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競聘副總演講稿

時間:2021-09-16 11:03:47 演講 我要投稿

競聘副總演講稿范文合集10篇

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競聘副總演講稿范文合集10篇

競聘副總演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,大家好! 首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。 我叫劉**,現(xiàn)任**移動通信分公司財務(wù)部主任,中共黨員,90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財會專業(yè)大專;XX年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財會專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會計師資格;XX年5月考取了會計師資格。 80年至83年10月旅大警備區(qū)小長山守備區(qū)司令部服兵役,任報務(wù)員上士;83年11月至87年8月**市郵電局電報科報務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財會專業(yè)學(xué)習(xí),任黨支部書記兼班長;90年2月至95年4月**市郵電局計財科會計檢查員;95年5月至98年11月**市郵電局財務(wù)檢查室主任,助理會計師;98年11月至99年6月**市電信局審計室主任;99年7月至現(xiàn)在**移動通信分公司財務(wù)部主任。 在部隊服役期間:多次受到連團嘉獎,并獲得軍旗前照像獎勵一次,83年光榮加入中國共產(chǎn)黨。 在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間:擔(dān)任黨支部書記兼班長。我們班學(xué)習(xí)成績在全學(xué)年名列前茅,而且在各項文體活動中也取得優(yōu)異成績,改變了以往財會班能文不能武的狀況,我也曾多次被學(xué)校評為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。 在**市郵電局期間:編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材(相當(dāng)于區(qū)局會計制度),并認真講課,培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員,使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。 在**移動通信分公司財務(wù)部期間: 99年4月我被指定為**移動通信分公司財務(wù)負責(zé)人,參與同電信分營工作,我深深感到我的責(zé)任重大,依據(jù)分營文件據(jù)理力爭,盡職盡現(xiàn),避免了大量的資金損失,把住分營財務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作,加強了財務(wù)管理力度。XX年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名,清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評,會計基礎(chǔ)工作達標順利通過驗收;財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先進集體,我也連續(xù)三年被評為先進個人; 今天,我競聘的職務(wù)**移動通信公司副總經(jīng)理。

  一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。

  副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。 二、 副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。 副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標更明確,重點更突出。 做為負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術(shù)形象,是展示公司網(wǎng)絡(luò)實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,網(wǎng)絡(luò)指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對報表分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。 之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù),不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值: 一、 多年的財務(wù)管理工作煉就了廉潔、正派性格作風(fēng) 我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務(wù)管理實踐,使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務(wù)工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

  二、 我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

  能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務(wù)部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

  三、 具有敏銳的政治思維

  日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力,最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的財務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

  四、有較強的創(chuàng)新意識

  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  五、 具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力

  在**生活三十多年,對**地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解,并建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對郵政、網(wǎng)通、聯(lián)通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。

  六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

  一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  七、多年的財務(wù)工作,以及高臣總經(jīng)理提出的“誠實為人,踏實做事”企訓(xùn)的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng),講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。 以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經(jīng)理的角色,大力的開展工作。

  如果我能夠競爭上**分公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  一、 實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財務(wù)部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財務(wù)部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護的中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。

  二、抓好“三項工作” 一是抓好員工執(zhí)行力

  工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。 二是抓好計劃建設(shè)工作。根據(jù)**地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。 哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足,這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。 如果我成功競選上副總經(jīng)理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲,在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù),為經(jīng)營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。 三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。效益是企業(yè)的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預(yù)維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。 并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。 古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進步!敝x謝大家!

競聘副總演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷著激動的心情,以滿腔的熱誠,本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨走到這里,參加公司副總經(jīng)理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。

  我叫**,今年歲,年畢業(yè)于大學(xué)公路工程管理專業(yè)本科,后進修經(jīng)濟管理專業(yè)本科。先后在多個高速公路項目中任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項目總工、項目經(jīng)理、養(yǎng)護分公司總工,現(xiàn)任經(jīng)營開發(fā)部養(yǎng)護工程投標主管。工作中,我積極參與公司經(jīng)營項目標書制作及預(yù)算,并多次中標;自編有公路工程養(yǎng)護預(yù)算定額系統(tǒng)徽地區(qū)適用,省內(nèi)獨創(chuàng);厥锥嗄陙盹L(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程,我本著堂堂正正做人,認認真真做事的原則,一步步走來,有過無數(shù)成功的掌聲,有過多少燦爛的榮譽。但我深知:我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷;我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng);我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助,借此機會,請允許我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲:謝謝您們!

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分:一是競聘崗位認知;二是談?wù)勎胰温毢蟮墓ぷ鞔蛩恪V饕泄ぷ髂繕嗽O(shè)定、如何開展工作、應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

  一、競聘崗位認知

  有句話說得好:態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  今天,我競聘的職務(wù)是經(jīng)營開發(fā)公司副總經(jīng)理。

  (一)公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

 。ǘ└笨偨(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面,關(guān)系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營各項工作目標更明確,重點更突出。

  (三)做為負責(zé)分管預(yù)算審核工作的副總經(jīng)理,主要職責(zé)為協(xié)助經(jīng)營開發(fā)公司總經(jīng)理搞好自營項目或特殊項目的預(yù)算審核工作以及所轄“片區(qū)”業(yè)務(wù)拓展及經(jīng)營開發(fā)管理。對內(nèi)做好預(yù)算審核,對外開拓市場,是展示公司管理和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢,指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理、對市場分析等能力之外,還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

  之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參與,不為做官,只為做事,而是能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務(wù),實現(xiàn)自身的價值。此次參加副總經(jīng)理崗位的競聘,我以為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  一是我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的項目管理工作,使我具備了很強的項目管理能力和同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家法律法規(guī)和公司管理制度。并在實際工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風(fēng),使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。

  二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長期的實踐工作中,我嚴格要求自己,培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力,積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。我既注重抓好管理,又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此,在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學(xué)、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風(fēng)格,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  三是我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。

  四是我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí),具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力,自信能夠做好公司總經(jīng)理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力,更好地調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

  五是有我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優(yōu)秀。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  二、任職后的工作打算

  如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

  (一)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

  一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由養(yǎng)護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做投標主管時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和預(yù)算審核的中心工作,結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的開展。

  (二)抓好“三項工作”

  一是抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。

  二是抓好經(jīng)營管理工作。我將協(xié)助經(jīng)理制定好公司的經(jīng)營開發(fā)計劃方案,建立健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度,搞好公司市場開拓及經(jīng)營策略、方針的執(zhí)行,抓好市場調(diào)研計劃的制定和調(diào)研開發(fā)活動的開展。按照公司今年經(jīng)營指標分片區(qū)聯(lián)營合作項目承攬6億元的目標,我將充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,深入各地,大力開拓所轄片區(qū)的市場,與片區(qū)所有省份建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,加強與新老客戶的溝通聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作,確保完成2億元的承攬業(yè)務(wù)目標任務(wù),至6月底確保完成1億元的經(jīng)營指標。

  三是抓好預(yù)算審核工作。我的優(yōu)勢在預(yù)算,并自編了一個系統(tǒng),能熟練使用各種預(yù)算軟件,包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協(xié)助總經(jīng)理搞好自營項目或特殊項目的預(yù)算審核工作,嚴格按《內(nèi)控管理辦法》,做好“片區(qū)”業(yè)務(wù)承攬合同評審工作,組織合同談判和合同的簽訂,做好省內(nèi)項目的招投標信息收集、篩選、歸類上報,資審標書文件制作、審查,投標項目風(fēng)險控制、客戶回訪以及企業(yè)信用申報、評價工作。認真搞好概預(yù)算編制及相關(guān)事宜,加強風(fēng)險控制,確保完成各項任務(wù)目標。

  同時,在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶需求,得出正確結(jié)論,解決經(jīng)營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把市場開拓工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當(dāng)選者,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  以上是我的競聘演講,有不當(dāng)之處,懇請大家批評指正。

  謝謝大家!

競聘副總演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家下午好!

  我叫**,現(xiàn)年48歲,大學(xué)文化,中共黨員,現(xiàn)任**市糧食局直屬局副局長,兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經(jīng)理。

  按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。

  1987年,通過商調(diào)我進入了**市糧食部門;仡欉@24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔(dān)任**公司董事長后,我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè),按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責(zé);廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務(wù),拓展糧油外購?fù)怃N市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務(wù)公開,使公司的各項事務(wù)在陽光下運作,減少內(nèi)耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì);數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

  假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎(chǔ);二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度,團結(jié)班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;三是進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益;四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀******員的標準嚴格要求自己;五是加強公司企業(yè)文化建設(shè),樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;六是經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,并根據(jù)國內(nèi)外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境;八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,這次若能競職成功,我將以此為新的起點,在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,鉆研業(yè)務(wù),勤奮工作,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中不斷跨越,在市場競爭中展現(xiàn)自我,在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。若是競聘不成功,說明自己還有差距,我將一如繼往恪盡職守,認真履行職責(zé)。勝固可喜,敗亦無悔!

  我的演講完了,謝謝大家。

競聘副總演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!

  首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

  我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:

  一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。

  二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。

  三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

  樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

  抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強做大。

  強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

  謝謝大家!

競聘副總演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx,199x年xx工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗)。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。

  三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  所以,請大家相信我可以勝任這份工作。

競聘副總演講稿 篇6

尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次集團公司全面改制,對各個崗位負責(zé)人進行公開招聘的方式,為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會,也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機會。這對于增強我集團的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

  我叫xx,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我于19xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院財政經(jīng)融專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),取得本科學(xué)歷。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應(yīng)該義不容辭地站出來,接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

  軍人出身的我自參加工作以來,始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強自我修養(yǎng),注重自我道德建設(shè)。在工作實踐中,始終把“求實、誠信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛崗,勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

  第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識

  為提高自身的綜合素質(zhì),我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,還自學(xué)了行政管理、法律、財務(wù)、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域的知識,掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理,對當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經(jīng)驗。

  我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,對新華書店有著非常深的情感。十六年來,我從事過很多崗位,每個崗位的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財富!多年來,我時刻按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事,具備了一定的市場運作經(jīng)驗和組織管理、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  第四、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。

  志當(dāng)存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

  第五、我具有擔(dān)任競聘職位的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。十六年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個方面都取得了一些成績,深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

  此外,堅強的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項工作的重要保障。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實企業(yè)的核心理念,做好公司各個部門管理等工作,積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標;根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標;同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,出色的完成工作。在這里,我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我的崗位目標如下:在全面完成公司下達的任務(wù)基礎(chǔ)上,每年每個分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元,20xx年560萬元,20xx年860萬元;物業(yè)公司管理費20xx年實現(xiàn)172萬元,20xx年實現(xiàn)180萬元,20xx年實現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力,增強干勁,我愿意與集團公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬元的風(fēng)險金作為擔(dān)保,如果未能完成合同約定的目標,我自愿停職,20萬元作為風(fēng)險金歸集團所有。

  為了實現(xiàn)上述目標,我將做到:

  首先,抓好制度建設(shè)。

  無以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說,我集團經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗,建立了各項管理制度。但是,我們也應(yīng)該看到,當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展日新月異,很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉淼男?yīng)。因此,在具體工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項管理制度,讓制度成為公司長遠發(fā)展的有力保障。

  其次,抓好服務(wù)。

  可以說,我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此,我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,樹立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動,以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實做好服務(wù)工作。同時,也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務(wù)品牌,真正的做到微笑服務(wù),讓客人滿意在華侖瑞雅。

  第三,抓好管理。

  市場經(jīng)濟條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理?偟脑瓌t是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責(zé)任獎懲制度,對員工的評價突出效益指標,評價結(jié)果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

  第四,抓市場營銷。

  本人認為,作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤的最大化,是立足市場上不敗之地的根本因素。所以,作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場份額,無論是技術(shù)、人才、資本的競爭,還是搶占市場先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽,塑造自己品牌。同時,酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破,更應(yīng)該注重市場營銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

  第五,加強自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

競聘副總演講稿 篇7

尊敬的xx董事長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個公平競爭的機會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。

  我叫xxx,現(xiàn)任xx營業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進入xx營業(yè)部。之前在xx營業(yè)部,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,內(nèi)控員和合規(guī)員,擔(dān)任過營業(yè)部營銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來,我一直堅持學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)技能,已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點經(jīng)理競聘報告證書和期貨從業(yè)資格證書。

  多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險;多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個人承受風(fēng)險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時,多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機構(gòu)和個人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。

  另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個人時間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。

  我認為,xx營業(yè)部是一個老營業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營業(yè)部不同,因為經(jīng)歷過兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:

  一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。

  二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強,服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實到實處。

  三是強化營銷。我們要向競爭對手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運用到我們的實踐中來。發(fā)揮團隊精神,積極組建經(jīng)紀人團隊,廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。

  五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己

  謝謝大家!

競聘副總演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

  我xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱。xx年xx月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點:

  第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

  第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。xx年是我行為股改工作做準備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實施以下工作思路:

  一、找準定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。

  二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。

  最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度,也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來回報組織和大家。

  謝謝大家!

競聘副總演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委與會的同志們:

  大家好!

  年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機會。

  我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,年擔(dān)任西站站長,年任公司總經(jīng)理助理,副總,負責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。

  我競聘副總的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

  當(dāng)然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩砑,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

  其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔(dān)責(zé)任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

  謝謝大家!

競聘副總演講稿 篇10

  尊敬的**董事長、**總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔(dān)、開拓進取、回報公司的機會。

  現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、基本情況

  我之所以競聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個理由:

  第一:在來**科技工作之前,我曾在**藥廠工作過,親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程,當(dāng)年的我,因為工作在基層,面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足;現(xiàn)在,每當(dāng)**董事長和**總經(jīng)理在公司會議上強調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候,我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今天,“**科技,我們的家”,遇到了前所未有的困難,公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng),觸動了我內(nèi)心深處的使命感,促使我有責(zé)任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

  第二:我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有著大家常說的**廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學(xué)高級工商班的修練,參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí),也是廣東省藥學(xué)會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員,同時,也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師,市安全應(yīng)急專家組成員,XX年以來,還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí),并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責(zé)任等方方面面的國際權(quán)威認證審核的洗禮,這些學(xué)習(xí)與修練和十?dāng)?shù)年中層管理實踐,不僅開拓了我的視野,而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì),使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

  第三:多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

  XX年,集**文化與**廠管理經(jīng)驗的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎,為公司爭得了榮譽。

  十多年來,我引導(dǎo)管理團隊“以呵護**品種為已任”,帶領(lǐng)**團隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案,XX年,組織**廠通過國內(nèi)gmp審核,并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核,XX年,**清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定:填補國內(nèi)空白;XX年,以**精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實踐》榮獲**集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。

  二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理

  那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難,以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

  “一個原則”:

  就是既為上,也為下,即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為生產(chǎn)經(jīng)營單位解難。

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