊，團隊中每個人的表現(xiàn)也同樣代表著我的工作能力！我會努力將工作做好，讓團隊中的每個人都發(fā)揮出無愧于xx醫(yī)院護士的水準，望各位領導給我一個機會，我定不會讓大家失望！
謝謝大家！
競聘醫(yī)院演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！
出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領導給我這次展示的機會。
我是外科護士xx，生于19xx年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校， 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應謹慎語言，1997外科應該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護�；貋砗蠓e極投入外科臨床護理中， 隨著臨床護理的迅速發(fā)展，唯有不斷學習才不至落后，于20xx年通過中央廣播電視大學三年�？谱o理，取得大專文憑，20xx年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
�。�1）記住每個人的生日，送一份小禮品。
（2）手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
（3）科室成員生病住院全科探望給予關心。
�。�4）每月一次工會活動，勞役結合。
�。�5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
3、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。
5、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
�。�1）控制藥比
�。�2）增加純收入
�。�3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理
�。�4）專人把好領用耗材，結帳關6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網(wǎng)絡等學習術后護理，病情評估，措施實施。
以上是我競聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
謝謝大家！
競聘醫(yī)院演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好！我是來自急診科的護士xxx。非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個展示自信、超越自我的平臺。我參加競聘的是——急診科的護士長。
首先，請允許我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今，一直在急診科工作。在六年的護理生涯中，***護士長的那種以身作則、嚴謹細致的工作態(tài)度，***姐的那種關愛姐妹、真心待人的為人品格，科室各位護理姐妹們的那種風風火火、干凈利落的干事作風，都對我產(chǎn)生了深遠的影響。在各位領導和同事的關心幫助下，我從最初的一個懵懂無知的護士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護理骨干。如今的我，不僅熟練掌握了各項急救技能，更深深懂得了護理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領導同事的褒獎是對我最大的肯定。謝謝你們！
競聘急診科護士長這一崗位，我自認為有以下優(yōu)勢：一是愛學習，肯鉆研。工作中我特別善于向領導學習、向同事學習、向患者學習，從而積累工作經(jīng)驗，提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓、外出學習的機會，通過認真學習，達到了更新服務理念、開拓眼光視野、提升護理技能的效果。二是懂管理、愛幫教。從工作至今，我一直擔任院感質(zhì)控員，一直在默默地協(xié)助著護士長進行科室管理，這也讓我對科室服務和管理有了一定的研究和了解；同時我也長期擔負著對新同志的幫教工作，在帶教各位新護士方面積累了一定的經(jīng)驗。三是善協(xié)調(diào)、愿溝通。熱情開朗，待人誠懇是我的性格。自我認為有一定的交流溝通能力，能與同事團結緊密合作，與患者能有效溝通，這應該是當好護士長的重要法寶。四是不怕苦、樂奉獻。曾在20xx年連續(xù)十多天參與***抗甲流工作，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神；多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場會擔當解說員，深受領導和同事好評；“宜昌市服務明星”、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護士”等榮譽的如期而至，也讓我收獲了自信。
假如我競聘成功，我將做好以下工作：
一是當好科室的“領頭羊”。要做事，先做人；只有吃苦耐勞、樂于奉獻的管理者，才能當好一個優(yōu)秀的領頭羊。我將以身作則，率先垂范，以實際的行動贏得同事的信任和支持，用精湛的管理推動科室的發(fā)展，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實力、有口碑的品牌科室。
二是掌好護理的“安全舵”。堅持把護理安全放在工作重中之重，最大限度地防范和減少護理差錯。通過培養(yǎng)護士的責任心、加強護士的業(yè)務學習、組織護理查房、進行操作演練等方式，不斷提高護理人員的安全意識和整體素質(zhì)，確�？剖易o理安全。
三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護士長, 我將扮演好平衡木的角色，彈好“鋼琴”，既做病人利益的保護者,又當護士的代言人。將經(jīng)常主動征求患者的意見建議，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。同時加強同護士的感情交流,注重溝通技巧，積極營造輕松、愉快的工作氛圍，努力建立良好和諧的護患關系、醫(yī)護關系和護護關系。
如果本次競聘不成功，我會以平常心對待，一如既往、腳踏實地的做好自己的本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。懇請大家支持我，謝謝大家！
競聘醫(yī)院演講稿 篇10
各位領導、各位同事：
大家好！ 首先非常感謝各位領導給我的這次機會，讓我有幸能夠站在這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我。參加競聘并非為了當官，我只想發(fā)揮自己所學，實現(xiàn)自身價值。我今天競聘的是外科護士長一職。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位�！叭齻�一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。
謝謝大家，我的演講完畢！
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