競聘助理演講稿范文6篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的競聘助理演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘助理演講稿 篇1
各位領導、同事們大家好!
首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己得機會。興豐用人得原則是:重選拔、重潛質、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)得選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要得激勵和挑戰(zhàn),也將有益于我自身素質得提高
下面是對我自己得一個簡介
我叫王紅、現年26歲,大專學歷,F任職興豐電器白電柜柜長,主要負責現場銷售及人員管理。06年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州得促銷員,主要負責各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經過興豐用人得原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身得素質得到更進一步得提升,讓我明白了作為一個管理人員得職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。
“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深!边x擇對了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯誤得道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。
如今興義這個市場,家電行業(yè)已處于一個飽和時期,同行得競爭越來越殘酷,人有我有,人優(yōu)我優(yōu),要怎樣才能在當前競爭激烈得環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做得,堅持建立一個建設性學習團隊。目得是塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業(yè),建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基礎。以優(yōu)質得服務為運營控制,才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為基礎,服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展得根本。 那市場經濟為什么又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發(fā)展得經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求得市場,我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己得不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導得一種合作方式。做事情得時候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題,不僅能夠贏得對方得信賴和好感,還會為今后得合作打下堅實得基礎,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今后得發(fā)展之路會更寬,也就是大家贏才是真得贏。一個企業(yè)是離不開人才得,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業(yè)團隊得。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工得團體精神,日本企業(yè)成員不一定有血緣關系,但凡是進入某一企業(yè)共同工作者,即被認為是這一“家”得成員,這就是企業(yè),企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門得強硬經理人,在現今日趨復雜得組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗得人組織成一個有效率得工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊得角度出發(fā),樹立起對團隊工作認真負責得信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個人都具備了團隊工作得精神后,才能對團隊得工作認真負責,對自己得人生和事業(yè)負責。我認為店長助理得崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環(huán)境整潔及現場布置,及時配合柜長解決銷售過程中得問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”得經營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯系,保證商場良好得外部環(huán)境;做好會員得招募和大宗顧客得拜訪;負責安排員工專業(yè)知識得培訓及員工得業(yè)績考核;負責安排廣告宣傳品得發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場得促銷活動。明確各崗位得職責嚴格要求各崗位得規(guī)范,提升商場得銷售業(yè)績,先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據賣場得定位組織商品,別得賣場暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據市場得定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應得價格鏈,合理得價格鏈也是提升業(yè)績得保障。其次從貨物陳列方面改進,好得陳列就是最好得導購,要將商品生動化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據商品得不同來變化。還有商品布局。賣場重要得是保持通暢,要根據顧客得動線來布局自己得賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)得優(yōu)勢進行互補,還需要根據季節(jié)來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識,作為主管更要了解導購人員得性格,了解他們得優(yōu)點和缺點,更要懂得發(fā)揮他們得優(yōu)點,多鼓勵少批評。
現在消費者購買得不是商品,更多得是考慮服務。
服務應該是;
1、把顧客看成我們自己得親人。
2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解得世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速得服務,工作人員要根據顧客得要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關心顧客。
5、要時刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業(yè)文化,了解有關自己得工作信息。
服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目得促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎得規(guī)劃。其次是安全庫存,合理得庫存是資金鏈正常運轉得保障,要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好,賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己得賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。
因此店長助理不僅是提高我商場運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,還要更好得貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,銷售指標及任務,人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場得安全,高效、穩(wěn)定運行。加強檢查,監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內、店外促銷活動,做好人員調配,商品排列、布局、協調配合廠家得現場促銷,有效降低企業(yè)運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領導制定得任務在商場得到有效得執(zhí)行,并且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場得安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往得聽從組織得安排。認真做好自己得本職工作,并協助店長助理做好現場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。
競聘助理演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
我是xxx,xx年生,本科學歷,中共黨員,競聘的崗位是分公司經理助理。
今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘,我十分珍惜這次的競聘機會,我希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,F將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:
XX年11月,我被市公司任命為**分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。由于市場競爭等原因,為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽,業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。
服務工作為迅速提高營業(yè)前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯系,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。
考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。
營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。
今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規(guī)定對其進行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。
這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。
關于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括:
一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。
二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習。
三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。
四、是我有良好的組織協調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣、市區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。
五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。
如果我當上了分公司的經理助理,我將按照如下工作思路來推行工作:
。ㄒ唬┰诠芾矸绞、人員組合方面作出合理的調整,增強營銷、服務隊伍的建設,結合當地市場實際,靈活運用各項政策。
。ǘ┘訌妴T工素質教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團結拼搏、無私奉獻、團隊合作的精神,提高員工的綜合素質,樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強企業(yè)的競爭力。同時發(fā)揮客服人員的主動服務、上門服務精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質服務,提高客戶的忠誠度,切實提高整體服務質量。
。ㄈ┟芮嘘P注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網率,及時全面掌握市場動態(tài),增強快速應變能力,保證市場份額的占領;隨著競爭對手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,推廣初期作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個關鍵時期,我們應保持頭腦清醒,認真思考、衡量得失,制定切實有效的應對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。
萬事應該看中過程我們有沒有努力,而不應看中結果,所以,不論此次競聘成功與否,我在今后的工作中,都還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質做好本職工作,積極配合經理的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。
謝謝大家!
競聘助理演講稿 篇3
大家好!
今天能站在這個演講臺上,我感覺我們是幸運的,并由衷地感謝領導為我們搭建了這個只屬于年輕人的舞臺。我叫xx,來自于xxx,現年30歲,1996年參加工作,1999年加入中國共產黨,20xx年走上正科工作崗位。先后在鎮(zhèn)里擔任組織、人事、紀檢干事,婦聯主任和團委書記。
如今我們正生活在一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代,挑戰(zhàn)自我,實現人生價值是我今天來的真正目的。回首我的工作歷程,我很欣慰,無論是與組織委員、紀檢委員的配合還是從事共青團工作,都得到了領導的認可和好評。
參加工作以來,先后6次被鎮(zhèn)里評為優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀干部,連續(xù)8次被評為國家、市、區(qū)級共青團工作先進個人。在我從事共青團工作的8年時間里先后4次接受團中央、團市委的工作督查,并給予了很高的評價。20xx年我鎮(zhèn)團委被評為xx區(qū)首個“全國五四紅旗團委”。如果說談自身優(yōu)勢,我真的不知道應該說些什么,因為我一直在履行著作為一名共產黨員、一名機關干部應該履行的職責。我的優(yōu)勢可能就是我這些成績的取得,因為它驗證了我扎實的工作作風,較強組織協調能力和工作的創(chuàng)新意識。
從20xx年開始,因為到村掛職鍛煉、定期信訪值班,又給了我一次歷練、提高的機會,在我接待百姓的日子里,從沒和百姓紅過一次臉,吵過一次架,并能做到相互信任、相互尊重,認識我的百姓總能微笑的喊出我的名字,我也會盡其所能的為他們解決難題,通過兩年多的實踐,使我加強了與農民群眾的聯系和溝通,增強了從多角度去看待同一問題,從中找到處理事情最佳方案的能力。
今天我來競選這個崗位,感覺自己就像個考生,面臨的考題就是如何做好鎮(zhèn)長助理工作,這是對我的一種檢閱、一種挑戰(zhàn),經過反復思索和對日常工作的觀察,我認為做好鎮(zhèn)長助理工作應做到以下幾個方面:
一是在新的工作領域找準定位,以最短的時間,完成角色的轉換,融入到整體工作中去,與領導、干部并肩作戰(zhàn),討論問題時積極薦言獻策,解決問題時甘當清道夫。工作中,本著“到位不越位”的原則,多聽、多看、多了解決策程序,做讓領導認可的人;
二是踏下心去,深入群眾之中切實搞好關乎農民群眾切身利益問題的調研,真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么,集中各部門力量逐步解決農民群眾的熱點、難點問題,實實在在地為群眾辦實事。
三是結合各鎮(zhèn)的拆遷任務,協助鎮(zhèn)長做好城鎮(zhèn)規(guī)劃、做好群眾利益與集體利益的協調溝通,盡最大可能避免群訪和越級上訪事件的發(fā)生。
四是協助鎮(zhèn)長做好招商引資工作,通過招商網、人才網以及良好的人際關系多渠道地宣傳鎮(zhèn)里地理優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。對大財團、科技含量較高及有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采取主動進位,并在土地緊張的情況下,鎮(zhèn)村聯合發(fā)展,形成外爭空間,內挖潛力的良好局面。
五是做好農村黨建工作,尤其是非公經濟黨建工作,切實做到兩手抓兩手都要硬。六是協助鎮(zhèn)長做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結,留有痕跡。
在協助鎮(zhèn)長做好各項工作的同時,還應加強自身學習,青春是一種優(yōu)勢,但不珍惜光陰、不勤奮學習,也只能成為時間上的匆匆過客,我將本著向社會學、向實踐學、向群眾學的原則,多方位汲取營養(yǎng),用一種如饑似渴、只爭朝夕的鉆勁來提高自身素養(yǎng),增強理論水平。
我堅信,只有加強學習,才能用科學的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農村基層工作,信奉“有為才有位,有位才有更好的作為”的理念,我希望能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理這個崗位上發(fā)揮更大的作用,將學到的基層工作經驗以及與干部群眾結下的濃厚感情投入到工作中去。
競聘助理演講稿 篇4
一、車間主任助理崗位競聘演講稿
車間主任助理崗位競聘演講稿 你不能讓所有人滿意,因為不是所有的人都是人成功人士是—在牛B的路上,一路勃起你以為我會眼睜睜看著你去送死嗎?我會閉上眼睛的感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習 與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。
我是一名生產進度跟單員,主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本,我會把"年輕"這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。
下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿"活動"這條主線協調發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神;谝陨险J識,我認為:經濟效益是企業(yè)的生命力,生產經營就是企業(yè)的中心工作,服務企業(yè)就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。
二、競聘主任助理演講稿
各位領導、各位同仁:
大家好
今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領導和大家對我的挑選。
首先,簡單介紹一下自己。***,20xx年畢業(yè)于*****學校,畢業(yè)后加入了**這個大家庭,在***從事****工作,工作已***年有余。 這次競聘信用社主任助理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我具有正直的人品以及完善的工作作風。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"
在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在六年工作中領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,活力不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
。ㄒ唬、首先,作為主任助理,必須了解領導的主要工作思路和目標。一切都有要以領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
(二)、擺正位置,做好配角、當好參謀。
主任助理主要職責,對單位里的全面工作,(范_文_先_生_網)要盡其所有,收集各種信息供領導參考,向領導提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好單位里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當領導注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當領導轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,彌補領導所不能的面面俱到,當領導因工作需要回避,自己則要站出來承擔,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
。ㄈ、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。
最后,我表個態(tài),如果競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。
謝謝大家!
演講人:****
三、車間主任助理競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我叫×××,今年××歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),20xx年參加工作。01年至06年4月在動力廠維修車間做高壓設備維護、維修工作,06年5月至今,在公司總調度室設備科做設備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運得到了許多領導和同事們的關心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。
我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。我今天競聘的職位是水電車間主任助理,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個方面的考慮。
競聘助理演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我叫xx,很榮幸今天能站在這里參加護士長助理的競聘演講。著名學者林語堂曾經說過:“好的演講應該像女人的裙子,越短越好。”所以我今天的競聘演講也不長,只說三點。
第一點“感謝”。感謝院領導英明的設置了“護士長助理”這樣一個崗位,使我們普通護士工作更加積極,努力有了方向,今天又搭建了這樣一個展示自我的平臺,讓我一顆對“護士長助理”蠢蠢欲動的心終于有了停泊的港灣。同時,要感謝普外科主任醫(yī)師、護士長和姐妹們,是他們的熱情鼓勵讓我具有莫大的勇氣站在今天這個演講臺上。
第二點“職責”。盡職盡責這是我工作以來一直恪守的原則。做一件事情就要把它做好、做完美。雖然我們護理的工作很平凡、很瑣碎,但每一個程序都是患者治療過程中的重要環(huán)節(jié),不能有絲毫的馬虎。平時我勤練操作、工作一絲不茍、物品作網)仔細檢查。工作至今幾乎沒有出現過什么失誤,我始終堅信把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去的20xx年全年四個季度中我都被評為“優(yōu)秀護士”,F在,假如我成為護士長助理,我會全力配合護士長的工作,讓科室醫(yī)生的治療更加得心應手。同時,我也立志創(chuàng)立溫馨病房和最滿意護士站。用我們溫馨的服務,不負**醫(yī)院在**市的知名品牌。
第三點“學習”。我們每一個人都應該具備終身學習觀,活到老學到老。工作著、學習著、快樂著。在平時的工作中有疑問,我會虛心的向主治醫(yī)生或同事姐妹請教。在業(yè)余我還參加了成人高考大專班的學習,來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素質。當然,如果我能成為護士長助理,我會努力學習有關的管理知識,讓我們科室的同仁安全、高效的工作著。
最后說一句,如果下面領導提問的問題,我的回答讓你感到滿意,說明我的學習初見成效;如果我的回答還有一些遺憾,相信我的學習會讓你明天感到滿意!
謝謝大家!
競聘助理演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事,早上好!我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛煉自我,實現價值的設計公司這個平臺,感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業(yè)生涯發(fā)展的機會。
首先做一下簡短的自我介紹,我,z,出生于1987年,經歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業(yè)于廣西大學,文學學士和管理學學士。愛好:讀書、旅行以及向有智慧的人學習,希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越,最后達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。
第一、“我為什么選擇z?我站在這里作競聘演講的初衷是什么?”
當時應聘最后決定選擇z的原因不在于當時的待遇,而在于當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園,但我最終選擇了這里。當時我被面試被問的.最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦?我怕不怕吃苦?”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復雜環(huán)境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方,是我一直想要的困難和挑戰(zhàn),是充滿自由卻又有危險的草原。
今天我站在這里作競聘演講,這不僅是實現自我職業(yè)生涯規(guī)劃的進一步發(fā)展,也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間,我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現著我與公司的彼此肯定和認同。我相信,我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作,我希望在這一職位上做出更多的奉獻。
第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變
1、被指導及執(zhí)行階段
這一階段我主要是被安排工作,然后盡自己的努力將工作做到最優(yōu)甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效,做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的,而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負責,自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業(yè)執(zhí)照外所有公司證書的變更,其中像施工資質一次變更七項,光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力,鍛煉了我與政府相關部門溝通和交流的能力,鍛煉了認真仔細的精神。
2、過渡階段
春雪去寧夏時,我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作,開始更加主動得同他人進行交流和協作,當時也同領導在實現經營部工作規(guī)范化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大,開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失,更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下,我堅持走過了這個階段,我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育,對于社會還有諸多的不適應,是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。
3、指導、協調、控制和執(zhí)行階段
20xx年經營部員工實現血液更新,新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配,如合實現團隊成員間的協作,如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制!痹陬I導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執(zhí)行。這時期我的角色相當于一線管理者(first-linemanager)。
第三、我來公司的六個重要改變
自來公司到目前止,我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。
1、我從重視自我轉變?yōu)橹匾晥F隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性,但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優(yōu)秀、協作、創(chuàng)新的團隊的能力遠大于優(yōu)秀個人的數量式簡單相加。
2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的,在z,我懂得和學會在逆境中堅持,同時身體和精神都得到了磨煉。
3、在電力技術方面開始進行基礎性學習,我希望這有助于工作的進一步拓展。
4、配合領導更好地發(fā)揮經營部的作用。目前,公司的各項制度、流程都開始走向正規(guī)化道路。
5、經營部檔案管理工作日漸規(guī)范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業(yè)局資料等。
6、自己認為最重要的改進在于不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體,更加適應社會這個大環(huán)境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。(劉總言)
第四、競聘助理我的優(yōu)勢和弱勢
優(yōu)勢:
1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執(zhí)行能力;
2、理論基礎扎實,管理學、文學功底扎實;
3、愛學習、熱愛挑戰(zhàn)而且懂得學習方法;
4、從意識里愿意從思想上改變自己;
弱勢:
1、實踐經驗不夠豐富;
取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。
第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領導提供指導的工作
首先,我想說的是,即使今天沒有競聘上助理,我依然會堅持做好本職的工作,堅持團隊高于個人,堅持為設計公司獻出自己一份力。
再次,我在工作上遇到的難題,我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作,也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以,我相信,如果競聘上助理,我的工作一定會得到領導的指導和同事的支持。
我目前做的最重要的工作有:
1、配合領導打造一支高效、優(yōu)秀、知識共享型團隊;
2、進行工作流程再造和優(yōu)化。目前正在有條不紊的進行;
3、為人處事的進一步成熟,在工作中豐富自己的實踐經驗;
4、電力專業(yè)知識的基礎性學習。
上述四點也是我接下來工作的方向。
我的演講完畢,再次感謝公司,感謝公司領導打造的設計公司這個舞臺。
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