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院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-09-21 19:03:52 演講 我要投稿

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集6篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在我們平凡的日常里,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集6篇

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我由衷地感謝學(xué)校、學(xué)院給我這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xx,現(xiàn)xx年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文20篇,20xx年被評(píng)為!坝u(píng)促建”先進(jìn)個(gè)人。我競(jìng)聘的崗位是學(xué)院副院長(zhǎng)。

  下面,我將從競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),獲聘后的工作思路和預(yù)期目標(biāo)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們報(bào)告,請(qǐng)大家批評(píng)指正!

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  競(jìng)聘經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)崗位出于以下四個(gè)方面的考量:

  1、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和融洽的人際關(guān)系。

  本人在政治上一貫擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時(shí)刻與黨保持高度一致,注重思想理論知識(shí)的學(xué)習(xí),工作認(rèn)真踏實(shí),人際關(guān)系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

  2、對(duì)學(xué)院的熱愛。

  20xx年大學(xué)畢業(yè)后來我校學(xué)院任教,一直從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。其間分別于20xx年赴大學(xué)從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究,20xx年赴大學(xué)從事生態(tài)經(jīng)濟(jì)的研究,20xx年取得博士學(xué)位返校后,繼續(xù)從事經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作。

  3、高質(zhì)量的工作績(jī)效和對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿的充分掌握。

  20xx年任教研室主任以來,先后負(fù)責(zé)、參與專業(yè)評(píng)估,專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的修訂,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),碩士點(diǎn)申報(bào)材料的撰寫等;20xx年,作為學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估工作骨干之一,圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù),工作成績(jī)得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁的肯定。

  從20xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項(xiàng)目與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),尤其是負(fù)責(zé)、參與了各類申請(qǐng)書和任務(wù)書的撰寫,已讓我全面掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿方面的各項(xiàng)信息,讓我有信心在副院長(zhǎng)崗位上做好本職工作!

  4、具有全身心投入副院長(zhǎng)工作的身體保障。

  30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時(shí)期”,歲的我,年富力強(qiáng)、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

  二、工作目標(biāo):

  我競(jìng)聘的職位是院副院長(zhǎng),學(xué)院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產(chǎn)出持續(xù)增加,科研經(jīng)費(fèi)連年走高,為我?蒲泄ぷ髯龀隽藰O大的貢獻(xiàn)。但是,在學(xué)校從教學(xué)型大學(xué)向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型過程中,學(xué)院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:

  (1)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)院未能組建真正意義上的科研團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)不出科研實(shí)力。

 。2)校企合作沒有實(shí)質(zhì)性開展,無法張顯社會(huì)服務(wù)在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,讓我越來越認(rèn)識(shí)到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院具體情況,修訂相應(yīng)的科研管理(激勵(lì))制度,具體概括為:聯(lián)隊(duì)伍、建平臺(tái)、立課題、揚(yáng)成果。

  三、工作思路與具體措施:

  1、走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)(企業(yè))的聯(lián)系,爭(zhēng)取建立2—5個(gè)真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會(huì)服務(wù)、教師鍛煉、及學(xué)生就業(yè)的平臺(tái)。

  2、運(yùn)用專門的“孵化”機(jī)制升級(jí)科研課題,在學(xué)院形成良好的科研工作氛圍,推動(dòng)現(xiàn)有各級(jí)科研項(xiàng)目升級(jí)并實(shí)現(xiàn)科研進(jìn)款額新的跨越。

  3、加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)學(xué)院每一位老師的力量,切實(shí)加大對(duì)骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)的科學(xué)性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對(duì)性成立生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究中心、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經(jīng)費(fèi)支持,并設(shè)立量化指標(biāo)予以考核。

  4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)教師的科研意識(shí)與需求,推動(dòng)全院的科研教學(xué)上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)科研和教學(xué)相輔相成、共同進(jìn)步。

  以上是我競(jìng)聘學(xué)院副院長(zhǎng)崗位的工作思路和預(yù)期目標(biāo)。我相信憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的工作績(jī)效,我一定能在副院長(zhǎng)的崗位上做好工作。如果我競(jìng)爭(zhēng)上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個(gè)勤奮、務(wù)實(shí),敢于承擔(dān)責(zé)任,講政治、顧大局的副院長(zhǎng),和其它黨政領(lǐng)導(dǎo)一起,創(chuàng)造一個(gè)教研人員舒心、學(xué)生歡心、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,學(xué)術(shù)成果豐碩的學(xué)院。

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天,對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察,也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務(wù)上,以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是成教院副院長(zhǎng),我認(rèn)為我有能力勝任。

  我生于年,現(xiàn)年歲,中共黨員,漢族。年畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學(xué)報(bào)》報(bào)責(zé)任編輯。年被學(xué)院聘為助理編輯,年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報(bào)》報(bào)編輯部主任。

  下面我簡(jiǎn)單介紹一下競(jìng)爭(zhēng)該職所具備的條件

 。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

  (二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);

 。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木;

 。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;

 。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。

  如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長(zhǎng)的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  (三)加強(qiáng)調(diào)研!皼]有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入WTO,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┊(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職,成教院副院長(zhǎng)在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

 。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。

  21世紀(jì)初,中國(guó)成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng),積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。

  如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭(zhēng)使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化,為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  以上是我的競(jìng)職演說,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教!

  謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31歲,大專學(xué)歷。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長(zhǎng)、助理院長(zhǎng)等職務(wù),xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主管后勤工作,兼外科科長(zhǎng),xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績(jī)。

  從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我個(gè)人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘這一職位,具備以下優(yōu)勢(shì)。

  一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作12年來,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對(duì)鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。

  二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長(zhǎng)一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì)組織的骨科年會(huì)暨新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。數(shù)年來,與同事合作,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評(píng)為先進(jìn)科室,我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,xx年被院委會(huì)推薦為院長(zhǎng)助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年來,我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長(zhǎng)一職,具有一定的管理能力。在任職期間,我多處詢問借鑒,深入一線,了解職工生活,根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。

  四是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間,在院長(zhǎng)的支持下,我經(jīng)過多方面爭(zhēng)取和努力,對(duì)門診樓進(jìn)行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時(shí)的工作中,我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對(duì)醫(yī)院過去請(qǐng)臨時(shí)工打掃衛(wèi)生,不便管理,衛(wèi)生差,而且每月要支付一定的費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,評(píng)出衛(wèi)生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評(píng),這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。

  五是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。xx年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),于xx年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了后勤副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。

  我初步的想法是:

  第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。

  第二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  第三是:當(dāng)好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動(dòng)上要盡職盡責(zé),同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  第四是:努力提高三種能力:一是勤實(shí)踐,起高分析問題的能力;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力;三是重策略,提高調(diào)控工作的能力。

  總之我要以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,當(dāng)好公仆。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。

  如果這次我競(jìng)選不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力。

  以上是我的競(jìng)職演說,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教。

  謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  首先,感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo),你們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我們走上了干事業(yè)的征程,感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志,你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!

  在這里,我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:19**年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、黨支部書記。

  我為什么會(huì)競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)崗位呢?主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。

  第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè),懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)試。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。

  第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言,我對(duì)***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年,我親眼見證了它的進(jìn)步,看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

  第四、實(shí)踐的磨練,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后,就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作,20xx年擔(dān)任支部書記,這無疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動(dòng),主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。 總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

  如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競(jìng)聘上了***衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實(shí)際情況,做到“三個(gè)確!保

  首先、確保以身作則,做一個(gè)全院職工的榜樣和表率 從一定意義上說,衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個(gè)好黨員,當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)。我深知作為院長(zhǎng),肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí),以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇,積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動(dòng),主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。

  最后、確保精益求精,推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。

  為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、B超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù),實(shí)施陽光工程,讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去,積極請(qǐng)進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍,定期進(jìn)村入戶,開展健康教育知識(shí)宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座,邀請(qǐng)專家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實(shí),全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作,確保一年一個(gè)樣,三年大變樣。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上能委以我重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 請(qǐng)大家,相信我,考驗(yàn)我,支持我!

  謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位評(píng)委來賓:

  大家好!

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競(jìng)聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委來闡述我的競(jìng)聘理由。

  一、首先自我推介。

  本人xxx,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的'過程中,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,思考著。

  二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.

  工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。

  具體措施是:

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識(shí)。

  通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對(duì)縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。

 。 二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):

  一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng),做到廉潔從政。

  二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

 。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。

  三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

  重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺?qǐng)教,向書本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  我的演講到此結(jié)束,希望大家能夠給予我公正公平的評(píng)價(jià),做出合理的決定,再一次謝謝大家對(duì)我的支持。

  謝謝!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

  一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞”家長(zhǎng)制”,絕不搞”一言堂”。

  要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

  完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

  三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支

  我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局

  在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

  每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

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