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競聘人事演講稿

時(shí)間:2021-08-15 10:56:22 演講 我要投稿

競聘人事演講稿范文八篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的競聘人事演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘人事演講稿范文八篇

競聘人事演講稿 篇1

  假如我是人事處長,我要按著人盡其才,才盡其用的原則,力革時(shí)弊,開拓前進(jìn),奏起我的用人“三部曲”。

  第一部曲叫做招才有方。我當(dāng)了人事處長后,首先燒它個(gè)“三把火”。第一把火,宣布我招才的七個(gè)原則:一不用胡子長短衡量人的能力;二不以資歷深淺為錄用的依據(jù);三不把文憑視為水平;四不在黨與非黨上設(shè)卡;五不以檔案看人;六不因犯過措誤而把人看死;七不以有爭議而棄之不用。第二把火,確定我的招才觀。要敢于招進(jìn)那些有缺點(diǎn),但個(gè)性突出,熱情實(shí)干,勇于探索,勤于鉆研的開拓型人才。俗話說,人無完人,金無足赤。任何人不可能十全十美,沒有一點(diǎn)缺點(diǎn)。能力往往和缺點(diǎn)連在一起,失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短,用其長,揚(yáng)長避短。因瑕掩瑜,棄之不用,大錯(cuò)特錯(cuò)。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出,淌要所用的人沒有短處,其結(jié)果最多只是一個(gè)平凡的組織。所謂樣樣都好,必然是一無是處。才干越高的人其缺點(diǎn)往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項(xiàng)全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險(xiǎn)、能力的匯集總和相比,任何偉大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式,實(shí)行“考試騁用制”?荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論,還要考現(xiàn)代科學(xué)知識,增加思考題的份量,主要看其思維的深度和廣度,分析問題和解決問題的能力?谠囍饕雌湔Z言表達(dá)能力、應(yīng)變能力、社交能力。口試是發(fā)現(xiàn)人才的途徑之一,不能不予以重視。與此同時(shí),實(shí)行合同制、試用制、自薦制等?傊,要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣,能征善戰(zhàn)的“千里馬”就會不期而至,各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

  這一曲節(jié)奏要快,要響,決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才,網(wǎng)羅人才。

  第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后,多余的人員怎么辦?我當(dāng)了人事處長以后,下決心把機(jī)關(guān)人員削減三分之二,徹底改變?nèi)烁∮谑、辦事拖沓的作風(fēng)。削減的人員,有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學(xué)習(xí);沒有發(fā)展?jié)摿,但尙有工作能力的,下基層幫助工作。該上的上,該下的下,該進(jìn)的進(jìn),該出的出。上上下下,進(jìn)進(jìn)出出對事業(yè)大有益處。不過,這可能會有很大阻力。但我相信,只要得人心,順民意,阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。為此,專業(yè)人才一定要從事其專業(yè),能統(tǒng)籌全局的,一定去抓全面工作。適其所能,才能在其位司其職,負(fù)其責(zé)。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要著手建立一整套崗位責(zé)任制。責(zé)任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點(diǎn),采取不同形式,規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限、效率,做到職、責(zé)、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅(jiān)決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責(zé)任制相適應(yīng)的是建立一套嚴(yán)密的考核制度。規(guī)定考核標(biāo)準(zhǔn),建立考核檔案,記錄工作人員的成果。該獎的獎,該罰的罰,堅(jiān)決廢除大鍋飯,砸爛鐵飯碗,搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治,我看該獎的獎,該罰的罰,就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外,我當(dāng)了人事處長的話,堅(jiān)決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡,自動退下來,以保證干部隊(duì)伍的活力。對退下來的同志,要優(yōu)待。我初步考慮,每人先向上浮動一級二資,其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子,成立老干部活動室,再成立幾個(gè)協(xié)會,如釣魚協(xié)會,書畫協(xié)會等,要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕,到了退休年齡就高高興興地退下來。

競聘人事演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我競聘演講的題目是“學(xué)習(xí)無止境,進(jìn)步是追求”。

  今天我站在這里,心情非常復(fù)雜。在為能有這樣一個(gè)機(jī)會感到慶幸的同時(shí),也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

  在準(zhǔn)備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認(rèn)為

  我歲數(shù)相當(dāng),學(xué)歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認(rèn)為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部,早在大學(xué)時(shí)期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯(cuò),我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,這些在我看來都是一個(gè)積累能量的機(jī)會,一個(gè)能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強(qiáng)。

  其實(shí),我的優(yōu)勢在于善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),追求進(jìn)步,永不滿足。

  不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,我始終保持著勤學(xué)好問,刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當(dāng)時(shí)全校4500多人,入黨積極。性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實(shí)現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進(jìn)步。于是,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進(jìn)步。由我負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織設(shè)計(jì)的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進(jìn)全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時(shí),我還通過自學(xué)獲得了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟(jì)師中級職稱任職資格。

  可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)與評判,除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵(lì)等因素以外,對學(xué)無止境的認(rèn)識和追求進(jìn)步的信念是我最大的動力源泉。

  對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會,更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺;可能是新的機(jī)遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學(xué)習(xí)條件會更好,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,承擔(dān)的責(zé)任會更大,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機(jī)會也更多,當(dāng)然是一種進(jìn)步。失敗了,看到了自己的不足,加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感,我認(rèn)為也是一種進(jìn)步。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家相信我,年齡不是標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個(gè)機(jī)會,我做得一定會比說得好。

  謝謝。

競聘人事演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,能夠登上競聘演講臺,我感到十分激動。在這里我要感謝黨委領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競爭的機(jī)會和平臺。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

  在參加競聘之前,曾有人問我,為什么參加此次人事科副科長的競聘。經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:

  (一)堅(jiān)持黨的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀(jì)律。

 。ǘ┚哂幸欢ǖ恼呃碚撍,組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。

 。ㄈ┯袕(qiáng)烈的事業(yè)心、公仆意識和高度的政治責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹立熱情周到的服務(wù)觀念。

  我之所以競聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此,我具備以下優(yōu)勢:

  第一,具備較高的政治理論水平和文字知識。

  我平時(shí)注重學(xué)習(xí)掌握黨建理論和思想政治工作方法,用所學(xué)理論指導(dǎo)黨群工作,加強(qiáng)理論探索和工作研究,撰寫過各類工作總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告及理論研討文章,并對此有自己的獨(dú)特見解。

  第二,具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。

  我在學(xué)校擔(dān)任團(tuán)支書,接觸了黨群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線,從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí),我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力,對于新事物能夠邊學(xué)邊干,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

  第三,具備勝任崗位的個(gè)人素養(yǎng)。

  我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),政治責(zé)任感和敬業(yè)精神強(qiáng),能注意發(fā)揮主觀能動性,做到干一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功,我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力:

  1、理順?biāo)悸,明確工作目標(biāo)。人事科的工作相對來說比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長處和短處,揚(yáng)長避短,不斷充實(shí)和完善自己。

  3、增強(qiáng)工作的主動性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況,包括干部情況、黨建情況、職工情況等,加強(qiáng)干部人事工作信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部檔案資料的計(jì)算機(jī)化管理。

  4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅(jiān)持原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好干部與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

  偉大的物理學(xué)家愛因斯坦說過:對一個(gè)人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天我參加競聘,就是因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔壑宜鶑氖碌娜耸鹿芾硎聵I(yè),我認(rèn)為它是一份美好的,可以使我實(shí)現(xiàn)自己的理想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們,相信我,支持我,考驗(yàn)我!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項(xiàng)工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

  我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因?yàn)椋?首先,我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進(jìn)一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔(dān)更大的責(zé)任,接受更多的鍛煉和考驗(yàn),我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

  其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,講原則、懂管理,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富?偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

  同時(shí),作為行政部主管,如何與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,必須堅(jiān)持平常心的工作方法和“誠懇做人,勤懇做事”,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、

  參與管理過程中的公正性和公平性。“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔(dān)責(zé)任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),讓同事能放心、大膽地做好工作。

  最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,才能揚(yáng)長避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道,把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”、大家的“服務(wù)員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”,堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā),努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方式方法,在做好常規(guī)工作的同時(shí),側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作:

  一、建立、完善制度;強(qiáng)化制度督查。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。多年的實(shí)踐證明,只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí),才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度,包括:辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案:防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí),加大督查力度,要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦,將工作做實(shí)做細(xì)。

  二、做好主動服務(wù),樹立良好形象。

  行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。

  我們要克服工作中的.被動性,努力發(fā)揮主觀能動性,主動開展服務(wù)工作。努力在行文、參會、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。

  總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,有同事們的關(guān)心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!

競聘人事演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

  、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開發(fā)規(guī)劃; 2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。

  進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。

  若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!我要競聘的是人教科副科長職位。

  首先,向大家介紹一下我的簡歷。

  本人現(xiàn)年33歲,19xx年參加工作,中共黨員,大專學(xué)歷,本科在讀。19xx年5月,由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局,原任公司副經(jīng)理。

  下面,我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自19xx年以來,我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級,考評分名列全區(qū)第三名;工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵(lì)。同時(shí),基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,抽調(diào),我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí),也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對個(gè)別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍,查清查實(shí),對組織負(fù)責(zé)。

  如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  一是當(dāng)好科長的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調(diào)查研究,聽取群眾意見,在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長。同時(shí),從長遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

  四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

  五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻(xiàn)自己的力量。六是要通過學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無論競聘結(jié)果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。

競聘人事演講稿 篇7

  大家好!

  非常感謝各位給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會,今天我競聘的職位是局人事股股長一職。競聘這個(gè)職位是我通過深思熟慮以后作出的決定。我個(gè)人認(rèn)為,我有以下三個(gè)優(yōu)勢能夠勝任。

  我的第一個(gè)優(yōu)勢:成長和工作經(jīng)歷使我具備一定的履職能力。

  人事股長主要工作職責(zé)是:承辦本單位的職工教育培訓(xùn)、黨內(nèi)思想政治、機(jī)構(gòu)人員編制、工資待遇、勞資福利、職務(wù)任免等工作,涉及面廣、崗位重要。這要求任職人員必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)、文化水平和組織協(xié)調(diào)能力。從本人的個(gè)人經(jīng)歷來看,高三時(shí),我就積極向黨組織靠攏,加入了中國共產(chǎn)黨。在高中和大學(xué)期間,我一直在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會干部,負(fù)責(zé)學(xué)生的管理和黨務(wù)工作,并多次組織策劃學(xué)校的文化宣傳活動和各種社會活動。參加工作后,又在電視臺從事過新聞記者、制作編輯、廣告策劃等多項(xiàng)工作,積累了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn);在廣播電臺任副臺長的幾年時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)電臺日常管理和網(wǎng)站新聞的審核,讓我得到了很好的鍛煉,使我的政治思想覺悟、實(shí)際工作能力、管理水平都得到了培養(yǎng)和提高。此外,在大學(xué)期間我通過自學(xué)考試取得了湘潭大學(xué)文秘專業(yè)本科文憑,我想這對我適應(yīng)這個(gè)崗位也會有一定的幫助。

  我的第二個(gè)優(yōu)勢:性格特點(diǎn)比較適合這個(gè)工作崗位的要求。

  人事股長所接觸的都是一些具體事、細(xì)致事、事情紛繁復(fù)雜、工作要求也高。作為一個(gè)女同志,熟悉我的同事都知道,我的性格特點(diǎn)是:

  一是工作積極主動,服從意識強(qiáng)。不管是份內(nèi)的還是份外的工作,我都能積極主動的去做好,如20xx年三八婦女節(jié),市婦聯(lián)組織一臺大型文藝晚會,局里面要求我參演一個(gè)舞臺劇節(jié)目,雖然沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),但我還是積極參與,最后我和另外兩位同事不辱使命,獲得了全市第一名。又如前年局組織職工參加市里體操比賽,要我當(dāng)體操教練,帶領(lǐng)大家訓(xùn)練,雖然在訓(xùn)練上我花費(fèi)了大量時(shí)間,以致小孩都沒人帶,但我還是毫無怨言,全力配合,帶領(lǐng)全隊(duì)在全市比賽中取得了二等獎的好成績。

  二是本人做事認(rèn)真踏實(shí),責(zé)任意識較強(qiáng)。無論在哪個(gè)工作崗位我都能踏踏實(shí)實(shí)把工作做好、力求完美,我希望我做的事,每一件都經(jīng)得起檢驗(yàn),不愿意領(lǐng)導(dǎo)有想法,同事說閑話。比如去年,局里搞賑災(zāi)晚會,把我放在對外聯(lián)絡(luò)組,負(fù)責(zé)北京、上海等地的鄉(xiāng)友聯(lián)絡(luò)、晚會演員的接待和車輛調(diào)度等多項(xiàng)工作,任務(wù)繁重,雖然在這個(gè)過程中吃了不少虧,甚至還受了一些委屈,但我認(rèn)為既然局里面信任我,這就是一份責(zé)任,交給我的任務(wù)就一定要完成好,工作中我盡心盡力,至晚會結(jié)束時(shí)我負(fù)責(zé)的工作沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),獲得了組委會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  三是本人為人謙虛謹(jǐn)慎,協(xié)作意識較強(qiáng)。我始終堅(jiān)持與人為善、以和為貴的處事原則,無論在哪個(gè)工作崗位我都與同事團(tuán)結(jié)共事、和諧共處,盡量營造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境,很多同事都與我成為了好朋友,在一起也無話不說。同事們都親切的叫我一聲“丁丁”,這便是對我最好的肯定和愛護(hù)。

  我的第三個(gè)優(yōu)勢是:我有做好這項(xiàng)工作的信心和決心。

  工作態(tài)度決定了工作成效。參加工作這么多年以來,無論在哪個(gè)工作崗位,無論工作難度有多大,只要是組織安排的工作我都不打半點(diǎn)折扣的如質(zhì)如量甚至超額完成工作任務(wù)。這次我非常希望通過這次崗位的變化突破自我,提高自我、完善自我。

  如果大家認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)崗位,并給了我這個(gè)機(jī)會,我想今后在人事股長的崗位上我會做到以下幾點(diǎn):

  第一,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己。搶抓時(shí)間,學(xué)習(xí)政工人事相關(guān)的文件、法律和政策,盡快進(jìn)入角色。

  第二,腳踏實(shí)地,做好本職工作。人事是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,我會從進(jìn)一步規(guī)范檔案管理、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手,踏踏實(shí)實(shí)做好幾件實(shí)事,夯實(shí)工作基礎(chǔ);積極做好組織協(xié)調(diào)工作,起到上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)的作用,把局黨組安排的工作落到實(shí)處,將職工的心聲及時(shí)向上反饋。

  第三,樂于奉獻(xiàn),當(dāng)好服務(wù)員。人事工作是為他人作嫁衣裳,不論是推薦選拔干部,還是辦理工資福利,都是為同事服務(wù),都涉及到每名干部職工的切身利益,不能有半點(diǎn)疏忽,不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。因此,作為人事干部,必須要有奉獻(xiàn)精神,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要始終懷著當(dāng)好服務(wù)員的原則和心態(tài),盡量把工作做得再細(xì)一些,再主動一些,積極為職工出謀劃策,排憂解難,不讓職工的事在自己手中耽擱,切實(shí)維護(hù)職工的權(quán)益。

  今天我是抱著匯報(bào)和學(xué)習(xí)的心態(tài)來的。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我、支持我。

  最后我想用一句話結(jié)束今天的演講:“給我一片綠葉,我將還你一片森林!”謝謝大家!

競聘人事演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:

  大家好!

  感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵(lì),更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

  懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報(bào)自己的思想和工作,不妥之處請指正。

  20xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會計(jì);年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當(dāng)過會計(jì),頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個(gè)私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅(jiān)持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險(xiǎn),進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動和工資報(bào)表,并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,年我個(gè)人被市場中心評為先進(jìn)工作者。

  自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一是要強(qiáng)化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點(diǎn)子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

  二是要強(qiáng)化能力意識。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個(gè)“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅(jiān)持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實(shí)。

  三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時(shí),要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級工作,實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。

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