所長競聘演講稿范文七篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在日新月異的現(xiàn)代社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的所長競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。
所長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機(jī)會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選。
我叫xxx,xxx年3月出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績,XX年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴(kuò)班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補(bǔ)充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。
所長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競聘的機(jī)會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機(jī)
1、我所有一批國內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗。
有科學(xué)院做為我所的堅強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務(wù)者。上級和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長。
二、工作設(shè)想及措施
1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
企業(yè)必須有一個到幾個產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經(jīng)營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術(shù)后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉(zhuǎn)化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經(jīng)論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營,成立重點成果轉(zhuǎn)化項目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調(diào)動廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個優(yōu)勢產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵技術(shù)人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險共擔(dān)的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級,力爭實現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。
建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實驗設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對集中的科研基地。
所長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天我能夠站在這里參加我所所長一職的競選演講,首先感謝組織為我提供了這個機(jī)會,這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我愿接受組織和同志們對我的挑戰(zhàn)與檢驗。
工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊,是一支愚蠢的軍隊。因此,所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!
工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。
工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。
總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責(zé)任重大。
四、工商所長如何履行職責(zé)
在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)、以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基儲抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面,重點落實長效監(jiān)管措施:
(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實行動態(tài)化、全方位的管理。
(二)、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進(jìn)行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。
(三)、實行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責(zé)令改正。
(四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機(jī)制,促進(jìn)“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。
(五)、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
(六)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進(jìn)工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。今天,我競聘的崗位是××區(qū)工商所副所長和消?瓶崎L。
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:(……)。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。(……榮譽(yù)與業(yè)績)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:……。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如:……。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教歡迎到成功勵志網(wǎng)閱讀《工商所副所長競聘演講稿》
,凡事互通有無,有問題及時請示匯報;對外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié),積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。
基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。
基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。
基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。
基本目標(biāo):盡全力協(xié)助所長,努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”。
基本思路:在基層所××年的實踐中,我對本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動內(nèi)勤人員,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因為我在辦公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對此我很有信心;與此同時,我將在內(nèi)勤窗口實行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費,辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進(jìn),最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標(biāo),分解到每個人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會辦案,辦好案的局面。其次,實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場、農(nóng)資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產(chǎn)抵押物、糧食市場等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求,重點查處大要案件和特色類型案件,進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會影響力。最后,在辦案中我會經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會,使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會,把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結(jié)果如何,我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功,我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競聘,展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次競聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會。今天,我競聘的崗位是××區(qū)工商所副所長和消保科科長。
首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹:(……)。
其次,我此次競聘有以下優(yōu)勢:
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。
二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。工作踏實肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績,尤其是在辦案工作中,對所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時、合法。(……榮譽(yù)與業(yè)績)。同時我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經(jīng)驗豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對當(dāng)事人個人素質(zhì)、法律意識的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如:……。在執(zhí)法工作中始終本著對內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對外時刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如:……。這說明一點,那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。
另外,由于人員少、工作量大,對于所分管的收費、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務(wù)競聘成功,我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請教。
所長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺,又一次迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭上崗,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的機(jī)會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。
記得當(dāng)初是一種機(jī)緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機(jī)關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。
我的競崗演講稿優(yōu)勢:一是具有勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)。由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設(shè)想:
假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機(jī)關(guān)的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。從擔(dān)任所長競聘那天起,我將要牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲐(zé),既要做好“教練員”,同時又要當(dāng)好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當(dāng)?shù)卣母黜椆ぷ。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的`說,我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙。所以,我有信心實現(xiàn)這個愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強(qiáng)化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前時代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保證措施,同時把各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機(jī)制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長競聘演講稿,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽(yù)已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!
我的演講完畢,謝謝大家。
所長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
今天,我能有幸走上講臺與大家交流思想,展示才華,競聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會工作的副所長,是我多年來追求上進(jìn)、孜孜以求的夙愿,更是領(lǐng)導(dǎo)和同事們大力支持、關(guān)心幫助的結(jié)果。我將珍惜這次難得的競職機(jī)會,勇敢而自信地接受大家的評判。我出生于19xx年8月,中共黨員,本科文化,xx年從市水利水電學(xué)校畢業(yè)后,分配到鐵山樞紐所從事水文監(jiān)測工作,xx年調(diào)入局機(jī)關(guān)從事文印工作,xx年調(diào)入城市供水管理所工作至今。
競聘城市供水所分管機(jī)關(guān)、政工、工會工作的副所長,我認(rèn)為自己具備以下四個方面的優(yōu)勢:
一是具備一定的政治素養(yǎng)。我為人正直,待人誠懇,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,克已奉公,務(wù)實求為,平時注重學(xué)習(xí),尤其注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
二是具備一定的文字綜合能力。我從小愛好文學(xué),具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),xx歲開始發(fā)表散文、小說,多次在市、局開展的征文、演講、建言獻(xiàn)策活動中獲得獎項。特別是近幾年來,所支部的加壓和培養(yǎng),更使我兼?zhèn)淞宋淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢。
三是具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。我是在辦公室主任崗位上鍛煉成長起來的,辦公室是各種信息的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實做到維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體合力,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我以保障單位的良性發(fā)展為目標(biāo),切實服務(wù)基層為宗旨,既敢于堅持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協(xié)調(diào)的工作職能。
四是具備一定的管理工作經(jīng)驗。繼任辦公室主任和團(tuán)支部書記期間,我把不小的壓力轉(zhuǎn)化為無窮的動力,努力踐行“律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘,恪盡職守,勤奮務(wù)實,積累了一定的管理工作經(jīng)驗,從而使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理秩序井然,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯改善,青年工作還取得了市級“青年文明號”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號。我沒有輝煌的過去,只求腳踏實地,把握好現(xiàn)在和將來。
如果競聘成功,我將從以下四個方面努力工作:
一是當(dāng)好參謀擺正位。作為副職,一切工作都必須圍繞所支委、所務(wù)會確定的工作目標(biāo)和思路,自覺履行職責(zé),切實維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),努力做好自己的工作。特別是必須尊重所長的核心地位,維護(hù)所長的權(quán)威,擺正位置,當(dāng)好配角,積極調(diào)研,當(dāng)好參謀。對所里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供所長參考,及時向所長提供各種合理化建議,為所長科學(xué)決策提供可靠資料。當(dāng)所長注重外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己收承擔(dān)對外交涉,彌補(bǔ)所長所不能的面面俱到。同時統(tǒng)籌兼顧,努力拓寬和疏通民主渠道,協(xié)助所長科學(xué)而有效地協(xié)調(diào)班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。
二是以人為本促發(fā)展。人是最活躍的因素,也是最革命的因素。城市供水事業(yè)要實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,必須有豐富的人力資源作保障。作為分管政工工作的副所長,理應(yīng)將做人的工作擺在首位,健全組織建設(shè),以黨團(tuán)共建為核心,著力抓好干部職工隊伍建設(shè)。首先是以人為本,注重人性化、情感化管理,用真情和愛心善待每一個同事,做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和發(fā)展空間,促使其立足崗位成才,力爭在工作中形成動力,有服務(wù)中顯示實力。其次是堅持以城市供水事業(yè)的良性發(fā)展為共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以嚴(yán)密高效的管理機(jī)制激勵人,以親力親為的表率作用帶動人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,逐步實現(xiàn)城市供水事業(yè)與員工自身建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是服務(wù)基層強(qiáng)落實。城市供水事業(yè)要保障實現(xiàn)“零事故率”的安全效益,重任歸根結(jié)底落在基層工作人員肩上。因此,作為分管機(jī)關(guān)工作的副所長,在著力抓好機(jī)關(guān)文明建設(shè),倡導(dǎo)并切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的同時,必須勤下基層,通過各種渠道,對管理的各個環(huán)節(jié)有一個全面、客觀、真實的了解和把握,讓群眾講實話,道實情,從而了解真情況,求得真規(guī)律,再結(jié)合實際,創(chuàng)造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強(qiáng)化基層服務(wù),多了解基層職員的思想動態(tài),多解決基層工作的實際困難,對那些基層工程特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)的同志要大力弘揚(yáng)和推介,同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志要積極引導(dǎo)和鞭策,努力使其轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,一步一個腳印地把各項工作落到實處。
四是激發(fā)活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺,適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動,盡可能少花錢,多辦事,辦好事,著力創(chuàng)造富有生機(jī)活力的工作氛圍,全面激發(fā)員工潛能,進(jìn)而塑造出良好的供水形象。領(lǐng)導(dǎo)、同志們,城市供水事業(yè)有著輝煌燦爛的前景,我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯(lián)結(jié)束我今天的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進(jìn)”。
謝謝大家!
所長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對新設(shè)立機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護(hù),并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。
一、我競爭的條件:
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認(rèn)為,自己具備以下條件:
1、原則性強(qiáng),有責(zé)任感,具有全局意識。
工作中,我時刻注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進(jìn)步,對工作富有責(zé)任感,具有全局意識,深受院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
2、奉獻(xiàn)無悔。
在冶化所稀有室工作,我經(jīng)常加班加點,但從來沒有向領(lǐng)導(dǎo)訴苦,也從來沒有開口向領(lǐng)導(dǎo)要過補(bǔ)償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,辦事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,十多年的工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹(jǐn)慎、周到細(xì)致的工作作風(fēng),工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務(wù)流程,熟悉設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。
參加工作12年來,我主要從事半導(dǎo)體材料及稀有金屬的科研和工程設(shè)計工作,使我對相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質(zhì)量控制能力。作為總設(shè)計師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計者,主持和承擔(dān)過大、中型項目高階段設(shè)計40多項;施工圖設(shè)計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖、施工安裝、試車投產(chǎn)、試驗研究等全過程的經(jīng)歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。
我歷任冶金二所半導(dǎo)體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導(dǎo)體材料室室副主任、主任等職務(wù)。7年的領(lǐng)導(dǎo)工作,使我積累了一些基層管理經(jīng)驗,具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力、溝通能力和組織協(xié)調(diào)控制能力。我所在的集體是一個團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強(qiáng)、作風(fēng)正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽(yù)就讓。在設(shè)計市場不景氣的時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設(shè)計任務(wù)。20xx年被中央企業(yè)團(tuán)工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進(jìn)工作集體”、“先進(jìn)質(zhì)量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強(qiáng)的分析綜合能力。
工作中,我能夠按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學(xué)專業(yè)知識,對問題進(jìn)行分析、歸納、綜合,能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
7、遵紀(jì)保密。
多年來,我能夠自覺遵守組織紀(jì)律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說”。
二、我談一下對崗位的認(rèn)識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責(zé)是:根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo),以專業(yè)所所長的職位總體目標(biāo)和九大具體職責(zé)的要求為行動綱領(lǐng),組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。制定合理的成本預(yù)算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術(shù)、質(zhì)量、人才等方面為院內(nèi)各職能部門和項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在外部為我院保持和擴(kuò)大冶金專業(yè)領(lǐng)域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據(jù)全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標(biāo),負(fù)責(zé)本所各專業(yè)技術(shù)發(fā)展,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。確保本部門質(zhì)量體系的有效運行及持續(xù)改進(jìn),組織所級設(shè)計評審,對技術(shù)方案和設(shè)計文件進(jìn)行審定。負(fù)責(zé)專業(yè)隊伍建設(shè),為項目的實施提供人力資源保障。負(fù)責(zé)員工的管理,進(jìn)行績效考核,組織員工培訓(xùn)并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設(shè)想
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設(shè)想如下:
首先,抓好團(tuán)隊的建設(shè),搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機(jī)制的制定,都以充分調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)本次機(jī)構(gòu)改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整要求,要做到以下2點:鞏固現(xiàn)有隊伍,進(jìn)行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進(jìn)、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。
2、建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系
我將根據(jù)院有關(guān)考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學(xué)、有效的方法對本所員工進(jìn)行績效考核,結(jié)合員工的技術(shù)水平和客戶滿意度等多種因素對員工進(jìn)行綜合考評,填寫?yīng)劷鸷硕ū聿徫患墮n的調(diào)整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學(xué)的員工考核機(jī)制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學(xué)、高效的現(xiàn)代管理制度。
建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復(fù)合型人才
創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學(xué)習(xí),形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據(jù)員工自身條件的不同,進(jìn)行不同的學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合本部門的實際生產(chǎn)工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術(shù)骨干和復(fù)合型人才。
其次,加強(qiáng)設(shè)計過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量就是生命。我將把質(zhì)量放到重要日程來抓,不斷加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我將采取如下措施:
1、按照院質(zhì)量體系管理文件,在本部門組織貫徹落實院質(zhì)量方針和目標(biāo),配備專人兼職對質(zhì)量體系進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)管理文件的實施、完善和更新,并定期組織學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系管理文件,使質(zhì)量體系落入實處,而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中,要加強(qiáng)設(shè)計過程控制,這也是質(zhì)量管理的有機(jī)組成部分。協(xié)助項目經(jīng)理對設(shè)計全過程中的設(shè)計評審和設(shè)計驗證等2個關(guān)鍵點進(jìn)行控制,做到對關(guān)鍵點的控制既要及時,又要準(zhǔn)確。
3、安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審定,對項目的質(zhì)量、水平全面負(fù)責(zé),進(jìn)行把關(guān),監(jiān)督本部門內(nèi)各生產(chǎn)項目的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)計深度和設(shè)計質(zhì)量的合格。
再次,搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進(jìn)行市場開拓
設(shè)計是一種高科技的產(chǎn)品,不同與一般的產(chǎn)品,它的市場開拓具有一定的技術(shù)難度,因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經(jīng)合作過的生產(chǎn)廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系,進(jìn)行信息交流和溝通,掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機(jī);對那些沒有合作過,但有計劃上項目的生產(chǎn)廠家,充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系,幫他們出謀劃策以及做技術(shù)比較和市場分析,堅定其上項目的決心。
2、使專長技術(shù)和專長設(shè)備產(chǎn)生效益
組織技術(shù)人員對本部門現(xiàn)有的專長技術(shù)和專長設(shè)備進(jìn)行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內(nèi)外生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,對這些技術(shù)成果做一個客觀的判斷,使其產(chǎn)生較大的效益。根據(jù)技術(shù)的發(fā)展對專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充、完善或增減。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的營銷培訓(xùn),建立一支強(qiáng)有力的營銷隊伍。
當(dāng)今是市場經(jīng)濟(jì)時代,沒有市場營銷就沒有經(jīng)濟(jì)效益。我將
聘請富有經(jīng)驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務(wù)人員的進(jìn)行營銷培訓(xùn),幫助他們掌握營銷知識,幫助他們走向市場,拓展市場,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上冶金工程所所長這一崗位,我將做到:
第一,真誠講團(tuán)結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二,提高服務(wù)意識。我認(rèn)為,做好冶金工程所所長,首先要做好公仆,必須把服務(wù)放在首位,為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務(wù)。所以,必須提高自己的服務(wù)意識,切實搞好服務(wù)。
第三、努力使自己做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律。工作中我將以身作則,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事團(tuán)結(jié),辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進(jìn)一步,小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔,獻(xiàn)身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽(yù),但這一切都離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當(dāng)選,我將絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,我想,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
謝謝大家!
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